村后备干部述职报告

随着国民文化水平的提升，报告在工作与学习方面，已经成为了常见记录方式。报告是有着写作格式与技巧的，写出有效的报告十分重要。下面是小编为大家整理的《村后备干部述职报告》，希望对大家有所帮助。

第一篇：村后备干部述职报告

村两委后备干部培养计划

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部，进一步充实村两委后备干部队伍，不断提高村干部的综合素质，结合我村的实际，制定后备干部培养计划及措施：

一、推荐、培养对象的标准

凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部，政治思想坚定，管理能力强，有一定组织协调和领导能力，工作成绩突出，群众威信较高，文化程度初中以上。

二、推荐、培养的原则和程序

按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求，每年定期选拔符合条件的干部，经党支部支委会议讨论通过，在党员大会上进行民主测评，填写推荐表，写出推荐考察材料，上报镇组织部门。

三、培养计划和措施方法

1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求，提高政治思想觉悟。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的管理理念，加强学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。

3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作情况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，达到教育干部、解决问题的目的，帮助后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的能力。

第二篇：2020年村后备干部培养计划

为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，选拔和培养优秀中、青年进入到村级后备干部中，进一步充实本村后备干部队伍，不断提高村两委干部队伍的综合素质，结合我村实际，制定后备干部培养计划：

一、推荐、培养对象的标准

凡是在本村比较用心，文化层次较高，政治思想坚定，业务潜力强，有一定组织协调和领导潜力，能带领群众致富奔小康，群众威信较高的人员均纳入村级后备干部考察推荐范围。

二、培养计划

1、加强后备干部政治理论学习。组织后备干部认真学习党的十九大、十九届四中全会等重要会议精神，坚定马克思主义政治立场和政治观点。做到政治上严要求，业务上多培养，生活上要关心。培养年青后备干部的正气、才气、灵气、锐气。

2、加强后备干部的业务技能学习。引导和培养后备干部广泛学习各种知识，学习先进的教育理念，加强党建、扶贫、农业等业务学习和锻炼，不断提高自身综合素质，更好地适应各项工作的需要。

3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养，优秀

人才优先培养”，要把有发展潜力的年轻干部放在村两委工作中压担子、给台阶、多锻炼。用心引导他们投身村内事务之中，在实践中提高素质，增强技能，增长才干。

4、健全干部谈话和教育管理制度。访惠聚工作队第一书记，村支部书记不定期找后备干部谈心，了解他们的思想、工作状况，肯定成绩、指出不足，多鼓励，让后备干部时时自重、自警、自省、自律，到达教育干部、解决问题的目的，帮忙后备干部认识工作中的不足，提高综合素质，不断提高解决各种问题的潜力。

村党支部

访惠聚工作队

2020年1月3日

第三篇：xx乡xx村后备干部培养机制

为进一步健全农村干部选拔管理机制，加大村级后备干部培养选拔力度，建立具有生机和活力、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，切实解决好村级后备干部“量不足、选不准、用不上”问题，特制定本制度。

一、后备干部选拔条件

1、思想政治素质好;

2、带头致富和带领群众致富能力强;

3、高中(中专)以上学历;

4、35岁左右，身体健康;

5、热爱农村工作，有群众基础。

后备干部可优先在本村符合条件的党团员、两委非领导职务成员、村民代表、致富能手、外出经商务工中的优秀青年和复员退伍军人中选拔。

二、后备干部选拔程序

坚持“公开、公正、公平”原则，具体做到“三公开两民主”。

1、公开报名：村支部将后备干部的条件以文字形式向全村公布，符合条件的青年自愿报名;

2、公开考察：乡联村干部和村主要干部组成考察组，在全村范围内采取入户调查、谈话等方式对后备干部人选进行考察;

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3、公开结果：按照每村2—3个名额，确定后备干部人选，并公开结果，接受监督。

4、民主推荐：村干部、党员、村民代表可向村党支部民主推荐后备干部人选;

5、民主评议：将推荐的后备干部人选向村民公布，各村召开党员大会或村民代表会，采取无记名投票方式确定后备干部人选;

