东莞农村商业银行app

第一篇：东莞农村商业银行app

东莞农村商业银行发展历11

东莞农村商业银行发展历程 1952年，成立了八个信用互助组。

1953年10月，新基信用组升格为信用社，成为东莞最早成立的信用合作社，这是继东莞县人民 银行成立后的全县第一家金融机构。

1985年，成立东莞农村信用合作社联合社。

1996年，东莞农信与农业银行正式脱离行政隶属关系。 1999年，成立国际业务部，正式经营外汇业务。

2000年底，成为国家外汇指定银行和中国外汇交易中心会员，并作为环球银行金融电讯协会 SWIFT一级会员，实现了与全球4000多家银行的24小时实时结算。 2001年4月，实现广东省大中城市的通存通兑。 2003年8月，正式对外发行信通卡。

2004年6月，作为全省农信社改革的两个试点地区之一，正式启动统一法人体制改革。 2005年5月19日，“东莞市农村信用合作联社”正式挂牌。

2009年12月23日，“东莞农村商业银行股份有限公司”正式挂牌。

1952年，东莞县人民银行遵循第一届全国农村金融会议提出的自下而上广泛组织农村信用合作工作的决议，成立麻涌经济作物区的六坊、新基、南洲、鸥搓、搓窖，虎门的大宁，寮步的良边和万顷沙的顺安八个信用互助组。 1953年10月，新基信用组升格为信用社，是我市最先成立的信用合作社，也是继东莞县人民银行成立后的全县第一家金融机构。 1954年县支行集中力量开展建社工作，全县共有102个信用社和2个信用组，建社的乡数占全县总乡数46%，有社(组)员33，651户，共收股金71，199万元(旧币)，初步形成了为农村生产服务的社会主义性质金融网络。 1955年，我县信用合作社发展到173个。 1956年，全县共建立228个信用社，实现了乡乡有信用社机构。 1958年人民公社化时，按照中央“两放、三统、一包”的原则，县支行于12月26日将各公社所在地的营业所下放给人民公社管理，原乡级信用社由大队管理。 1959年6月，下放的营业所被全部收回，并明确信用社仍归县人民银行领导。 1962年至1963年，全县各人民公社、信用社先后改组为以人民公社为单位的信用合作社，既是管理机构，又办具体业务,实行统一核算。 1968年文革期间，部分信用合作社被撤消，信用分社下放给大队自行核算。 1973年，全面恢复以人民公社为单位的信用合作社和合作社统一核算制度。 1985年，为加强对信用社的领导，成立东莞县信用联社。 1987年底，全市共有镇级独立核算单位32个、乡级独立核算单位32个;非独立核算的分社485个、站18个、储蓄所57个，共有机构595个，遍布东莞城乡。 1993年根据《国务院关于金融体制改革的决定》(国发【1993】91号)，农村信用社逐渐从农业银行分离出来。 1995年实行农行、信用社分门办公。 1997年1月1日根据国务院决定，东莞农村信用合作社与农行脱离行政隶属关系，成立东莞农村信用合作社联合社，直接在人民银行(现为中国银行业监督管理委员会)的监管下开展各项金融业务。 1999年，成立外汇业务筹备组，开办外币储蓄存款业务。

2001年，经国家外汇管理局批准开通国际结算、结售汇等8项国际业务，成为继深圳农信社之后，全国第二家经营国际业务的农信社。

2003年8月，正式对外发行信通卡，多次获得中国银联颁发的“年度区域性成员机构跨行交易贡献奖”、“年度区域性成员机构风险控制奖”以及 “农民工银行卡特色服务杰出贡献奖”等奖项。

2004年6月，作为全省农信社改革的两个试点地区之一，率先启动统一法人体制改革，彻底解决了旧有体制下产权不明，约束不力，经营分散的弊端，促进东莞农信社进一步明晰产权、完善治理、整合资源、严密内控、提升服务。

2004年底，东莞农信社成功募集股金17.8亿元;2005年5月19日，“东莞市农村信用合作联社”正式挂牌，现代金融企业雏形渐现。 2007年，成功兑付中国人民银行专项票据7.06亿元。中国人民银行专项票据是国家帮助农信社化解历史包袱的重要举措，它既是国家对农信社的扶持政策，也是对农信社统一法人体制改革的全面考核和检验。中国人民银行专项票据的成功兑付，充分体现了上级部门对东莞农信社完善法人治理结构、转换经营机制等工作的充分肯定。

