新岗位职责表格范文

2022-06-18

第一篇:新岗位职责表格范文

监理新规范表格填写指导意见

通过《工程建设监理规范》(GB50319-2000)施工阶段监理工作的基本表式与原《浙江省建设工程(施工阶段)监理工作基本表式》的异同比较,以及结合《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)与《建设工程监理委托合同(示范文本)》(GF-2000-0202)整理以下填写和审核要点的指导意见,要求各项目监理部参照执行。

一、表式说明

《基本表式》采用浙江省建设厅建建发[2003]113号文件印发的《浙江省建设工程(施工阶例段)监理工作基本表式》共有32种表式,分为A、B、C、D四类:A类表为承包单位用表,B类表为监理单位用表,C类表为各方通用表,D类表为监理单位内部管理用表。《基本表式》适用于各类建设工程(施工阶段)监理工作。

二、 填表基本要求

1、 《基本表式》应采用碳素墨水、蓝黑墨水书写。

2、 填写《基本表式》应使用规范的语言,法定计量单位,历年、月、日。签署人签名应采用惯用笔迹亲笔手签。

3、 各表申报或报审应当遵循合同、规范所规定的程序,且该程序应在监理规划中明确。

4、 各表中项目监理机构意见只有总监理工程师和专业监理工程师才能签署。若表中标明总监理工程师签字,则必须由总监理工程师综合专业监理工程师意见后签署;若表中标明总/专业监理工程师签字,则由专业监理工程师或总监理工程师签署;若表中标明专业监理工程师签字,则可由专业监理工程师签署;各类表中总监理工程师均有权签字确认。总监理工程师代表在总监理工程师授权范围内,可行使相应的签字权。

5、《基本表式》中“□”表示可选择项,被选中的栏目以“√”表示。

三、有关表式使用说明

A类表(承包单位用表)

Al-1 工程开工报审表 Al-2 复工报审表

1、本表用于工程开工申请,一般按单位工程个数分别填写“工程开工报审表”,即与建设工程质量报监的单位工程个数相一致,有多少单位工程,就填多少张“工程开工报审表”。

2、开工证明文件应能说明具备开工条件的相关资料,主要应有:⑴施工许可证已办理;⑵现场管理人员已到位,专职管理人员和特种作业人员已取得资格证、上岗证;⑶施工现场质量管理检查记录已经检查确认;⑷进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求;⑸质量、安全、技术管理制度已建立、组织机构已落实。

3、本表也用于因各种原因导致的工程暂定的复工申请,此时附件的证明材料应有详尽的具备复工条件的相关资料,首先应列举工程暂停指令的编号及签发单位,当导致暂定的原因是危及结构安全或使用功能的话,整改完成后,应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的整改完成文件,其中“建设工程鉴定意见”必须由有资质的检测单位出具。

4、本表用于被质监站查处而暂停的状况,整改完成后。首先应向质监站申报,待质监站批复后,再向监理机构申报。

5、审核注意事项:

⑴承包商应当按照协议书约定的开工日期开工。承包商不能按时开工,应当不迟于协议书约定的开工日期前7天,以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求。工程师应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复承包商。工程师在接到延期开工申请后48小时内不答复,视为同意承包商要求,工期相应顺延。工程师不同意延期要求或承包商未在规定时间内提出延期开工要求,工期不予顺延。

⑵因发包人原因不能按照协议书约定的开工日期开工,工程师应以书面形式通知承包商,推迟开工日期。发包人赔偿承包商因延期开工造成的损失,并相应顺延工期。

A2 施工组织设计(专项施工方案)报审表

此表用于承包单位报审施工组织设计(专项施工方案)以及安全专项方案的报审。 《建设工程监理规范》5.4.

2、5.4.3中,承包单位对专业性较强的重点部位、关键工序的施工工艺、新工艺、新材料、新技术、新设备的专项施工方案报审,也采用此表。

1、本表用于整个项目的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审,也用于单位工程的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划的报审;

2、在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计(方案)或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时,应重新报审,也填写本表,在证明文件中应详细说明变更的理

2 由和依据,应经专业监理工程师审查,并应由总监理工程师签认;

3、以下项目必须单独编制安全专项技术措施并进行报审:脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、临时设施搭拆、起重吊装作业、塔吊、物料提升机及其他垂直运输设备;

4、本表还用于对危及结构安全或使用功能的分项工程整改方案的报审,在证明文件中应有建设单位、设计单位、监理单位各方共同认可的书面意见;

5、重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,填写本表报审

6、用新材料、新工艺、新技术、新设备时,采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审,经组织专题论证并审定后予以签认。

7、审核注意事项:承包商应按合同约定的日期,将施工组织设计提交工程师,工程师按合同约定的时间预以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意。

A3分包单位资格报审表

1、附1:分包单位资质材料应注意新老资质就位的新要求,切实防止越级分包,要防止老资质混入;

2、附2:的业绩材料,应将项目业主或监理单位和人员的通讯地址列出,以便于监理人员进行核实,分包单位资格在注意队伍的业绩的同时更要重点注意经营负责人的个人素质,有些质安状况尚可,但管理机制不善的,应不予向总监推荐;

3、附3:的专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证,应着重检查其有效性。

4、承包商应详细填写分包明细表中的各项内容,监理工程师应仔细核准;

5、审核注意事项⑴承包商按合同约定分包所承包的部分工程,并与分包单位签订合同。非经发包人同意,承包商不得将工程的任何部分分包。⑵承包商不得将其承包的全部工程转包给他人,也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。⑶工程分包不能解除承包商任何责任与义务。承包商应在分包场地派驻相应管理人员,保证合同的履行。分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包人造成其他损失,承包商承担连带责任。⑷分包工程价款由承包商与分包单位结算。发包人未经承包商同意不得以任何形式向分包单位支付各种工程款项。

3 A4 承包单位通知单

1、对分项(或工序)、分部(于分部)工程等验收,承包单位应在规定时间前填写此表通知项目监理机构验收内容、验收时间和验收地点。

2、对需实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,承包单位填写此表通知项目监理机构。

3、当该表用于在合同规定时间内向项目监理机构发出索赔意向通知时,项目监理机构的签收意见仅需明确收到时间。

A5 承包单位报审表(通用) 此表为承包单位报审通用表格,主要用于混凝土工程浇捣施工、混凝土工程主体结构拆模、有专项施工方案的工序(部位、环节)的检查验收、工程进度计划报审等。

