职工餐厅管理规章制度

2023-05-14

制度是前人经验与血泪的总结和提炼,是行为的基本准绳,必须执行到位。如何制定一般制度?下面是小编整理的《职工餐厅管理规章制度》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:职工餐厅管理规章制度

职工餐厅管理制度

为加强餐厅内部管理,规范员工行为,进一步提高服务和伙食质量,制定本管理制度。

一、餐厅内部管理制度

(一)餐厅班长岗位职责:

1、餐饮班长对餐厅所有工作人员及主管领导负责。

2、餐饮班长在主管领导的带领下主持餐厅全面工作。

3、餐饮班其他员工(厨师、厨工、服务员等)对班长及所有就餐人员负责。

4、餐饮科厨师、厨工、服务员等人员统一服从班长安排,若有个人意见可以向上级主管领导、或监督管理委员会反映、举报。

5、餐饮班长认真履行职责,不得侮辱、谩骂、诋毁员工。

6、餐饮班长有权对属下每一位员工进行考核。

7、餐饮班长不得滥用职权或以权谋私。

8、餐饮班长负责主持召开餐饮班每周例会。

(二)成立绩效考核小组,进行自查、他查活动。

1、绩效考核小组成员由综合部和各餐厅主干成员组成,不定期对各餐饮班工作进行监督、检查、考核。

2、主要职责:检查各餐厅卫生、伙食质量,监督服务人员的工作情况,考核餐厅工作人员的业务能力。

3、通过自查或互查活动,对比菜价情况,找出餐厅存在的问题并讨论解决。

4、定期组织各餐厅厨师进行技能比赛,奖优惩劣。

(三)成立员工监督评价小组。

1、监督评价小组由综合部和就餐单位代表组成。

2、监督成员定期对餐厅的服务、伙食质量、菜价进行监督评价。

3、参与餐厅菜谱的制定和饭菜成本核算。

(四)健全餐厅登记制度。

1、保证餐厅员工责任明确,做到每个员工心中有数。详细登记员工每日工作情况,具体到每道菜的出自那位厨师,每班服务人员的态度等,确保每项事务的可追溯性。

2、登记制度作为员工考核的一项重要内容。

3、定期向主管领导汇报工作情况,及时解决工作中出现的问题,随时接受上级领导的监督。

(五)设立菜谱制度。

1、餐厅听取绩效考核小组和监督评价小组的建议,根据实际情况,对工作存在问题进行整改,不断提升业务能力。

2、订立阶段服务、质量目标,每周开例会汇报执行情况。

(六)设立职工投诉意见箱,。调动广大职工积极参与、监督餐饮班的工作,促使餐厅伙食质量不断提高。

(七)建立报表制度。

1、为落实“推行全面预算管理”主题,餐厅须制定报表,规范开支。

2、报表以日、周、旬、月为单位,各餐饮科对经营情况进行分析,发现问题及时上报,并针对报表反映的运行情况进行认真分析,找出问题,拿出决策。报送报表的时间为每月16号和次月1号。

(八)库房管理制度

1、仓库安排专人负责,细致做好物品的入库验收工作,变质食品、标识不齐不全的物品不得入库。

2、物品入库后,做好登记,出库时做到先入后出。

3、各类物品分类存放,摆放整齐。

4、仓库要经常通风,库房内地面、墙壁、天棚、门窗要保持洁净。

5、定期检查库房内易腐易烂物品,禁止存放易燃易爆物品。

6、保持库房干燥,线路畅通。做好防火、防盗工作。

7、做好防尘、防蝇、防鼠工作。

(九)“微笑服务”制度。工作人员坚持遵守制度,礼貌待人,履行职责,做到服务员“微笑服务”。尊重和理解同事,对自己的工作积极主动。服务要面带微笑,注重并掌握各种礼仪。

