财务管理在园林绿化工程项目中的应用

2022-09-10

1 城市园林绿化工程项目财务管理中存在的问题

1.1 城市园林绿化工程项目财务管理规章、财务管理制度不健全

虽然我国城市绿化需求的快速增长加快了园林绿化工程发展的步伐。但是由于我国大多数城市的园林绿化企业尚处于发展的起步阶段, 很多施工企业都存在着施工资质低、财务管理水平参差不齐的现象。再加上园林绿化企业对财务管理工作重视程度的不足, 没有根据企业发展的实际情况建立完善的财务管理规章制度, 不仅对园林工程施工企业的长期稳定发展造成了严重的影响, 同时也增加了企业发生财务风险的概率。

1.2 城市园林绿化工程项目财务管理信息化程度较低

随着信息技术的不断发展和进步。城市园林绿化施工企业对信息的需求也呈现出不断增加的趋势。而在企业财务管理工作开展的过程中, 通过借助信息平台, 利用网络化信息开展财务管理工作, 虽然实现了财务管理工作信息共享的目标, 但是由于我国大多数城市的园林绿化工程企业的财务管理工作所采用的传统财务管理手段, 不仅信息来源渠道过于单一, 同时也不利于财务管理信息共享与利用效率的提升。另外, 传统的财务管理模式, 随着信息技术的不断发展, 不仅无法满足城市园林绿化施工企业发展的需要, 同时还增加了工程项目实施与企业财务管理部门之间沟通的难度, 对园林绿化施工企业的长期稳定发展造成了严重的影响。

1.3 城市园林绿化工程项目合同管理意识较差

政府部门就是城市管理与社会经济发展的服务者, 同时也是城市园林绿化工程项目的主要投资方。所以这也是我国城市园林绿化工程施工管理与工程款支付行政色彩显著的主要原因。虽然大多数规模较大的园林绿化工程项目必须通过公开招投标的方式确定最后的施工企业, 但是由于项目中标企业必须与政府职能管理部门签订最终的工程施工合同, 而这不仅决定了施工合同双方的强弱地位, 同时由于城市园林绿化工程市场存在着投资方少施工方多的现象, 所以不可避免的就出现了很多施工企业为了自身的发展而迎合施工管理部门的要求, 采取主动放弃合同中部分权利的方式, 以确保自身可以顺利地得到工程项目。而这种问题的存在不仅导致了很多工程项目的工程款无法及时的回收入账, 增加了企业财务管理工作的难度, 同时施工企业放弃的合同规定的部分权利也不利于其通过法律手段维护自身的权利, 这些问题都是影响城市园林绿化工程施工企业长期稳定发展的主要因素。

2 加强城市园林绿化工程项目财务管理对策

城市园林绿化工程项目实施过程中, 财务管理工作力度的加强, 必须做好以下几方面的工作: (1) 由于我国大多数城市园林绿化施工企业的资金配置状况都面临着巨大的困难, 而资金链的不畅通以及企业规模小、融资渠道单一等问题的存在, 不仅增加了企业经营成本的增加, 同时也会导致企业财务风险发生概率的大幅度增加; (2) 城市园林绿化工程施工企业必须建立完善的财务管理控制机制, 才能在有效预防财务管理风险的同时, 降低企业运营成本, 促进企业市场竞争力的全面提升。

2.1 加强企业财务管理制度建设

园林绿化工程项目施工企业的财务管理人员必须与工程项目管理人员一同根据园林绿化工程项目的特点, 进行工程项目建设资金的筹集、投资、工程款回收、利润分配等各个环节的管理工作, 才能确保园林绿化工程施工企业的长期稳定发展。另外, 完善的企业财务管理制度, 不仅有助于企业投资资金收益的不断提升, 同时也降低了企业财务风险发生的概率, 为企业可持续发展目标的顺利实现奠定了良好的基础。

2.2 有效提高资金的监控能力

城市园林绿化工程项目施工企业必须加强资金监控的能力, 才能在确保项目建设资金使用科学合理的基础上, 促进企业抵御财务风险能力的稳步提升。而资金监控能力的提升, 则要求城市园林绿化工程施工企业必须根据工程园林绿化工程项目的特点, 采取资金集中管理的方式, 严格地按照园林绿化工程项目施工的要求和规范配置工程施工设备, 同时加强项目建设资金定额考核的力度, 才能达到动态监控工程项目建设资金使用情况的目的。这一先进的资金管理模式, 不仅促进了园林绿化工程项目资金管理效率的提升, 同时对于园林绿化工程项目施工企业金融风险防范能力的增强也有着极为重要的促进作用。

2.3 加强对城市园林绿化工程合同管理力度

合同管理是城市园林绿化工程项目财务管理工作常用的管理方式。随着我国法治建设工作的持续推进, 与合同管理相关的法律法规也不断地完善和成熟, 再加上各个企业在发展过程中法律意识也不断地增强, 都为城市园林绿化工程项目合同管理工作的开展创造了良好的环境。所以, 城市园林绿化工程项目施工企业的财务管理人员必须充分利用相关法律法规建立完善的合同评审制度, 全面地进行园林绿化工程项目的合同制定、履行、支付等环节的监督, 才能在确保城市园林绿化工程项目施工顺利进行的基础上, 为施工企业可持续发展目标的顺利实现奠定坚实的基础。

3 结语

综上所述, 财务管理就是城市园林绿化工程项目顺利实施的基础, 同时也是有效控制项目施工成本, 促进工程项目经济效益与社会效益全面提升的关键。所以城市园林绿化工程项目施工企业在工程项目施工的过程中, 必须加强财务管理工作的力度, 才能确保园林绿化工程项目施工的顺利进行。

摘要：社会经济的迅速发展以及城市化进程步伐的加快, 为城市园林绿化工程的发展提供了新的契机。但是城市园林绿化工程项目财务管理工作出现的问题, 已经成为影响我国城市园林绿化工程项目建设水平与施工质量提高的关键因素。因此必须加强城市园林绿化工程项目财务管理现状研究的力度, 才能确保我国城市园林绿化工程项目建设的顺利进行。本文主要就财务管理在园林绿化工程项目中的应用进行了分析与探讨。

关键词：城市园林,绿化工程项目,财务管理