对于工程进度计划报审的审核注意事项:⑴承包商应按合同约定的日期,将工程进度计划提交工程师,工程师按合同约定的时间预以确认或提出修改意见,逾期不确认也不提出书面意见的,视为同意;⑵群体工程中单位工程分期进行施工的,承包商应按照发包人提供图纸及有关资料的时间,按单位工程编制内容具体的进度计划,向监理工程师申报;⑶承包商必须按工程师确认的进度计划组织施工,接受工程师对进度的检查、监督。工程实行进度与经确认的进度计划不符时,承包商应按工程师的要求提出改进措施,经工程师确认后执行。因承包商的原因导致实际进度与进度计划不符,承包商无权就改进措施提出追加合同价款。

A5-1 主要施工机械设备报审表

查验进场设备是否按照施工组织设计(专项施工方案)的要求进场;按规定在进场前应进行检测的施工机械设备,必须提供表中所注“检测报告”。

A5-2 施工测量放线报验申请表

施工测量放线报验申请表:⑴应附“工程测量定位放线复核记录”,表上应有现场专业监理人员签名;⑵除总体工程、单位工程的定位放线报验外,每施工段的轴线复核也填写本表报验。

A5-3 工程报验申请表 本表主要用于 :

1、用于隐蔽工程和技术复核的检查和验收时,承包单位完成自检,填报此表提请监

4 理人员确认。在填报此表时应附有相应工序和部位的工程质量检查相关资料。

2、用于检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量验收报审时,应附有相关的质量验收标准要求的资料及规范规定的表格。

3、在下划线上应填写具体内容,如隐蔽工程报验申请表,地基验槽报验申请表,桩基分项工程报验申请表,基础分部工程报验申请表等。

4、报审要求: 隐蔽工程报验:

⑴地基验槽隐蔽工程报验申请附件中应提交: ①地基勘察报告;

②经施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”;

③当实际地基与勘察报告不符合时,应提交由勘察、设计、建设、监理等参与各方签署的处理方案及按处理方案实施的验评记录,方可进行报验申请。获准后进行下道工序——垫层混凝土的浇筑。

⑵钢筋安装隐蔽工程报验申请附件中应提交:

①附件应注明A10表的编号及所附钢筋出厂合格证、复试报告(对抗震有要求的,应视工程结构件抗震等级,依据复试报告检查钢筋的强度实测值,当为

一、二级抗震等级时,钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值应≥1.25;钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值应应≤1.3);②有焊接接头的,应先进行钢筋接头报验;③模板工程检验批验收记录编号;④钢筋工程检验批质量验收记录编号;⑤监理人员签署的工程隐蔽验收记录。

⑶对于地下结构的隐蔽如:地下室防水施工前混凝土的隐蔽、回填土前的隐蔽等均应一一填写报验申请;对于其他结构部位的防水隐蔽验收,均应按照不同的构造要求进行隐蔽报验。

桩基分项工程报验申请附件中应提交:

⑴附件应该有:①桩位图②桩位偏差实测值图(由监理员监测)③打桩记录(由监理员复核)④质量保证资料(钢材、水泥等原材料、砼试块报告等)⑤桩基检测报告⑥桩基分项工程检验批质量验收记录;

⑵监理工程师收到后,核实各项资料,确认真实和基本齐全并对实物质量进行查验确

5 认符合强制性标准和合同约定后:①在桩基分项工程检验批质量验收记录上签署合格,盖监理单位部门章。②签署同意报验申请的意见。③否则应退回承包商,令其整改合格和补充完善之后,重新填写报验申请表。

分部、子分部、单位工程竣工验收也填写本表进行报验,单位工程报验时应注意企业自评、设计认可、监理核定、业主验收、政府授权的质监站监督的新程序。

5、审核注意事项:

⑴工程质量: 工程质量应当达到合同约定的质量标准,质量标准的评定以国家或行业的质量施工及验收规范为依据。因承包商原因造成工程质量达不到约定的质量标准,承包商承担违约责任。

⑵双方对工程质量有争议,由双方同意的工程质量检测机构鉴定,所需费用及因此造成的损失,由责任方承担。双方均有责任,由双方根据其责任分别承担。

⑶检查和返工:承包商应认真按照标准、规范和设计图纸要求以及监理工程师依据合同发出的指令施工,随时接受工监理工程师的检查检验,为检查检验提供便利条件。

⑷工程质量达不到约定标准的部分,监理工程师一经发现,应要求承包商拆除和重新施工,承包商应按监理工程师的要求拆除和重新施工,直到符合约定标准。因承包商原因达不到约定标准,由承包商承担拆除和重新施工的费用,工期不予顺延。

⑸监理工程师的检查检验不应影响施工正常进行。如影响施工正常进行,检查检验不合格时,影响正常施工的费用由承包商承担,工期不予顺延。除此之外影响正常施工的追加合同价款由发包人承担,相应顺延工期。

⑹因监理工程师指令失误或其他非承包商原因发生的追加合同价款,由发包人承担。 ⑺隐蔽工程和中间验收:工程具备隐蔽条件或达到合同约定的中间验收部位,承包商进行自检,并在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包商准备验收记录,验收合格,监理工程师在验收记录上签字后,承包商可进行隐蔽和继续施工。验收不合格,承包商在监理工程师限定的时间内修改后重新验收。

⑻监理工程师不能按时进行验收,应在验收前24小时以书面形式向承包商提出延期要求,延期不能超过48小时。监理工程师未能按以上时间提出延期要求,不进行验收,承包商可自行组织验收,监理工程师应承认验收记录。

6 ⑼经监理工程师验收,工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求,验收24小时后,监理工程师不在验收记录上签字,视为监理工程师已经认可验收记录,承包商可进行隐蔽或继续施工。

A6 工程款支付申请表

表中“附件”是指与付款申请有关的资料,如已完成合格工程的工程量、工作量清单、价款计算及其它和付款有关的证明文件与资料。

1、工程量清单注意应该是合格工程量的清单,也就是说要附各阶段的合格证明文件,譬如,基础工程量,需附“基础工程合格证明书”。

2、本表用于合同外的工程费用支付申请时,附件还要求提交依据性材料。

3、审核注意事项:⑴在确认计量结果后14天内,发包人应向承包商支付工程款(进度款)。按约定时间发包人应扣回的预付款,与工程款(进度款)同期结算;⑵按合同确定调整的合同价款,工程变更调整的合同价款及其他合同约定的追加合同价款,应与工程款(进度款)同期调整支付;⑶发包人超过约定的支付时间不支付工程款(进度款),承包商可向发包人发出要求付款的通知,发包人收到承包商通知后仍不能按要求付款,可与承包商协商签订延期付款协议,经承包商同意后可延期支付。协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第15天起计算应付款的贷款利息;⑷发包人不按合同约定支付工程款(进度款),双方又未达成延期付款协议,导致施工无法进行,承包商可停止施工,由发包人承担违约责任。

