管理者的领导商数lq

第一篇：管理者的领导商数lq

管理者的领导商数

LQ=IQ的“想”(THINK)+EQ的“做”(DO)

——领悟导商：思考要想得更全面，细节要做得更优秀

《管理者的领导商数》。屈指一数，这应该是第八次听余世维老师的课了，不见沉闷，依旧被其不失幽默又行云流水的演讲吸引，全神贯注地看其侃侃而谈。“管理是全面性的东西，是要把每个细节照顾好。”——这只是其开场白的其中一句，但却仿佛无心插柳，在整个课程中一直萦绕我的耳边。透过对这一句话的理解与重点思考，成为了我认识“LQ”的重要解构，最后得出一道自己所领悟出来的公式：

LQ=IQ的“想”(THINK)+EQ的“做”(DO)

管理能力，是领导商数(LQ)的最重要标致。而能否展现管理能力，无疑是看想法与做法的结合与达成，这正是构成LQ高低的基本元素。

(一)关于管理者的IQ：有想法

首先，我们来解构这话的前半句——“管理是全面性的东西”。

全面性，从表层意思来看，意味着管理者需要不断地扩充自己的知识面，增加眼界，锻炼思考能力，累积经验与沉淀规律，才可能在商场上职场里对工作或事项了解得更为“全面”，才有机会游刃有余;同时，从更深一层来看，该“全面性”，更重要折射出来的是管理者的“想法”、思考的全面性，正是个体IQ潜质的本能反应。

根据美国科学家的最新报告，IQ并非一成不变，是可以透过后天努力去提升的，而且不同年龄的提升方式与办法是不相同的。相对于管理者而言，不断地充实自己，不断地思考与摸索身处行业的规律，不断地学习与熟悉更多的事物，无疑有利于面对事物时做判断、做更全面的思考、顾及更全面性的东西及其风险，并且从中找到避免的办法。

管理是全面性的东西，意味着作为管理者，你需要熟悉、顾及、操作、控制更全面性的东西，并且，要有想法——可以解决各种“全面性的东西”的想法。

(二)关于管理者的EQ：更要有做法

其次，我们来明确这话的后半句——“是要把每个细节照顾好”。

余世维老师也在课中提及华人首富李嘉诚先生的那一句话，“我只是比竞争对手多走一步”。之所以能够领先，正因为比别人多做了一步，从细节入手，追求完美。

想要“把每个细节照顾好”，这不是只有“想法”就足够的，需要的是“做法”。俗话说，“条条大路通罗马”，的确，想要通往目的地——罗马，“条条大通”无疑等同每个人都有自己的想法，想法都可能很全面很有实践性;但是，在现实生活中，往往很多IQ非常高、想法非常好的人无法到达他们梦想之地“罗马”，而是一辈子都在路与路之间折腾着„„不是想法不够好，而是做法没有落实，细节没有照顾好，从而“一子错，满盘皆落索”。

企业的成败也往往如同人生的尝试，战略思考好比想法，落实执行好比做法，最后往往栽在细节之上，让人唏嘘。由此可见，作为管理者，你的领导商数，取决于你的想法与做法的综合，取决于你的全面思考与细节优秀。

综上所述，关于对导商(LQ)的领悟，我认为最重要的是两点：“思考要想得更全面，细节要做得更优秀”——这是各位管理者应该一直努力的方向，也是提升LQ的最重要准则。坦白说，在此之前，我知道IQ，也知道EQ。在此之后，读书不多、学习不勤的我，又知晓了一个新名词：LQ，并会带着充满好奇、探索之心，深入领悟。正所谓“学海无涯”，学习往往能带来惊喜，感谢每次培训都能从中挖掘到闪亮点，在学习中增长见识，并且沉淀智慧。

SANDY

2010年11月20日

第二篇：领导商数读后感

出于对毛泽东的景仰，前不久，笔者悉心拜读了《毛泽东的领导艺术》一书，领导商数读后感。总体感觉，毛泽东的领导艺术的科学内容是多方面的，学习好、领会好毛泽东的领导艺术，对于加强干部能力修养，指导、推进我们的工作，都具有非常重要的意义。关于毛泽东的领导艺术，笔者认为，可以从六个方面来把握：

