不管你身处哪个领域，工作在哪个工作岗位上，汇报都是一项必须掌握的技能。在一个项目的准备阶段，你可能要向领导汇报准备情况，在项目过程中，你也需要随时要领导和利益相关者汇报项目进度，在项目结束后，你也需要汇报项目完成情况，并进行总结。然而，不同阶段的汇报重点有所不同，如何才能更好的进行汇报呢？下面是小编为大家整理的《项目部党建汇报材料》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
第一篇：项目部党建汇报材料
项目部党建工作汇报材料12.04
党建工作汇报材料
一、 基本情况
项目部现有人数：51人其中党员：16人团员：28人。 党工委有5人组成一个党支部三个党小组 工程任务：投资3.2亿
合同工期：28个月 (2011年3月至2013年7月)
二、工作情况
今年以来，我们按照公司党委的计划安排和要求，着重抓了党组织建设工作和领导班子建设工作以及施工生产方面的工作;同时，开展了创先争优“四好”班子建设活动和党员岗位责任区活动以及党的“七一”生日纪念活动。通过工作和开展活动，组织建设得到了加强，领导班子建设增强了凝聚力和向心力，提高了广大党员和职工的政治思想觉悟以及工作积极性，促进了各项工作任务的完成，取得了一定的成绩。具体做了一下工作：
(一)加强学习，坚定共产主义理想和信念
社会发展突飞猛进，人的思想也随之变化，加强学习和教育，坚定理想和信念，树立正确的人生观、价值观至关重要。首先我们坚持“每月一次”的学习制度，学习党的理论知识，增强党性观念;再是要求党员群众自学，看报纸杂志，看电视听新闻了解事实，另外，号召学习业务技术知识，提高工作技能。通过加强学习提高干部群众的思想觉悟和综合素质，坚定了理想和信念。 - 1 -
当前，职工干部思想稳定，工作热情积极性高。
(二)加强领导班子建设，提高整体素质和凝聚力
领导班子好不好关系到企业建设和发展。能不能带领企业走向正确轨道领导班子很重要。在加强领导班子建设方面，一是健全各项管理规章制度，按章办事，制度管人;二是明确职责定期检查《责任书》落实情况，及时纠正错误和不足;三是坚持按期召开民主生活会，开展批评与自我批评，增进理解和沟通。 项目部党工委五名成员有四名大学生，都是技术行家，都担任过部长〃总工〃副经理〃经理等职位。是一支年富力强，有经验会管理的领导班子。
(三)加强管理，促进生产创效益
企业管理与生产效益有直接关系，加强管理就能创效益，在实际工作中，一是加强了队伍管理，选好用好队伍，全面加强队伍管理;二是搞好材料控制，减少浪费和损失;三是搞好机械使用控制，合理调度使用;四是加强资金使用控制，减少非生产开支。
标段管内桥高十几米，隧道长双洞一千五百多米，涵洞十三座，路基2公里多。工程没有高难险项目，但，外部环境严重影响工程进度，整个管段贯穿鸡场〃猪场〃村庄〃矿区等，开挖放炮机械行走，随时随地不分早晚，都有阻工出现，短则几小时长则上月，严重影响正常施工。
为了加快施工进度，完成生产任务，我们加大了协调力度，采取了边谈边干，能干多干，不能干少干，保证不停工即可的办
法。促进了施工生产任务的完成。具不完全统计目前为止完成任务占年度计划90%以上。质量合格侓100% 优良侓85% 安全无事故。
(四)团结协作，齐抓共管
项目部重大决策，人员任用，工程分包，大额资金使用等，贯彻执行民主集中制的原则，坚持集体讨论，班子民主意识强，讲党性，讲团结，互相帮助，互相支持，形成了齐抓共管的局面。职工工资已发到11月份。民工工资已经结清。
(五)遵纪守法，廉洁从业
在廉政方面，一是加强法制教育，提高法制意识;二是制定公示栏，举报箱和“十公开”等加强监督。三是每季度进行一次民主测评，不断增强领导班子廉洁从业意识。
今年来，没有违纪违法事件和上访投报现象。
