路桥公司基本情况介绍

第一篇：路桥公司基本情况介绍

路桥公司经营情况汇报

路桥公司现有职工2115人，其中市场化用工417人。公司下设11个机关管理部室、10个分公司和4个辅助生产单位。公司注册资金为1.98亿元，年施工生产能力(综合产值)可达6.5亿元。主要经营范围是道路桥梁及其配套设施建设，施工资质已经达到：公路工程总承包一级、市政公用工程总承包二级、公路路基、路面、土石方工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级。20xx年，在管理局、建设集团各级领导和部门的正确指导和大力支持下，公司广大干部职工紧紧围绕管理局“1678”总体工作部署，结合“成本效益年”活动，抓经营管理，抓市场开拓，积极谋求企业发展。通过公司上下共同努力，我们克服了生产任务量不足、资金周转紧张等诸多不利因素，在经营管理工作中取得了一定成绩。

一、经营现状及年度经营成果预测

(一)目前经营状况

1、20xx年公司承担的经营业绩责任合同指标(1)实现目标利润1872万元;(2)上交资产收益1495万元;(3)对外创收13865万元;(4)上缴上级管理费160万元;(5)计提折旧2248万元。

2、经营指标完成情况为保证上述指标的顺利完成，年初，我们在综合分析公司的生产经营能力及科学进行保本点测算的基础上，确定20xx年市场开发目标5亿元;工程施工收入目标3.5亿元，其中：油田内部2亿元，外部1.5亿元;其它营业收入1093万元，其中：管理局拨款725万元，其它业务收入368万元。制定了公司《20xx年改革与管理工作总体方案》，进一步完善了市场开发、财务资产管理、项目管理及经营业绩考核等十项配套管理办法，并积极推进各项管理办法的落实，使公司各项工作向程序化、规范化管理迈进。截至9月25日，各项指标完成情况如下：(1)承揽到油田内、外部工程项目58项，其中：油田内部项目47项，油田外部项目11项。工作量5.3亿元，完成年计划的106，其中，跨年部分约2.2亿元。(2)完成建安工作量2.7亿元(不含设备费395万元)，完成年计划的77，为去年同期的101;其中油田内部14188万元，为年计划的71;油田外部12812万元，为公司年计划的85。(3)实现经营收入28149万元，完成年计划的78。其中其他业务收入754万元，完成年计划的205。(4)成本支出29203.4万元，主营业务税金及附加152万元，累计支出29355.4万元。其中：——上级管理费为0;——上交资产收益为0;——计提折旧1809.3万元，完成合同指标的80。(5)累计盈余为-1206.4万元。

(二)年度经营指标完成情况预测从目前经营状况分析，由于油田内部活源缺口较大，尽管已经得到上级领导的关心和帮助，努力落实了1.4亿元，但是距年度计划目标仍差6000多万元，并且施工项目零散，施工组织费用增加，利润减少。外部市场开发情况虽然不错，跟踪的数十个项目，相继中标7项，产值3.3亿元，但由于充实人力物力，加上市场跟踪、降价竞标、设备调运等各种不利因素的影响，获利空间也相对很小。所以，油田内部活源不充足的问题，制约着公司年度经营业绩责任指标的完成。对此，我们路桥公司领导班子有决心，也有信心带领路桥公司两千多名职工，在有限的时间内，通过深入扎实开展“成本效益年”活动，进一步落实各项管理办法，认真算好每一笔帐，节约用好每一分钱，多创产值，提高效益，努力完成公司承担的经营业绩责任指标：(1)预计全年完成工程产值3.2亿元，完成年计划的91。其中油田内部1.5亿元，为年计划的75，油田外部1.7亿元，为年计划的113，完成经营业绩责任指标的123。(2)预计实现营业收入3.3亿元，完成年计划的91。其中工程产值3.2亿元;其他业务收入1000万元。(3)预计可完成公司经营业绩责任指标：上交上级管理费160万元;上交资产收益1495万元;计提折旧2248万元，并力争实现盈余。(年初，管理局财务资产部核定的利润指标为377万元)需要说明的是，由于管理局年初核定的离退休拨款725万元一直未拨付，所以公司预测的全年经营总收入3.3亿元不包括该笔拨款收入，年终将直接冲减公司上交资产收益指标725万元，实际应上缴资产收益为770万元。1-9月份公司成本支出中发生的上级管理费和上交资产收益均为0，如果考虑这两项成本支出930万元(管理费160万元，资产收益770万元)，则1-9月份实际亏损额为2136.4万元。公司预计全年实现营业收入3.3亿元，目前已实现营业收入28149万元，即10-12月份将实现营业收入4851万元，如果要保证全面完成公司经营业绩责任合同指标(上交管理费160万元、资产收益770万元，实现净利润377万元)，则10-12月份成本支出要控制在2337.6万元以内。