第一，善于调查研究，正确地认识中国国情，是毛泽东领导艺术的基石。善于调查研究是领导者获得成功的重要领导艺术。毛泽东一生注重调查研究，在毛泽东的领导艺术中，科学的调查研究，是他审时度势、多谋善断、实现科学决策的重要前提。1929年至1930年上半年间，党内存在着“左”倾思想和“左”倾政策。1930年5月，毛泽东针对这种情况，在江西寻乌进行了20天的调查，并总结调查研究的经验，从哲学高度进行理论概括，写下了《调查工作》。当时，这篇文章由闽西特委翻印，在红四军中和中央苏区革命根据地广为传播。革命队伍中，无论是干部，还是士兵，都知道毛泽东的一句名言：“没有调查，没有发言权”。后来，由于作战频繁，很多资料难以保存，这篇重要文章也在反“围剿”中失传了。直到1957年，福建省上杭县农民赖茂基，把自己珍藏了27年的油印小册子《调查工作》，作为革命文物贡献出来。毛泽东非常珍惜调研成果，听到这个消息，他异常高兴，说就象失散了多年的“孩子”又回到了自己的身边。1964年6月，《调查工作》收入《毛泽东著作选读》公开发表，毛泽东为它改了一个名字叫《反对本本主义》。《反对本本主义》是毛泽东多年从事调查研究工作的实践经验和理论概括，从思想理论上阐明了调查研究在领导工作中的重要意义和科学方法，批判了当时红军队伍中一部分人安于现状，不求甚解，墨守成规，迷信“本本”，而不愿到群众中去作实际调查研究的错误倾向。可以说，坚持调查研究，把马克思主义基本原理同中国实际结合起来，是毛泽东领导艺术的精华所在。

第二，善于把握主要矛盾，抓住中心环节，兼顾全局，是毛泽东领导艺术的核心。俗话说：“十个指头不一般齐”。在复杂的事物发展过程中，总有许多矛盾存在，其中有一个是主要的矛盾。确定何者为主要矛盾，不能依主观想象，不能凭个人所好。主要矛盾的确立，靠的是它本身的“资格”，是依据对客观现实的分析得来的。解放战争时期，辽沈战役的关键在哪里?毛泽东同志及其战友科学地分析东北战场敌军的情况：四十八万敌军分别固守在长春、沈阳、锦州等几个大城市里，正处于顽抗逃跑的犹豫状态中。如果先打长春，就会把沈阳、北宁线上的敌人放跑，增加解放全中国的困难;如果先攻取锦州，就切断了东北与关内的联系，造成“关门打狗”的形势，为整个战役的胜利创造有利的条件。由此可见，先打锦州是辽沈战役的关键。战局的发展完全证实了先打锦州是牵住了辽沈战役的“牛鼻子”。辽沈战役先打锦州这一以纲带目的生动事例，充分体现了毛泽东的宏伟的气魄和卓越的指挥艺术，主要矛盾了然于胸，每一步都服务于重点或全局的战略。指挥战争是这样，领导社会主义建设，做任何工作，也是这样。矛盾分析法的具体要求之一，就是要抓重点。毛泽东把主要矛盾的原理应用到实际工作中，便形成了抓重点、中心工作与一般工作相结合的领导艺术。抓重点的方法，运用在认识事物上，就是分清主流与支流的方法。任何事物都有两个方面，要弄清哪个方面代表事物的本质，哪个方面则是非本质的东西。例如看一个同志，既要看到优点和缺点这两个方面，又要分清是三分成绩七分错误，还是七分成绩三分错误，从而看清主流是优点还是缺点。