总所上述，我们在上级组织和领导的关心帮助下，项目部干部职工的共同努力下，均取得了一定的成绩。但也存在一些不足，如：班子成员的工作方法需要进一步改进;领导班子的创新意识还待进一步加强。在今后的工作中，我们一定要不断克服不足，扎实工作，努力取得更大成绩。
XXXX项目部党工委
二○一一年十二月四日
第二篇：年优秀党建项目典型经验材料情况汇报乡镇党建品牌书记项目参考
党引新时代秀美新 xx ——xx 镇“党员勇争先旅游兴 xx”优秀党建项目典型经验材料(情况汇报)
一、背景介绍 xx 旅游资源丰富，人文景观优美，是闻名遐迩的历史名镇。xx、xx 均被列为国家重要旅游景点，xx 等文化古迹已载入史册，明代文人xx 曾在此著书、讲学。近年来，xx 镇乘“全域旅游”的春风，立足镇域旅游资源丰富的实际，确立打造“旅游名镇、东城新镇”的总体思路，强化“党委引导、支部引领、党员示范、群众参与”，搭建能人回乡创业平台，发展绿色生态环保的乡村旅游产业，探索了一条“抓党建引领、助脱贫攻坚战、促乡村振兴”的新路径。
二、基本做法 (一)党旗引领兴旅游，以节活市迎嘉宾。一是凝聚思想共识。从镇党委到各支部，分层分类开展“xx 旅游，我们怎么干”思想大讨论，凝聚“大抓党建、大兴旅游”的思想共识。二是办好旅游节会。积极做好“党建+旅游”的融合文章，突出以节会友、以节活市、以节扬名。x 月 x 日，成功举办 xx 第 x 届桃花文化旅游节，xx 戏剧院舞蹈《中国好运》等 xx 文艺节目、《桃花美桃花开》等 xx 个广场舞节目精彩上演，全镇及周边乡镇的 x 万余人参加节会游园活动。三是打造旅游品牌。以桃花节为平台和载体，抢抓乡村振兴机遇，搭建整体开放平台，吸引大批游客来 xx 休闲娱乐，聚集四海客商来 xx 投资兴业，形成了集农业资源开发、旅游休闲、招商引资为一体的“节会经济”，
变资源优势为经济优势，初步叫响了“桃花文化旅游节”“xx 山国家地质公园”“xx 印象”等一批 xx 旅游品牌。
(二)党员带头抓环保，生态宜居美环境。做好“党建+环保”的融合文章，全面开展村庄环境整治、“厕所革命”、农村生活垃圾分类处理。积极发挥党员先锋模范作用，多次组织党员群众参加植树、垃圾分类、周末大清河等活动，带领群众一起搞好 xx 环境大保护，干群一起动手，营造宜居宜游的好环境。借力“厕所革命”，推进旅游设施提档升级。党员积极谋划，带头整改，化解纠纷，狠抓落实，目前，我镇已完成旱厕拆除 xx 座，完成户改厕 xx 座，推进建设农村公厕 xx座，镇区公厕 x 座已完成竣工验收。如今的 xx，厕所干净、环境优美、生态宜居。
(三)打造古城振兴馆，搭建创业好平台。以开展“三乡工程”为契机，以“柏子秋荫”为龙头，以葡园印象、桃林印象和荷塘印象“三大印象”为重点，以旅游产业的振兴带动强村富民。一是突出示范引领。在市委组织部的指导下，积极探索符合本地实际的发展模式，突出创新、注重特色，以创业为主线，以“荷美古城”为主题，建设古城美丽乡村，发展 3000 亩莲藕产业，打造了“古城乡村振兴馆”党建示范点。二是突出产业振兴。借力“三乡工程”，搭建创业平台，吸引了大批致力于回馈家乡、建设家乡的能人、党员回乡创业，助力脱贫攻坚。先后兴办了龙腾葡萄，尚邦生态、小时候农庄、绿海油茶、金银花生产基地、百花生态园等一批农旅结合的绿色企业，有力推动了以工促农，城乡融合发展。三是突出连片打造。凝聚党建阵地合力，将 xx 等党建示范点串点成线、连线成片，以点带面，全域发展，形成
了全域旅游发展态势。如今 xx 的城郊生态观光带初具规模，城乡一体化已雏形初现。
