工程总监职责范文

2022-05-26

第一篇：工程总监职责范文

工程总监与总工职责

工程总监与总工程师岗位职责

工程总监岗位职责

1、协调公司各部门的工作关系。配合前期开发部完成工程开工前的各项登记审批手续。

2、负责开工前施工现场的准备工作，做好“三通一平”，审核施工组织设计。

2、审查施工组织设计(方案)和技术交底，监督其实施。

3、监察监理公司、施工单位的质量管理和质量保证体系，监督监理工程师日常工作，审查监理公司的监理规划，监理实施细则。监督其体系的实施、完善和落实。

4、对工程变更慎重分析，控制工程成本超支并采取措施。

5、组织召开工程质量、安全生产、施工技术会议，参加监理例会，对质量、进度、安全等监督。

6、定期检查工程质量，定期审核施工人员资质，抽查监理工作情况。

7、监督、审核施工进度月报。

8、解决各专业施工过程的问题，参与质量事故的调查和处理，审核本部门各专业工程师的工作。

9、负责工程部管理人员的监督考核、绩效评价，接受上级领导的监督。

10、审核施工单位提交的竣工验收报告，审核本竣工资料，编制工作总结。

11、组织分部工程质量验收，协调与质监站等政府相关部门的关系;组织竣工验收，办理工程移交手续，并对遗留问题做出妥善处理。

12、建设主管部门沟通协调。

13、工程重要事务与相关部门会审，并将会审工作汇报上级领导。总工程师岗位职责

1、建立健全技术管理体系和技术管理制度，并负责组织实施。

2、负责进行信息搜集、市场研究、前期策划等相关工作。

3、参与项目总体规划设计方案的论证工作。

4、负责项目施工过程中的施工技术服务等工作;主持项目技术问题研讨会，解决项目施工过程中出现的技术、质量问题。

5、负责项目(包括配套项目)的设计委托，主要包括规划设计、建筑方案、岩土工程勘察、施工图设计和图纸审查委托及合同签订。

6、负责设计对接、设计变更的管理和技术审定工作。

7、组织图纸和方案会审,负责图纸交底和竣工图的审定工作。

8、负责设计费审核和图纸发放工作。

9、负责产品定位和从技术经济层面选定材料设备品牌工作，拟订交房标准。

10、主持拟定总工办人员的岗位配置、职责、及业绩考评指标。

11、负责工程技术资料及文档的整理、归档工作。

12、工程重要事务与相关部门会审，并将会审工作汇报上级领导.

13、与公司相关部门沟通协调工作

第二篇：工程总监岗位职责

第一节总则

第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，

节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条在总经理的领导下，对设计部、预算部、工程部、项目部、材料部行使

行政及专业管理职权，主要负责对工程前期招投标工作、工程过程施工、工程竣

工验收、工程保修服务全过程的组织管理，通过对公司设计部、预算部、工程部、

项目部、材料部工程项目部的组织管理及与甲方协调配合从而实现对工程总目标

的有效控制。第二节具体职责

第三条贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例，

确保工程按质按期完成并实现工程总目标。

第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全公司专业部门各

项管理规章制度。

第五条积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成

本及安全施工情况，实施全面的管理。

第六条对开发项目进行前期跟踪，组织开发项目信息收集整理、分类、汇总联

网、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析，与投资方进行专业

沟通，组织协调公司各部门编制投标文件。

第七条按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项

目部，组织对施工队伍、大宗材料供货考察评选工作。

第八条检查监督项目部进场施工准备工作落实情况，检查监督公司各部门配合

工程进场工作开展落实情况。

第九条审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进

度、质量、成本控制计划，审核工程部编制的工程项目质量控制计划及工程创优

方案，审核材料部编制的材料采购进度计划。

第十条监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。

第十一条指导检查施工现场安全施工、消安全防、安全保卫工作规范化管理

开展落实的情况。第十二条指导检查施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开

展落实的情况。

第十三条组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故

及工程技术问题处理方案。

第十四条组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重

大技术问题处理。

第十五条参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算编制、工程施工

人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况。第十六条组织妥善处理项目部的解体，进行人员重新调配。

第十七条监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实情况。

第十八条完成领导交办的其他工作。

第三篇：工程总监岗位职责

1.在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各项目的工程开发及建设计划，全面完成公司经营目标。 2.全面负责建设管理部的各项工作，监督指导公司所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按季度、进行考核。 3.配合商务部、技术部完成公司内项目立项、施工图报规、图纸会审等工作。加强协调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协设好工程所在地沿线各级地方政府和周边群众及参建各方的关系。 4.制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划，对分管部门员工的工作进行安排、指导、考核及人事任免。

5.负责招标采购管理，建立公司供应商认证评估相关标准及制度，配合集团本部招标采购相关事宜，负责项目定标的合同拟定、洽谈等工作，并对合同的执行情况全面负责。

6.负责监督审查并控制所建项目的工程质量、工程进度、工程成本，处理质量、安全事故。

7.对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。

8.负责协调和解决工程施工过程中的特殊性和重大性技术问题，并确定技术方案。

9.组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

10.负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

11.对公司基建项目的安全管理全面负责。