2008年，资产总额达到964亿元，资产规模、主要经营指标接近国内中型银行机构水平，存贷款总量自96年以来连续12年居东莞市银行业首位。 2009年6月，成立东莞农村商业银行组建工作领导小组和东莞农村商业银行筹建工作小组，正式启动改制为东莞农村商业银行的相关工作。12月23日，东莞农村商业银行股份有限公司举行开业庆典仪式，标志着农村商业银行改制工作取得圆满成功。

2010年12月17日，由东莞农村商业银行作为主发起银行的惠州仲恺东盈村镇银行正式挂牌成立，标志着东莞农商行成功跨出了跨区经营的第一步。 2011年12月27日，由东莞农村商业银行作为主发起银行的云浮新兴东盈村镇银行正式挂牌成立。

截至2011年末，东莞农商行资产总额达到1490亿元(按合并报表口径)，各项本外币存款余额1271亿元，贷款余额737亿元，不良贷款比例1.23%，拨备覆盖率340.58%;资本充足率达到16.92%，远高于8%的监管标准;2011年实现拨备前利润31.75亿元(按合并报表口径)，净利润24.33亿元(按合并报表口径)，盈利水平创历史新高。

根据英国《银行家》统计，按一级资本来计算，2010年东莞农商行位居全球银行业500强、中国银行业第43位;被权威媒体授予首届“全国十佳农村商业银行”、“2010年度最具品牌影响力农村金融机构”等称号;被广东省政府授予“广东省模范劳动关系和谐企业”称号，连续两年被广东省政府授予金融创新奖;被东莞市人民政府授予“2011年度东莞市政府质量奖”、“金融创新”先进单位、“融资支持”一等奖，被认定为东莞市第一批大企业(集团)培育企业、民营企业50强;全年纳税7.25亿元，蝉联东莞市民营企业纳税第一名。《南方日报》、《东莞日报》等媒体均作了专题报道，品牌影响力全面提升。

第二篇：app商业计划书

APP定制开发市场潜力巨大，在未来几年，大部分政府单位、企业、社会组织都将拥有自己的APP客户端，根据功能不同，目前单个app定制开发的费用市场价格在人民币十几万至几十万之间，市场前景广阔、需求巨大，被公认为移动互联网领域新的造富浪潮。

企业app定制的火爆程度让个市场都为之动容。越来越多的互联网团队及新创创业团队加入到这场逐浪的热潮中。但企业APP的客户需求日益多元化：例如手机兼容性、功能交互、界面效果、应用实用性等。随着这些需求的增加市场上出现了大量的企业APP客户端定制化公司和团队。

项目名称

企业APP手机客户端开发建设项目

项目公司

项目承办单位：*****科技有限公司

项目介绍

项目建设目标

1、搭建企业APP移动终端，提升线上服务能力，为企业提供更多的宣传途径提升产品品牌形象，适时宣传企业服务和产品，提升企业社会形象和影响力。

2、提升企业APP手机客户端的实用性，提高客户端知名度，从而提高客户端下载量，专业打造服务全河南企业手机客户端的形象。

3、让更多的客户及时准确的通过移动终端获取线上信息，丰富、便利自己的生活。

4、新闻资讯、产品图片信息的推送，帮助企业为客户提供更好的服务。

5、帮助企业进行优惠促销活动，推广新产品。

6、提供各类产品在各个地区的销售量统计，以便企业进行数据分析。

开发阶段分析

1、需求调研阶段：需求调研分析、现行规范分析、参照标准分析。

案例系统后台中的代码编写阶段：项目规范体系设计草案、项目规范体系评审。

应用发布试行阶段：项目规范体系试运行、项目规范体系优化。

4.正式运行APP软件阶段：项目规范体系正式发布、项目体系正式运行。

5.运行维护APP阶段：系统整体运行维护。

产品方案

(1)手掌***(总平台);

(2)掌上***(商贸行业);

(3)掌上***(旅游行业);

(4)智云***(餐饮行业);

(5)智云***(汽车4S/6S);

