服装品牌经营策略分析论文提纲

论文题目：M服装企业转型升级策略研究

摘要：随着我国经济的迅猛发展,人们的生活水平日益提升,消费者对服装提出了更高的要求,服装行业的发展前景与空间逐步扩大,随着世界纺织品服装贸易配额的逐步取消,更加广阔的市场空间既是机遇又是挑战。在我国,服装行业的前景非常美好和乐观,企业的规模愈发扩张,市场需求更加多样化。我国服装行业在改革开放以后,凭借土地资源、质优价廉的原材料以及充足的劳动力而快速发展。我国众多服装企业以特有的低技术劳动密集型产业加入经济全球化网络,为欧美等发达地区提供服装OEM即产品贴牌加工,逐渐成为依靠外方市场的外向加工型经济。但由于中国经济从发展中国家逐渐向发达国家过渡,众多生产要素成本昂贵,因此之前确立的生产制造环节的低价优势逐渐消失,面临前所未有的危机,其主要诱因是整体运营与细节设计的严重缺失导致现有服装企业利润甚微,中小企业现面临资金、品牌等问题,如何在激烈的市场竞争中获得一席之地,摆脱OEM企业发展的弊端,变“中国制造”为“中国智造”是值得我们深思的问题。本文梳理了国外、国内关于企业转型升级的相关概念、理论基础、研究方法等的文献,结合现在中国的服装行业特点,锁定苏北地区这一大环境,分析了M企业的经济背景、行业影响因素、生产情况。并在全球价值链理论、微笑曲线理论的基础上,以SWOT分析法、PEST分析法、层次分析法以及模糊综合评判法等,结合实地调查与访谈,分析了M服装企业存在的管理不力、经营策略、营销方式落后、利润偏低等一系列问题,从而结合以上问题制定了M服装企业转型升级的实施措施、效益评价与风险评估。本文有图15幅,表22个,参考文献89篇。

关键词：转型升级;全球价值链;OEM;模糊综合评判

学科专业：高级管理人员工商管理硕士（专业学位）

致谢

摘要

abstract

1 绪论

1.1 研究背景与意义

1.2 文献综述

1.3 研究内容、方法与技术路线

2 相关理论研究

2.1 相关概念介绍

2.2 企业战略

2.3 企业转型升级的相关理论

3 M服装企业概况及经营问题

3.1 我国服装行业发展特点

3.2 M服装企业发展概况及市场地位

3.3 M服装企业经营现状分析

3.4 M服装企业目前主要面临的问题

3.5 本章小结

4 M服装企业转型升级的战略情况影响因素分析

4.1 M服装企业情况SWOT分析

4.2 M服装企业外部发展情况分析

4.3 本章小结

5 M服装企业转型升级的战略方向选择及确定

5.1 M服装企业转型升级路径分析

5.2 M服装企业战略转型决策指标体系构建及权重

5.3 基于模糊综合评判模型的M服装企业转型升级战略选择

5.4 本章小结

6 M服装企业转型升级的实施措施与评估

6.1 M服装企业转型升级的实施措施

6.2 M服装企业转型升级评估

6.3 本章小结

参考文献

作者简历