(三)经营管理中面临的问题

1、工作量落实方面年初，公司财务预算工作量3.5亿元,其中内部2亿元，外部1.5亿元。

第二篇：路桥公司发展情况的调查报告

东方路桥是随着鄂尔多斯市经济快速发展而涌现出来的一家新型民营企业，也是鄂尔多斯市第一家具有先进办企理念，独特企业文化，鲜明企业风格的民营企业。它的涌现代表了目前鄂尔多斯民营企业的最高水平，是鄂尔多斯市民营企业的典范。站在更高角度看，东方路桥的实践，也为中国民营经济的发展做了一些从理论到实践的深度探索与回答。同时，也为科学发展观、构建和谐社会等建设有中国特色的社会主义市场经济理论，提供了一份极有价值的实践例证。

一、基本情况

东方路桥集团是一家以路桥建筑业为主，同时兼营能源、电力、铁路、生态、房地产等业的民营企业集团。1997年12月，集团公司创立了第一家企业东信公司;1999年3月，创立了东方路桥集团股份有限责任公司;2002年3月，正式组建了东方路桥集团。到2004年底，集团公司共有子公司、成员企业和联营公司16家，总资产18亿元，净资产3.9亿元;拥有员工621人。

2001年，企业获得了ISO9001国际认证，连续被开户银行评为“AA+”和“AAA”级诚信企业。2004年，获得公路施工总承包国家一级资质证。集团董事长兼总裁丁新民曾被评为“全国关爱员工优秀民营企业家”、“内蒙古自治区劳动模范”、“内蒙古自治区中国特色社会主义事业优秀建设者”。集团公司也曾先后荣获“全国民营企业思想政治工作先进集体”、“全国质量安全管理先进单位”、“全区企业文化建设先进单位”、“全区诚信纳税先进企业”。企业被《福布斯》中文版评为2004年“中国民企慈善榜100名”第85位慈善企业。

二、主要做法

(一)以思想立企，坚持共同富裕理念。

创立伊始，企业就将“要办一个有思想的企业”的议题列入重要议事日程，意即办企业一定要明白办一个什么样的企业，或者说要明确办企业的最终目标是什么，是只为少数人发财致富提供一个舞台，还是为全体企业员工的共同富裕而创造一个平台;是一心只为了“利润”二字，还是在利润之上还有更高的追求。对此，东方路桥做了明确回答，东方人办企业要将共产党人的基本宗旨作为自己的办企业宗旨，即坚持“以人为本，共同富裕”。集团公司董事长兼党委书记丁新民说：“用我的话来说，就是要让无产者变为有产者”。

(二)建立现代企业制度，坚持合理的分配原则。

东方路桥一开始就是一家以公司化模式而建制的民营企业。8年来，他们通过不断的探索与实践，使这种公司化的现代企业制度模式在本企业中逐步走向健全与规范状态。在一些重要方面还结合企业自身的理念，做了一些新的探索。

据统计，几年来，公司在民工联队建设工程中，总计投入资金3000万元，其中，仅奖金一项就达836万元。仅在2005年的“十佳民工联队”和“十佳民工”评选中，就有10支联队各获得价值24万元小汽车奖励，10位民工各获得价值5000多元的摩托车奖励。