二、餐厅员工考核制度

1、上班期间须统一穿着干净的工作服,打饭人员需配戴口罩、一次性手套、围裙,违者每次考核1分,月累计5次予以辞退。

2、服从上级领导的工作安排,不得以任何借口拒不履行个人职责。员工对工作安排有意见,可直接向上一级领导反映情况。违者每次考核2分,月累计5次予以辞退。

3、严格遵守餐饮班规定的作息时间,凡迟到、早退者每次罚考核1分,月累计5次予以辞退。

4、上班期间聚众聊天,窜岗,脱岗,长时间打私人电话(10分钟以上)等,每次考核1分,月累计5次,予以辞退。

5、爱护公共财物,故意损坏者,将按原价赔偿并予以每次考核2分,月累计3次予以辞退。

6、禁止私自留饭,偷拿、偷吃餐厅的主副食品。违者每次考核1分,月累计3次予以辞退。

7、职工餐厅窗口打饭人员,杜绝打人情饭。违者每次考核5分,月累计2次予以辞退。

8、服务人员不得以任何理由与就餐人员发生争执。遇到特殊情况及时向上级领导汇报。违者每次考核3分,月累计3次予以辞退。

9、职工餐(饭菜质量、服务等)被投诉人员,经核实后每次考核3分。月累计3次予以辞退。客饭被投诉人员,经核实后每次考核5分,月累计2次予以辞退。

12、个人卫生区和值班人员卫生不合格者每次考核2分,月累计3次予以辞退。

13、厨房用具使用完毕后,需清洗干净,摆放整齐,卫生用具放置到指定地点。违者每次考核2分。月累计3次予以辞退。

14、注意节约,杜绝浪费。违者每次考核2分,月累计3次予以辞退。

15、违反公司规定的其它行为。将予以每次考核2分。

16、月考核中,各项违规记录达5次以上者将予以辞退。

17、表现优秀或受员工好评、领导表扬者将奖励3分,并作为年终优秀员工评比的重要依据。

三、职工就餐管理制度

1、 文明就餐,排队购饭,不拥挤、起哄、插队。

2、 就餐人员要尊重厨师,服从工作人员安排。发现售饭菜质量问题应及时向党政办公室反映,不得无理取闹,恶语伤人。

4、禁止现金交易。

5、 未到规定时间不得离开工作岗位提前就餐。

6、 餐厅内禁止追赶、打闹、嬉戏、高声喧哗。

7、 讲究卫生,不得随地吐痰,不乱扔饭菜,剩余饭菜、洗碗水倒入指定地方,不得四处随意泼洒。

8、 爱护公物,不得随意搬挪、拆卸、破坏公用设施,不得在墙壁或餐桌上乱写乱画。

9、违反以上规定者每次考核5分,并视其情节轻重,由上级主管部门给与相应处分。

四、餐厅卫生管理制度

1、餐厅员工注意个人卫生,穿戴正规,不着浓妆,不戴首饰。

2、保持公用餐具的清洁卫生,定期消毒,防止病毒传染。

3、每日就餐结束彻底打扫餐厅卫生,保持餐厅清洁有序,做到无积水,无油污,无纸屑、烟头等杂物。

4、每日检查当天使用食物,不使用过期、变质食品,并保证每天就餐蔬菜、肉类的新鲜、清洁。

5、生熟荤素食物分开加工,并分类存放,储藏好易腐易烂食物。

6、保证餐具、用具的清洁卫生,摆放合理整齐。

7、定期全面清洗厨房及设备,不遗漏死角,做到厨房清洁明亮,无异味,无异物;设备干净卫生。

8、及时密封餐厅的孔、洞、缝隙,杜绝“四害”。清除物品与清洁物品不得集中存放。

9、节约用水、电、液化气。做好应急防备工作,保证出现断水、断电现象时能够正常工作。

10、下班离开餐厅前,安排专人检查门窗、水、电、气确保全部关闭。 以上制度未尽事宜,可参照公司其他管理制度执行。

第二篇:职工食堂餐厅管理制度

一、盘碗、餐具及各种容器必须洗刷干净,不得留有洗涤、消毒用品的残余物,洗涤干净后必须分类进入消毒柜进行消毒,消毒后的盘碗、餐具必须妥善保存,确保餐具清洁卫生。做到“一冲、二洗、三消毒、四烘干、五保洁”并妥善存放。

二、每天必须做好餐厅的内外环境卫生,餐桌椅必须保持整洁、卫生、无污垢、无灰尘,每周卫生大扫除一次,不留卫生死角。

三、衣着整齐、举止大方、文明礼貌、热情周到,并做好“三勤”(勤洗澡、洗手,勤理发、勤剪指甲)不佩带饰物,以“至诚至信、全心全意”的服务为宗旨,信守承诺,准时开餐,做好各项服务工作。