A7 监理工程师通知回复单

1、用于对监理工程师通知单的回复,在写详细内容之前首先应写明所针对的监理工程师通知单的编号;

2、承包商认为监理工程师指令不合理,应在收到指令后24小时内采用本表向工程师提出修改指令的书面报告,监理工程师在收到承包商报告后24小时内作出修改指出指令或继续执行原指令的决定,并以书面形式通知承包商。紧急情况下,监理工程师要求承包商立即执行的指令或承包商虽有异议,但决定仍继续执行的指令,承包商应予以执行。因指令错误发生的追加合同价款和给承包商造成的损失由发包人承担,延误的工期相应顺延。

3 、请监理工程师认真对待上述第2类回复单。以免由监理单位和监理工程师自身承

7 担不必要的经济等责任。

A8 工程临时延期申请表

表中“证明材料”指与合同条款相吻合的延期事件有无发生的书面资料,包括施工日记与监理日记一致的内容。

需注意的事项:承包商按发包人认可的施工组织设计(施工方案)和监理工程师依据合同发出的指令组织施工。在情况紧急且无法与工程师联系时,承包商应当采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施,并在采取措施后48小时内向工程师送交报告。责任在发包人或第三人,由发包人承担由此发生的追加合同价款,相应顺延工期;责任在承包商,由承包商承担费用,不顺延工期。

A9 费用索赔申请表

费用索赔申请表中“详细理由及经过”指与发生费用索赔事件相关的过程及事件原因;“证明材料”指与发生费用索赔事件相关的证明材料。

需注意事项:

1、可调价格合同中合同价款的调整因素包括:(1) 法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;(2) 工程造价管理部门公布的价格调整;(3) 一周内非承包商原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;(4) 双方约定的其他因素。

2、承包商应当在上述情况发生后14天内,将调整原因、金额以书面形式通知监理工程师,监理工程师确认调整金额后作为追加合同价款,与修改意见,视为已经同意该项调整。

3、当一方向另一方提出索赔时,要有正当索赔理由,且有索赔事件发生时的有效证据。

4、发包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误以及应由发包人承担责任的其他情况,造成工期延误和(或)承包商不能及时得到合同价款及承包商的其他经济损失,承包商可按合同约定的程序以书面形式向发包人索赔:⑴索赔事件发生后28天内,向监理工程师发出索赔意向通知;⑵发出索赔意向通知后28天内,向监理工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料;⑶监理工程师在收到承包商送交的索赔报告有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包商进一步补充索赔理由和证据;⑷监理工程师在收到承包商送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包商

8 作进一步要求,视为该项索赔已经认可;⑸当该索赔事件持续进行时,承包商应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向监理工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。

5、承包商未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误,给发包人造成经济损失,发包人可按合同确定的时限向承包商提出索赔。

A10 工程材料/构配件/设备报审表

表中“数量清单”应用表格形式填报,内容包括名称、规格、单位、数量、生产厂家、出厂合格证、批号、复试/检验记录编号等内容。

按规定需实行见证取样送检的材料应提供复试/检验报告。

表中“质量证明文件”系指出厂合格证、复试/检验报告、准用证、商检证等。 需注意事项:

1、承包商负责采购材料设备的,应按照合同条款约定及设备和有关标准要求采购,并提供产品合格证明,对材料设备质量负责。承包商在材料设备到货前24小时通知工程师清点。

2、承包商采购的材料设备与设计或标准要求不符时,承包应按工程师要求的时间运出施工场地,重新采购符合要求的产品,承担由此发生的费用,由此延误的工期不予顺延。

3、承包商采购的材料设备的使用前,承包商应按监理工程师的要求进行检验或试验,不合格的不得使用,检验或试验费用由承包商承担。

4、监理工程师发现承包商采购并使用不符合设计或标准要求的材料设备时,应要求由承包商负责修复、拆除或重新采购,并承担发生的费用,由此延误的工期不予顺延。

5、承包商需要使用代用材料时,应经监理工程师认可后才能使用,由此增减的合同价款双方以书面形式议定。

6、由承包商采购的材料设备,发包人不得指定生产厂或供应商。

A11 工程竣工报验单

表中“附件”是指可用于证明工程已按合同约定完成并符合竣工验收要求的资料。

需注意事项:

1、当工程具备以下条件:即

(一)完成工程设计和合同约定的各项内容,达到竣工

9 标准;

(二)施工单位在工程完工后,对工程质量进行了全面检查,确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告;

(三)有完整的工程项目建设全过程竣工档案资料;

(四)施工单位和建设单位签署了工程质量保修书;

(五)建设行政主管部门及其委托的建设工程质量监督机构等有关部门要求整改的质量问题全部整改完毕后承包商可填写本报验单,经监理机构对资料进行审核并对工程实物进行预验收,合格后连同监理评估报告一起,转交给建设单位,由建设单位组织验收。

2、工程具备竣工验收条件,承包商按国家工程竣工验收有关规定,向发包人提供完整竣工资料及竣工验收报告。如约定由承包商提供竣工图的,应当按合同约定的日期和份数提供。

3、发包人收到竣工验收报告后28天内组织有关单位验收,并在验收后14天内给予认可或提出修改意见。承包商按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用。

4、发包人收到承包商送交的竣工验收报告后28天内不组织验收,或验收后14天内不提出修改意见,视为竣工验收报告已被认可。工程竣工验收通过,承包商送交竣工验收报告的日期为实际竣工日期。工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为承包商修改后提请发包人验收的日期。

5、发包人收到承包商验收报告后28天内不组织验收,从第29天起承担工程保管及一切意外责任。

6、中间交工工程的范围和竣工时间,应按双方在合同内约定,其验收程序按合同约定和工程建设的法律、法规和行政规章的规定办理。

7、因特殊原因,发包人要求部分单位工程或工程部位甩项竣工的,双方另行签订甩项竣工协议,明确双方责任和工程价款支付方法。

8、工程未经竣工验收或竣工验收未通过的,发包人不得使用。发包人强行使用时,由此发生的质量问题及其他问题,由发包人承担责任。 A12 第 周拟实施工程项目报告单

表中“监理工程师答复”是指监理工程师判断承包单位能否完成本周工作而作的答复,如某项能完成则签“同意”,否则签“不同意”;监理工程师还应注意本周工作是否与进度计划相吻合。