第三，善于科学决策，把原则性和灵活性结合起来，是毛泽东领导艺术的关键。领导者的主要职能之一是决策，毛泽东的决策艺术具有鲜明的实践性，它植根于中国革命这片沃土之中。他高瞻远瞩，思维敏捷，灵活机动，因进制宜，在中国现代历史舞台上，导演了一幕又一幕波澜壮阔、威武雄壮的活剧：到农村去设“大本营”，建立革命根据地，由此，有中国特色的革命道路得以确立;长征路上，四渡赤水，智调滇军，转危为安，跳出重围;透过抗日烽火，把握客观规律，预测到持久抗战的三阶段，中国一定能取得胜利;一身系天下安危，毅然赴重庆谈判，针锋相对，坚决同蒋介石的独裁内战卖国作斗争;指挥千军万马驰骋中原大地，适时发动震惊中外的三大战役，为建立新中国而奋战 ，读后感《领导商数读后感》。毛泽东在其领导的决策活动过程中，非常重视原则的坚定性与策略和灵活性相结合。在原则许可的范围内，因时而异，因地而宜，灵活机动，以更好地坚持原则性。重庆谈判，就充分地表现出毛泽东这一特色。抗战胜利后，蒋介石企图抢占人民抗日胜利的果实，继续维持其国民党一党专政的法西斯统治。于是，在美国帝国主义支持下，策划以军事进攻和政治欺骗交迭使用的反革命两手策略，积极准备发动内战。蒋介石蓄意挑动内战，打出了“和谈”的幌子，玩弄起假和平的诡计。1945年8月14日至23日，蒋介石三次电邀毛泽东赴重庆直接举行谈判。党中央、毛泽东早就洞察蒋介石及其主子美国玩弄的“假和谈，真内战”的阴谋，最后决定由周恩来副主席陪毛泽东赴重庆同蒋介石谈判。谈判期间，毛泽东以高超的斗争艺术，指挥若定，以谈对谈，以打对打。由于蒋介石坚持独裁、内战、卖国的方针，造成整个谈判期间处于一种边谈边打、打打停停的状态。要打破谈判的僵局，促成国共谈判达成协议，就必须在谈判中把原则与灵活性巧妙地结合起来。为了表明中国共产党的诚意，毛泽东认为，可以在不损害人民基本利益的原则下作一些让步，以最大努力争取和平民主。于是，中共和谈代表提出，国共双方军队整编的比例由5：1改为中共军队仅占全国军队的1/7，并决定将广东、浙江等八个省区的人民军队撤往苏北、皖北等地。经过反复的谈判，蒋介石被迫同意在《国共双方会谈纪要》上签字。重庆谈判所以能达到一定的目的，除了毛泽东那种“一身系天下之安危”的大无畏精神之外，还在于他“独具慧眼”，善于掌握形势，抓住有利的时机，作出正确的决策，并在实施决策过程中，始终保持清醒的头脑，坚持原则性与灵活性相结合的领导艺术。

第四，善于做思想政治工作，知人善任，是毛泽东领导艺术的保证。在毛泽东的领导艺术中，他倾注了巨大的心血来浇灌和培育思想政治工作这朵鲜花。善于进行思想政治工作，是毛泽东领导工作中的一项主要方法，也是引导干部和群众为实现党的正确路线、方针、政策而奋斗的根本保证。毛泽东的思想政治工作艺术可以概括为：疏通引导、注重说理、善意批评、坚持民主、以情动人、用先进事迹感染人、用通俗生动语言谈心对话、领导做表率、制度建设等。在选任干部方面，毛泽东具有不拘一格选拔人才和知人善任的领导艺术。他认为，领导者的责任，归结起来，主要是出注意、用干部这两件事。领导者必须善于识别和使用干部，善于爱护和培养干部。毛泽东借鉴古代用人之道，提出德才兼备的标准和任人唯贤的政策。他善于根据斗争任务的需要，果断地组织干部和建立领导核心;坚持“五湖四海”，团结广大干部;善于运用辨证的观点识别人才，并能用人所长;具有在复杂的政治斗争中保护人才，以及注重理论联系实际，在实践中磨练人才的独特风格。在知人善任方面，选用罗荣桓便是一个例证。1930年春，毛泽东为安排红四军政委一职颇伤脑筋，他需要为23岁的军长林彪选择一个合适的搭档。林彪打仗灵活，但个性强，很古怪，不愿听别人批评，平时一付沉默寡言的样子，别人很难同他共事。经过毛泽东的慎重考虑，终于选中了貌不惊人的罗荣桓。罗荣桓是个老实人，在开辟井冈山根据地的斗争中，毛泽东发现了他许多可贵的素质：凡是要求战士做到的，他自己首先做到;打仗时冲锋在前，退却时掩护在后;行军时为病号扛枪，宿营时下班查铺。罗荣桓走马上任，开展了生动活泼又扎扎实实的政治工作，使全军指战员始终保持了非常旺盛的战斗情绪，同时把军事训练、后勤工作抓得井井有条。性格偏狭的林彪也感到没有什么好挑剔的了，于是，军长和政委相安无事。毛泽东从罗荣桓的朴实中，发现了他在原则问题上的坚定不移，在非原则问题上的容人之量。毛泽东发现的这位人才，成了人民军队政治思想工作的巨匠，是军队政治干部中唯一获得元帅军衔的人。毛泽东在坚持德才兼备和任人唯贤的同时，坚决反对任人唯亲。他对秘书说：“我们共产党的章法，决不能象蒋介石他们一样搞裙带关系，一个人当了官，沾亲带故的人都可以升官发财。如果那样下去，就会脱离群众，就会和蒋介石一样早晚要下台。”他还对秘书说：“凡是要求到北京来看我的，现在一律不准来，来了也不见。凡是要求我给安排什么工作的，一律谢绝，我这里不介绍、不推荐、不说话、不写信。”