三、后备干部培养教育

加大后备干部培养教育力度，规范培养教育的内容和形式，使之制度化、规范化。一是建立村干部帮带后备干部制度，明确帮带的对象、内容和时限，提高后备干部实际工作能力;二是进行素质培训，村支部每年要对所有的后备干部进行集中培训，重点培训政策法规、农村经济管理、村务财务管理、如何化解人民内部矛盾及警示教育等内容，提高后备干部的综合能力，每年集中培训的时间不少于3天;三是举办技能培训班，根据后备干部专长和各村实际，分期分批组织各类农村实用技术培训班，提高后备干部的专业技能和致富能力;四是进行学历教育和党务培训，依托各级党校和成人学校，组织后备干部进行学历教育，力争通过3至5年，使后备干部60%以上达到大学专科以上学历。对素质高、能力强、群众威信高，并且积极要求入党的后备干部，村党支部要对他们进行党的基本理论知识培训，加强其党性教育，并按程序优先发展入党。

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四、后备干部锻炼使用

要积极创造条件，大胆使用后备干部。一是安排后备干部在村群团岗位锻炼，提高其组织协调能力;二是安排后备干部协助村主要干部开展工作，提高其领导决策能力;三是安排工作能力强、群众认可的优秀后备干部到村班子任职，解决“备而不用”的问题。

五、后备干部监督管理

必须建立管理规范、考核科学、制度健全的后备干部监督管理机制。一是台账管理制度，村党支部要将后备干部的基本情况、专业特长、培养锻炼期间表现、民主评议情况统计造册，建立个人档案，并报乡党委备案;二是谈心汇报制度，村党支部每半年要与后备干部进行一次集体谈话，乡联村干部每季度与后备干部进行一次沟通，及时了解掌握后备干部的动态。后备干部要定期以书面形式将个人思想和工作情况向镇党委汇报，汇报材料归入个人档案;三是年终评议制度，村干部、党员、村民代表每年底对后备干部的表现进行民主评议，评议结果作为后备干部考核使用的重要依据。对个人能力低、表现差、群众威信不高的，要取消其后备干部资格，同时把优秀青年适时补充到后备干部队伍中，实现动态管理。

xx村委会

xx年3月

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第四篇：关于进一步加强村后备干部队伍建设的

实施意见

各村党支部：

为深入贯彻落实党的十七大精神，进一步深化村级干部“素质工程”，建立科学规范的村级后备干部队伍建设长效机制，切实加强农村基层组织建设，夯实党在农村的执政基础，加快农村全面建设小康和构建和谐社会的步伐，现结合我乡实际，对进一步加强村级后备干部队伍建设提出如下实施意见：

一、充分认识加强村级后备干部队伍建设的重要性和紧迫性

村级后备干部队伍建设是农村基层组织建设的重要组成部分，是巩固党在农村的执政基础，提高党的执政能力，确保村级组织后继有人的关键。因此，坚持不懈地抓好村级后备干部队伍建设，为村级组织储备数量充足的合格人才，既是加强农村基层干部队伍建设，推进农村基层组织建设的需要，也是全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会的必然要求。

近年来，各村党支部不断加强领导，强化措施，狠抓落实，村级后备干部队伍不断壮大，素质和能力逐步提高，年龄和知识结构进一步改善，为农村经济社会的发展奠定了基础。但是，面对新形势、新任务，村级后备干部队伍建设还存在一些急需解决的问题，一是随着农村富余劳动力的转移，村级组织不同程度地存在发展党员无“人源”，干部选拔无“才源”的现象;二是一些农村基层党组织对村级后备干部队伍建设认识不足，思路不清，措施不力，存在不愿培

养、不会培养、不知怎么培养的问题;三是部分农村基层党组织对村级后备干部把关不严格，培养手段单一，管理措施滞后，致使工作流于形式。这些问题如不尽快解决，将直接影响农村经济社会的发展。因此，各村党支部一定要站在战略和全局的高度，充分认识进一步加强村级后备干部队伍建设的重要意义，增强政治责任感，切实把这项工作抓紧抓好，抓出成效。