(四)聚力换届纳贤才，风清气正聚人心。把加强党的领导贯彻“两委”换届工作始终，确保换届的风清气正。一是严抓组织领导。党委书记任村(社区)“两委”换届工作领导小组组长，逐村研判“两委”换届人选，明确处理意见，把握主动权。党委班子成员带队，分片成立督导指导组，压实工作责任。二是严把工作规范。严守换届程序，进行初审联审，严格“两推一选”工作要求，联合市委组织部，派出 x 个考察组全面考察，成功完成 xx 个村党组织选举。三是严把结构优化。借换届着力解决班子配备中存在的年龄老化、选拔渠道偏窄、专业化程度不高等问题，精准地选好干部、配强班子，村“两委”班子实现整体性改善提升。全镇支委中 45 周岁以下 x 人，占比 xx%;高中及以上学历 xx 人，占比 xx%。
三、主要成效
“党旗似火，百舸争流齐奋楫;美景如画，干群同心谋跨越。”xx 镇在推进党建项目中抓基层党建工作，取得了初步成效。
一是增强了党委书记的管党意识。镇党委书记把党建工作摆在更加突出的位置，“第一责任人”职责更加明晰、任务更加具体，管党意识明显增强。党委书记的示范带动下，班子成员管党意识也得到普遍强化，形成了党委重视、书记带头、党员干部人人有责、一级抓一级、层层抓落实的工作局面，促进了党建项目和基层党建任务的落实。
。
二是增强了抓基层党建的工作合力。在抓基层党建项目化工作中，镇党委书记带领机关干部，深入基层开展调研，广泛联系党员群众，
征求项目意见建议，同时多方争取社会各界力量参与，调动各类社会资源向党建项目倾斜，从而营造出“书记带头抓、分管领导具体抓、机关干部参与抓、社会各界力量配合抓”的良好氛围。
三是增强了党建项目的品牌效应。xx 镇党委通过抓基层党建项目工作，全镇创品牌、争品牌的意识明显增强，党建品牌发挥了重要的示范作用。xx 镇通过抓党建项目，成功争取到国家住建部住点 xx，打造了石桥垸村、古城村美丽乡村示范点，住建部脱贫推进会暨幸福生活共同缔造现场会在 xx 召开，带动了 xx 经济社会加快发展。
四、三点启示 (一)抓党建必须在增强主动性上下功夫。党委书记对基层党建工作重视不重视、积极不积极，直接决定了党建项目化工作能否落到实处，基层党建工作能否实现预期目标。xx 镇党委书记切实提升抓基层党建工作的思想认识，认真履行“第一责任人”职责，研究制定党建工作规划，调动各方资源;党委书记带头深入基层，广泛征求党员、群众的意见和建议，不断总结党建工作经验，用基层党建项目成果，推动当地经济社会的发展。
(二)抓党建必须在推行党建项目上下功夫。创新是推进党建工作的动力，也是提升党建水平的有效手段。推行书记领办党建项目工作，就是让党委书记切实提高认识，通过深刻剖析问题、科学分解任务，多方位、全角度地进行创新，研究具有示范性和影响性的党建项目。xx 镇正确处理好抓经济与抓党建的关系，督促他们像抓经济项目一样落实党建工作任务，把“虚活”变成“实活”，确保基层党建工作任务得到落实。
(三)抓党 建必须在解决突出问题上下功夫。重视并关心党员群众的所思所盼，着力解决基层党组织建设中的突出问题，是基层党建工作的重要任务。xx 镇坚持把基层党组织面临的新问题、群众的新期盼作为抓好基层党建工作的出发点和落脚点，把党员群众对党建项目的满意度作为衡量党委书记抓基层党建工作是否有成效的重要标准。党委书记坚持在办实事、解难题上下功夫，用实实在在的工作成绩，回应党员关切，顺应群众期盼，切实把党建项目工作办成群众满意工程。
第三篇：项目部党建工作经验汇报
加强项目部党的建设 发挥党员的先模作用 在外部施工主战场打胜仗我们xx是一个劳务技术输出型的建设施工单位，90%的工作量在外部市场，施工项目部遍布山东、新疆、安徽、江苏等20多个省市自治区，施工点多面广、队伍分散流动的显著特征成为我处党建工作的重点和难点。这些年来，我处党委站在越是市场做大，越是队伍分散，越要把项目部党建工作抓好的认识高度，通过建立健全项目部党组织，完善责任体系，创新管理模式，加强教育管理，开展党的活动，以过硬的党员队伍带出了过硬的职工队伍，南征北战打胜仗，取得了较为显著的成绩：近几年，对外创收10多亿元，经济效益大幅度上升。