第五，善于做群众工作，一切为了群众，相信和依靠群众，是毛泽东领导艺术的灵魂。一切为了群众，一切依靠群众，一切工作走群众路线，是领导者工作的出发点和归宿点，也是处理领导与群众关系的根本原则。毛泽东在长期的革命实践中，把为广大人民群众谋利益作为自己人生奋斗的最崇高的使命，他关心群众疾苦，经常细心倾听群众的呼声，一心系于人民，时时、处处和群众打成一片，为人民群众兴利除弊。在江西瑞金沙洲坝，至今还传颂着毛主席打井的故事，井台上竖着一块纪念碑，上刻着两行醒目的大字：吃水不忘挖井人，时刻想念毛主席。毛泽东在1934年所写的《关心群众生活，注意工作方法》一文中指出：我们应该深刻地注意群众的问题，从土地问题到柴米油盐问题;一切群众生活的问题，都应把它提到自己的议事日程上。总有些人把关系到群众具体利益的事情，看成是“小事”，认为它琐碎，不值得为它花工夫。毛泽东正是高人一筹，他能够设身处地地体贴群众，想群众之所想，解决群众的具体困难，从而使广大群众认识到他是代表他们利益的，进而拥护革命，为革命的胜利斗争到底。毛泽东是人民群众的领袖，可他从不高踞于群众之上，而是结合于群众之中，一切从人民利益出发，为人民办实事。毛泽东是最善于向群众学习的，他说：三个臭皮匠，合成一个诸葛亮;在人民中间，有成千上万的诸葛亮，我们要有承认自己无知的勇气，下决心向他们学习。毛泽东在《关于领导方法的若干问题》中简要地归结为“从群众中来，到群众中去”。“发展生产，保障供给”、“精兵简政”、“自己动手，丰衣足食”等口号的提出与落实，都是听取群众意见并依靠群众来实施的具体例证。

第三篇：一个人成功的9种商数

一个人要成功，要有九种商数

=rand(10,2)

1、B Q(体能商数)

身体是革命的本钱。

2、M Q(性格商)

性格决定命运。

3、 E Q(情感商数)

没法控制情绪，如何控制事情。

4、 I Q (智力商数)

搞自然科学的人，这点最重要。

5、 F Q(财富商数)

要培养和提高自己的理财能力。

6、 T Q (思考商数)

思路决定出路，一个没有思考、决策、计划能力的人，无法做成事情。

7、 A Q (行动商数)

只有行动才能够真正改变现状，改变命运。

8、 S Q(销售商数)

现代社会，人人每天都在贩卖，包括产品、服务，包括思想、知识、经验、智慧、体力。

9、 C Q (传播商数)