目前，在东方路桥，企业员工户均住房都在130平方米以上，600余名员工有200多辆私人小汽车，绝大部分员工游遍了中国的风景名胜，员工平均年收入达3万元。民工的纯收入人均也突破6000元，有的已达10000多元。企业还正在筹建民工创业大厦，为一些优秀民工联队提供集办公、居住、仓储融为一体的创业园地。

企业也获得了丰厚的回报。今年由于市场资金紧张，企业短缺资金5000—6000万元，短缺时间长达半年之久。最困难时，不仅难以发工资，连买材料都困难了。是企业员工及民工(特别是民工联队)帮助企业渡过了这一特大难关。他们不仅不催要工资，还四处投亲访友，为企业拆借资金。

(三)引入党建机制，确保企业的健康与活力。

党委主要是抓思想，确保企业发展的基本方向，同时带领各支部及广大党员发挥先锋模范作用与战斗堡垒作用。为了让党员在企业中闪光，党委创造了三项党建新制度，即党员优先制、党员奖励制、党员淘汰制。党员优先制是指在企业的岗位竞争中，同等条件下，优先录用党员;党员奖励制是指凡每年经过民主评议合格的员工党员，每月给100元补贴，民工党员，每月给加2分(每分每月20元);党员淘汰制是指，凡每年经过民主评议不合格的党员，企业将给予辞退解除劳动合同处理。

至今，东方路桥企业已掀起一股入党热，仅2005年就有130余名员工、20名民工递交入党申请。为了真正体现“两个作用”，保证企业党建品牌，企业党委也明确提出，要提高入党门槛，入党者不但是写申请者，拥护党的宗旨者，而且还应该是企业中的佼佼者，能发挥先进作用者。在今年纪念“七一”建党活动中，企业党委只批准了11名员工新党员;在去年11月底召开的企业第二次民工代表大会上，企业党委只批准了2名民工新党员。

(四)品牌立市，工程产值10亿元。

东方路桥是以“敢想敢干”的市场精神而起家的。1998年，他们率先在内蒙古引入BOT模式修建了第一条公路——东杨公路，当时，他们硬是以极大的风险精神，将这项工程争取到手，并以提前近一个工程年度的时间而完成其工程的，企业也由此完成了第一笔原始基本积累。

凭着不断的拼搏精神，东方路桥的筑路市场已从市内拓展到了全区，如呼市、包头、锡盟、阿盟、巴彦淖尔市、乌兰察布市、乌海市等地。公路投资建设产品也由公路、普通公路桥梁拓展到特大型桥梁。2005年，他们承建的省道103线呼市至蒲滩拐黄河大桥(托县与准旗之间)，是内蒙古首家由民营企业承建的单跨最长的第一座BOT式黄河大桥，这一工程的承建不仅创造了鄂尔多斯市公路桥梁史上的奇迹，同时也填补了内蒙古桥梁史的空白。

近年来，东方路桥公司累计建设BOT公路4条，桥梁1座，总长度326公里;高速公路7条，总长度近90公里;修建一级公路6条(标段)，总长度130公里;市政道路41条，道路管网2条，总长度150公里;大型桥梁26座(其中有2座特大桥，2座立交桥)，总长度4000米;二级公路2条，总长度近100公里;场平工程(神华煤液化工程)，煤矿剥离工程(准格尔露天矿)各一处，动用土石方近1000万立方米。工程总产值已由企业成立时的6000万元上升到2005年的10亿元。

(五)回报社会，东方人形成集体理念。

他们始终坚持依法经营、诚信纳税的经营准则。董事长丁新民说：“我们的企业不怕纳税，东方路桥不是靠偷税漏税、克扣民工工资发展起来的。”建企8年来，企业累计为国家上缴税金1.5亿元。

捐资助教，扶贫济困。企业从成立伊始就做出了一个内部规定，将员工奖金的3%用于捐助社会公益事业。近年来，企业捐助社会的资金已达近千万元。国家的大灾大难，他们都予积极捐助;在地方上，他们于在鄂尔多斯市一中、东胜区一中、五中设立了东方路桥奖学金，在东胜区铜川镇建立希望小学一所。对多名贫困大学生予以资助。并为近三年鄂尔多斯市的文理科高考状元捐赠了5万元奖金。此外，还对本市及自治区其他一些贫困地区的农牧民予以了多种方式的帮扶，如修建乡村公路、上电、上自来水、助学、助贫等。企业有一句口号叫作“路修到哪里，回报社会的事业就做到哪里。”