(6)智云***(房产行业);

(7)掌上***(早教、幼教、教育行业);

项目劳动定员

本项目劳动定员78人。

项目可行性分析

随着中部崛起战略的提出，中部地区各项事业取得了飞速的发展，河南地处沿海开放地区与中西部地区的结合部，是承东启西、连南贯北的交通要道。近年来，河南经济社会发展继续保持好的趋势，XX年，全年全省生产总值亿元，比上年增长%;全年社会消费品零售总额亿元，比上年增长%;全年农村居民人均纯收入元，比上年增长%，扣除价格因素，实际增长%。城镇居民人均可支配收入元，比上年增长%。

随着经济的发展和可支配收入的提高，河南人掌上的手机渐渐从低端手机变为新型智能手机，更多的河南人民利用智能手机客户端以丰富、便利自己的生活。这种情况下，移动电子商务市场悄然兴起。据河南省工信厅数据显示，截止到今年3月底，河南省中小企业单位数量达到万家，同比增长%，按60%的企业开发自己的APP客户端平台，每家按平均万收费，市场消费额将为36亿元。郑州*****科技有限公司成立于XX年，是一家高度重视技术研发的高新企业，手机APP客户端研发实力雄厚，居河南第一位，是河南省唯一一家能够实现手机APP客户端内容个性化定制的公司。因此，可以说本项目市场前景广阔，可行性强。

投资估算及资金筹措

投资估算：项目总投资4500万元，项目已投资1500万元，需扩建投资3000万元。

资金筹措：项目总投资4500万元，其中企业自筹2500万元，拟融资XX万元。

目录

第一章 项目概要... 1

项目名称... 1

项目公司... 1

项目介绍... 1

项目可行性分析... 3

投资估算及资金筹措... 3

第二章 融资企业及项目产品介绍... 5

融资企业介绍... 5

项目产品介绍... 7

第三章 市场需求... 12

APP手机客户端市场分析... 12

本项目目标市场分析... 15

营销方案... 18

第四章 项目SWOT分析... 19

优势分析... 19

劣势分析... 21

机遇分析... 22

威胁分析... 22

分析结论... 23

第五章 组织机构及人员配置... 24

公司组织机构... 24

人员配置... 24

人员培训... 24

第六章 项目实施进度... 25

项目组成... 25

进度安排... 26

第七章 项目风险分析及规避对策... 30

风险分析... 30

规避风险... 32

第八章 融资项目投资估算... 34

投资估算说明... 34

投资估算依据... 34

投资估算... 34

资金筹措... 34

投资构成分析... 35

第九章 融资项目投资价值分析... 36

赢利预测编制基准... 36

盈利预测的基本假设... 36

收入预测... 37

盈利能力分析... 37

第十章 融资与退出... 39

投资建议... 39

资本结构... 39

公司管理层条件... 39

投资者介入公司业务程度... 39

投资者退出方式... 39

第十一章 融资项目结论... 41

第三篇：”邮储在哪儿“app——邮政储蓄储蓄银行

邮储在哪儿APP方案

一、项目介绍

1.1项目背景

当代社会，随着手机3G及4G业务的日益普及，我国手机互联网用户的数量日益增加。据工信部统计数据，2014年一月底中国移动通讯用户达12.35亿，较上月增长0.5%，同比增长10.8%。其中4.19亿(33.94%)为3G用户，8.38亿(67.80%)为移动互联网接入用户。

随着手机互联网用户的日益增加，手机app市场也迎来了前所未有的快速膨胀。各大商业银行也纷纷推出了自己的手机银行业务，这让大家能足不出户就办理业务，为很多人提供了很多的方便与可能。在提升客户办理业务的同时也大大减轻了银行网点的客流量，减轻了银行网点的工作压力。同样，邮储银行也推出了自己的手机app，然而其手机app还是处于初期发展阶段，功能还是停留在一些简单的基础业务上，还需要很大的改进。