现代社会，任何人要成功都必须学会与人沟通，传播自己。

第四篇：逆境商数

每个人在生活中都不同程度地受到挫折，人们在受挫折后恢复的能力却各不相同，有些人弹性实足，有些人受挫后一蹶不振，而大多数人则介于两者之间。保罗﹒斯托茨在20世纪90年代中期率先提出了“逆境商数”(Adversity Quotient，缩写为“AQ”)，用于衡量一个人应对挫折、逆境的能力。“逆商”对许多人来说也许是一个陌生的名词，但在实际生活中，我们每个人都曾经历过或者正在经历着“逆商”的考验。PSYTOPIC在保罗·史托兹教授AQ一书基础上修订了这份AQ测试，供网友在职业选择和个人能力提升参考。-psytopic.com

美国优秀小说《汤姆叔叔的小屋》中汤姆叔叔的原型乔·塞·亨森原是一名黑奴，他在历尽曲折道路、战胜重重逆境而获得人生自由和经营上的成功后，坎特博雷主教问他：“先生，你是从什么大学毕业的?”亨森回答道：“逆境大学”。

逆商是人们面对逆境，在逆境中的成长能力的商数，用来测量每个人面对逆境时的应变和适应能力的大小。保罗·史托兹教授将逆商划分为四个部分，即：

Control：控制感

Origin & Ownership：起因和责任归属(Psytopic翻译为主动性)

Reach：影响范围

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Endurance：持续时间

Control：控制感

你能否改善这种情况?

你认为你有多少控制力?

在面对逆境时，那些AQ较高的人比AQ较低的人认为自己能表现出更多的控制力和影响力，即使当情况显得无法抵抗，或者超出他们的控制范围时，那些拥有较高AQ的人总是能够找到一些他们能够控制的方面。而那些AQ较低的人则倾向于作出很少或根本无法控制的反应，然后放弃。

Origin & Ownership：起因和责任归属(Psytopic翻译为主动性)

你自认为应为改善这种状况承担多少责任?

你在多大程度上起到了使状况变好的作用?

承担责任是行事的关键部分。那些具有较高AQ的人会主动负责处理事务，而不管这件事是否和他们有关。相反，那些AQ较低的人会避开承担责任，并常常感到无奈和受伤害。

Reach：影响范围

这种境况会影响到你生活或工作的的其他领域吗?

当前的逆境会在多大程度上波及其他事情?

有效解决问题的基本条件之一是把逆境控制在一定的范围之内。那些具有较高AQ的人将挫折和挑战控制在一定范围之内，不让它们干扰到自己工作、生活的其他领域。而那些AQ较低的人则倾向于将逆境认定为灾难性的失败，并将这种挫折迁移至其他无关领域，构成破坏。

Endurance：持续时间

逆境会持续多久?

能够超越当前的困难看待问题是维持希望的一项重要能力。那些具有较高AQ的人拥有不可思议的能力，既能够留心过去的接踵而至的困难，又能够拥有希望、保持乐观。而那些AQ较低的人则认为逆境会无休止的延续下去，即便事实并非如此。

本文来源于拾遗记之家

第五篇：lq镇人大工作报告

XX镇十六届人大一次会

材 料 之 十四

XX镇人大工作报告

2012年1月7日在XX镇第十六届人民代表大会第一次会议上

XXX

各位代表：

我受镇人大委托，向大会报告工作，请予审议。

十五届人大主要工作回顾

五年来，我镇人大在县人大常委会的精心指导下，在镇党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大和各次全会精神，深入践行科学发展观，紧紧围绕全镇工作重心，围绕关系改革发展稳定的重大问题，依法行使宪法和各项法律赋予的职权，坚持党的领导、人民当家作主和依法治镇的有机统一，进一步完善人民代表大会制度，积极推进民主法制建设和依法治镇进程，听民意、勤走访、强监督、求实效，努力改进代表工作，抓好自身建设，较好地发挥地方国家权力机关的作用，为促进我镇经济社会又好又快发展，构建和谐XX作出了一定贡献。

一、积极履行监督职责，促进政府依法行政

首先是注重对代表提案的督办。镇人大将代表提出的批评、意见及建议进行归纳和整理，交付镇政府办理，在督办中，坚持督办与支持相结合，在具体案件办理上，积极献言献策，帮助制定解决问题的方案，全程跟踪落实。其次是抓好工作视察和督查。五年来，镇人大先后组织了部分县、镇人大代表开展了城镇建设