三、经验总结

“以人为本，共同富裕”这一理念本身不是东方路桥企业的发明创造，但将它引入企业(特别是像东方路桥这样的民营企业)，并内化为一种企业的根本理念而加以应用，无疑是一种创新。因为，通常的企业理论多认为，“企业就是利润最大化的机器”，而民营企业更是“天然的利润最大化的追求者。”

第三篇：ＸＸ路桥公司开展廉政文化建设情况汇报

打造廉洁诚信文化 推进路桥工程建设

XX市路桥工程总公司

近年来，路桥总公司紧扣建立健全预防腐败体系的时代命题，积极推进企业廉政文化建设，培植廉政文化理念，丰富廉政文化活动和营造廉政文化氛围，运用形式多样的教育方法，使“以廉为荣、以贪为耻”成为广大员工的价值取向。为了切实抓好廉政文化建设，总公司党委、纪委坚持围绕“做精做强做优”的目标，结合施工单位的特点，设计载体，创新形式，把廉政文化建设溶入到企业生产经营管理和企业文化建设之中，努力营造具有路桥特色的廉政文化氛围。下面我将总公司开展廉政文化建设情况汇报如下：

一、主要做法：

1、抓好廉政文化的阵地建设。我公司首先从抓好廉政文化的阵地建设入手。在年初制订的纪检监察工作意见中，明确开展廉政文化建设的工作要求和任务，围绕任务开展工作。我们建立了廉政文化阵地--企业报纸《路桥先锋报》，并开辟了廉政文化建设专栏、党务公开栏，同时利用黑板报、宣传橱窗，广泛宣传廉政知识，倡导廉政意识，努力塑造廉政风尚，使廉政文化深深根植于企业、工地、家庭，使领导干部员工接受廉政文化的熏陶，使廉政文化深入人心。

2、丰富廉政文化内容和内涵。为了进一步丰富廉政文化内容，延伸廉政文化内涵。我们结合工程单位特点，印发了《路桥总公司开展廉政文化建设实施意见》，成立了廉政文化建设活动领导小组，就廉政文化的指导思想、活动开展做了详细的部署。在形式上我们除利用电化教育，为党员上党课、学习党内法规知识等传统手段外，还采取多种形式，使廉政文化喜闻乐见，寓廉于乐。

3、廉政文化建设进企业。

⑴、开展路桥精神大讨论。路桥总公司即将面临转企改制，为做好员工的思想稳定工作，需要培育出能振奋和凝聚人心的精神动力，为路桥的健康发展提供思想保证。为此，总公司开展了路桥精神大讨论，通过讨论形成了“开拓敢争先，敬业甘奉献，攻坚勇当强”的路桥精神。

⑵、开展学习两个《纲要》心得体会座谈会。为了学习好两个《纲要》，基层各支部均按照纪委的要求，利用党课认真组织观看两个《纲要》辅导光盘，并开展认真讨论，撰写学习心得，在《路桥先锋报》上开辟专栏进行心得体会交流。

⑶、争做学习型企业。为提升XX路桥的学习力和持续发展的能力，总公司开展了创建学习型企业。一是成立XX路桥管理学院，开辟网上知识超市，提高员工个人和组织整体的综合素质。二是走出去，向先进企业学习。总公司组织中层以上干部到宝钢和上海隧道公司参观取经，学习吸收先进企业的管理经验。三是各基层单位围绕学习型组织的理念，运用五项修炼的技术，本文由网络提供，请登陆查看更多文章针对实际工作，开展与工作相关的团队精神培训，培养员工的廉洁观念、敬业精神和奉献精神，树立良好的职业道德，取得较好的效果。