10 对于三等工程,根据实际情况可将报告周期放宽至“月”。 A13 第 周完成工程项目报告单

表中“监理工程师答复”是指监理工程师判断或证明承包单位有无实际完成;表中“审核意见”用于指出工作超前或拖延是否容许。

对于三等工程,根据实际情况可将报告周期放宽至“月”。 A

14、工程质量/安全问题(事故)报告单

发生工程质量/安全问题(事故)时,承包单位应在规定时间内,填报此表通知项目监理机构。

A16 价格调整报审表 用于可调价格合同的执行。

B类表(监理单位用表) B1 监理工程师通知单

在监理工作中,项目监理机构按委托监理合同授予的权限和国家有关规定,对承包单位所发出的指令、提出的要求,除另有规定外,均应采用此表。监理工程师现场发出的口头指令及要求,也应采用此表予以确认。

需注意事项:

1、监理工程师代表在工程师授权范围内向承包商发出的任何局面形式的函件,与监理工程师发出的函件具有同等效力。承包商对监理工程师代表向其发出的任何书面形式的函件有疑问时,可将此函件提交监理工程师,监理工程师应进行确认。总监理工程师代表发出指令有失误时,监理工程师应进行纠正;

2、除监理工程师或监理工程师代表外,发包人派驻工地的其他人员均无权向承包商发出任何指令;

3、监理工程师的指令、通知由其本人签字后,以书面形式交给承包商,承包商在收发记录上签署姓名和收到时间后生效。确有必要时,监理工程师可发出口头指令,并在48小时内给予书面确认,承包商对监理工程师的指令应予执行。监理工程师不能及时给予书面确认的,承包商应于监理工程师发出口头指令后7天内提出书面确认要求。监理工程师在承包商提出确认要求48小时内不予答复的,视为口头指令已被确认;

4、监理工程师口头指令的确认也可使用本表;

5、由监理工程师代表发出的指令和通知也使用本表。 B2 工程暂停令

总监理工程师下达工程暂停令前,应向建设单位报告。

需注意事项:

1、监理工程师认为确有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包商暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面管理意见。承包商应当按监理工程师要求停止施工,并妥善保护已完工程。承包商实施监理工程师作出的管理意见后,可以书面形式提出复工要求,监理工程师应当在48小时内给予答复。监理工程师未能在规定时间内提出管理意见,或收到承包商复工要求后48小时内未予答复,承包商可自行复工。因发包原因造成停工的,由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包商由此造成的损失,相应顺延工期;因承包商原因造成停工的,由承包商承担发生的费用,工期不予顺延。

2、监理工程师的工程暂停令由其本人签字后,以书面形式交给承包商,承包商的回执上签署姓名和收到时间后生效。

B3 工程款支付证书

表中“附件”是指与付款申请有关的资料,其中监理机构审查记录应作为附件材料进行保存,本表同 A6工程款支付申请表同时使用。

B4 工程临时延期审批表、B5 工程最终延期审批表

表中“说明”,是指总监理工程师同意或不同意工程临时延期、工程最终延期的理由和依据。

C类表(各方通用表) C1 监理工作联系单

施工过程中,与监理有关各方进行工作联系的用表。即与监理有关的某一方需向另一方或几方告知某一事项或督促某项工作、提出某项建议等,对方执行情况不需要书面回复时均用此表。 C2 工程变更单

表中“附件”应包括工程变更的详细内容,变更的依据,对工程造价及工期的影响程度,对工程项目功能、安全的影响分析及必要的图示。承包单位签字仅表示对“一致意见”

12 的签认和工程变更的收到。

D类(监理单位内部用表) D1 监理日记

1、项目总监理工程师需在监理工作开展前,就监理日记的填写向每一个参与工程监理的专业人员作详细的交底,明确具体的填写内容和填写要求。

2、项目总监理工程师应对监理日记的填写质量负责。

3、项目总监理工程师检查监理日记的时间间隔不大于15天,对不符合要求的监理日记进行标识,责令返工;对符合要求的监理日记进行签认。

4、公司工程管理部在巡回检查中,对监理日记记载情况进行监督检查,对不合格的监理日记及时签发不合格通知,项目监理机构应按要求及时整改。

5、监理工程结束后,由专业监理工程师将监理日记进行审查并分类汇总,经项目总监理工程师审核同意后与公司要求的其它归档监理资料一道在规定的期限内交公司工程管理部验收归档。对不符合要求的监理日记工程管理部应责令项目监理机构限期整改。

6、填写要求:

(1)日期、星期、天气、气温要填写清楚,特别注意气温的填写,以控制同养混凝土试块的试验。

(2)施工情况记录:记录承包商完成的主要工作情况;主要材料、机械、劳动力进出场时间及变异情况和劳动力的投入、机械的使用时间;材料使用及事故试验情况;工地会议情况等。

(3)监理工作情况:复核水准点、轴线、测量放样成果;核查原材料的质保书,原材料的见证取样送检;工程质量的实测实量;隐蔽工程的验收;检查分部、分项的质量;参加分部分项的验收;工程计量、进度计划的审核,报验质量的审批;特殊控制过程旁站情况;

(4)存在问题和处理记录:存在问题记录;处理过程和处理结果的记录;抄件的存放记录;

(5)其他问题记录:承包商提交计划、方案;各方往来函件,口头协商记录;特别对口头意见要记录详细,对人员、时间、内容、联系方法、电话号码记录等;图纸会审、设计变更、技术核定;阶段(控制)计划完成情况;与安全、消防、环卫等的联系;质量、

13 安全事故的处理情况;监理通知的发放记录;来人来访、会见记录;监理人员的变异情况;工期、费用的索赔;公司领导巡视;上级指示、通知等。

(6)突发事件记录。 D2 旁站监理记录

此表为项目监理机构实施旁站监理的通用表式。项目监理机构可根据需要增加附表。

表中“施工情况”应记录所旁站部位(工序)的施工作业内容、主要施工机械、材料、人员和完成的工程数量等。

表中“监理情况”应记录旁站人员对施工作业情况的监督检查,主要内容包括: 1)、承包单位现场质检人员到岗情况、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;

2)、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;

3)、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等;

4)、其它需要说明的事项。工程监理工作交底材料 D3 工程建设监理月报

1、工程概况(第一期为工程总概况,从第二期起为本月工程概况):

1)建筑安装工程:工程名称、工程地点、建设单位、承包单位、设计单位、建设类型、建设面积、檐口高度(或总高度)、结构类型、层数(地上、地下)、总平面示意图等;

2)市政、公用工程:工程名称、工程地点、建设单位、承包单位、设计单位、工程内容(道路、桥梁、各类管线、场站等)、工程规模(道路长度、宽度、桥梁长度、跨度、宽度、管线管径、长度等)、工程等级、工程示意图等;

3)合同情况:合同约定质量等级、合同价等。 4)承包单位项目组织系统:

a总承包单位组织框图及主要负责人; b主要分包单位承担分包工程的情况。 5)项目监理机构框图(含人员)。

2、本月工程形象进度及施工项目(用图表形式,要有具体数字)。

3、工程进度:

14 1)本月实际完成情况与计划进度比较(对比分析图); 2)对进度完成情况及采取措施效果的分析; 3)本月在关键施工部位的工程照片; 4)下月工程进度计划。

4、工程质量:

1)本月工程质量情况分析;

2)本月采取的工程质量措施及效果; 3)本月施工试验统计(试验台帐);

4)本月工程质量检查验收情况(分项、分部、单位工程质量检验评定情况统计);

5、工程计量与工程款支付: 1)工程量审核情况(用图表形式);

2)工程款审批情况及月支付情况(用图表形式); 3)工程款支付情况分析; 4)本月采取的措施及效果。

6、合同其他事项的处理情况:

1)工程变更情况(数量、编号、主要内容等);

2)工程延期情况(工程延期申请表、审批表数量、编号及主要内容等); 3)费用索赔情况(费用索赔申请表、审批表数量、编号及主要内容等)。

7、本月监理工作小结:

1)对本月工程进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价; 2)本月监理工作情况; 3)有关本工程的意见和建议; 4)下月监理工作的重点。

第二篇:岗位职责表格(共7篇)

篇一:岗位职责表格 烟台锦康食品科技有限公司

岗位说明书

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篇二:岗位职责表及确认书

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《 岗位职责书》

收讫声明确认书

本人于 年 月 日收到 有限公司最新版本的《 岗位职责书》一份,现已对手册中的内容阅读、理解并同意遵照执行。

同时,本人承诺将按照公司现行《 岗位职责书》以及今后对此《 岗位职责书》所作的补充条款的标准,指导本人的工作以及相关事宜。本人声明将不会做出与该《 岗位职责书》及今后对此《 岗位职责书》所作的补充条款不一致的行为,并避免任何可能的利益冲突。本人亦理解如果违反了该《 岗位职责书》的标准,公司视情节轻重有权对本人进行相关纪律处分。

本人会保守此文件所提供的所有信息的秘密,并在离职时,将本职责书交回人力部门有关人员。

员工签名:日期:

篇三:运营专员岗位职责6 运营专员岗位职责说明书

职位名称:运营专员

所属部门:运营管理部

主要岗位职责:

1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。

2、协助部门对公司各案场管理工作质量进行督查,及时掌握各类信息上报领导,包括各案场的工作动向、员工的思想动态、员工的考勤管理以及各类违章违纪等。

3、协助部门对各销售案场定期巡查,包括销售任务与达成、销售数据、结算数据的统计与检查;员工仪容仪表和礼仪、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等,上报巡查报告。

4、协助部门对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查,上报专项检查报告。

5、协助部门做好公司网站、公司企业报所需资料的催促与收集工作,做好公司企业文化宣传。

6、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。

7、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。

8、每周对公司各部门工作总结的撰写及工作计划的制定进行催收,组织实施和日常工作进行督查。

9、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况,检查、监督各部门的工作进度和质量。

10、协助部门做好对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督,规范员工礼仪、仪容仪表,做好公司保洁质量监管等方面工作。

11、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作。

12、做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至经理邮箱。

13、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总。

14、协助部门每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总,重大事项予以公示通报。

15、负责部门内部所有后勤工作。

16、不讲任何借口,不推诿、认真积极完成工作;爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排,保质保量完成任务。 直属上级:总经理助理兼运营经理

任职资格:

1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业,大专以上学历;

2、一年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验;

3、具有较强的沟通协调能力;

4、团队意识较强,具有较强的责任感及执行力,具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力;

5、积极主动,能够承受较大压力,吃苦耐劳,能适应出差。

6、熟练使用相关办公软件。

工作条件: 工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

本人已认真阅读以上内容,并积极开展工作,如有违背,自愿接受处罚。

第三篇:2014新版GSP规范质量管理制度、岗位职责、操作规程,记录及表格等

新版GSP规范 质量管理制度、岗位职责、操作规程,记录及表格等 【2014版】 河南省*****药店 1

目 录

一、质量管理制度

1、 质量管理体系文件管理制

2、 质量管理体系文件检查考核制度

3、 药品采购管理制度

4、 药品验收管理制度

5、 药品陈列管理制度

6、 药品销售管理制度

7、 供货单位和采购品种审核管理制度

8、 处方药销售管理制度

9、 药品拆零管理制度

10、 含麻黄碱类复方制剂质量管理制度

11、 记录和凭证管理制度

12、 收集和查询质量信息管理制度

13、 药品质量事故、质量投诉管理制度

14、 中药饮片处方审核、调配、核对管理制度

15、 药品有效期管理制度

16、 不合格药品、药品销毁管理制度

17、 环境卫生管理制度

18、 人员健康管理制度

19、 药学服务管理制度 2

20、 人员培训及考核管理制度

21、 药品不良反应报告规定管理制度

22、 计算机系统管理制度

23、 执行药品电子监管规定管理制度

二、岗位职责

1、 企业负责人岗位职责

2、 质量管理人员岗位职责

3、 药品采购人员岗位职责

4、 药品验收人员岗位职责

5、 营业员岗位职责

6、 处方审核、调配人员岗位职责

三、操作程序

1、 质量体系文件管理程序 度

2、 药品采购操作规程

3、 药品验收操作规程

4、 药品销售操作规程

5、 处方审核、调配、审核操作规程

6、 中药饮片处方审核、调配、核对操作规程

7、 药品拆零销售操作规程

8、 含麻黄碱类复方制剂销售操作规程

9、 营业场所药品陈列及检查操作规程

10、 营业场所冷藏药品存放操作规程 3

11、 计算机系统操作和管理操作规程

四、质量记录表格

1、 文件编制申请表

2、 制度执行情况检查记录

3、 供货方汇总表

4、 供货方质量体系调查表

5、 合格供货方档案表

6、 采购计划表

7、 购进质量验收药品目录

8、 药品质量档案表

9、 药品购进、质量验收纪录

10、 药品储存、陈列环境检查记录

11、 环境温湿度监测记录

12、 近效期药品催销表

13、 药品拆零销售记录

14、 处方药销售调配销售记录

15、 中药饮片装斗复核记录

16、 中药方剂调配销售记录

17、 顾客意见征询表

18、 药品质量问题查询表

19、 药品质量问题投诉、质量事故调查处理报告 4

****药店管理文件 文件名称:

质量管理体系文件管理制度编号:起草人:审核人:批准人:起草日

1、目的:规范本企业质量管理体系文件的管理。

2、依据:《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》。

3、适用范围:本制度规定了质量管理期:批准日期:执行日期:变更记录:版本号:体系文件的起草、审核、批准、印制、发布、保管、修订、废除与收回,

4、责任:企业负责人对本制度的实施负责。

5、内容: 5.1 质量管理体系文件的分类。 5.1.1 质量管理体系文件包括标准和记录。 5.1.2 标准性文件是用以规定质量适用于质量管理体系文件的管理。管理工作的原则,阐述质量管理体系的构成,明确有关人员的岗位职责,规定各项质量活动的目的、要求、内容、方法和途径的文件,包括:企业质量管理制度、岗位职责、操作规程、档案、记录和凭证等。