综上所述，开发一个符合邮储银行特点并含有各项特色功能的邮储银行app迫在眉睫。

1.2项目简介

中国银行业运营过程中较容易出现商品同质化，因此大多数商业银行都致力于客户关系管理。同样，邮储也需要进一步提高黏性客户数量，在保留原有客户的基础上发展更多的客户，治理为客户们提供最便捷、最优质的服务。邮储银行作为我国银行网点分布最多的银行，其银行网点遍布城乡。但是人们并不是十分清楚邮储银行网点的分布情况，而银行排队难，办事效率低的的问题也困扰着广大用户。并且智能手机已经渐渐覆盖整个市场，至2013年3月中旬，我国智能手机用户就达到3.8亿，意味着每3个人当中，就有一部智能手机，所以我们想要针对以上问题开发一款手机应用客户端“邮储在哪儿”。 “邮储在哪儿”的设计思维是能够利用手机查询到自己周边银行的网点，并且能选择一家网点进行预约排号，省去在网点区号排队的时间。同时此APP可根

据获取的信息判断客户类型，有利于前台服务员有针对性地进行一对一服务，如此可进一步提高客户满意度。上述功能的具体实现将在后文中详细介绍。

“邮储在哪儿”app有两个最主要的特点：一是面向广大客户，致力于为客户提供最优质的服务，能让客户在最短的时间内找到网点，并进行预约排队与办理业务。二是在为用户提供服务的同时也有利与银行收集于管理客户信息，在客户信息的基础上为用户提前准备好办理业务所需的资料，提升服务质量与客户的满意程度。

至于“邮储在哪儿”app产品宣传推广，我们团队充分利用网络媒体进行了大力宣传，如采用邮政储蓄银行官网、搜索引擎优化、SNS社交、邮件和论坛、门户网站等一系列的网络工具，并且还进行了一系列的线下宣传。若方案得以实施，宣传后期的推广，效果将更加显著。

1.3项目目标

“邮储在哪儿”的主要目标是满足邮储用户对于查询网点、办理业务以及邮储银行对于客户信息的管理。具体来说，首先，我们单独对此app进行推广与测试，希望通过app功能的特色业务能吸引到广大邮储的用户进行安装，并以此来发现app存在的不足并加以修改;然后，选择一个城市进行试点工作，经过一段时间的推广与应用，逐渐优化app的各项功能，提升用户的使用体验;最后，将app的各项功能加入到原来邮储银行的app当中，实现与原来手机银行app的结合，并在全国范围内进行推广 。

第四篇：东莞银行信用卡申请流程

1、身份证或本人户口薄

2、单位证明(收入、工作)

3、个人银行流水(≥6个月)

4、尽量多提供个人/家庭资产实力证明(房产证、行驶证、汽车照片)

员 ①若5万元/户，则年净收入额≥5万元 ②原则上应控制额度≤总资产 x 20% ③户籍外地，若在本地有一年以上社保/纳税，记录则视同本地人

第五篇：东莞农村公路养护市场化相关新闻

东莞农村公路养护市场化相关新闻 2012年起企业将可通过招投标的方式获得养护权

记者从19日召开的东莞市农村公路管理养护体制改革会议上获悉，以往东莞农村公路养护权被牢牢握在‚公家‛手里的情况将有所改变，从2012年1月1日开始，企业将可以通过招投标的方式获得其养护权，届时，东莞市的农村公路将全面推行养护工程市场化。

养护差公路多‚带病‛

会上透露，现行由市地方公路管理总站直接负责道路养护的方式暴露出了道路养护质量差、资金投入不足等多方面问题，使得道路普遍存在‚带病‛工作的现象，为公众出行带来了安全隐患。

东莞市交通局局长韩任海在会上指出，东莞的农村公路包括了县道、乡道、专用公路以及村道，目前总里程达到了4160.95公里，占全市公路通车里程88%。

‚这充分说明，作为占全市通车里程逾八成的农村公路在东莞路网结构中有着举足轻重的地位。‛韩任海说，目前农村公路交通流量日益扩大，而现有的公路养护机制已无法满足要求。年内完成道班改制

韩任海表示，面对以上问题，农村公路管理养护体制改革势在必行，改革的核心任务就是逐步推进农村公路养护市场化，实现管理与养护相分离。

韩任海表示，将会把道班剥离出来，成立公路养护公司，通过‚招投标‛方式获得公路养护权。

据悉，年内全市将完成道班改制工作，并将先行委托社会上具备相应资质的单位实施道路养护。

为何改?