视察、防汛工作检查、安全生产检查、民生工程检查，在开展工作检查和督查中，共提出意见和建议60多条，对发现的问题及时向有关部门反馈，并督促限期整改到位。

二、扎实做好评议工作，不断提高评议效果

从2007年开始，在创建人民满意的基层站所活动中，镇人大会同组织部门通过精心准备，对本镇站所进行年终综合评议，为使评议不走过场，镇人大认真选择具有较强参政议政能力的代表参加。2010年五月份我们组织县、镇人大代表对工商、税务、农电等站所开展了述职评议活动，参评代表认真听取了被评单位的工作汇报，在肯定成绩的同时，实事求是地指出被评单位存在的问题，并主动帮助其拟定整改措施，督促被评单位狠抓整改和进行跟踪监督，取得良好的效果。

三、抓好民主法制建设，努力推进依法治镇进程

民主法制建设是人大工作的重要内容，也是社会主义政治文明进步的必然需求。五年来，镇人大坚持把民主法制建设作为工作的重点之一，常抓不懈。一是结合“六五”普法，会同宣传部门、司法所、派出所等单位，大力开展法律宣传活动。结合镇村党员干部的各种培训，安排上法制课。二是关注阳光村务工程的推行，参与村级财务的管理与监督，促进民主理财向更深层次方向发展。三是在开展水利兴修和村庄道路修建、村级“一事一议”等活动中，组织引导群众实行村民自治，推动“一事一议”公益事业的顺利开展，提高群众自我管理、自我服务的意识。四是认真做好人民来信来访工作，参与为民办事全程代理工作，为群众来政府办事提供方便，对群众反映的问题做到能解决的及时解决，能答复的及时答复，不能解决和答复的及时汇报，全镇人民的民主与法制意识正在不断的得到增强，从而促进了全镇经济和社会各项事业的健康有序发展。

四、围绕服务盐化和产业结构调整，组织县、镇代表开展调研活动

盐化产业是我省“861 ”重点工程项目。随着盐化企业的建设，将给我镇的全面发展带来强大的的推进剂，镇人大围绕服务盐化，组织县、镇两级人大代表到盐化园区参观。通过调研，参观代表无不深受鼓舞，相信由于盐化的带动，XX会有一个飞跃的发展，XX的明天会更美好。2011年4月20日镇人大组织代表到马元新农村参观调研，通过调研，对我们代表自身是一种学习，同时也是在提高、更是在鞭策我们的代表开阔眼界，增强素质。

五、依托“一个载体，两项制度”建设，做好代表工作 一是认真搞好活动室建设。我镇十五届人大共组建了六个代表小组，设立6个活动室。2010 年以来，不断对活动室硬件设施进行完善提高。二是认真开展代表向选民述职活动。根据每一代表在任期内都要作一次述职的要求，经过精心组织，代表述职评议活动按计划正常有序开展。三是安排好代表接待选民活动。按照代表接待选民计划实施，每月10日为代表接待选民日，每月负责接待选民的代表一般为1 一2 人，两年来共接待选民2000多人次。代表认真听取来访者提出的意见和建议，梳理转交有关部门办理案件29件。通过接待工作，妥善化解了一些矛盾纠纷，保持了社会稳定。四是组织开展代表走访选民活动。我镇代表走访活动按每人每季度不少于四次的要求进行，除少部分年老体弱和无履职能力代表外，其它代表都认真开展了走访活动。对代表通过走访收集上来的选民建议意见，逐一记录交办，务必使每一件都有落实有回音，赢得了广大群众的一致认可。通过代表述职评议和走访活动的开展，使群众真正感受到，代表为民办实事、办好事，让群众想着代表、盼着代表。

六、不断加强人大自身建设

首先是加强学习。镇人大始终把自身的学习放在重要的位置上来抓，加强主席团和代表小组的学习。通过集中学习和个人自学相结合，学习理论和学习业务相结合，方式上灵活多样，内容上丰富多彩，进一步提高人大代表的整体素质。其次是开展调研活动。在日常工作的开展中找准重点、热点问题，确定调研方向，深入站所村组等基层单位，了解和反映社情民意，认真开展调研活动，从而使学习与调研有机结合，调研与监督有机的结合，充分地发挥人大的职能作用。三是积极配合党委、政府开展各项中心工作，使人大工作与全镇的各项工作有机结合。在县人大指导和镇党委的直接领导下，2010年我镇人大工作受到市人大的高度评价，尤其是“一个载体，二项制度建设”，市人大组织全市人大领导到此观摩。在2010年，镇人大受到市、县人大的表彰，被评为“市、县人大先进单位”。

