生产总监的职责范文

第一篇：生产总监的职责范文

生产总监岗位职责

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生产总监岗位职责

职务名称：生产总监

直接上级: 总经理

直接下级：生产部经理人员

本职工作：负责全面生产和生产设备管理

工作责任：

一、业务职责

1、参与制订公司总预算和季度预算调整。

2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。

3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。

6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

8、综合平衡生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

9、负责重要生产设备的申购。

10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

二、管理职责

1、组织建设

(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;

(2)、确定下级部门的组织结构;

(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、招聘及任免

A、用人需求

(1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;

(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。

B、面试

(1)、进行直接下级岗位的初试;

(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;

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(3)、组织参与面试的人员。

C、不合格员工处理

(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;

(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

4、绩效考评

(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

(3)、对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;

(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;

(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;

(2)、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

7、经费审核与控制

(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;

(2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、工作报告

(1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

(1)、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;

(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

第二篇：生产总监岗位职责

1、参与制定公司发展战略与经营计划，组织制定并实施生产战略规划;

2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

6、综合平衡生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;

7、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;

8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

任职资格

1、本科及以上学历;

2、5年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先;

3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;

4、熟悉生产工艺和生产规范，熟悉生产管理制度并能制定适合的相关制度，擅长人员管理;

5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力，谈判能力和分析解决问题的能力。

第三篇：生产总监岗位职责

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;

2、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

5、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

6、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;

7、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系;

8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

任职资格

1、本科及以上学历;

2、5年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先;

3、熟悉工厂的生产运作和管理，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理方面的经验;

4、熟悉生产工艺和生产规范，熟悉生产管理制度并能制定适合的相关制度，擅长人员管理;

5、具有优秀的计划、执行能力，沟通能力，谈判能力和分析解决问题的能力。

第四篇：总工+生产总监职责范围：

1. 市场需求

针对客户询盘的解决方案可行性评估和可靠性验证 需求项目(包括工程和产品项目)的现场评估， 指导或监管 市场需求的技术总结，提炼和规划

2. 产品开发

协助公司确定产品开发方向; 新产品开发的整体技术控制和审核(含模具) 新产品开发的技术攻关指导 产品的升级改造项目(含进度管理) 产品的优化(含进度管理)

3. 生产管理

生产技术和品质的管理和控制

生产设备(含工具，夹具， 机器等)和流水线的优化，维护，保养， 以及升级改造提高自动化， 机器化和流水线化程度

机加工的技术和品质管理

参与并完善以下流程：

*客户需求管理

*开发流程

*PDM管理

*生产工艺管理

*品质控制管理

技术总工岗位职责：

1、负责主导公司研发战略和生产技术的发展;

2、根据企业的经营方针、目标，编制技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成;

3、负责新产品研发前的调研、市场分析,提出可行性和不可行性分析报告及研发团队攻关项目的确认;

4、负责新产品的研发规划及综合管控，提供技术指导并组织实施;

5、负责重大项目的技术支持和指导、可行性论证及处理方案的组织、设计;

6、负责技术改进、工艺验证等项目的领导工作;及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题;

7、负责公司原有产品线的升级、优化;工艺、设备、工治具的改良及相关先进科技成果的推广和应用;

8、负责完善公司生产、工艺、品质、供应等相关管理的规范和科学;

9、负责公司生产技术系统人员的技术培训、培养;

10、总经理安排的其他任务。

第五篇：财务总监安全生产职责

1、认真学习贯彻国家的安全生产方针。组织编制经营计划时，必须优先保证安全技术措施工程、安全设施购置资金的落实，并负责监督实施。安全专用资金，不准挪作它用。

2、保证安全技术项目所用资金能及时到位，确保安全生产。

3、职工按规定享受的劳动保护用品费用要保证支付。

4、监督检查安全生产费用、安全奖金、违章罚款的使用情况。

5、参加安全生产各类会议，了解公司安全生产发展形势。

6、负责建立健全安全文明资金保障制度，并对各项目管理人员进行安全思想教育。

7、教育本科室职工增强安全生产意识，并做好本岗位的业务保安和本部门的防火、防盗工作。

四川省锦辉建设工程有限责任公司

2013年3月12日