4、廉政文化建设进工地。

结合路桥施工单位的特点，我们把廉政文化建设推进到工地，开展了廉政文化建设系列活动。

⑴、召开“廉政文化建设进工地”现场会。针对宁淮高速公路21标项目发生廉政建设问题，为了警示职工，我们在该项目上召开了“廉政文化建设进工地”现场会，宣传《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》精神，宣传廉政文化建设的理念，让廉洁的理念深入到路桥的每位建设者。

⑵、发放廉政建设告知书。为了加强施工管理人员的廉政意识，我们将廉政自律方面的相关规定和要求告知党员和各级管钱管物人员，要求他们在工作中努力做到“七慎”，即一是慎始，谨防第一次;二是慎微，谨防积小成大;三是慎好，谨防嗜好误前途;四是慎欲，谨防纵欲无度;五是慎权，谨防权力滥用;六是慎独，谨防自我放纵;七是慎终，谨防晚节不保。使广大党员干部增强自身的免疫力，不断夯实思想防线。

⑶、开展廉政宣誓和廉政签名活动。针对路桥建设者的特点，我们制定了党员、普通干部的廉政宣誓词，制作了流动宣誓牌。分别在各个项目上，指定由项目经理带领党员、干部进行廉政宣誓。我们还制作了印有“甘当路桥建设的先锋，永做清正廉洁的表率”的横幅，开展全体员工廉政签名活动。原创文秘材料，尽在网络。

⑷、开展廉政送书、送片、送小标语活动。我们重视加强对党员干部的廉政教育，考虑施工一线，远离城市，购书购报都很困难。我们就把廉政教育书、廉政教育片送到工地，组织党员学习观看。同时，还把交通人自己撰写的廉政格言制作成各种形状、易于张贴的小标语，可以贴在办公桌、汽车、书橱上面，起到一定的警示作用。

⑸、开展“党员先锋工程”活动。如何在施工一线真正体现党员的先进性和党支部的战斗堡垒作用，总公司党委下发了《支部建在项目上，开展“党员先锋工程”实施意见》，要求项目到哪里，支部就建到哪里，鲜艳的党旗就飘到哪里。各党支部叫响了“一个党员一面旗，优质安全保工期”、“决战跃进路，发挥党员先锋模范作用”的响亮口号。在活动开展中，党支部的责任内容、党员的基本要求和岗位要求、以及党员的决心书，都通过党务公开栏进行公开。工程结束，对每个党员在工程建设中发挥作用的情况进行民主测评和组织考核，对发挥作用不明显的党员，支部要找其谈话和帮助。通过活动的开展，树立了良好的党员形象，感染了很多一线的员工，收到了几份入党申请书。

5、廉政文化建设进家庭。

⑴、评比工程建设“贤内助”。总公司党委、纪委积极推进廉政文化进家庭，较好地发挥了家庭的推动作用。在工程建设一线的职工家庭中开展了工程建设十大“贤内助”评选活动。用身边这些普普通通的“贤内助”们的平凡而感人的小故事，激励广大职工更好地热爱本职、安心本职，珍惜和睦美满的家庭。对评选出的“贤内助”事迹在《路桥先锋报》上刊登，并给予她们表彰和奖励。

⑵、开展“三好一廉”征文比赛。通过“好内助”们参与文章的撰写，起到对党员领导干部的提醒和督促，有效地促进家庭在廉政建设中的作用。

二、下一步工作打算。

一是结合工程单位的典型事例，结合身边人、身边事，走进施工一线开展“崇廉憎腐”廉政讲座。

二是组织党员干部到监狱接受教育，通过服刑人员的现身说法，给党员干部上一堂生动的教育课。

三是继续推行签订项目廉政合同，明确廉政责任和义务。拟在安徽和辽宁两个新项目上签订廉政合同。

四是组织“家属谈廉政”座谈会。把党员干部的廉政教育向家庭延伸，组织领导干部家属座谈廉政建设，构筑家庭廉政防线。

总之，廉政文化建设是一项长期性、战略性的任务，我们将把“工程建设推进到哪里，廉政建设就跟进到哪里”作为一项重要的、长期性的任务抓紧抓好。不断加大宣传力度，强化教育深度，拓宽文化广度，努力营造廉政文化的浓厚氛围和良好环境。在全公司形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好风尚，全面推进各项工程建设任务的优质、高效、安全、干净地完成。