5.1.3 记录是用以表明本企业质量管理体系运行情况和证实其有效性的记 5

录文件,包括药品采购、验收、销售、陈列检查、温湿度监测、不合格药品处理等各个环节质量活动的有关记录。 5.2 质量管理体系文件的管理。 5.2.1质量管理人员统一负责制度和职责的编制、审核和记录的审批。制定文件必须符合下列要求:

5.2.1.1 必须依据有关药品的法律、法规及行政规章的要求制定各项文件。

5.2.1.2 结合企业的实际情况使各项文件具有实用性、系统性、指令性、可操作性和可考核性。

5.2.1.3 制定质量体 系文件管理程序,对文件的起草、审核、批准、印制、发布、存档、复审、修订、废除与收回等实施控制性管理。

5.2.1.4 对国家有关药品质量的法律、法规和行政规章以及国家法定药品标准等外部文件,不得作任何修改,必须严格执行。

5.2.2 企业负责人负责审核质量管理文件的批准、执行、修订、废除。 5.2.3质量管理人员负责质量管理制度的起草和质量管理体系文件的审核、印制、存档、发放、复制、回收和监督销毁。 5.2.4 各岗位负责与本岗位有关的质量管理体系文件的起草、收集、整理和存档等工作。 5.2.5质量管理体系文件执行前,应由质量管理人员组织岗位工作人员对质量管理体系文件进行培训。 5.3 质量管理体系文件的检查和考核。

5.3.1 企业质量管理人员负责协助企业负责人每年至少一次对企业质量体系文件管理的执行情况和体系文件管理程序的执行情况进行检查和考核,并应 6 有记录。 相关文件:

1、《文件编制申请批准表》 请联系QQ:414669925可获得新版质量管理制度、岗位职责、操作规程,记录及表格等(最新)电子版,祝您通过7 GSP认证,欢迎合作,非诚勿扰!

****药店管理文件 文件名称:收集和查询质量信息管理制度 编号:ZD12----2014 起草人: 审核人: 批准人: 起草日期: 批准日期: 执行日期: 变更记录: 版本号:

1、目的:确保质量信息传递顺畅,及时沟通各环节的质量管理情况,不断提高工作质量和服务质量。

2、依据:《药品经营质量管理规范》

3、适用范围:适用于本企业所有质量信息的管理。

4、责任:质量管理人员对本制度的实施负责。

5、内容: 5.1 质量管理人员为企业质量信息中心,负责质量信息的收集、分析、处理、传递与汇总。 5.2 质量信息的内容主要包括:国家最新颁布的药品管理法律、法规及行政规章;国家新颁布的药品标准及其他技术性文件;国家发布的药品质量公告及当地有关部门发布的管理规定等;供应商质量保证能力及所供药品的质量情况;质量投诉和质量事故中收集的质量信息。 5.3 质量信息的收集方式: 5.3.1 质量政策方面的各种信息:由质量管理人员通过各级药品监督管理 8

文件、通知、专业报刊、媒体及互联网收集; 5.3.2 企业内部质量信息:由各有关岗位通过各种报表、会议、信息传递反馈单、谈话记录、查询记录、建议等方法收集;

5.3.3 质量投诉和质量事故的质量信息:通过设置投诉电话、顾客意见簿、顾客调查访问等方式收集顾客对药品质量、服务质量的意见。 5.4 质量信息的收集应准确、及时、适用,建立质量信息档案,做好相关记录。 5.5 质量管理人员应对质量信息进行评估,并依据质量信息的重要程度,进行分类,并按类别交予相关人员进行存档和处理。 相关文件:

1、《质量信息分析、 汇总表》

2、

****

药店管理文件 文件名称:质量事故、质量投诉管理制度 编号:ZD13----2014 起草人: 审核人: 批准人: 起草日期: 批准日期: 执行日期: 变更记录: 版本号:

1、目的:加强本企业所经营药品发生质量事故的管理,有效预防重大质量事故的发生。

2、依据:《药品经营质量管理规范》。

3、适用范围:发生质量事故药品的管理。

4、责任:质量管理人员、药品购进人员、营业员对本制度的实施负责 9

5、内容: 5.1 药品质量事故是指药品经营过程中,因药品质量问题而导致的危及人体健康或造成企业经济损失的情况。质量事故按其性质和后果的严重程度分为:重大事故和一般事故两大类。

5.1.1 重大质量事故: 5.1.1.1 违规销售假、劣药品;非违规销售假劣药品造成严重后果的。

5.1.1.2 未严格执行质量验收制度,造成不合格药品入库的。 5.1.1.3 由于保管不善,造成药品整批虫蛀、霉烂变质、破损、污染等不能再供药用,每批次药品造成经济损失1000元以上的。 5.1.1.4 销售药品出现差错或其他质量问题,并严重威胁人身安全或已造成医疗事故的。 5.1.2 一般质量事故: 5.1.2.1 违反进货程序购进药品,但未造成严重后果的。非违规销售假劣药品,未造成严重后果的。

5.1.2.2 保管、养护不当,致使药品质量发生变化,一次性造成经济损失200元以上的。 5.2 质量事故的报告: 5.2.1 一般质量事故发生后,应在当天口头报告质量管理人员,并及时以书面形式上报质量负责人。

5.2.2 发生重大质量事故,造成严重后果的,由质量管理人员在24小时内上报市食品药品监督管理局,其他重大质量事故应在三天内报告市食品药品监督管理局。 10

5.3 质量事故处理: 5.3.1 发生事故后,质量管理人员应及时采取必要的控制、补救措施。 5.3.2 质量管理人员应组织人员对质量事故进行调查、了解并提出处理意见,报企业负责人,必要时上报兰山区食品药品监督管理局。 5.3.3 质量管理人员接到事故报告后,应立即前往现场,坚持“三不放过”的原则。即:事故的原因不清不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,没有整改措施不放过。了解掌握第一手资料,协助各有关部门处理事故,做好善后工作。 ****药店管理文件

文件名称:中药饮片处方审核、调配、核对管理制度 编号:ZD14----2014 起草人: 审核人: 批准人: 起草日期: 批准日期: 执行日期: 变更记录: 版本号:

1、目的:为加强中药(包括中药材和中药饮片)管理,保证中药质量和保障人们使用中药有效。

2、依据:《药品经营质量管理规范》。

11

3、适用范围:企业中药饮片销售。

4、责任:质量管理人员、中药师对本制度的实施负责。

5、内容:

5.1 中药配方营业员在配方时应思想集中,严格按处方要求核对品名配药、售药。 5.2 配方使用的中药饮片,必须是经过加工炮制的中药品种。 5.3 不合格药品的处理按《不合格药品管理制度》执行。严禁不合格药品上柜销售。 5.4 对处方所列药品不得擅自更改,对有配伍禁忌或超剂量的处方应当拒绝调配、销售,必要时,经处方医师更正或重新签字,方可调配、销售。 5.5严格按配方、发药操作规程操作。坚持一审方、二核价、三开票、四配方、五核对、六发药的程序。 5.6 严格执行物价政策,严禁串规、串级,按规定价格算方计价,发票项目填写全面,字迹清晰。 5.7 按方配制,称准分匀,总贴误差不大于2%,分贴误差不大于5%。处方配完后应先自行核对,无误后签字交复 核员复核,严格复核无误后签字,才可发给顾客。 5.8 应对先煎、后下、包煎、分煎、烊化、兑服等特殊用法单包注明,并向顾客交待清楚,并主动耐心介绍服用方法。

5.9 配方营业员不得调配自带配方,对鉴别不清,有疑问的处方不调配,并向顾客讲清楚情况。 5.10 配方用毒性中药饮片按《特殊管理药品管理制度》执行。 12

5.11 每天配方前必须校对衡器,配方完毕整理营业场所,保持柜厨内外清洁。

5.12 中药饮片来料加工的场所、工具应保持清洁,人员符合有关规定。 5.13中药上柜必须执行先进先出,易变先出的原则,不合格饮片一律不得上柜。

5.14 严把中药饮片销售质量关,过筛后装斗,装斗前应复核,防止混装、错装。饮片斗前应写正名正字(以中国药典的为准,若药典没有规定的,以通用名为准);及时清理格斗,并做好记录。 相关文件:

1、《中药饮片销售记录》

3、《中药饮片装斗复核记录》 ****药店管理文件 文件名称:企业负责人岗位职责 编号:GZ01----2014 起草人: 审核人: 批准人: 起草日期: 批准日期: 执行日期: 变更记录: 版本号:

1、目的:规范企业负责人的经营行为,保证企业质量体系的建立和完善, 13

确保所经营的药品的质量符合法定的标准。

2、依据:《药品经营质量管理规范》。

3、适用范围:适用于企业负责人。

4、责任:企业负责人对本职责的实施负责。

5、工作内容: 5.1 组织本企业的员工认真学习和贯彻执行国家有关法律、法规,在“质量第一”的思想指导下进行经营管理,确保企业所有的药品经营活动符合国家法律、法规的要求; 5.2 合理设置并领导质量管理人员,支持并保证其独立、客观地行使职权,在经营与奖惩中落实质量否决权; 5.3 积极支持质量管理人员工作,经常指导和监督员工,严格按GSP要求来规范药品经营行为,严格企业各项质量管理制度、岗位职责、工作程序规范、记录表格的执行和落实。 5.4 定期对企业的质量工作进行检查和总结,听取质量管理人员对企业质量管理的情况汇报,对存在问题采取有效措施改进; 5.5 指导质量管理人员,营业员及其他各岗位人员。依据各岗位人员的报告和管理记录,确认是否正确进行了相应的管理; 5.6 组织有关人员定期对药品进行检查,做到帐、货、物相符,质量完好,防止药品的过期失效和变质,以及差错事故的发生; 5.7 创造必要的物质、技术条件,使经营环境、储存条件达到药品的质量要求。 5.8 做好人员工作职责及班次的组织安排; 14

5.9 人员关系的维护和协调;增进团结,提高企业员工的凝聚力。

5.10 重视顾客意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量工作的改进。 5.11 努力学习药品经营的有关知识,不断收集新信息,提高自身及企业的经营管理水平,重视员工素质的训练与培养。

5.12 熟悉药品管理法规、经营业务和所经营药品的知识 ****药店管理文件

文件名称:药品验收操作规程 编号:GC03----2014 起草人: 审核人: 批准人: 起草日期: 批准日期: 执行日期: 变更记录: 版本号:

1、目的:建立药品验收工作程序,规范药品验收工作,确保验收药品符合 15

法定标准和有关规定的要求。

2、依据:《药品经营质量管理规范》

3、适用范围:适用于购进药品的验收工作。

4、职责:药品质量验收员对本程序的实施负责。

5、内容: 5.1 验收员收货: 5.1.1 验收员依据药品购进人员所做的“药品购进记录”和供货单位“随货同行单”对照实物进行核对后收货,并在“药品购进记录”和供货单位收货单上签章。 5.2 药品验收:

5.2.1 验收的内容:药品质量验收包括药品外观性状的检查和药品包装、标签、说明书及标识的检查。

5.2.2 验收的标准:

5.2.2.1 验收员依据药品质量标准规定,逐批抽取规定数量的药品进行外观性状的检查和包装、标签、说明书及标识的检查。 5.2.2.2 验收员依据药品购进合同所规定的质量条款进行逐批验收。

5.2.3 冷藏冷冻药品到货时,应当对其运输方式及运输过程的温度记录、运输时间等质量控制状况进行重点检查并记录。不符合温度要求的应当拒收。 5.2.4 药品包装、标识主要检查内容

5.2.4.1 药品的每一整件包装中,应有产品合格证。 5.2.4.2 药品包装的标签或说明书上,应有药品的通用名称、成分、规格、生产企业、批准文号、产品批号、生产日期、有效期、适应症或功能主治、用 16

法、用量、禁忌、不良反应、注意事项以及储藏条件等。 5.2.4.3验收首营品种应有生产企业出具的该批号的药品出厂检验合格报告书。

5.2.4.4 处方药和非处方药的标签和说明书上应有相应的警示语或忠告语;非处方药的包装应有国家规定的专有标识。 5.2.4.5 进口药品,其包装的标签应以中文注明药品的名称、主要成分以及注册证号,并附有中文说明书。

5.2.4.6 外用药品其包装应有国家规定的专有标识。

5.2.5 验收记录: 5.2.5.1 药品验收记录的内容应至少包括药品通用名称、剂型、规格、批准文号、批号、生产日期、有效期、生产厂商、供货单位、到货数量、到货日期、验收合格数量、验收结论、验收日期和验收员签章。 5.2.5.2 中药材验收记录应当包括品名、产地、供货单位、到货数量、验

