#科研项目组织管理优化探析 搜索结果
随着国家明确提出要持续深化科技体制改革, 建立以市场为研发创新导向、以企业为科研创新主体、支持促进产学研多领域交叉融合的技术创新体系, 企业科研院所作为国家科技、经济和社会发展的重要力...
2022-09-11引言当前现代企业汇总原材料以及购件成本所占比例达到了60%~70%左右, 于此可见企业物资管理的重要性。近年来, 在中国加入世界贸易组织、石油企业改革进一步深化等多方面因素的驱使之下, 石油企...
2022-09-211 施工过程工程设备管理特点工程设备是指正在筹划建设中的某一工程项目或者某一项目所涉及的各种设备。工程设备和物资设备有着本质的区别, 前者是劳动手段, 后者是劳动对象, 因此在进行工程设备...
2022-09-121 高校财务管理现状及要求目前, 新形式下高校整体财务管理目标已由过去单纯强调社会效益最大化转向追求经济效益与社会效益最大化, 筹资管理目标由过去单纯依靠政府经费拨款转向多方开拓筹资渠道...
2022-09-101 引言在当前的社会中, 人们对各方面的服务质量提出更高的要求, 在物业服务之中也同样如此。而物业档案管理与物业服务质量有着直接性的影响, 优化物业档案管理工作对提升物业服务质量有着非常大...
2022-09-30随着“阳光工程”在全国范围内开展, 政府越来越重视信息公开制度的推行。但随着信息公开制度实行的不断深入, 其弊端也日益显现。其中最严重的一点便是与档案管理制度的矛盾。这一矛盾...
2022-09-10现在各高校的竞争愈发激烈,归根结底是人才的竞争。要想使高校在竞争中脱颖而出,需要加强对高校人力资源进行管理,让人力资源有效运行,保障高校高速发展。一、高校人力资源管理存在问题(一)管理思...
2023-01-07我国高校在内部管理工作当中, 财务管理有着非常关键的作用, 它对于高校的稳定发展带来了很大的影响。当下高校由于外界环境和内在的原因, 其财务管理还存在着较多的问题, 这也是其财务管理效率下...
2022-09-101 引言高校想要获得长足发展, 不仅要注重办学质量, 还应当关注内部财务的管理。高校的预算管理制度在一定程度上决定了学校的发展速度。通过高校内部强化控制, 加强财务预算管理, 同时也是防范高...
2022-09-11知识经济组织优化管理论文 篇1：知识经济时代组织职业生涯管理挑战与对策 作者简介：毕轲，女，南京理工大学人力资源专业本科生。 摘要：知识经济时代，组织职业生涯管理的内外部环境发生了复杂的变...
2022-04-24施工组织设计优化管理论文 篇1：讨论建筑施工组织设计的优化与管理 摘要：如今，我国建设项目的建设和管理水平不断提高，城市建设项目的规模和数量也在不断提高。在建筑施工中，施工组织设计与整个工...
2022-04-25摘要：在知识经济时代,传统的依靠低成本竞争的装备制造企业面临的竞争压力越来越大,知识竞争力弱,创新能力不强已经影响到装备制造企业的竞争力,进而影响到了装备制造企业的健康发展,对我国经济的...
2022-11-15摘要：随着我国经济的快速发展,工程建设项目在宏观环境和产业政策的大力支撑下发展的尤为突出,为施工单位提供了新的发展机遇。然而,传统粗放式施工组织管理模式大部分采用静态方式,落后的管理手段...
2022-11-15引言人力资源管理的重要性非常的强, 是一种核心的管理, 目前人力资源管理已经渗透到了企业与政府之中, 并在相应的工作岗位发挥着作用。影响人力资源管理工作的因素非常的多, 不同的因素可能导致...
2022-10-03一、前言石油作为一种战略性物资, 已经成为国家经济发展的一个重要命门。国家为了大力开发石油储备, 对石油工程项目进行大力投资, 从而产出更多的石油, 满足国内消费者对石油的需求量。不过, 在...
2022-09-12一、石油工程项目合同管理的特点1. 合同管理持续时间长合同的形成和履行是一个持续过程, 因此, 合同管理必然在项目周期内长时间连续地、不间断地进行, 它不仅包括施工期, 还包括招投标和合同谈...
2022-09-11在建设工程成本管理学中, 成本控制可以算是最重要环节之一。无论是整个项目经费的使用还是经济利益的最终情况, 成本控制都起着非常重要的控制作用, 成本控制更影响了项目的进度管控以及项目的质...
2022-09-12第一篇：项目管理流程优化项目管理流程优化建议书根据客户服务中心2010年深度运营的发展要求，需要大力提高工作的效率及有效性，其中项目管理作为我中心的重点工作之一，涉及的覆盖面较广，为规范中心项目...
2022-07-21在当前传统能源日益匮乏和不断遭受诟病的环境背景下, 新能源项目的发展日益受到人们的关注和重视。核电作为一种新兴的清洁能源, 在节能、减排、环保方面具有重要的意义, 核电项目已然成为未来能...
2022-09-11目前石化项目的主要模式是:项目管理承包商 (PMC) 、设计采购施工总承包商 (EPC) 一体化管理团队 (IPMT) 、业主和项目管理承包者成立一体化管理团队 (IMT) 。项目管理承包模式是由业主委托工程公...
2023-02-03