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班组是企业最小、最基础的管理单元组织, 它不仅是培育企业文化和实施企业战略的最前沿阵地, 也是提高企业管理水平, 构建和谐企业的落脚点。班组长是班组生产与管理活动的指挥者、组织者, 是班组团队的领导者, 肩负着班组管理的使命, 是连接中层管理干部和基层员工的桥梁, 在企业经营管理中具有举足轻重的作用。故班组长综合素质的...
2024-04-08摘要：随着当前社会的快速发展，我国的电力事业也在不断发展。因此，电力企业的班组管理创新工作的地位越来越重要，在不断发展和完善企业管理的基础之上，进一步加强班组的管理和班组组长能力的拓展工作，使每一个班组在企业中都相对的独立存在至关重要。文章对电力企业班组管理创新的有效对策进行了分析。关键词：电力企业...
2024-05-21第一篇：班组长管理培训感想班组长培训心得.班组长培训学习感想doc班组长培训心得ID #57 班组长培训学习感想 阅读2744次 来源：李华甲醇厂班组长培训厂部组织的工作告一段落，车间还会细化深入，并在具...
2022-08-03第一篇：班组长管理培训心得班组长管理提升培训心得为期五天的班组长培训已经降下帷幕，首先感谢领导给予我这次学习机会，更感谢各位同事对我工作的支持和帮助。参加完这次培训，让我在班组管理的理解上...
2022-08-04佟利亭李春青摘 要：高职学生职业技能训练与职业资格证书考试有效融合是在高等职业教育改革形势下应运而生的一种新的制度设计，是对传统高职教育的规范和调整。本文在高等职业教育人才培养中的实现途径以及面对的困难进行论述，试图找到高职学生职业技能训练与职业资格证书考试的一些内在关系。关键词：职业技能训练；职业...
2024-04-17在电力企业中,班组是企业的细胞,是最基层、最活跃的单位,也是企业生存和发展的基础和各级工作的落脚点,是电力企业安全、高效、可持续发展的根本保证。电力企业班组成员素质的高低,代表和反映了企业的整体水平,班组建设的好坏将直接影响企业的社会形象和经济效益。因此,进一步提高对班组建设重要性的认识,研究班组建设的途径与方法对企业...
2024-04-101 班组管理精益途径提升研究背景及意义1.1 聚焦运营质量和运营效率, 支撑省公司八年精益转型规划落地新形势下, 国网四川省电力公司勇于在管理理念、管理模式和管理措施上开拓创新、制定了《四川省电力公司精益转型规划 (2013-2020年) 》。开展班组精益管理, 让班组聚焦于消除浪费和创造价值, 聚焦...
2024-04-30第一篇：班组培训管理制度班组培训制度班组培训及考试制度为提高班组人员技能水平，根据局职培中心及检修中心要求，结合本班组实际，特制订班组培训制度1、本培训制度适用于变电检修中心检修二班所有成...
2022-06-23第一篇：班组学习培训管理制度班组学习培训制度一一、总则学习是员工增强自身素质，提高实际工作能力的有效办法和重要途径。班组成员要提高对理论和技术学习重要性的认识，做学习型员工，严格按照学习制...
2022-10-14变电站班组也是电力企业工作人员组成中不可或缺的一部分, 同时也是基层操作人员, 直接对电力企业的各项生产任务进行执行, 更为直接的说法就是, 电力企业的安全生产是由变电站班组来进一步实现的。班组能否进行安全生产是保证企业进行安全运转的前提, 同时也是企业经营利润的直接保障, 因此有效提升班组安全工作水平是电力企业开展全...
2024-05-102015年3月15日, 国务院发文《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》 (中发〔2015〕9号文) , 提出“按照管住中间、放开两头的体制架构, 有序放开输配以外的竞争性环节电价”, 深入推进电力体制改革, 打破电网垄断电力销售的格局, 为电力行业鸣起了“变革”的号角。特别是2015年6月, 浙江省首张民营售电企业...
2024-05-13第一阶段：角色的转变1、讨论：针对意愿高技能高、意愿低技能低、意愿高技能低、意愿低技能高的下属应该采取何种领导方式。① 意愿高技能高：及时对其所做出的业绩进行表扬，创造好的氛围，使其业绩达到更好，同时鼓励其将好的经验与同事分享。案例：朱某是一名机长，生产当中能带领机台人员出色地完成任务，改善意识很强...
2024-05-10第一篇：班组长培训心得多篇培训学习心得体会(多篇范培训学习心得体会(多篇范文)-培训学习心得体会(多篇范文) 培训学习心得体会(多篇范转眼，短暂的浙江大学新闻舆情培训学习已经结束，我又回到了忙碌...
2022-08-03班组长是企业的“兵头将尾”, 企业的一切活动都在班组发生, 班组长工作能力的大小直接影响班组的工作效率, 加强对班组长的培训, 能有效提升企业的竞争力。作为企业班组长培训项目的实施部门, 如何实施班组长培训, 提升企业竞争力, 笔者所在团队进行了实践探索。 松下幸之助曾说过, “一...
2024-04-14＿卷＿试＿＿试＿：考绩业成结训＿＿＿培＿＿类＿理＿管长单位：＿组班＿＿＿名姓 ……一填空题 ……1执行就是实现 … ……2在企业运作中，设计只有 … …一．判断题 ……1．执行心态的核心要素是忠诚、敬业与服从 ……2．中国多数企业处于岗位责任制阶段 … …二．单选题 ……1．线…A德鲁克B泰勒C张瑞...
2024-04-16班组长培训总结━━━李天刚为了加强基层班组的建设,提高基层班组长的管理水平,增强班组长的业务能力,润滑油公司于2009年7月1日至2009年7月17日举办了为期17天的班组长培训班。参加培训的10多家分公司的班组长多达40多人,由此可见总公司对班组等基层建设的重视程度,我也有幸参加了这次培训,在此非...
2024-05-14第一篇：班组长的培训范文 班组长培训班的心得2011年12月04日，我参加了公司人力资源部举办的班组长脱岗培训班学习，收获很大。此次培训，其传授的管理方法形式新颖，指导性强，对班组长提高管理水平有很大...
2022-05-23第一篇：班组长培训感悟范文 班组长培训班收获与感悟在我们的仔细聆听中，此次公司2015年度班组长培训班在我们的恋恋不舍中敲响了结尾的钟声。对于这三天的培训课程，我想我只能用受益匪浅这四个字来...
2022-06-07第一篇：班组长培训免费范文免费技能培训通知公司广大员工，为提高新入司人员的实际操作技能，市劳动局拟于今年4-5月份组织一次免费技术工人培训，具体要求如下： 年龄：16-45岁户口：省内农村户口2011年11月...
2022-06-07第一篇：班组长培训总结范文班组长培训总结浴着秋的灿烂，沉浸于心海的欢畅，在愉悦中与大伙一行51人来到中国金融中心上海参加2010年xx供电局第一期班组长培训班，班组长培训总结。别离校园的我感觉是回...
2022-06-07