第一篇：维修工单管理范文
机顶盒维修单
1台，卡号结算。(联系电话：) 故障现象：
1、节目加扰请插卡;
2、不通电;
3、无声音;
4、无图像;
5、接收不到信号
6 用户(签名)：文县网络公司201年月日
机顶盒维修单
1台，卡号结算。(联系电话：) 故障现象：
1、节目加扰请插卡;
2、不通电;
3、无声音;
4、无图像;
5、接收不到信号
6 用户(签名)：维修人员：
文县网络公司201年月日
第二篇：撞单管理制度
所属区域
1、 销售人员在同一区域进行销售，出现撞单问题，
按报备制度来执行，原则上先报备者优先。(即
首先在客户信息登记档案中明确客户需求者优先)
2、 如果可以友好协商解决的，可以友好协商解决
3、 出现越区销售情况，须在部门主管同意的情况下
进行销售，同时需要确认该区域销售人员确实未
及时掌握该客户信息。
4、 若出现双方同时跟进，可自行协商，协助成单者，
双方各取销售提成的一半;若协商无效，相互拆
台，一经发现，该单如果签成的话，单子的提成
归所在团队团建基金所有，作为奖励下发员工。
共享区域
共享区域撞单，同部门员工可以协商解决，与其他部
门员工撞单，以谁签下单子为准。前提是不许相互拆台，两人合伙签下的话，提成一人一半。相互拆台，其中一个人签下单子，提成归入奖池。
第三篇：派工单管理制度
派工单管理办法(试行)
一、派工单流程
1、经营科收到派工单后，先和项目部协商好工期、工时，安排好人员，然后进行信息登记，并正式下单。
2、项目部接到派工单后，应根据手里派工单的缓急，合理安排人员施工。
3、项目部每完成一个派工单，要及时返给经营科，由经营科组织生产经营部和相关部门做好项目验收工作。验收合格，三方签字后办理结算，并做好信息登记。
二、维修工期
(一)派工单已明确工期的
1、所有维修工程必须在派工单上的工期以前完成。
2、项目维修过程中，项目部对无法按期完成的维修任务要马上提出，由经营科和经营部沟通重新调整工期。若维修中无困难提出，派工单却没有按期完成，则追究项目部责任。
(二)派工单无明确工期，需要查看具体故障情况再确定工期的
1、必须在接单后48小时内派人查看设备故障。
2、接单后，项目部应立即与报修部门沟通，了解故障详细情况，提前判断，根据经验提前准备好配件和工具并派人查看，能当场维修的即可当场维修。不能马上维修的，作出维修方案并与经营科联系，协商好工期和工时，正式派单。对查验故障时便立即维修好并验收通过的，不满半天工时的按半天计算，超出半天不满一天的按一天工时计算。
三、派工单工费说明
一个维修项目为一个单位核算总工费，每次正式下单前由经营科与项目部协商好工期和工费，再加上验收结果作为最终结算三要素。
验收合格情况下，若按期完成则发全额工费;若延期完成，每拖一天，扣除总工费的10%，直至扣完为止。
若项目验收不合格，则限期整改，直至整改合格。每整改一次扣发总工费10%。
三、其他事项
1、项目部应根据派工单中的维修内容结合日常维修实际情况需要，提前做好维修物料储备，以免因物料短缺延误工期。仓库管理员要定期向项目部出具《维修用物料库存清单》，以供项目部参考。
2、经营科要根据登记的派工单工期，及时跟进，确保工期。
第四篇：随附单管理办法
湖北省《酒类流通随附单》管理办法
一、管理依据
第一条 根据商务部《酒类流通管理办法》(商务部2005年第25号令)和《商务部关于实施酒类流通随附单制度的通知》要求，结合我省实际，制定本办法。
二、使用范围
第二条 《酒类流通随附单》(以下简称《随附单》)在除啤酒以外的其他酒类商品上先行实施。
第三条 酒类生产企业及其销售部门、酒类批发企业(含批零兼营，简称酒类商品供应商，下同)在销售时，必须开具《随附单》;酒类批发企业、零售企业(含餐饮、饭店、服务业等，简称酒类商品采购商，下同)在采购酒类商品时应主动索取《随附单》。
第四条 酒类商品供应商、酒类商品采购商在运输、存储、调拨酒类商品时要做到一货(批次)一单，单货相符，单随货走。酒类生产企业的销售部门存储在本厂的酒类商品除外。
三、申领办法
第五条 酒类商品供应商在申领《随附单》前，必须先向登记注册地工商行政管理部门的同级商务管理部门或酒类管理
部门(下称酒类流通管理部门)办理备案登记，并指定专人负责《随附单》的领用和保管工作。
第六条 酒类生产企业及其销售部门统一由省酒类专卖管理局发放《随附单》，酒类批发(含批零兼营)经营企业按照“谁登记、谁发放”的原则进行发放。
第七条 首次申领《随附单》时，企业必须向《随附单》发放的酒类流通管理部门提供《酒类流通备案登记证》原件、单位介绍信及经办人等有效证件(酒类生产企业及其销售部门须提供有效的卫生许可证、工商营业执照、生产许可证、税务登记证、身份证和酒类备案登记证复印件)，还应提供全年使用计划和需求总量的申请报告。酒类流通管理部门必须对其有关证件和申请报告进行严格审核和测算。审核无误和测算合理后，按照测算的全年需求总量1/4的标准向申请企业发放《随附单》。