第四篇：公司基本情况介绍

乌海市云腾运输有限公司

一、 基本概况

乌海市云腾运输有限公司位于乌海市海渤湾区，是成立于2013年的一家民营公司，注册资本100万元，经营范围为：普通货运与货运经营。经营方式为现代物流及配套服务。目前，公司实际投资规模已达200万元，在乌海市海渤湾区内拥有标准的办公、物流、服务场所。现公司拥有30多辆车，协议长期租用车辆40余辆，总装载量达到140万吨左右，每天运输量近6000吨。主要负责内蒙古鑫诺蒙西物流公司装配站及蒙西工业园区内大型企业的的煤碳短途运输。公司在海渤湾区与多家大型企业建立了长期合作关系，如乌海市友谊精煤有限公司、乌海市君集团、鄂尔多期双欣集团等。运输范围主要分布于棋盘井、海南区、乌达区、阿尔巴斯等以海渤湾为中心半径130公里范围内。

二、 服务理念

乌海市云腾运输有限公司经营方针目标是：“客户的满意是我所永恒的追求”。始终坚持“信誉第一，效率经营，服务为先，客户至上”的经营宗旨，不断开拓创新、追求品质、完善管理，持续提高努力服务于客户。秉承“客户至上”，实行“门到门，一票到底” 的服务理念。设立了专用服务电话，24小时服务。保证为客户提供了优质高效的全程服务。

三、 服务特点

1.服务标准化。采用了国标GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》作为乌海市云腾运输有限公司物流作业的标准，对各作业环节、关键点控制、例外事项处理做出了规范和要求，指导公司建立规范、高效的服务体系。按照国标GB/T24358-2009l《物流中心分类及基本标准》来指导公司立项、扩展等行为，为公司建设标准化的物流场所提供依据。

2.服务全覆盖，实现全程服务的模式。同时也满足不同客户需求，特别是方便了小散客户的需求，提升了我公司服务形象。

四、质量管理

公司奉行“信誉第一，效率经营，服务为先，客户至上”的服务宗旨。以完善的管理制度和强力的责任感来保障客户利益。

1、制度保障。公司先后完善了安全生产管理制度、安全生产责任制等18个制度，为保障客户利益提供了制度保障。为实现标准化的服务，积极采用国家物流行业GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》等标准，同时建立了标准化良好行为体系，为我公司更好的服务客户打下坚实的基础。

2、参与财产投保。为了保障客户利益不受损害和我公司平稳快速的发展壮大，本公司承载的货物全部由中国人民财产保险公司承保，维护公司与客户的共同利益。

3、教育培训保障。加强工作人员的安全教育，文明礼仪教育，切实提升公司服务形象，满足客户需求。公司每个月对车主、驾驶员统一开

展1-2次会议，反应平时遇到的问题及处理方案，改进公司的服务及业务能力，提升公司的信誉。另外，公司每个季度对人员安全及货物安全进行培训，驾驶员专业教育培训，特殊岗位的岗前培训等。

4、建立目标。为更好的提升服务服务意识，保障客户利益，树立公司品牌，公司提出了客户满意度≥99%，货物损坏<0.0001%，物流服务及时率≥99%的质量目标。以此来鞭策与激励公司员工努力提高服务水平，不断提示服务质量。

5、服务队伍建设。公司自成立以来, 一直注重建立一支业务素质好，积极肯干的管理队伍与专业物流运输车队。同时组建了一直经验丰富，技术娴熟的运输驾驶员队伍，并经常进行开车安全教育，“安全第一，警钟长鸣”是我们运输队伍的口号。

五、公司发展前景

以国标GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》来指导我公司的生产服务，加强业务拓展，积极与同行业合作，扩大货物运送范围，满足客户需求，同时公司在服务过程中，重信誉，重服务，为企业树立了良好的服务形象。要使企业做强做大一定要建立自己的品牌，并在客户中树立自己的品牌形象，“创名牌、树名牌”来提升企业知名度，使企业在行业中立于不败之地。