二、指导思想和目标任务

指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕农村改革发展稳定的大局，正确把握农村基层干部队伍建设的特点和工作实际，建立和完善科学规范的村级后备干部选拔、培养、管理、使用机制，不断深化“双培双带”活动，进一步健全责任、加强领导，强化措施、狠抓落实，建设一支自觉践行“三个代表”重要思想、数量充足、素质优良的村级后备干部队伍，不断夯实党在农村的执政基础，推进农村基层组织建设深入发展，为农村全面建设小康社会、构建和谐社会提供强有力的人才保证。

目标任务：村级后备干部队伍建设纳入制度化、规范化、科学化轨道，机制进一步健全，氛围进一步浓厚;村级后备干部队伍的综合能力和整体素质明显提高，年龄、知识结构进一步优化。力争通过五年时间，建设一支以35岁以下、高中及中专以上学历为主体的村级后备干部队伍。35岁以下村级后备干部占总数的70%以上，中专及以上文化程度的占总数的70%以上，妇女后备干部占总数的20%以上。比较成熟、通过换届选举等可进入村班子的人选一般要占30%以上。

三、正确把握村级后备干部队伍建设的工作重点

(一) 把好“推荐选拔关”，不断优化村级后备干部队伍结构。

1、坚持选拔标准。村级后备干部必须具备“五好”标准：一是政治思想好，能自觉践行“三个代表”重要思想，坚决贯彻执行党在农村的路线、方针、政策和党组织的决策;二是模范作用好，具有较强的“双带”能力，在农村经济发展、带动群众致富、推进村务管理、支持“两委”工作、维护农村稳定、遵纪守法、履行村规民约等方面处处起模范带头作用;三是工作作风好，有志于农村工作，作风朴实，勇于开拓，乐于奉献，事业心、责任感强;四是群众威信好，能够心系群众，联系群众，积极主动地帮助群众解决生产生活中的实际困难，有较好的群众基础;五是整体素质好，具有高中及以上文化程度，年龄一般为35岁以下，村“两委”正职后备干部原则上不超过40岁，身体健康，能胜任繁重工作。

2、拓宽选拔渠道。本着“早发现、早选苗、早培养、早使用”的原则，破除陈旧观念，打破选人界限，多渠道选拔村级后备干部。村级后备干部一般按现职干部1：1的比例选配，其中村“两委”正职按照1：2的比例配备。要把握好村级后备干部的选拔方向。重点从有农村工作经验、工作能力强的现任干部和群团组织负责人;组织纪律观念强、基本素质好的退伍军人;热忠于农村工作、思想活跃、接受新鲜事物快的回乡大中专毕业生;有经济头脑、适应形势变化能力强、致富门路广、思想素质好的个体工商户、外出务工经商人员、私营企业主;具有一定的科技素质、致富能力强

的科技带头人、示范户、种植养殖能手等人中选拔村级后备干部。

3、严格选拔程序。要坚持民主、公开、公平、公正的原则，采取“三荐一定一公示”(党组织推荐、群众推荐、个人自荐，乡党委考察确定，在乡、村两级公示)的办法，真正把素质较高的农村优秀人才选进村级后备干部队伍。要全面综合的进行考察，通过个别谈话、走访群众、召开座谈会、民主测评等形式，从德、能、勤、绩、廉等方面，全面考察推荐人选的基本素质和发展潜能，确保后备干部的质量。

(二)把好“教育培养关”，不断提高村级后备干部综合素质。

1、加强教育培训。切实提高村级后备干部的综合素质。把村级后备干部培训纳入村干部培训整体规划，根据实际制定长、中、短期培训计划，分步组织实施。坚持区别对待，因人因需施教，重点开展政治理论、农村政策法规、市场经济和实用技术、村务管理等方面的培训。要不断丰富教育培训的形式，采取多种形式，强化对村级后备干部的培训，不断提高村级后备干部的业务素质和管理能力。

2、开展学历教育。按照“留得住、用得上”的要求，依托党校、成职教中心的教育教学资源，支持和鼓励村级后备干部参加自学考试、“一村一大”培训和大中专学历脱产培训，不断扩大培训规模，逐步改善村级后备干部的知识结构。要健全抓学历培训的责任机制，把后备干部学历培训作为对基层党组织和主要负责人考核的一项重要内容。