一、加强班子建设，完善责任体系，构筑项目部党组织坚强堡垒。前些年，尽管我处对外创收的步伐加快，外出施工的党员也逐年增多，但是无论党员在哪里施工，我处各基层党组织仍然成建制的设在江汉本部，党员的组织关系也留在江汉本部。这些年，由于我处市场做大，外部市场项目经理部增多，而项目经理部这种管理方式的一个突出特点，就是参与项目部施工的队伍都是从处属各单位抽调的，因此，我们明显的感觉到党组织的设置与党员的教育管理出现了脱节的现象，项目部的党建工作一时挂了空档。如何针对这种变化，把项目部分散的队伍捏成一个拳头?我们的做法首先是改变传统方式，建立项目部党组织。我们首先以施工作业处为单位，将全处党员固定地划分在其中的34个党支部(党总支)中。同时，根据项目部的施工性质和党员人数的多少，在相对固定的施工区块成立固定的党总支、党支部;在负责单项工程的项目部成立临时党总支、党支部。这些年，根据对外揽活创收的需要，我们先后在山东、坪北新疆、西气东输管线等xx项目部成立了2个固定党总支、1个固定党支部和9个临时党总支，50多个临时党支部，为分散、流动的队伍筑起了坚强堡垒，也为全面、有效地开展党建工作，奠定了坚实的组织基础。我们还从全处挑选精兵强将，配齐配力了项目部党组织领导班子，党总支书记由项目部经理或处领导兼任，配备专职副书记，班子里的其它成员由参与施工的各单位负责人担任;党支部书记由负责工程施工的作业处党支部书记担任，党小组长由支部指定党员骨干担任。并明确规定项目部党总支(支部)书记是党建目标管理第一责任人，每个班子成员都是责任人，要求第一责任人当好“主角”，每个班子成员既要抓生产经营又要承担起抓党建工作的责任，自觉做到“班长”在时积极配合抓，“班长”不在时主动补位抓。其次是完善制度、加强考核。项目部党组织建立后，我们针对施工战场多、队伍高度分散的实际，狠抓了项目部党组织的作风建设，完善并落实了项目部领导干部工作汇报制度、科级以上党员干部党风廉政建设责任制和民主生活会制度、《外出施工党员党风廉洁合同书》、党员轮训制度、民主评议党员制度、《党员～准六带头》制度等等，形成了教育、管理、监督“三位一体”的管理格局。同时处党委每半年对项目部的党建工作进行一次全面考核，并要求项目部党总支每个月到各党支部进行一次检查，党支部每半个月到各党小组进行一次巡回检查，检查的结果形成文字材料，作为年终考核依据并与经济责任制考核兑现挂钩。查出工作不落实的，督促其制订整改措施并监督落实，对整改不力的领导采取组织措施，予以调整。三是加强培训、夯实基础。基础工作是党建工作的一个重点内容，我们根据项目部党组织书记新手多、变化大，支部基础建设不规范等问题，有针对性地抓了基础知识、基础资料的夯实。我们采取送党校培训、处内办班、以会代训等形式对新上任的党支部书记进行党建工作应知应会的培训。建立了“两本一册”，即党支部工作记录本、党小组活动记录本和党员手册，并重新设计了党员手册，将党员责任区考核等党员管理工作纳入手册之内，按季度填写并进行评比，使党建基础资料更规范。扎实的班子建设有效地提高了项目部党组织的凝聚力和战斗力。西气东输23标段江汉xx项目部临时党总支在举世瞻目的西气东输工程中，以“干好世界一流工程，创造行业一流水平，建设xx一流队伍”为工作目标，带领全体参战党员经过九个多月的艰苦奋战，提前一个月实现主体收焊，无损检测一次合格率达97%，超出业主要求7个百分点，实现施工产值4亿元，打出了江汉xx的名气。江苏项目部临时党支部在西气东输第26标段6条河流的水平定向钻穿越中，面对管径大、要求严、经验少等重重困难，精心组织，以过硬的工作作风带出了一支敢打敢拼、无私奉献的穿越施工队伍，在西气东输穿越施工中创造了第一个用150吨钻机穿越1016管道、第一个完成622米的最长穿越纪录、第一个按期完工的“三个第一”，被业主授予“勇攀高峰党支部”称号。
