人力资源管理工作分析的组织与实施探析

2022-10-03

引言

人力资源管理的重要性非常的强, 是一种核心的管理, 目前人力资源管理已经渗透到了企业与政府之中, 并在相应的工作岗位发挥着作用。影响人力资源管理工作的因素非常的多, 不同的因素可能导致人力资源管理水平的不同。就目前情况来看, 人力资源管理工作并不轻松, 尤其是在人力资源管理工作分析的组织与实施上, 往往会遇到一系列的问题。这些问题很大程度上影响了人力资源工作的效率和质量, 从而影响日后企业的正常运转, 可就目前情况看, 许多企业并未完全重视人力资源管理工作分析, 所以说, 探究如何良好的组织与实施人力资源管理工作分析非常的重要。

一、人力资源管理工作分析概述

(一) 人力资源管理工作分析的含义

简单来说, 人力资源管理工作包含许多的分支, 而人力资源管理工作分析就属于其中的一种。人力资源管理工作分析发生于人力资源管理工作的早期阶段, 其具体是对人力资源管理工作中不同岗位的性质, 相关因素的影响以及不同岗位的实际标准化操作进行相应的分析工作, 以此来更有效地为后期人力资源管理工作的开展奠定良好的基础。人力资源管理工作分析产生是在人力资源管理理论的不断更新和发展上产生的, 在不断的发展过程中, 越来越多的企业开始进行人力资源管理工作分析的组织与实施, 以此为企业日后的高校人力资源管理开展奠定良好的基础。

(二) 人力资源管理工作分析的组织和实施意义

不同于其他的管理工作, 人力资源管理工作从其性质上来说, 是一项较为广泛的管理工作。人力资源管理工作分析的组织与实施, 对于企业的发展有着重要的影响, 尤其是那些规模较大的企业, 其涉及的人力资源众多, 因此, 在管理过程中也需要更多的组织和筹划。人力资源管理工作分析的组织与实施是良好人力资源管理工作的开展的前提。通过对人力资源管理工作分析的组织与实施, 企业能够更好地对管理过程中的一些问题进行发现, 并能够认识到适合企业自身发展的人力资源管理需求, 这样才能够为下一步的人力资源管理开展提供良好的依据。企业也可以因此节省人力资源成本, 良好配置资源, 提高企业的人力资源管理的有效性。

二、人力资源管理工作基础分析

前边我们已经提到, 人力资源管理工作分析, 简单来讲就是对不同岗位的性质, 影响因素以及不同岗位的实际标准化操作进行分析, 从而明确不同的工作岗位其工作目的是什么?达到目的所需要的手段是什么?为什么要进行此项工作?具体来说就是工作岗位对性别, 智力以及专业知识的要求。还有就是各个岗位所需要的硬件设备以及办公环境, 相应的规章制度以及内部管理制度等等。

在企业, 政府部门以及各个机构当中, 人力资源管理工作都是围绕着做什么, 如何做以及为什么做三个方面来进行开展的。因此, 我们在进行人力资源管理工作分析之前, 就必须明确不同部门之间的不同任务, 只有这样才能够更好地把握住。工作分析的角度标准, 才能够有利于人力资源管理工作的良好开展。

三、有效的人力资源管理工作分析的组织与实施措施

(一) 结合发展战略, 明确人力资源管理目标

企业的发展必须有一定的方向性, 企业必须明确自己的发展方向, 才能够有目标性地走下去。因此, 人力资源管理工作也必须制定目标。企业必须明确自己的人力资源管理目标, 这不仅是人力资源管理工作分析, 组织和实施的要求, 更是企业良好发展的要求。除此之外, 企业还需要制定良好的战略方针, 并将其与的力资源管理目标良好结合, 分阶段分层次的进行人力资源管理目标的确定及实施。当企业明确人力资源管理目标后, 在一定程度上就为人力资源管理工作分析。指明了方向。在具体工作实施过程中, 尽量将目光放在阶段性目标的达成上, 算使得繁多的人力资源管理工作在具体的实施过程中更加的有方向性和明确性。

(二) 结合人力资源管理需求, 组织和实施规划

任何工作的开展都要结合实际情况, 人力资源管理工作也是如此。人力资源管理工作分析的组织和实施必须要结合人力资源管理需求, 只有这样才能够良好的开展分析工作。具体来说, 企业内部要定期地进行人力资源管理现状调查分析, 从而发现在人力资源管理工作中存在的一些问题和弊端。在问题产生后, 人力资源管理部门就要针对问题进行人力资源管理工作分析的方向性的调整, 保证其良好实施。同时, 人力资源管理工作分析也要进行细化, 对不同的管理工作的开展进行指导和规范, 提高人力资源管理的有效性。

(三) 基于大数据的人力资源管理分析

随着科学技术的发展, 大数据越来越多地应用到了各项工作中。人力资源管理工作也可以聊好的应用大数据技术以及计算机软件等等。举例子来说, 通过大数据技术以及计算机软件, 可以使企业更加直观地了解到近些年来的人力资源管理状况, 并根据相关的数据进行分析, 从而准确找出企业人力资源管理工作中的不足和弊端, 同时让企业发现自己的人力管理需求。通过软件的模拟, 以此来更好地对有效的资源进行合理的配置。因此, 企业要重视人力资源管理信息化的建设, 这样才能够使得人力资源管理分析变得更加轻松, 使企业的人力资源管理工作更加的有效。

摘要：在现代社会中, 人力资源管理工作是十分重要的, 人力资源管理工作遍布各个行业, 无论是企业还是政府的内部管理, 都离不开人力资源管理工作。人力资源管理工作主要作用是有效提高工作效率以及工作质量, 以最优的配置解决相关的问题和工作。而在人力资源管理工作中, 就不得不提到人力资源管理工作分析。人力资源管理工作分析是人力资源管理工作初期非常重要的工作, 其具体是对工作岗位的性质因素以及规范化操作进行严密的分析, 以此保证后续工作的良好开展。本文就针对目前人力资源管理工作中的问题, 提出良好组织与实施人力资源管理工作分析的具体措施。

关键词：人力资源管理,工作分析,组织与实施