3、强化实践锻炼。加大后备干部实践锻炼的力度，给后备干部压担子、交任务、专人帮带、定向培养，积极引导和

组织他们参与实践活动，在实际工作中经受锻炼、提高能力、增长才干、树立威信，为早日进入村“两委”班子奠定基础。要以“双培双带”活动为载体，找准培养村级后备干部的有力抓手，激发培养村级后备干部的内在动力。要深化“党建带团建”、“党建带妇建”工作，从源头上解决发展党员无“人源”，选拔村干部无“才源”的问题。

(三)把好“管理使用关”，保证村级后备干部队伍建设健康发展。

1、开拓创新，规范管理。按照新形势、新任务的要求，结合村级后备干部队伍实际，积极探索和创新村级后备干部队伍管理的有效形式和载体，健全管理机制，明确管理责任，保证村级后备干部队伍建设在实践和创新中健康发展。要建立村级后备干部信息库，推行村级后备干部档案管理制度，对后备干部的基本情况，参加教育培训，考察考核，培养措施与落实情况以及工作成绩和奖惩等进行详细记载，实现村级后备干部的规范化、系统化、科学化管理。村级后备干部要一人一档，由乡党委和村党组织双重管理。

2、严格考核，动态管理。坚持优胜劣汰的原则，进一步健全村级后备干部考评制度，每年由乡党委牵头定期对村级后备干部的现实表现进行考核考察，全面掌握村级后备干部情况。对表现优秀的后备干部要及时提拔使用，对不能发挥作用、毫无进步的要果断调整，对发现的新苗子要及时补充，形成跟踪考察、有进有出的良性循环机制，使村级后备干部队伍始终保持生机和活力，不断适应新时期农村基层干部队伍建设的需要。要健全监督约束制度，加强群众监督，不断规范村级后备干部的行为，对群众意见大的及时进行诫免谈话或调整，保证村级后备干部的纯洁性。

3、注重实际，备用结合。坚持“边培养、边使用”的原则，建立后备干部选拔任用制度，根据村级后备干部的现实表现、群众反映和素质提高情况，充分利用村党组织、村委会换届选举或届中调整的有利时机，打破论资排辈的传统用人观念，摆脱家族、宗教、帮派势力的干扰，通过选举等民主渠道，把条件成熟的优秀后备干部及时推选进村“两委”班子，调动后备干部的积极性，增强后备干部的吸引力，形成农村人才辈出、有利于后备干部脱颖而出的用人机制，不断改善和优化村级干部队伍结构。村级干部出现缺额时，原则上从村级后备干部中选拔。

四、切实加强对村级后备干部队伍建设的领导

1、科学合理规划。要把村级后备干部队伍建设纳入农村基层组织建设整体规划，纳入农村党的建设“三级联创”活动，纳入农村基层领导班子和领导干部考核，一并研究、规划、部署和考核，作为农村党的建设“五个好”村党组织的重要依据之一。要结合实际研究制定村级后备干部队伍建设规划，明确目标，落实责任，加大宏观调控力度，使村级后备干部工作逐步走上制度化、规范化、科学化发展轨道。

2、建立责任机制。村级后备干部的选拔、培养、管理、使用工作，由乡党委和村党组织分级负责。乡党委负责村级后备干部的选、育、管、用等各个环节的具体指导和把关;村党组织负责日常管理工作。各村党支部要切实把村级后备干部队伍建设摆上重要议事日程，经常深入基层调查研究，及时解决存在的突出问题，为村级后备干部队伍建设提供坚强的组织保证。各村党支部书记是村级后备干部队伍建设的“第一责任人”，要切实抓好各项措施的落实。

3、加强督查指导。建立督查指导制度，乡党委每年对村级后备干部队伍建设工作进行一次考核验收;村党支部要制定具体的培养计划和措施，定期听取后备干部的思想、工作、学习情况汇报;特别对一些重点工作和任务的完成情况，进行跟踪检查指导，做到有部署、有检查、有评估。在平时工作中要注意了解情况，掌握动向，善于发现和解决问题，要在全乡形成上下联动，齐抓村级后备干部队伍建设的浓厚氛围。

中共酉华乡委员会 二00八年十二月二十日

第五篇：后备干部竞聘述职报告

尊敬的各位领导，亲爱的同事们：

大家好!