二、创新管理模式，加强教育管理，塑造项目部党员的先锋形象。随着项目部的不断增多，党员流动更加频繁，如何在这种高度分散的情况下塑造项目部党员队伍形象，发挥项目部党员先锋模范作用，也是这几年我们不断探索和研究的课题之一。在这方面，我们一是在党员管理上创新。我们根据项目部的特点，对于山东等相对固定的项目部，我们将党员组织关系直接转入项目部，由项目部党组织全面负责党员管理工作。对于坪北项目部，由于局党委在坪北建立了企业工委，就由我处党委和坪北企业工委对坪北项目部的党员实行双重管理。对于西气东输等负责单项工程的项目部，我们将党员的临时组织关系转入项目部，由项目部党组织负责党员的日常管理工作。同时，在管理模式上，我们主要是采用了管好“两头”放活“中间”的办法。管好“两头”就是处党委年初结合项目部的生产经营任务，给项目部党组织下达党建目标管理任务，年底严格考核，硬兑现。放活“中间”就是项目部党组织根据党员队伍实际，自行安排活动，自主实施抓落实，使党建目标管理工作与生产经营同步。二是在党员教育上抓落实。一方面是落实党员教育时间。我们针对项目部队伍出征前闲，上前线后忙，雨天闲，晴天忙，生产任务少的时候闲，生产任务多的时候忙的“三闲三忙”特点，集中闲散时间，见缝插针地开展党员教育工作。每年年初，我们都要充分利用队伍出征前的空闲，集中时间进行党员轮训。另一方面是落实党员教育内容。我们针对项目部生产任务重、施工标准高、环境恶劣、生活单调，且
员突击队100多支，完成党员工程80多项，创产值7个多亿。
第四篇：第六项目部项目党建调研情况汇报
尊敬的公司党委：
根据分公司党委下发的项目党建调研提纲，结合项目部党建工作的实际情况对项目部党建工作进行了逐一汇总，通过此次调研，项目部党建工作总体进行良好，有成绩同时也存在的一定的问题，现将调研情况汇报如下，望分公司党委给予批评指导：
一、党支部基本情况：
第六项目部党支部是一个新成立，也是在成长中的一个党支部，但也是一个实力较为雄厚的党支部，支部委员四人，党支部共有党员八名，其中本科4名，大专4名，占职工总数的27%。
根据项目部所在仁丽线施工工程实际情况，结合党员分工情况建立了责任区，并对其负责责任区进行考评。主要分为三大区八小区，其中丽江党员责任区由项目经理何永负责，由总工赖忠林、物资员胡荣立协助负责;仁和党员责任区由副经理彭德利负责，由团支部书记张博协助负责;大理党员责任区由副经理高鹏飞负责，党员王伟协助负责。 何永，项目经理，对项目部工作总负责，并对丽江日常工程进行总体安排，工作情况优秀，群众满意度较好。 彭德利，项目副经理，仁和架桥作业总负责，并对项目安全工作负责。工作情况优秀，群众满意度较好。
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高鹏飞，项目副经理，大理运梁作业总负责，并对项目部日常党务工作、后勤工作负责。工作情况优秀，群众满意度较好。
赖忠林，项目总工，对仁丽工作所有技术、经营工作负责。工作情况优秀，群众满意度较好。
其余党员工作情况见党员责任区一览表。
党员责任区一览表 项目部在重大问题上主要通过项目支部委员碰头协商解决，尤其在安全问题上把关更为严格，在劳保用品的采购上必须经过实验支部成员全员通过方可购买。
存在的问题：在季度支部工作安排上做的不够到位，无提前安排，只是根据现场的生产经营情况进行开展工作。
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二、制度执行情况汇总：
项目党支部在执行制度上总体表现良好，在个别的执行中存在着执行力度不足的情况。
