施工组织设计优化管理论文提纲

论文题目：石家庄地铁谈固车站精细化施工组织设计研究

摘要：随着我国经济的快速发展,工程建设项目在宏观环境和产业政策的大力支撑下发展的尤为突出,为施工单位提供了新的发展机遇。然而,传统粗放式施工组织管理模式大部分采用静态方式,落后的管理手段难以有效地监督管理施工项目的工期、成本、质量等问题,不能满足施工单位和行业整体的发展需求。精细化管理是一种全面的、系统的管理方式,在实施过程中对传统管理模式进行革新,通过规范运作、规范流程、优化资源等使施工单位管理目标效益的最佳化。本课题依托工程石家庄地铁谈固车站建设项目,为提高车站施工管理水平,将精细化施工组织设计应用到该工程项目建设的各个环节。首先,本课题完成了工程项目的精细化施工组织设计总体部署。针对石家庄地铁谈固车站的工程施工工期紧张、周边环境复杂、施工工法多以及施工难度大等特点,完成了包括施工组织编制、工程概况分析、施工方案计划安排以及工程施工的重难点总结报告。其次,完成了工程项目的精细化施工方案与具体技术措施。将精细化管理引入具体的施工方案中,引入BIM技术和信息化管理系统进行实时动态的项目管理。制定了精细化项目管理保障措施,包括施工质量保证措施、交通疏导组织协调保证措施、地下管线迁改及保护方案、寒冬雨季施工措施及文明施工环境保护体系措施、安全管理与风险防控措施等。本课题的研究是精细化管理理论和施工组织设计方法理论在具体工程项目中的应用结合,期望通过本课题的研究,探索出一套适应新形势下我国工程项目的精细化施工组织设计方案,促进我国工程项目建设行业的发展。

关键词：精细化管理;施工组织设计;BIM技术;地铁车站

学科专业：建筑与土木工程（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 施工组织设计研究方面

1.2.2 施工精细化管理应用方面

1.3 本文主要研究内容

第二章 精细化施工组织设计相关理论基础

2.1 施工组织设计理论

2.1.1 施工组织设计的含义

2.1.2 施工组织设计的基本内容

2.1.3 施工组织设计的分类及方法

2.2 精细化管理理论

2.2.1 精细化管理的概念

2.2.2 精细化管理的主要内容

第三章 精细化管理技术在施工组织中的应用

3.1 石家庄地铁谈固站工程概况

3.1.1 工程概况

3.1.2 总体目标

3.1.3 工程重点、难点分析

3.2 精细化管理技术在项目管理中的应用

3.2.1 BIM技术在精细化管理中的应用

3.2.2 BIM技术的应用效果

3.2.3 “互联网+”管理模式在精细化管理中的应用

第四章 施工组织设计中其它精细化管理措施

4.1 建立精细化施工质量保证体系

4.1.1 建立施工质量保证体系

4.1.2 建立健全的安全生产管理体系

4.2 制定交通疏导组织协调精细化保证措施

4.3 编制地下管线精细化迁改及保护方案

4.3.1 地下管线现状分布情况

4.3.2 地下管线的保护

4.3.3 地下管线的迁改

4.4 地铁工程成本控制中的精细化管理措施

4.5 建立全面的风险管理制度体系

第五章 结论与建议

参考文献

致谢