四、发扬拾金不昧的美德,拾到物品及时上交。不得擅自收藏或据为已有。

五、严格遵守“五不“原则:不打人情菜;不收现金;不得在餐厅打闹喧哗和用餐人员争吵;不使用不文明用语;不得私留菜肴。

第三篇:职工餐厅管理规定

一、职工餐厅岗位设臵

(一)职工餐厅设餐厅管理员、会计(兼出纳,由财务部派人兼任)、保管员(兼职)各1名。

(二)一楼餐厅灶间设组长(兼职)1名,厨师3名,炊事员员4名,保洁员1名;二楼餐厅设组长(兼职)1名,厨师1名,服务员1名。

(三)另成立餐厅工作监督小组,由职工代表8人组成。

二、餐厅管理规定

(一)就餐办法。

1、公司制作就餐消费卡,员工凭厂牌交纳10元押金后领取。

2、生产车间出现班次调整变化,由生产计划部提前一日通知餐厅管理员,以便餐厅合理安排用餐数量。

3、就餐时员工自备餐具。

4、就餐者持餐卡先划卡后领取饭菜。

5、未经许可的外单位人员一律不准在本餐厅就餐。

6、本公司员工不准在本餐厅为其家庭购买食品带出厂外。

(二)就餐时间。

1、餐厅开饭时间为:早餐7:00-7:40;中餐11:30-13:00;晚餐17:40-18:40;夜餐23;30-24:30。就餐人员必须按规定时间就餐,不得提前。