企业以后领用《随附单》，须向酒类流通管理部门提供《酒类流通备案登记证》复印件、单位介绍信及经办人的有效证件，还须提供已经使用并已汇总统计后的《随附单》存根。酒类流通管理部门对有关证件审核无误和对《随附单》存根进行检验符合《随附单使用须知》(《随附单》封二)要求后，原则上按照“存根上缴多少，发放多少”的原则，在两个工作日内向企业进行发放。
第八条 各级酒类流通管理部门要安排专人负责向上级管理部门进行《随附单》的申领、保管，负责有关审核、测算、
发放、登记、存根回收、保管，负责有关资料的汇总、上报工作。
第九条 下级酒类流通管理部门向上级酒类流通管理部门申领《随附单》时，须提供单位介绍信和经办人的有效证件。
首次申领须逐级提供各类酒类经营者备案登记信息和所辖地区所受理的各酒类商品供应商的需求总量统计表(企业分列上报)。上级酒类流通管理部门对申报企业在《湖北酒业管理信息网》上进行查询，确认已经备案和合理测算后，适量进行发放。省级酒类管理部门按测算后需求总量的1/2的标准向市州级酒类流通管理部门发放《随附单》;市州发放比例自行确定;县市级按照上级酒类流通管理部门核定后的1/4的标准向企业予以发放。
以后申领《随附单》，须逐级提供新增各类酒类经营者备案登记信息、前期《随附单》发放登记表(包括领用企业、备案登记证号、领用数量、随附单起号、随附单起号、领用日期、领用人证件号、领用人签名、领用人电话、发放人签名等)的复印件和已使用的《随附单》存根(含存根上的汇总表)。上级酒类流通管理部门对所提供的资料和存根进行审核无误后，原则上按“存根上缴多少，发放多少”的原则进行发放，适当考虑各类酒类经营企业增减数量。
四、使用与管理要求
第十条 《随附单》是酒类流通溯源制度的重要凭证，仅
用于酒类流通过程之中，不得用于企业内部的其他管理。《随附单》须节约使用。
第十一条 《随附单》只用于酒类商品，不得与其他商品混合填写。实行一货(批次)一单，单随货走，不得一品一单。
第十二条 酒类商品供应商必须如实填写《随附单》，要求字迹清晰、加盖印章。酒类商品采购商必须如实核对《随附单》与销售商的有关证件、所购酒类商品，做到单证相符、单货相符。《随附单》无售货单位盖章无效。酒类商品供应商、酒类商品采购商必须对所供应和采购的酒类商品承担责任。
第十三条 《随附单》不得重复使用、转借、代开、伪造和买卖。
第十四条 酒类商品供应商、酒类商品采购商必须妥善保管好《随附单》，并根据《随附单》建立台账。
第十五条 各级酒类流通管理部门向企业发放《随附单》时，应坚持“先登记，后发放”的原则，不得向未备案登记的酒类经营企业发放《随附单》。
上级酒类流通管理部门向下级酒类流通管理部门或酒类经营者发放《随附单》时必须事先填写《随附单发放登记表》，领用人、发放人须签字或盖章。
发放单位应在发放《随附单》的同时登陆《湖北酒业管理信息网》，在网上如实添加随附单管理信息。
领用单位应及时上网查询所领用的《随附单》的有效性。
第十六条 《随附单》如有遗失，应立即将有关情况、遗失的单据起止号报告发放《随附单》的酒类流通管理部门。
酒类流通管理部门应及时对有关情况进行备案，并逐级上报至省酒类流通管理部门。各级酒类流通管理部门在收到有关遗失报告后应及时在《湖北酒业管理信息网》上对《随附单》的管理进行修改。
遗失单位须在新闻媒体上对《随附单》遗失情况予以公告。 遗失单位再次申领时，应按照印刷成本承担遗失量的等量费用。
第十七条 凡不执行《随附单》的酒类供应商、采购商, 一经查实 , 按照《酒类流通管理办法》第二十八条规定由酒类流通管理部门予以警告，责令改正，并向社会公布;拒不改正的，视情节轻重，处5000元以下罚款，并向社会公告。
五、印刷和费用
第十八条 《随附单》由省商务厅按照商务部要求的式样统一印制、统一编号、统一管理。任何单位和个人不得私自印刷。
第十九条 各地酒类流通管理部门具体负责组织实施。 第二十条 《随附单》的印制费用已统一列入省级财政预算，由省级财政承担。各地不得收取任何费用。
第五篇：千相派单管理制度
为了提高小蜜蜂派单的工作效率，加强管理及管控，现推出相应的派单管理制度。
一、 现场管理制度
1、 每天上班集合照(照片要求：领队在前、派单人员在后、队伍整齐、人员齐全)。
注：集合照在每天上午11点前由现场管理人员收集后上传至公司管理团队微信群。
2、 派单点位照(上午一次、下午一次、每点位人员齐全)。
注：点位照在每天上午12点及每天下午4点前由现场管理人员收集后上传至公司管理团队微信群。
3、 每项目派单人员如超过10人，必须有2家供应商(领队)参与项目派发。
4、 每次项目派发供应商(领队)信息上传至总部，由专人汇总。
注：公司以上传的信息为准作为不定期抽查。
5、 每天考勤确认单在隔天早上10点前上传至公司管理团队微信群。
二、 管理制度目标
1、 因需上传微信照片，因此间接性的提高了小蜜蜂的整体质量，年龄上及工作惰性上得到把控。
2、 提高公司的企业形象、及管理制度的健全性。
3、 避免公司的操作、管理及管控的脱节。
合肥千相文化传媒有限公司