展望未来，我公司规划积极开辟运输专线，积极介入物流配套服务，提升物流服务内涵，加强运输车辆投入，加强员工培训与人才引进，扩大物流服务能力，在未来的5年里，公司规划在提升运输服务能力，开辟配套服务，保障客户利益等方面有一个飞跃式的发展，主

要有：

1、公司规划新增车辆100台，与乌海市最具有实力的神华集团达成合作。同时使运输网络的覆盖面更宽更广更畅通，实现人无我有、人有我快、人快我优的服务目标。

2、开展长途配套运输服务。开辟直达津、京、唐等地区的专线，增购20量大型长途运输车辆，为客户提供直达港口运输服务。

3、发展物流配套服务，停车场、住宿、大型汽车修理等是我公司今后开展物流延伸服务的方向，提升企业服务涵盖面，提升企业整体实力。

4、建立完善的保险制度，运输行业的关键是如何保障货物在运输途中的安全，在加大员工安全教育的基础上，将加大与保险公司的合作，切实做到全程保险，快速理赔，尽最大努力减少客户的潜在风险，提升公司信誉，为公司的快速发展打下基础。

乌海市云腾运输有限公司

第五篇：物流公司基本情况介绍

****有限公司

一、基本概况

浙江****公司位于****，是成立于**月的一家民营公司，注册资本**万元，经营范围为：普通货运与货运经营。经营方式为现代物流、仓储及配套服务。目前，公司实际投资规模已达***万元，在**物流园区内拥有**的办公、物流、服务场所，创建了一个新型的物流园区。园区内有总建筑面积为***平方米办公大楼、货运楼、仓储中心，并有20亩土地的大型停车场，为每天上万吨货物进出和工作人员服务。现公司拥有八十多辆车，拥有国内的物流网点**家，各种货运车辆**辆，总装载量**吨，协议长期租用车辆**辆，总装载量达到**余吨。开通**多条专线运输专线电话，从业人员**多名，有嘉兴至山东、北京、至广州等物流线路**条，每天运输量近千吨，2010年营业额达**万元左右。上缴税收**万元。是注册登记载运海关监管货物企业，也是本市获得上海陆管处进入上海港运输许可的企业。公司在五县两区与多家大型企业建立了长期合作关系，运输范围主要分布于长江三角洲并且覆盖全国。已经成为嘉兴市现代物流企业中的领军企业。

二、服务理念

***公司方针目标是“客户的满意是我所永恒的追求”。始终坚持“信誉第一，效率经营，服务为先，客户至上”的经营宗旨，不断开拓创新、追求品质、完善管理，持续提高努力服务于客户。秉承“客户至上”实行“入门到门，一票到底” 的服务理念，开辟了42条服务专线电话，38个货物转驳窗口，交叉链接分布全国的38个网点，实现货物一站到底，为客户提供了优质高效的全程服务。

三、服务特点

****物流有限公司是目前嘉兴地区最具运输实力的运输企业，公司在全国各大城市都建立完善的运输网络，使货物快捷高效送达。

1.服务标准化。采用了国标GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》作为万中公司物流作业的标准，对各作业环节、关键点控制、例外事项处理做出了规范和要求，指导公司建立规范、高效的服务体系。按照国标GB/T24358-2009l《物流中心分类及基本标准》来指导公司立项、扩展等行为，为公司建设标准化的物流场所提供依据。

2.服务全覆盖。无论是整车还是零担业务，我公司都以服务到家的理念开展物流服务。对于大宗整车业务，客户可通过联系目的地专线业务员，由专线业务员组织车辆人员，直接到客户生产地进行装车运送到目的地;对小宗零散业务，客户通过联系公司客服中心，公司统一调度，通过公司转驳车辆将客户货物运送至公司仓储地，清晰标识货物特性及运输特性后，装载至专线运输车，运送至客户目的地，实现全程服务的模式。同时也满足不同客户需求，特别是方便了小散客户的需求，提升了我公司服务形象。

