想必大家在写论文的时候都会遇到烦恼，小编特意整理了一些《设备安装论文范文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。摘要：我国人们生活质量的提高，对机电设备也提出了更高的要求，尤其对暖通空调的安装质量和性能也提出了极高的要求，针对这一问题，机电设备安装工作需要将提高安装人员的综合素质放在首位，保证暖通空调的适应性和经济性。我国机电安装工程的发展，如何在机电设备安装过程中突出暖通空调的价值和意义是当前机电设备安装工程研究的重要内容，受到社会各界高度关注。
第一篇：设备安装论文范文
建筑设备安装过程管理探究
摘要：建筑设备是建筑工程中的重要组成部分，建筑设备的安装过程直接关系到整个建筑工程的施工建设，只有加强建设设备安装过程管理，才能确保建筑工程的整体进度和建筑施工质量。建筑设备安装过程管理是建筑施工单位管理的重要内容。本文分析了建筑设备安装管理现状，阐述了建筑工程设备安装施工中的材料管理，建筑工程设备安装施工中的质量管理和建筑工程设备安装施工中的安全管理。
关键词：建筑设备;安装过程;管理
随着我国现代化城市的快速发展，建筑行业取得了巨大的成就，建筑设备安装作为建筑工程施工建设的重要环节，对于整个建筑工程的施工质量有着重要影响。因此建筑工程施工单位要加强建筑设备安装过程管理力度，保障建筑设备安装质量，提高整个建筑工程施工质量，推动我国建筑行业持续快速发展。
一、建筑设备安装管理现状
对于一个功能完备的建筑工程，需要安装多种建筑设备如电力系统配电设备、消防设备、给排水设备、中央空调、电梯、照明设备等等。建筑工程中的建筑设备安装主要是通过招投标的形式，优胜劣汰选择最合适的施工单位，但是在实际的运行过程中，建筑工程的承包商往往在內部确定承包单位，将建筑工程放标给一些施工质量较差的小公司，对于建筑工程的设备安装过程缺乏严格的管理和控制，有时只有几名技术人员不定期地去查看一下安装现场。这些承包建筑设备安装的施工单位，往往由于公司技术力量不足，并且缺乏专业的安装技术人才，导致建筑工程的设备安装存在一些安全隐患[1]，严重危害了人们的身体健康。因此，相关部门需要投入大量的人力、物力和财力，加大建筑设备安装管理力度，严格监管建筑设备安装过程中的每个环节，通过监理安装过程、审核材料等当时加强管理和减速，确保建筑设备安装质量。
二、建筑工程设备安装施工中的材料管理
建筑材料是建筑工程施工建筑的基础，只有加强建筑工程设备安装施工中的材料管理，确保建筑工程中的材料质量，才能提高建筑设备安装质量。在建筑工程设备安装过程中，首先建筑设备安装单位的采购人员要严格按照建筑设备安装标准选择适当的建筑材料，严禁偷工减料，为了追求经济效益，采购劣质的建筑设备材料。其次，建筑材料进入建筑设备安装现场后，要有两名或者两名以上的施工技术人员来复查建筑材料的质量，结合建筑工程设备安装图纸上标注的建筑设备要求，检查进场的建筑材料是否满足安装要求[2]。例如，在建筑工程中安装给排水设备时，施工单位要加强施工过程中的材料管理，采购人员要根据建筑工程给排水设备安装要求，购买高质量的给排水管道设备，建筑工程的给排水管道设备在进入安装现场时，施工人员要检查给排水设备的管材管径是否和建筑设备安装图纸上标注的管径尺寸一致，其次要检查给排水设备的管道材料是否满足建筑设备安装图纸上对管材质量的要求，最后核查建设工程的给排水设备数量是否和图纸上的数量要求相同。经过这些环节的检查，确保建筑工程的给排水设备安装质量。