我镇人大工作取得了一些成绩，这也是全体代表共同努力的结果，同时，我们也清醒的认识到，镇人大工作还存在一些亟待改进和加强的地方，主要有以下几个方面：

(一)民主法制建设还跟不上改革与发展的步伐，全镇人民的民主法治意识还需进一步提高。

(二)人大代表的学习的能力、参政议政的能力尚有待提高。

(三)人大监督的方式和力度有待改善和加强。

(四)“一个载体，两项制度建设”，还需更深入地开展。 这些问题将在今后的工作中逐步加以解决。

2012年度主要工作任务

我们在今后的工作中将继续以邓小平理论和“三个代表”重

要思想为指导，深入贯彻落实“科学发展观”和党的十六大及各次全会精神，在镇党委的领导下，紧紧围绕经济建设这个中心，认真履行宪法和法律赋予的职权，努力加强民主和法制建设，积极推进依法治镇进程，为加强社会主义新农村建设和构建和谐社会作出应有的贡献。

1，坚持党的领导，强化工作责任感和使命感。

各级党委都相继对新形势下的人大工作提出了更高的要求，这为我们今后的工作提供了动力、指引了方向。我们要始终坚持和依靠镇党委的领导，始终与党委保持高度一致，围绕党委的中心工作开展工作。进一步加强制度建设，努力使人大工作制度化、规范化、法制化。进一步改善和创新工作方法，在实践中不断完善人大工作;进一步强化工作责任，把注意力和着力点高度集中到推进民主法制建设、构建和谐社会上来，全面提升人大工作水平，开创人大工作新局面。

2、加强监督工作，增强监督实效

积极协助和支持镇政府依法行政，计划组织代表对《规划法》、《人口和计划生育法》及《省计划生育条例》贯彻落实情况进行检查。听取和审议政府工作报告，着重抓好审议意见的落实。努力做好对政府工作的全面监督，着重就计划生育、城镇建设、新农村建设等工作进行监督，务求实效。做到监督不刁难，支持不包办，参政不越权，为政府部门工作的快节奏、高效率协调好各方面关系。

3、努力做好代表工作，充分发挥人大代表作用

一是组织好代表学习活动。以《监督法》的学习为主题，认真学习理论知识、法律法规和专业知识，不断提高人大代表的政治思想素质、法律素质和业务水平。增强做好人大工作的信心，提高履行职责的能力。二是依法组织代表进行督查、视察、检查、

调查活动，坚持走群众路线，要善于把党委的意图变为群众的自觉行动，经常深入基层开展调查研究，了解民情，反映民意，及时帮助群众排忧解难。三是认真办理议案，对代表们在会议上提出的议案、建议等进行分类整理，分别交给政府部门，督促其落实办理。四是抓好“一个载体、两项制度”的深入开展。努力拓宽代表知政督政的渠道，为闭会期间代表执行职务、履行职责创造条件。

4、做好宣传和信访工作。

加强人大宣传工作，通过对法律法规知识和人大依法履职的宣传，逐步提高全民的法制观念，营造良好的法制环境，推进依法治镇进程。认真接待和办理群众来信来访，做到来信来访接待有登记、有办理、有结果。高度重视来信来访中的重大问题，抓苗头，解民困，依法督促来信来访案件的处理落实，维护社会稳定。

各位代表!我们正站在关键时期的起点上，人大肩负的任务更加繁重，责任更加重大。让我们高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻落实“科学发展观”，在镇党委的领导下，坚定信心，开拓创新，以与时俱进的思想观念、奋发有为的精神状态和真抓实干的工作作风，为进一步加强社会主义民主法制建设，实现加快发展、富民强镇，打造白色盐化之都，构建社会主义和谐社会而努力奋斗!