首先非常感谢各位领导给我这样一个机会，让我可以在这里向大家汇报几年来我的成长和进步，可以聆听各位领导给我的指导和教诲。今天我参加本次后备干部竞聘，为的不仅仅是一个岗位、一个职务，更多的是对一份责任的担当。

我是今天的最后一位竞聘者，孙晓。2006年毕业于山东经济学院，大学四年主持了很多学生会的工作和活动，学生生涯留给我最珍贵的财富便是：认真做事，踏实做人。2006年7月，我很荣幸的加入到了农业银行这个大家庭，并被分配到潍坊市分行营业部工作。我觉得自己非常幸运能够加入这样一个专业过硬并且充满活力的团队。工作以后我最初的想法有了改变，那就是：认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。2007年，我连续三个季度被评为营业部的服务明星，并被评为潍坊市分行机关先进工作者，领导和同事们的肯定与认可，给了我更大的前进的动力。今年我非常荣幸的成为了一名中共预备党员。我会继续加倍努力，不辜负组织对我的信任。

2009年2月，我有幸参加了总行在天津举办的网点文明标准服务内训师培训班。我非常感谢市行领导给我这样一个难得的学习机会，在那里我认识到了一个全新的自己。培训结束我被评为了全国十佳准内训师。

2009年是总行的文明标准服务年，3月，由于全省网点文明标准服务导入的工作需要，我交流到省行个人金融部工作。我现在主要负责全省内训师的管理，网点服务检查与考核，网点营销技能提升培训等工作。下面我向各位领导汇报一下近两年的主要工作情况：

一、去年以来，山东农行的喜事之一，是有了一支我们自己的内训师队伍。我很荣幸的作为讲师团的主要成员筹备了两届文明标准服务内训师和一届营销技能提升内训师的转培训工作。三期培训班全省共培养内训师140名。两年来，我走过全省16地市，参与导入省行级标杆网点70余个，直接培训支行及网点人员超过1500人次。

二、负责筹备了全省两期大堂经理培训班。全省共培训大堂经理与大堂副理120余人。

三、策划并编写了省行在今年3月份举办的网点文明标准服务大赛方案，并在大赛中担任评委。

四、编写并修订了2010年《中国农业银行山东省分行神秘人暗访检查标准》和《中国农业银行山东省分行视频检查标准》。

五、参与了总行网点转型相关文件的撰写工作，是《晨会、夕会指引》、《电话邀约工作指引》、《大堂经理工作指引》、《客户经理工作指引》的主要撰写者之一。

有句话说到，年轻人可以不成功，但不可以不成长。从文明标准服务到营销技能提升，作为一名内训师，通过导入我见证着农行网点的改变，并在这一过程中慢慢成长。我认真学习各项业务，积极参加各类活动，付出的努力也让我慢慢的开始有所收获，2009年我被评为山东省分行优秀内训师，2010年我被认定为总行级内训师。在今年8月份省行机关演讲比赛中获得第一名，并且很荣幸的作为教练筹备了总行个人金融业务营销技能大赛，本次大赛山东分行获得了全国总冠军。我在今年通过了全国金融理财师的考试，成为了一名AFP持证人。而这些成绩的取得都离不开各位领导的关心和培养。

我觉得自己是幸运的一代农行人，经历着农行的股改上市、网点转型等一系列的变革。农业银行需要她所有的青年员工都发挥自己向上的激情与创新的热情，因此今天我站在这里，希望自己有机会为农业银行做出新的更大的贡献。但我深知自己的专业知识和工作经验都非常有限，仍然需要不断的努力学习，不管这次竞聘成功与否，它都是我职业生涯中非常宝贵的财富，我将继续坚持忘我的工作精神和踏实的工作作风，认真做好本职工作，为农业银行打造优秀上市银行贡献自己的青春和力量!

谢谢大家!