另外，建筑工程施工单位要加强监管建筑设备安装过程中使用的辅助材料。例如，建筑工程在安装中央空调设备的过程中，施工人员要严格按照施工标准，使用质量合格的密封胶，严禁使用不合格厂家的产品，确保建筑工程中央空调的安装质量。建筑工程施工单位的材料管理人员要严格审核安装过程中使用材料的厂家、保质期等。通过加强建筑工程设备安装过程中主要材料和辅助材料的管理，确保建筑工程设备安装过程中使用材料符合建筑标准，提高建筑设备安装质量，为整个建筑工程的良好运行奠定基础。
三、建筑工程设备安装施工中的质量管理
建筑工程设备安装施工单位要加强建筑工程施工阶段的技术管理，确保建筑设备安装的技术支持。目前建筑工程设备安装过程中安装技术交底、施工方案、组织设计、技术管理等是建筑工程安装过程中的薄弱环节，在这个过程中存在的主要是实际建筑设备安装情况和标准的建筑工程设备安装施工组织设计脱节，标准的设备安装组织设计不能真正发挥指导安装施工的作用，并且建筑工程设备安装施工组织设计内容空洞，不能结合建筑工程设备安装的实际情况，存在着大量摘抄国家工作标准、设计水命和地方标准的问题，但是能够顺利通过建筑工程监理和审批的部门的审核，这说明很多地方的建筑工程设备安装施工质量管理存在较大的监管漏洞。一些建筑工程承办单位虽然是不同的项目分包，但是属于同一个专业系统，各个分包部门各自编写建筑设备安装施工方案，使得同一个建筑工程缺乏统一的质量管理和技术控制，相互矛盾，互不交底[3]。一些建筑工程设备安装施工方案甚至没有安装施工的规划，也没有建筑技术产品和具体设备质量的审核，只是对建筑工程施工单位的一些原则上的指示，没有经过认真的审核，这样的施工方案根本无法贯彻执行。这是一种建筑工程设备安装施工过程中的常见问题，最主要的原因在于我国的建筑行业缺乏完善的质量保障体系，很多建筑工程施工项目缺乏专业的质量监理人员，很多从事监理的工作人员都是从非建筑行业和设计院转业或者退休的人员，既没有专业的质量理论知识，也缺乏实际的监督管理经验，不能发挥控制和把关建筑设备安装质量的作用。
其次，很多建筑设备安装单位缺乏专业的技术人员，实际的设备安装人员缺乏专业的技能培训，缺少空调通风技工和暖卫技术人员。一方面，很多从事建筑设备安装工作的人员都是农民出身，本身的文化水平较低，难以掌握专业的设备安装技术，另一方面，一些地区的建筑工程设备安装施工没有标准的企业工艺，工艺标准中缺少新材料、新技术，落后的工艺标准已经满足现代化建筑设备安装施工。
四、建筑工程设备安装施工中的安全管理
建筑设备安装过程的安全管理首先要设置建筑施工安装防护措施，定期检查建筑设备安装现场的防护装置，最大程度地减低由于建筑设备安装不规范、人员繁杂、流动性较大等原因造成的建筑设备安装事故，提高建筑设备安装人员的安全意识，严密防护，保障施工人员的人身安全。其次，加强建筑设备安装过程中检验绝缘设备和建筑设备器材质量的试验，定期测试吊篮架、保险绳等设备的强度，减少由于缺乏强度试验和检查导致施工事故。最后，建筑设备安装施工单位要增加监理人员，提高质量管理人员的专业技能，使监理人员要密切注意建筑设备安装过程的各个环节，确保建筑设备安装过程的安全性。
结束语：
建筑设备安装是建筑工程建设的重要环节，随着建筑行业的快速发展，人们对于建筑工程的性能要求越来越高，越来越多的设备被安装在建筑物中，因此建筑设备安装过程管理是保障建筑工程施工质量的重要基础，通过加强建筑设备安装过程中的材料管理、质量管理和安全管理，不断提高建筑设备安装质量，推动我国建筑行业可持续发展。
参考文献：
[1]熊艳. 建筑工程设备安装过程的管理[J]. 江西建材，2013，01：277-278.
[2]瞿汉达. 论建筑工程设备安装过程的管理[J]. 今日科苑，2012，12：94.
[3]李树民，李楠. 论建筑工程设备安装过程的管理[J]. 黑龙江科技信息，2012，33：349.