现行管理模式导致重建轻养

东莞市交通局局长韩任海在会上指出，东莞的农村公路总里程占东莞市公路通车里程的88%，目前农村公路交通流量日益扩大，例如全市县道平均交通量就达到了31943辆/日，现有的公路养护机制已无法满足要求。

当前，东莞不同路段的道路养护由不同单位负责。‚长期以来，公路的养护都是由以上单位指定给谁就由谁做，指定给谁承包就给谁承包，不存在竞争，引发了很多问题。‛韩任海指出，现行的管理模式使得部分镇街存在‚重建轻养‛的思想。韩任海说，由于养护资金的缺失，使得大部分公路得不到有效的管理和专业的维护，道路桥梁‚带病‛工作的现象普遍存在。

韩任海说：‚其实只要大家把投入到道路上的资金多拨出10%用于道路养护，现在的道路至少可以延长3~5年的寿命。因此，以后东莞将腾出大量资金用于道路的养护和升级。‛除此之外，由于管理不到位，还经常发生管道管线建设施工严重破坏路面、公路排水设施不足造成路面水浸严重等情况。‚以前没有专业的道路养护管理机构，也没有规范的审批机制，就导致很多镇街胡乱设臵排污网管，市民就经常抱怨‘今天挖路、明天修路’的现象‛。

怎么改?

实行管理与养护相分离

‚改革的核心任务就是逐步推进农村公路养护市场化，实现管理与养护相分离。‛韩任海表示，将会把道班剥离出来，成立公路养护公司，通过‚招投标‛方式获得公路养护权。‚以前完全由道班来实行养护，道班内大批在职或退休的员工都需要政府养，我们既要‘养人’，又要‘养路’，而且‘养

人’的成本比‘养路’的还高，资金难免紧张。‛韩任海说，今年开始，市及县道道班一律取消，考虑到公路局道班负责的是国道和省道，则暂时予以保留，但以后也将逐步取消。

据悉，在道班改制的公路养护公司成立后，有关部门将会在一定时间内给予优惠政策。如在改制后的前两年，县道公路将采取委托养护方式，优先委托道班改制成立的公路养护公司养护。

两年后，即从2012年1月1日开始，农村公路将全面推行公路养护工程市场化，通过招投标方式获得公路养护权。

农村公路养护市场化

‚逐步推进农村公路养护市场化,实现管理与养护相分离。‛昨日,东莞市农村公路管理养护制改革会议在道滘召开,东莞市交通管理局韩任海局长为农村公路养护支招。他表示,经过多年的道路建设,各镇街道路网已基本成型,以后镇村道路建设重点应放在道路联网、连通方面,不应再大范围新建道路,可腾出大量资金用于现有道路养护和升级。

目前,东莞市农村公路,包括县道、乡道、专用公路、村道,总里程达4160.95公里,占全市公路通车里程88%。其中四车道以上占全市农村公路62.23%。根据去年10月15日全省统一交通量调查显示,全市县道平均交通量为31943辆/日,乡道平均交通量为19427辆/日。

东莞市交通运输局局长韩任海表示,目前农村公路面临三个主要问题。一是重建轻养,农村公路,特别是乡、村公路养护质量差、养护水平低。二是养护资金投入不足,当前东莞乡村公路的建设资金一般都是由镇、村自筹,没有专门的配套资金,大部分已

建农村公路得不到有效的管理和专业的维护,严重影响了公路设施的使用寿命。三是机制不完善、养护不规范。

会议提出,未来要进一步改革农村公路管养护体制。主要是理顺管理养护主体,各镇街负责乡、村公路管理养护,并成立道路养护所,实现对所有公路全面养护。同时将农村公路养护全面推向市场,不实行财政养人和道班制,道路养护逐步实现社会化、标准化和市场化。

会议明确,县道公路的养护资金由市财政负责筹集和安排,乡、村公路的养护资金由各镇街、村财政负责筹集和安排。县道养护费用标准不低于5.5万元/公里,乡道不低于3.5万元/公里,村道不低于1.5万元/公里。同时,省补助资金(即燃油税返还资金)也将对乡、村公路养护给予一定补助和支持,缓解乡、村公路养护不足的问题。