分公司下发的《党建工作标准化管理手册》、各项会议精神及各项规章制度，项目部每次都进行全员集中记名学习贯彻。在学习《党建工作标准化管理手册》过程中还集中到了支委成员中进行学习。
建立了了中心组学习制度，自项目部在九月组建以来集中学习四次，其余均为自学。
年前由分公司总经理组织项目班子成员进行了民主生活会的开展，在会过程中大家积极的进行批评与自我批评，对今后的工作起到了一定的促进作用。项目支部成员坚持了“三会一课”制度。
反腐倡廉工作和党务公开工作有机结合，在日常的工作中都有进行公开。反腐倡廉工作以是项目部常抓不懈的工作，并与项目生产经营、物资采购、安全管理都相互挂钩确保工作的有效进行。
在制度执行上存在的不足，主要表现为执行力度不足，尤其在学习上，总是不能按规定的时间进行学习，有时会出现补笔记的情况。
三、创先争优工作开展情况：
项目党支部在创先争优工作进展中表现良好，严格按照公司活动开民安排进行，组织了支部专题学习和项目部全员传达，并对项目部创先争优进行了布置。首先所有党员进行
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了公开承诺，主要根据自己的工作岗位进行承诺，在公开上墙后得到了项目总成员的好评，同时也起到了模范带头作用，项目部制定了党员考核制度，并制作了表格，对每位党员在月度考核后进行四级评定，并贴红旗表示，促进了党员的模范带头作用。
四、党员培养发展情况
项目部今年主要培养两名人员，转让接积极分子一名，在提交申请的七名同志中，进行了相应程度的评选后，在厂务公开栏里公开相关程度后主要培养刘宝和杨鑫两名同志，转接积极分子为苗成同志。
苗成，大专、项目部调车组长，在工作中表现良好，有好的责任心，在现场的安全把控上起到了重要的作用。
刘宝,大专、项目安质负责人，技术员，在工作中表现良好，有好的责任心，在现场的安全把控上起到了重要的作用。
杨鑫，大专、项目合同管理员及物资统计员，技术员在工作中表现良好，把合同管理的井井有条，在物资进场的统计工作中保持了细致的良好精神。
在日常开展支部工作中两名同志都积极参加，给项目职工起到了较好的带头作用。
五、项目文化建设和基础资料管理汇总。
1、在项目文化建设中严格执行了《项目文化建设标准化管理手册》，基础宣传工作中制作了岗位职责宣传牌、理念宣传牌、宿舍公约等宣传牌;项目部还制作了激励宣传牌，-4-
促进大家工作要从细从小做起。
项目部还利用工余时间对所有职工进行宣传教育，先后进行了公司宣传教育提纲传达、尊者爱幼、爱国教育等宣传工作12次。起到了较好的宣传作用。
2、基础资料管理工作完成较好。《项目党支部工作登记簿》的填写较为完善。党员培养情况资料保存较好。在日常的接收党员和人员调动转接完成较好。
在日常的收发文工作中完成比较好，主要存在的不足表现在接收不及时，在借阅管理工作中制度不够完善。
项目党支部在通过此次党建工作调研中收获颇丰。首先发现了项目支部工作中的不足，在不足中促进工作更进一步的完善起到了积极的作用。同时也希望分公司党委给予更多的批评指正，促进第六项目党支部及分公司各支部工作更上一层楼。
第六项目党支部
2011年4月6日
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第五篇：施工项目党建工作汇报
二附属医院项目党建工作汇报
项目是施工企业的生产实体,也是企业的窗口，新形势下在项目上有效开展党建工作，天津中医药大学二附属医院项目充分发挥党组织在基层工作中的战斗堡垒作用，为项目生产中心服务，有以下几点亮点向在场各位汇报。
一、依照项目特点决定党建工作的方向
项目作为建筑企业的基本单位，在日常工作管理中，存在以下特点：