作者：吕波
第二篇：机电设备安装工程中暖通空调安装
摘要：我国人们生活质量的提高，对机电设备也提出了更高的要求，尤其对暖通空调的安装质量和性能也提出了极高的要求，针对这一问题，机电设备安装工作需要将提高安装人员的综合素质放在首位，保证暖通空调的适应性和经济性。我国机电安装工程的发展，如何在机电设备安装过程中突出暖通空调的价值和意义是当前机电设备安装工程研究的重要内容，受到社会各界高度关注。在机电设备安装中，需要认识到暖通空调的重要性，构建完善的管理机制，掌握好施工中的各项细节，才能将暖通空调的价值充分发挥出来。
关键词：机电设备安装工程;暖通空调;技术要点;质控对策
随着我国社会经济的发展，人们对生活水平也提出了更高的要求，因此对暖通空调的要求也越来越高，暖通空调作为人们生活和工作中必不可少的基础设施，能够为我国民众提供优质的生活环境，也能提高社会经济收益，当然这些都离不开机电设备安装的合理施工。在实施暖通空调安装的时候，有很多问题需要得到解决，针对风、水和管道等系统实施合理的管控，保证机电安装的质量。
一、针对机电安装技术的要点进行分析
(一)安装准备工作的要点
在实施机电安装施工的过程中，设计图纸以及施工材料等都需要实施全面的管理。施工人员达到施工现场后，要先针对现场环境实施全面勘查和评估。同时，还要与监理单位和建设单位联合，根据施工现场的实际情况制定合理的施工方案，若是出现了工程质量方面的问题，就要针对现场环境制定合理的改善对策，解决质量问题，将其对整体机电工程造成影响降到最低。暖通工程的建设中，使用的施工材料多种多样，有很多不同的型号和规格，因此必须做好材料的准备和管理工作。在保证材料质量的基础上，还要控制好材料抵达现场的时间，若是抵达时间过早则会由于工程变更造成材料的浪费，若是材料抵达时间过晚，那么则会影响施工进度，导致施工进程无法满足合同的要求。
(二)管道安装工作的要点
第一，干管安装。在此施工过程中，包括套丝、安装零件以及短管等部分构成的，施工工序也需要根据施工设计图纸实施操作。安装的时候，需要按照管理对策和相应机制进行规范，将干管安装到托架上，保证第一管段得到正确安装后在实施后续的施工操作。不仅如此，还要保证管道的阀门得到正确的安装，严格控制好阀门安装的距离，若是分路装置设计不合理则会导致整个管路发生严重的故障[1]。第二，立管安裝。在此安装过程中，要先做好施工前的检查和核对工作：管卡、吊线是否能够按照规定要求实施操作;立管垂直度是否能够达到施工要求等。在实施立管安装的时候，要做好妥善的检查，保证立管标高以及预留口的平整度，采用紧固件将所有的结构做好固定，保证各个方向和位置都不会出现错误。在同一个方面实施操作时，要控制保留管卡安装在相应高度上，不可以出现墙体错落分布的情况，还可以提前实施拉线的手段确定位置范围。根据施工现场的实际情况做好管卡的安装工作，一般情况下散热器支管长度超过1.5m以上就需要设置管卡。第三，支管安装。支管安装操作前，要将散热器安装和预留口的位置做好充分的核对，保证其安装符合设计图纸的标准。实施支管安装的时候，要突出散热器的安全性，保证其符合设计图纸的要求，还要保证墙体的槽角与支架相吻合，在保证施工质量的基础上还要凸显其美观程度。在所有施工完成后，需要由专业人员实施质量的验收，不合格的位置要立刻做出整改对策。
(三)散热器的安装
墙面完成抹灰以及室内地面施工完成后，就可以进行散热器的安装。是开展施工前，要仔细核对散热器的型号和规格是否能够满足施工设计的要求，然后再进行组装。根据设计方案的要求在墙体上标注安装的位置，也要在散热器上画好中心线，将两者对准好位置后就可以实施安装处理，同时要注意采用卡托实施散热器的固定，能够提高散热器安装的稳定性[2]。