2、因公不能按时就餐者,应由所在部门领导提前通知餐厅。

(三)就餐人员八项守则

1、就餐人员应尊重餐厅工作人员的劳动,做到文明就餐。

2、就餐人员应自觉服从餐厅人员的管理。

3、餐厅内不得吸烟、随地吐痰、大声喧哗。

4、爱护餐厅的公共设施及公物,不得随意搬动及损坏餐桌、餐凳。

5、自觉遵守就餐秩序,按先后顺序排队打饭,不得拥挤、插号,不得

1

将餐卡转借公司外部人员使用。

6、讲究卫生,自觉保持餐厅的整洁,不得将饭菜汤等洒泼在餐桌、椅、地上,残余饭菜应倒入指定的容器里,餐具放在指定的存放处,做到人走桌地两净。

7、餐厅内严禁酗酒。

8、用餐后不得在餐厅内长时间逗留。

(四)餐厅工作人员十项守则

1、餐厅工作人员按岗位分工进行工作,做到遵守纪律,服从分配,团结一致,搞好协作。

2、餐厅工作人员要牢固树立服务意识,保质保量地完成本职工作。

3、工作人员不得私拿、私分、私吃餐厅主副食品,凡违反者,视情节轻重扣减绩效考核分数,直至辞退。

4、餐厅工作人员,上班前必须穿戴工作衣帽。

5、餐厅工作人员不迟到、不早退、不无故离岗。

6、应保证准时开饭,并在开饭五分钟前做好一切准备。

7、在工作期间不得大声喧哗,不得谈论与工作无关的话题。

8、在工作过程中,要爱惜餐厅用具、设备。

9、不准偷拿餐厅任何物品,若有违反一经发现,按公司劳动纪律规定,除追回所拿物品且给予除名处理。

10、餐厅工作人员就餐由餐厅管理员统一安排,按照统一时间、统一饭菜标准的原则执行,未经允许,私自制作、乱吃者,给予绩效考核扣减5分的处罚。

三、餐厅管理方式

1、职工餐厅实行专人负责,民主管理,餐厅人员要端正服务态度,努力提高饭菜质量,为员工提供安全卫生、质优价廉的饭菜。

2、餐厅管理员要定期向职工代表征求有关饭菜质量、口味、服务态度、卫生等方面的意见,自觉接受员工监督。

2

3、采购材料入库前,由保管员和一名组长验收,履行票据签字手续。入库后要加强保管,分类存放。

4、认真贯彻《卫生食品法》,把好病从口入关,生食和熟食分开,食品和原料分开,防止污染,防止肠道传染病,杜绝食物中毒的发生。

5、广泛征求意见,一周每天一个食谱并适时更新,按照食谱调剂伙食,变更饭菜花样,搞好主食和副食的搭配,保证干部职工吃饱吃好。

6、提高警惕,搞好安全保卫工作,非伙房工作人员不得入内,禁止传染病者入内。

四、财务核算规定

1、财会人员应按财务制度的要求,设臵帐簿及原始凭证。

2、要加强餐厅的经济核算管理,按月进行盈亏核算。

3、物料消耗实行上期结存加本期购进减期末盘存倒推的简易核算方法。

五、卫生管理规定

1、健全卫生制度。餐厅工作人员划片分工,包干负责。

2、地面、墙面、天棚、烟罩、门窗、工作台、用具保持洁净,无灰尘、无蛛网、无污染。

3、严格厨房卫生要求,按规定卫生标准执行。

4、食品按“四隔离”要求存放,严格交叉污染。灶间不得存放个人物品。

5、禁止加工使用变质和过期食品。

6、垃圾要入桶盖好,及时清理外运。

7、积极消灭四害,及时喷药、拍打,消灭苍蝇、蟑螂、老鼠等虫害。

8、工作时间穿工作服戴工作帽,常洗常换保持洁净,禁止穿拖鞋。

9、从业人员不准留长发、带戒指、染指甲。个人卫生做到“四勤”。

六、库房管理规定

1、领料由大小餐厅组长否则领取,无关人员不准进入库房,领料完毕 3

后,领料人应立即离开库房。

2、库房内禁止吸烟,禁止存放有毒物品。

3、库房管理实行材料收、发、存登记制度(材料收、发、存登记卡见附件1),采购、领料人员须在《材料收、发、存登记卡》上履行签字手续,确保物卡相符。

5、库房内禁止存放私人物品,库房内的物品不准私自外借和私自送人。

6、库房的钥匙由保管员妥善保管,不准随意交给他人。

7、库房内的物品必须分类摆放整齐、有序,需要上架的物品(容易被污染)必须上架存放。

8、库房应经常性的进行除虫、灭鼠工作,以保证库存物品不生虫,无鼠害。

9、库房各房间的窗户玻璃、纱窗要保持完好,保证密闭并能实时通风,确保物品安全。

10、库房每月盘点清库一次。

七、餐厅内部岗位职责

(一)餐厅管理员岗位职责

餐厅管理员在总务办领导下,全面负责餐厅各项管理工作,其主要职责:

1、负责制定餐厅工作计划,安排布臵工作任务,指导、督查餐厅工作人员做好本职工作。

2、负责组织餐厅工作人员本职业务培训,认真做好职工思想政治工作。

3、负责制定和完善餐厅管理的各项规章制度及管理考核的措施标准。

4、全面负责餐厅的食品卫生及工作间卫生的管理监督。

5、负责餐厅的安全工作的管理监督。

6、负责伙食调剂,审定食谱及接待工作。

7、负责食品材料采购工作。

8、负责拟定炊事设备、设施的添臵和更新改造计划。

4

9、协调餐厅各环节的工作,妥善解决和处理各种矛盾,维护餐厅人员的团结。

10、负责餐厅人员的考勤和绩效考核工作。

11、完成领导交办的其他工作任务。

(二)餐厅会计岗位职责

餐厅会计隶属公司财务部、总务办双重领导,兼职餐厅财务管理和成本核算工作。其主要职责是:

1、安照规定时间负责员工餐卡充值工作

2、负责餐厅的资金管理,成本核算,兼职餐厅出纳工作。

3、按期提供餐厅的各种统计数据和报表。

4、参与餐厅的固定资产管理,清查资产,每月盘库。

5、完成领导交办的其他工作任务

(三)保管员(餐厅管理员兼任)岗位职责

1、对采购的食品及各种原材料做好验收入库,需过秤的要过称,需计件的要核对清楚。

2、对采购的食品及各种原材料报账票据上签字确认。

3、对库存的食品及各种原材料遵循先入先出的原则,严防食品及各种原材料过期、变质。

4、每日向大、小餐厅组长通报原料库存情况,制定材料采购计划。

5、填写《材料收、发、存登记卡》,督导办理出入库手续人员在《材料收、发、存登记卡》上签字,确保物卡相符。

(四)餐厅组长岗位职责

1、负责购进材料的验收及办理入库签字手续。

2、负责编制材料采购计划清单。

3、负责材料领取。

4、负责餐厅操作间员工现场工作分配及工作质量监督。

5、负责主要菜品的加工制作。

5

6、服从餐厅管理员领导,密切配合餐厅管理员的工作搞好餐厅各项管理。

八、食堂人员工作纪律规则

为严肃食堂工作人员的工作纪律,规范服务行为,特做如下规定:

(一)、按时上下班

1、按照规定的时间到岗,不允许迟到。

2、按规定的时间下班,不允许提前离岗。

3、因故请假要提前报经餐厅管理员审批。

4、特殊原因来不及请假,必须事后向餐厅管理员说明原因。

5、开饭前五分钟各就各位,做好售饭准备。

(二)、岗位纪律

1、不允许顶撞领导,要服从管理员和组长的分工调动。

2、当班期间不允许干私活。

3、坚守岗位,未经管理员同意不准擅自离岗、空岗操作。

4、搞好团结,对同事有意见要善意的通过组织程序提出,不准背后议论同志是非。

5、不允许和就餐者发生争执,文明售饭,说话和气。

6、按规定时间吃饭,不准购买食堂未加工的生菜、畜肉。

7、节水、节电、节气,防止浪费。

(三)、卫生工作纪律

1、到岗前,必须先洗手。

2、上班时必须穿戴整洁的工作服和工作帽,不准穿工作服上厕 6

所。

3、不买、不做、不卖、不吃腐烂变质和过期食品,隔顿剩菜、剩饭必须热透,杜绝食物中毒。

4、严格执行食品卫生法,生熟、半制成品分开存放。

5、各种炊具、摆放整齐,使用即洗、擦、盖好。

6、不准染指甲、留长发,经常洗澡、理发,勤洗衣服。

7、各种餐具即用即消毒。

8、从业人员,必须持健康证山岗。

9、生产垃圾,必须当日清除,保持清洁工作环境。

10、要有防蝇、鼠措施。

11、操作期间,不允许吸烟、打牌、下棋。

12、非从业人员禁止进入食堂操作间。

13、不准在操作间内会客。

九、 餐厅工作监督小组职责

1、广泛听取和收集员工对食堂服务质量、饭菜质量、品种搭配、价格、食品卫生等意见和建议,及时报告公司总务部,并监督反馈与整改情况。向意见员工解释食堂实际情况,架起食堂与员工相互理解沟通的桥梁,创建和谐良好的员工就餐环境。

2、监督审核食堂饭菜价格是否合理,审核食堂盈亏核算是否正确,审计食堂账目。

3、不定期的进行市场调查,监督食堂原辅料购进价格。

4、监督检查食堂环境卫生和食品卫生安全。

5、协助食堂维护员工就餐秩序。

*********有限公司总务办

7

2012年4月20日

第四篇:职工餐厅6S管理通报整改方案

在我们7月22日接到通报批评后,根据行政处领导安排,我们职工餐厅对所曝光的问题迅速做出举一反三的反醒自查,针对实际存在的问题,当即做了专题研究和专项整改。现就整改情况汇报如下:

一、 厨房区域问题整改方案。

1. 操作间:地面脏;凉菜长时间置放未加隔离罩;垃圾桶未加盖。 整改措施:

(1) 地面脏:6S管理通报为防滑垫上有杂物。厨房将分早、午、晚三个时间段,在用餐完毕后,由专人对防滑垫进行吸尘处理,确保无食物残渣等垃圾。由热菜间主管负责监控检查。

(2) 凉菜长时间置放未加隔离罩:对于置放的凉菜,由冷菜间操作人员负责加盖凉菜托盘罩。由凉菜主管负责监控检查。

(3) 垃圾桶未加盖:冷菜房、面案间、配菜间及洗碗间的垃圾桶,由各部门主管负责监控检查,各部位作为制度化要求,在倒完垃圾后必须随手加盖。

厨房整体卫生情况由厨师长统一监控,根据上述不到位现象,对部门主管进行10元/次处罚,处罚凭证《员工奖罚单》。

2. 操作间:工作人员工作期间未戴口罩。要求冷菜间和面案间工作人员在操作直接入口食品时,必须佩戴口罩。由各工作间主厨负责执行,厨师长进行监控检查,如发现一次违规现象对相关责任进行5元/次处罚,处罚凭证《员工奖罚单》。

二、 餐厅区域问题及整改方案。

共3页,第1页

6S管理通报内容:桌布较脏,多数桌布长时间未清洗。

整改措施:在南面小范围餐桌上面铺一次性台布(试行);提醒就餐人员用餐时尽量不要撤掉餐盘。

三、 根据工作需要和领导要求,餐厅工作完善内容如下:

1.售餐台人员必须佩戴帽子、口罩、一次性手套;餐台卫生必须使用专用毛巾擦拭。

2.目前餐厅有盐盅、牙签桶、不锈钢勺及不锈钢碗的丢失问题,处理办法:我们餐桌上所有摆放物品由收餐人员负责监督并建议制作温馨提示牌“请勿将餐具带出餐厅”。

3.不间断加强人员培训工作,提高员工各项技能,服务人员水平参差不齐,

针对服务人员实际情况采取不同的应对式培训。

4.多观察,多留心,菜品要推陈出新,提高服务质量。

四、 库房区域问题及整改方案。

三层货梯通道做为餐厅原材料的验货区域,由于每天进出的货品较多,搬运人员较杂,再加上墙面不能清洗,废弃的纸箱堆积在本区域;库房区域物品堆放杂乱,导致6S管理通报,对此保障部从以下几个方面整改。

1. 地面卫生问题:

(1)加大对供货人员的行为管理及监督,把区域卫生做为验收程序的一部 分,保证本区域干净整洁。

(2)加强与餐厅服务部及烹调部的协调工作,出现的废弃纸箱等杂物,由相关人员及时倒入楼下垃圾桶,禁止在通道区域内摆放。由保障供应部主任、服务部经理及厨师长统一监控管理。

如出现不到位情况,由部门负责人追究直接责任人,并进行10元/次处罚,处罚凭证《员工奖罚单》。

2. 墙面卫生问题:

(1)对于墙面卫生申请重新粉刷,粉刷后我部门在墙面贴上保鲜膜,便于经常擦洗或更换,确保墙面的整洁干净。

(2)申请墙面贴瓷砖或做成可以清洗的墙面,以便方便清洗确保墙面卫生。

3.库房物品摆放问题:

克服库房面积小,原材料等物品繁杂的问题,合理利用空间,根据库房实际情况,于7月22日当日将原材料、厨餐用具等物品重新整理归纳,并加强库管员管理意识,确保库房区域无堆放现象,达到6S管理要求。

由保障供应部主任负责监控,根据不到位情况,对相关责任人进行10元/次处罚,处罚凭证《员工奖罚单》。

要求餐厅所有工作人员严格依照《职工餐厅卫生制度》管理规定内容认真执行,高标准严要求,不能麻痹松懈,应常抓不懈,确保餐厅、厨房、库房环境卫生符合卫生标准,杜绝不到位问题出现。请公司领导随时指正纠偏。

集团行政处瑞晨物业职工餐厅

2010年7月23日

第五篇:餐厅管理规章制度

一、个人仪表仪容

1、工作时工作制服穿戴整齐,不能有灰尘、污迹,破洞,扣好纽扣,领口与袖口保持干净。

2、男员工头发不过领,不留大鬓角,女员工不留披肩发,发型美观、大方、保持好自己的个人卫生!

3、保持好面部清洁,男职工不留胡须

4、务必保持手的清洁,指甲短而干净,不涂指甲油。

5、上岗前和工作时禁止饮酒。

6、上岗前调节好工作情绪,以饱满的精神面貌迎接客人。

二、服务程序与规范

1、就餐服务程序:

①客人走进餐厅,服务员应主动、热情问候,问清用餐人数,安排好餐位。 ②客人订单后,服务员迅速将菜单送至厨房,并将客人的特殊要求告诉厨师,尽可能满足客人要求。

③上菜前,服务员要将餐桌上的用具摆位进行调整,留出足够空位,再送菜上台,检查好各位工作的完善性。

④客人对食品有不满意的地方,服务员应及时报告主管,采取适应措施,以尽可能使客人满意!

⑤客人离开后,服务员要迅速撤台,并重新摆台以备再用。

三、对全体员工规定

1、餐厅所有工作人员不得私自开小灶,违者开除。

2、严禁私自进入收银台玩电脑,违者罚款20元。

3、工作时间不得擅自离岗,不准打情骂俏,店内不准打扑克。

4、上班时间不得迟到早退,有事提前半小时请假,下班以后所有员工出一切事故,与店内无关。

5、请各位务必合作愉快。

上一篇:作风效能建设六项制度下一篇:政府信息公开年度报告