(1)建筑施工是劳动密集型工作，施工生产过程的各工序、工种协同合作的过程，大量的隐蔽工程除靠有限的检查把关外，主要靠员工的负责精神和自觉性。
(2)职工很大部分来自农村，即所谓的“农民工”，员工文化水平普遍较低，素质较差，而且建筑企业的临时用工多，党建工作的难度较大。
(3)建筑施工各工作点多、面广，施工的流动性大，异地施工较多，机械化水平低，劳动强度大，条件艰苦。
(4)施工过程中，一些老思想、老观念、老办法还有一定影响，管理人员对党组织认识不深等，制约着党建工作的开展。
以上这些特点决定了项目部党建工作的方向，必须以点带面，精心培养，稳步推进，成熟一个发展一个(支部)。同时也使党的基层建设的难度更大，这就要求项目党建工作更灵活、更有声势、更富感染力。
二、以项目特点决定党建工作的重点
在项目上建立党支部必须结合施工特点来决定党建工作的重点。 (1)结合工程施工特点，发挥项目部党支部在施工管理中的战斗堡垒作用。
项目部是一个流动分散的单位，从管理人员到施工人员的构成具
1 有不稳定性。人们为了工程项目而组合到一起，大家互不了解，人员的思想比较复杂。如何做到思想互通而不乱，工作协调而不断，秩序良好而不散，施工组织有序，这是项目党建面临的新问题。针对这一特点，二附属医院项目党支部的做法是有的放矢地开展工作，缩短“磨合期”，尽快消除临时组织起来而产生的互不理解，互相设防的心理，形成了一套行之有效的办法。第一，加强团结教育，实行职工挂牌施工，使大家尽快了解对方，消除互防心理。第二，注重加强施工班组的管理工作。施工班组在工程项目管理中具有举足轻重的地位，它是党支部做好思想政治工作的前沿阵地。因此，项目部党支部从加强党员班组长的管理入手，加强班组管理，为他们展示作为创造条件。第三，支部委员明确分工，分清职责。每一个委员联系一个班组，围绕项目实际，解决施工中员工关心的热点、难点问题。第四，建立保证监督机制，发挥效能监察作用，抓好廉政施工，为工程项目管理按期保质完成提供组织保证，创造良好的外部环境。
(2)结合工程施工期限，科学设置项目部党组织。
项目部党组织和负责人的设置坚持实事求是，做到“三个有利于”：即有利于党组织的自身建设;有利于开展党内活动，增强党组织的凝聚力;有利于发挥党组织的作用，促进工程项目管理。根据这一原则，二附属医院项目的做法是：在做好项目自身党建工作的同时，一是凡有正式党员3人以上的劳务分包均要求成立党支部;凡是分包工期在一年以内，且项目劳务组织变动较大，有正式党员3人以上的，可设临时党支部。二是劳务分包项目部不足2名党员的，根据党组织设置原则，可与其它劳务分包项目部成立联合党支部。三是可以选派项目部党建工作联络员，劳务分包队伍选派、输送、推荐符合条件的党员，为其单独建立党组织创造条件。
三、依照项目的特点提出党建工作要求。
(1)贯彻民主集中制原则，规范工程管理行为。项目实行的是项目经理负责制，目的在于加强项目经理科学管理的权威性，但这种权威不能绝对化，不能把经理负责制变为权力一元化。这就要求项目部党支部负责人，加强保证监督工作，配合项目经理加大民主管理力度， 2 制定民主管理制度，实行项目部事务公开，把民主管理权交给职工群众。
(2)加强党员教育管理，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。教育党员带头提高工程质量，以“创党员先锋岗、建红旗责任区”为载体，把岗区建在工地，搞好互控工作;注重发展职工群众入党，特别是注重发展高知识、高技术型职工入党，做到成熟一个发展一个。
(3)加强队伍管理，关心员工生活。这是项目部党支部或党务负责人的一项重要职责。职工长期在外施工，文化、生活比较单调，新到一个地点，天时、地理、人文环境十分生疏。这些都要求项目党支部经常进行调查了解，掌握情况，做到心中有数;按照“科学发展观”重要思想的要求，改善施工场地的文化设施，为职工创造健康、文明向上的文化学习环境;加强政治理论学习，加强思想品德教育，有针对性地做好职工思想政治工作，努力培养“四有”职工队伍。