(四)采暖系统调试散热器安装
散热器做好固定后，就可以进行电源对接处理并且实施开机调试。在实施散热器调试的时候，要仔细测量好室内的空间和面积，根据测量获取的数据做好散热器的调试，评估系统正常工作水平。观察阀门是否处于打开的状态、泄水阀是否处于关闭的状态，在所有部门做好审核和确认后，就可以开展散热器的调试工作。这个过程中，位置最高的阀门若发生漏水就要立刻关闭，采暖系统运行半小时后，针对各个部位的构件进行检查，若发现存在问题就要立刻做出整改。
二、机电设备安装工程中暖通空调存在的问题及处理对策
暖通空调安装需要制定完善的质量控制管理对策，这是保障人们生命安全的基础，也是机电安装工程的必然要求。在构建质控管理的过程中有很多问题需要给予高度重视，才能保证暖通空调得到顺利的安装。
(一)阀门问题及质控对策
阀门的问题在暖通空调的安装中是常见的问题，由于阀门种类多种多样，不同的阀门有不同的安装方法，从而给阀门施工操作带来严重的影响，也极易产生各类问题。阀门常见的问题包括风管漏风、表面不平、水管溢水等问题，因此在实施阀门的安装的时候，施工人员需要妥善的检查阀门安装各个部件的质量，若是存在部件破损的问题及就要及时更换[3]。阀门的安装施工操作需要满足机电工程安装的规定要求，按照图纸实施施工操作，才能保证阀门安装的质量。阀门安装的细节问题也要给予高度重视，在阀门施工的过程中，要求工作人员仔细核对工作，评估整体结构的紧密性和严谨性，保证材料质量和整体质量达到要求，保证阀门问题得到妥善的解决。
(二)过滤器堵塞问题及质控对策
过滤器堵塞问题的表现为：空调风机管中有风吹出来，虽然阀门为开启状态，但是温度居高不下。出现该问题，就要检查机电安装系统的过滤器和管道清洁度，若是出现了杂物就要立刻做出处理。要彻底改善过滤器堵塞的问题，就要实施全面的管道装置清洁处理，以免过滤器堵塞问题反复发生[4]。
(三)空调系统噪声问题及管控对策
暖通空调系统是人们生活和工作重要基础设施，暖通空调的安装中，越来越多人对其安装质量有了极高的重视。不过在实际安装中，需要针对其中存在的各种问题给予关注，空调系统噪音则是暖通空调安装常见的问题。噪音会对人们的生活和工作造成严重的影响，随着人们生活时评的提高，对空调系统的整体质量也有了极高的要求，因此减少空调噪音是保证其质量的关键。因此，安装人员要根据空调的型号和特点等安装新型的减震系统，在连接上，要注意控制振幅速度，常用钢丝软管进行连接，从而降低噪音的发生。消音装置也是必不可少的设备，要噪音干扰控制在合理范围中。
三、小结
要提高暖通空调安装质量就要掌握好安装要点，促进技术的合理应用，才能保证暖通空调的安装质量，将其价值充分发挥出来。在安装技术上也要实施全面的分析和改善，通过技术的创新，为机电工程安装质量的提高提供保障。日常生活中，暖通空调的安装质量对人们的生活水平有重要影响，机电设备安装中，要重视暖通空调的各项性能是否发挥作用，施工单位也要提高对暖通空调安装技术的研究，制定完善的管理机制，明确施工目标，提高机电工程整体安装质量水平。
参考文献
[1] 刘小辉. 基于机电设备安装工程中暖通空调安装分析[J]. 建筑工程技术与设计，2018(34)：3138.
[2] 蒋泽运. 机电设备安装工程中暖通空调安装研究[J]. 建筑技术研究，2019(8)：11-12.
[3] 王占银. 机电安装工程中暖通空调的安装问题分析[J]. 建筑工程技术与设计，2016(13)：2060.
[4] 昝志峰. 机电安装工程暖通空调新技术及发展趋势[J]. 设备管理与维修，2021(10)：99-101.