收合格数量等内容。

5.2.5.3 中药饮片验收记录应当包括品名、规格、批号、产地、生产日期、

生产厂商、供货单位、到货数量、验收合格数量等内容,实施批准文号管理的

中药饮片还应当记录批准文号。

5.2.5.4 验收不合格的还应当注明不合格事项及处置措施。

5.2.5.5 药品验收记录的保存:药品验收记录由验收员按日或月顺序装订,保存至超过药品有效期一年,但不得少于5年。 5.2.6 验收药品应当按照药品批号查验同批号的检验报告书。供货单位为批发企业的,检验报告书应当加盖其质量管理专用章原印章。检验报告书的传 17

递和保存可以采用电子数据形式,但应当保证其合法性和有效性。 5.3 验收合格的药品应及时上架,实施电子监管的药品,按规定进行药品电子监管码扫码,并及时将数据上传至中国药品电子监管网系统平台。 ****药店管理文件 文件名称:不合格药品处理操作规程 编号:GC012----2014 起草人: 审核人: 批准人: 起草日期: 批准日期: 执行日期: 变更记录: 版本号:

1、目的:通过制定不合格药品处理操作规程,有效控制门店不合格药品处理操作和管理符合质量规定的要求。

2、依据:《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》。

3、适用范围:适用不合格药品处理管理全过程。

4、责任者:门店质量负责人、养护员、验收员、营业员。

5、内容: 5.1 药品验收过程中发现有疑问的品种,报门店质量负责人,由门店质量负责人对有疑问的品种进行判断确定,确认为不合格品种,直接拒收,退回公司统一处理,确认为合格的品种,验收入库正常销售。门店质量负责人不能确认的报公司质量部门,由公司质量人员进行确认判断,并将品种移入待处理区,确认为不合格的,退回公司总部不合格库,由公司统一处理,确认为合格的,由门店验收入库,正常销售。 5.2 药品养护和销售过程中发现有疑问品种,下架移入待处理,报门店质 18

量负责人确认,确认为不合格的品种,将品种移入不合格区,退回公司统一处理;确认为合格的,上架销售。门店质量负责人不能确认的,报公司质量管理部门,由公司质量人员进行确认,确认为不合格的,退回公司总部,统一处理,确认为合格的,上架销售。

19 药店员工花名册

序号 姓名 性别 学历 职称 岗位 备注 出生年月 入店时间

企业培训计划表

计划时间 培训内容 培训方式 培训人员 培训目的

20

药店员工个人培训教育档案

编号

姓名性 别出生年月入店时间

部门职 位工 号职 称 序号培训日期考试方式考核成绩备

注培训内容课

时授课方式

21

药店员工个人健康档案 编号:

建档时间

姓名性别出生年月在职时间

部门岗位员工号 检查日期检 查 结 果采取措施检 查 单 位检 查 项22

目备

企业设施设备一览表 序

规格型号 号 23 设备名称 厂家 使用部门

设施、设备档案表

设备名称 型号 安装位置 厂家 启用日期 购进日期 使用、维护记录 日期 状态 检定部门 维修记录 检定日期 检定结果 24

请联系

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第四篇:安全科日常使用表格及安全月报相关表格统计

一、日常使用表格

1、“三违”人员安全帮教卡

2、“三违”统计表

3、安监员下井检查工作安排表

4、安监员巡回检查班报表

5、安全大检查问题整改表

6、安全督察员安全绩效奖金考核基础表

7、安全科百分考核办法

8、安全科内部人员考核表

9、安全日报表

10、国投河南新能开发有限公司安全隐患排查整改表

11、国投新能公司安全隐患排查及整改台帐

12、安全隐患信息整改登记台帐

13、安全科安全员考勤记录

14、国投新能公司安全质量大检查隐患问题整改表

15、安全技术措施贯彻学习记录表

16、会议点名册

17、国投新能公司董事会成员安全风险抵押金考核表

18、罚款统计表

19、国投河南新能开发有限公司各类生产事故统计表 20、作业规程贯彻学习记录表

21、安全生产应急救援预案演练计划统计表

22、工伤事故登记表

23、一线监督员安全风险抵押金考核情况表 24 、"三违"统计台帐

25、中层以上干部安全风险抵押金考核基础表

26、国投河南新能开发有限公司重大安全隐患排查表

27、国投河南新能开发有限公司重大不安隐患整改通

28、“三违”人员安全帮教情况统计表

二、月报使用相关表格

1、国投河南新能开发有限公司安全动态分析汇总表

2、国投河南新能开发有限公司非伤亡事故月报表

3、国投河南新能开发有限公司伤亡事故明细表

4、国投河南新能开发有限公司伤亡事故(年)月报表

5、安全大检查问题整改表

6、“三违”统计表

7、安全科办公用品消耗统计

8、安全科内部人员考核表

9、安全科百分考核办法

10、安全督察员安全绩效奖金考核基础表 负责人签字: 安全科 2010年11月4日

第五篇:Word表格转换成Excel表格的好方法!

将在Word中制作好的表格转换成Excel表格,是一件看似很普通的工作。

例如,一份已经在Word中编辑好价格表,需要以Excel表格形式报出。

一般说来,只要将Word表格整体选中,复制到剪贴板上后,打开一个Excel工作薄,在一张新工作表上,选中A1单元,然后,粘贴即可。

但是,如果Word表格的单元格中,有多段文字,用上述方法转换会出问题。即,

Word表格粘贴到Excel后,有多段文字的单元格,会显示出是,有多个单元格组成的,仅仅是它们之间的单元格框线“隐藏”(视图上显示灰色,不打印)了。

更麻烦的是,那个单元格所在行的其它单元格,均为成为合并单元格。原来Word表格的一行,在Excel中,“占用”了多行。不但难看,且给编辑带来诸多不便。

解决方法是:

第一步,在Word中,用“编辑”·“替换”命令,将所有单元格中的分段取消。即,

在“查找和替换”对话框的“替换”选项卡上,“查找内容”框中输入(特殊字符)段落标记,且让“替换为”框中空白,然后单击“全部替换”。

第二步,将Word表格整体选中,复制到剪贴板上后,打开一个Excel工作薄,在一张新工作表上,选中A1单元,然后,粘贴。

第三步,在内容需要分段的单元格中,用快捷键-“Alt+Enter”分段。

提示:不能在Excel中,采用合并单元格的方法,来解决问题。因为,单元格合并后,只能保留,原位于左上方的那个单元格中的内容,其它单元格中的内容会被删除。

这个方法真的很好用,解决了我们将WORD表格转换成EXCEL时有合并单元格的问题,方便我们进行下一步的操作!

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