然而项目部大多为生产人员，加之社会上一些错误思潮的影响，项目员工对党建工作的重要性认识不足，有些人片面认为党建工作可有可无，对党建工作开展产生抵触情绪，使项目党建工作困难重重。项目党建工作主要存在以下几点问题和困惑：
一、项目普遍对党建认识不够。
提高认识是项目党建工作的出发点。项目部作为工程管理的基本模式，不仅是施工一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口，也是党建和思想政治工作的重要阵地。因此在今后工作中，我们将充分认识加强项目党建工作的必要性和紧迫性，努力克服对项目党建工作重要性、地位、作用等方面存在的偏颇认识，克服“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象。
二、组织体系不够健全。
健全组织体系是项目党建的根本。项目部党组织在项目部处于政治核心地位，发挥政治核心作用，是企业党组织在现代企业制度中的地位所决定的，也是党章赋予企业党组织的重要职责。因此，后期工作中我们将把组织建设放在重要位置，根据项目建设实际，合理设置
3 和动态调整组建好项目部党组织，真正做到组织健全、活动正常、管理规范。
三、项目党建制度不够完善。
完善的制度是项目党建的基础。制度建设是带有长期性、稳定性和根本性的问题。因此，后期管理中，项目党建将结合工程实际，积极探索适应新形势要求的项目党建工作新思路，新方法，按照民主集中制原则，建立健全党支部会议制度、项目经理定期向党组织报告工作制度、领导班子民主生活会制度、中心组学习制度，促进党组织自身建设;建立健全重要问题集体讨论、重要工作情况通报、重要问题请示报告制度，确保项目部重要问题科学民主决策;建立健全民主管理、企务公开制度，完善民主监督机制;建立健全党建和思想政治工作定期检查、分析、考核和评比表彰制度，促进各项工作落实。使项目党建和思想政治工作真正走上制度化、规范化、程序化的轨道。
四、工作方法守旧。
创新工作方法是项目党建工作的抓手。抓好项目党建工作，必须坚持与时俱进，注重活动方式的新颖性，努力在丰富内容、活跃载体、注重实效上下功夫。项目在后期工作中，我们将紧密围绕施工生产实际，组织开展好丰富多彩的主题活动，以创建“好班子”为载体，促进项目部领导班子整体素质的提高;以党员 “创先争优”为载体，充分发挥党员在工程建设中的先锋模范作用;以“安全文明标化工地”、“职工之家”等建设为载体，促进工程项目建设;通过不断创新活动载体，确立工作抓手，使项目党建和思想政治工作充满生机和活力。
五、党支部作用发挥不够充分。
充分发挥作用是项目党建工作的成果。围绕经济抓党建，抓好党建促发展，是项目党建和思想政治工作的指导思想，必须始终把确保工期、安全、质量、效益作为全部工作的出发点和落脚点，作为检验项目部党组织建设和思想政治工作成效的主要标准。项目党建在后期建设中，我们将紧紧抓住施工管理和生产经营中的难点，有针对性地开展安全质量、成本意识和效益意识的教育，不断增强职工的安全、 4 质量、效益、市场、信誉意识;坚持“三贴近”原则，做到贴近实际、贴近生活、贴近群众，为工程项目建设提供强大的精神动力、智力支持和思想保证。
在新的历史时期，项目党建工作是一个新课题，实践证明，项目部党支部建设在各类工程建设中都曾发挥了显著作用。在新的形势下，我们要从学习贯彻“十八大”重要思想的高度，继承这一做法，并在继承中创新，在继承中加强，发挥新的作用。中建
中建八局天津公司二附属医院项目
任庆斌
二0一五年五月二十九日