5月底前各镇街将成立道路养护管理所

本报讯 (记者于梦江)从2012年1月1日开始，东莞农村公路全面推行公路养护工程市场化，通过招投标方式获得公路养护权。日前，东莞市政府下发《东莞市农村公路管理养护体制改革工作方案》，方案决定建立联席会议制度，用1年左右的时间完成农村公路管理养护体制改革，其中，道班改制、线路调整等前期重点工作将于今年上半年前完成。根据部署，今年5月底前，各镇街将成立‚道路养护管理所‛，理顺机构，同时分别编制县道公路调整规划方案和乡村道公路规划方案。

据了解，今年5月底前挂牌成立的道路养护管理所，将落实机构人员，并聘用或抽调不少于两名公路桥梁或相近专业的专业人员负责乡、村公路养护相关工作。同时，地方公路管理总站会

同各镇(街)在原有县、乡、村道公路的基础上，根据实际情况分别编制县道公路调整规划方案和乡村道公路规划方案。

按照部署，从今年6月开始，县道公路养护保洁工作由东莞市地方公路管理总站委托社会上具备相应资质的单位实施，优先选取道班改制成立的养护公司，服务周期初定为2年。

农村公路养护市场化 老百姓成了裁判员

时间：2010-11-1 10:28:58来源:河北频道

日前，在张家口怀来县土木镇的一条农村公路上，记者看到十余名工人正在对公路进行养护，他们将雨后汽车经过时压坏的路肩重新拍好。

‚这就是负责这个路段公路养护工作的养护队，承包人赵长武已经连续3年承包这项工程了。‛怀来县地道管理站站长高锦云对记者说，‚自从推行了市场化养护，不仅提高了养护质量和养护工的积极性，还大大节省了养护经费。‛

据了解，张家口怀来县目前公路通车总里程已达1256公里，17个乡镇，279个行政村已有271个实现了通村公路硬化目标，硬化率达97.1%。建设是发展，养护管理也是发展。全县450公里的农村硬化公路如何养护好是摆在面前的一个难题。

长期以来，由于资金不足、管理脱节等原因，该县的公路养护成本过高，养护成效差，养护工上路率低。2008年4月，该县经过学习其他县市的一些经验，结合该县实际，确定在该县土木镇推行农村公路市场化养护试点。经过招投标，本镇个体工商户赵长武以年承包费低于总额4000元，即4.8万元承包了全镇13条、46.2公里乡村公路养护任务。

实行了市场化养护之后，养护发生了极大的变化，不仅大大节省了养护经费，完善了用工制度，还强化了养护管理，提高

了养护质量。是管理单位、承包人、养护工三满意，一举多得的好事，实现了经济效益和社会效益双向促进和提高，达到了农村公路养护的基本目标，并在全县进行推广。

为了规范农村公路养护管理，怀来县还在制定农村公路日常养护检查、任务目标考核、养护管理奖惩、养护质量评定等，‚三制度、一标准‛为主的养护考评办法，在此基础上根据广大群众的要求及实现‚阳光工程‛的需要，将农村公路廉政建设的‚七公开‛引入农村公路养护领域，提出了农村公路养护‚三公开‛，即：第一是公开养护计划和管理资金，第二是公开养护任务和招投标情况，第三是公开养护质量和监督电话。

为了使养护工作公开、透明，该县各乡镇的农村公路养护管理所都成立了农村公路养护评分小组，评分小组由乡镇各类人群代表组成，每季进行评分，评分直接同养护承包人的承包费挂钩，通过农村公路养护监督牌将路线的养护承包人姓名、养护里程、养护质量标准、每季评分情况，及县交通主管部门和所在乡镇管理所的监督电话等全部公示在牌上，让养护质量受到全体受益群众共同监督。

‚在过去的养护模式中，乡镇、村既是运动员也是裁判员。养护质量的好坏得不到很好的监督。推行市场化养护后，改变了过去不合理的行政平推式养护，改变的同时也实现了角色的转换，过去的运动员和裁判员，现在只是裁判员，裁判员同运动员脱离了关系，大大加强了对运动员也就是养护承包队的监督力度。‛高锦云说。

目前，全县17个乡镇450公里农村公路已全部列入了市场化养护。全县群众实现了‚进村有公路，出门就上车;半小时上高速，一小时到北京‛的良好夙愿。