四、质量管理

公司奉行“信誉第一，效率经营，服务为先，客户至上”的服务宗旨。以完善的管理制度和强力的责任感来保障客户利益。

1、制度保障。公司先后完善了安全生产管理制度、安全生产责任制等18个制度，为保障客户利益提供了制度保障。为实现标准化的服务，积极采用国家物流行业GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》等标准，同时建立了标准化良好行为体系，为我公司更好的服务客户打下坚实的基础。

2、参与财产投保。为了保障客户利益不受损害和我公司平稳快速的发展壮大，本公司承载的货物全部由中国人民财产保险公司承保，维护公司与客户的共同利益。

3、教育培训保障。加强工作人员的安全教育，文明礼仪教育，切实提升公司服务形象，满足客户需求。公司每个月对各专线经理统一开展1-2次会议，反应平时遇到的问题及处理方案，改进公司的服务及业务能力，提升公司的信誉。另外，公司每个季度对人员安全及货物安全进行培训，驾驶员教育培训，特殊岗位的岗前培训等。

4、建立目标。为更好的提升服务服务意识，保障客户利益，树立公司品牌，公司提出了客户满意度≥99%，货物损坏<0.0001%，物流服务及时率≥99%的质量目标。

以此来鞭策与激励公司员工努力提高服务水平，不断提示服务质量。

5、服务队伍建设。公司自成立以来, 一直注重建立一支业务素质好，积极肯干的管理队伍与专业物流运输车队2006年起从各大专院校招聘专业物流人才5名，通过省内外培训物流专业知识，拿到物流师及助理物流师证的有8名，占公司管理队伍75%左右。同时组建了一直经验丰富，技术娴熟的运输驾驶员队伍，并经常进行开车安全教育，“安全第一，警钟长鸣”是我们运输队伍的口号。

五、服务成就和展望、服务品牌的创建

以国标GB/T22126-2008《物流中心作业通用规范》来指导我公司的生产服务，加强业务拓展，积极与同行业合作，扩大货物运送范围，满足客户需求，同时公司在服务过程中，重信誉，重服务，为企业树立了良好的服务形象。公司先后获得“浙江省重质量、守诚信优秀示范单位” 、“浙江省重质量、守承诺、创品牌首批三满意单位” 、“浙江省行业质量服务诚信领先示范单位”等荣誉 。要使企业做强做大一定要建立自己的品牌，并在客户中树立自己的品牌形象，“创名牌、树名牌”来提升企业知名度，使企业在行业中立于不败之地。

******有限公司在2010年10月底，已全面完成基本建设的投资，新增的营业用房将可以开设新的物流线路，计划在2011年新增专线13条，公司的业务可扩展到全国的省份城市及周边地区，新增营业收入将达到1000多万元。同时加强内部管理，不断提升管理水平，提高服务能力，计划在2011年导入ISO9000质量管理体系，将公司管理水平提升到一个新的水平。

展望未来，我公司规划积极开辟运输专线，积极介入物流配套服务，提升物流服务内涵，加强运输车辆投入，加强员工培训与人才引进，扩大物流服务能力，在未来的5年里，公司规划在提升运输服务能力，开辟配套服务，保障客户利益等方面有一个飞跃式的发展，主要有：

1、公司规划新增专线70条新增物流网点55个，，届时专线将达到98条，物流网点达到93个，使运输网络的覆盖面更宽更广更畅通，实现人无我有、人有我快、人快我优的服务目标。

2、开展海运配套运输服务。开辟直达上海港、宁波港专线，增购20量大吨位集装箱车辆，总载重量500吨，为客户提供直达港口运输服务。

3、发展物流配套服务，停车场、住宿、大型汽车修理等是我公司今后开展物流延伸服务的方向，提升企业服务涵盖面，提升企业整体实力。

4、建立完善的保险制度，运输行业的关键是如何保障货物在运输途中的安全，在加大员工安全教育的基础上，将加大与保险公司的合作，切实做到全程保险，快速理赔，尽最大努力减少客户的潜在风险，提升公司信誉，为公司的快速发展打下基础。