作者：贾玉柯
第三篇：电气设备安装工程项目管理
摘要：近年来随着我国经济发展规模与速度的不断提升，人们对各种物质需求不断的增加，电气作为当前人们生活和工作中的主要基础设备，成为当前人们生活中越来越大众化的器具。电力工程作为一项事关国计民生的重点项目，是当前社会发展过程中不可避免的因素，是当前科学技术和电力设备发展的必然要求和必然趋势。
关键词：电力安装，施工管理，技术管理，措施
一、加强安全管理，确保企业安全生产
安全是企业的生命底线，安全生产能为员工带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应坚持不懈地同麻痹、大意、不负责任三大安全管理敌人做斗争，这是保障电力施工企业安全生产的关键。具体措施是：第一、对进入项目部的所有施工人员进行安全教育，进一个教育一个，无论是老职工，还是新学员，都要进行安全考核，合格后方能发放本项目部上岗证进入工地施工。这样，通过学习教育使进入工地的职工对施工现场有一个新的认识、新的了解，这样就会不断提高安全意识。对外协队及临时工进入项目部要进行严格的资格审查及身体检查，进行安全管理规定及规程的系统学习，并进行必要的施工技能培训，提高自我防护意识。要求各专业针对本工程特点及专业特点，编制出危险点、危险源、危险面及防护措施，作为向职工进行安全交底的主要内容，并在作业面做出明显标识，警示施工人员。第二、严肃执行各专业施工队的站班交底、及作业指导书，重大施工方案交底工作，交底人及被交底人必须签字。坚持每周各专业的安全学习活动，让职工深入学习安全管理规定及制度，学习事故案例，使每个职工始终牢记安全、保证安全，使施工组织顺利进行。利用安全事故通报、安全事故录相，安全演讲、安全事故案例进行教育，利用家庭环境教育，使每个职工从自我意识上形成“我要安全”的理念。
二、加强人员管理，确保管理流程顺畅
人是构成电力安装施工项目的主体因素，对于安装施工质量起着决定性的作用，因此在项目的管理中应加强对劳动力的管理。电力安装公司作为技术性、工程型产业，在人员的配置上应根据项目安装施工的实际要求为出发点，以施工进度和各工种的需要量为人员配置的采取方法。首先、项目部领导要意识到位、思想统一，要加强自身素质培养，不断学习专业技术水平，加强企业管理理论学习。其次，项目部领导层要分工明确，责任到人，要公布于众，使各专业、各科室人员相互了解。项目部班子成员要定期召开思想交流会，针对施工现场及职工思想动态，及时交流，及时处理。互相取长补短，营造—个团结的氛围。在分配奖金、评先、奖励等方面进行集体商议。对职工敏感性的重大问题采取民主问卷，在广泛征求职工意见的基础上开展工作，不搞一言堂，一人定乾坤。然后，项目部领导在工作上要起模范带头作用，身先士卒，尤其是在急、难、险的施工情况下，干部必须到场。项目部领导要积极参加各部门组织的安全质量大检查，要参加每月成本分析会，了解项目部各项工作，要做到心中有数，便于正确指挥和优化决策。最后从事管理工作的人员应具有较高的职业素质和职业技能，对于项目施工标准较高、技术要求较高的项目，可先对人员进行有针对性的培训工作。按照公司的发展和内部建设需要进行适当的比例配置，在满足建设需求的基础上进行优化整合，以达到人与人之间、工种与工种之间的组织协调关系。在市场经济的作用下，电力安装公司中的用工形式将更多的向固定工、合同工、临时工等多种用工形式来组建弹性的人员管理模式，以适应安装施工项目的具体情况。此外，在对劳动力进行科学化的管理，除了注意人员配置的科学合理性外，还应强化对工作人员工作积极性、主动性和创造性的培养和调动，以不断提升工作效率。
三、加强工期管理，确保工程进度计划
1.影响电力工程项目工期的因素大体可以分为以下几个阶段：项目的发起和可行性研究、规划和设计、制造与施工、移交与投产。在目前组成的各个阶段又包含了各阶段所需要完成的任务和达到的目标，要找影响电力工程项目工期的原因，首先必须对项目各阶段所包含的任务进行分解，明确任务的性质以及任务问的相互关系，分析阻碍任务顺利完成的原因，找出制约任务进度的瓶径，从而发现影响电力工程项目工期的因素。归纳起来，影响电力工程项目进度的因素很多，有人为因素、材料设备因素、技术因素、资金因素、工程水文地址因素、气象因素、环境因素、社会环境因素等等。
2.电力工程项目进度计划的制定。电力工程项目的进度计划是一种综合的进度计划，是把各参与单位的工作进行统一的发排和部署，按照与项目相关工作的依赖关系以及工期的估算，考虑和解决局部与整体、当前与长远、以及各个局部之闻的关系，运用科学的方法统筹地制定合理的进度、资源分配、财务资金需求和时间管理计划，确保电力工程项目从施工设计到投产试运行全过程的各顼工作能按照计划安排的程序顺利完成。
3.电力工程项目工期的控制。电力工程项目的进度控制要求管理者对项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，对实际进度与计划进度出现偏差时进行及时纠正，并控制整个计划的实施。进度控制在电站的工程项目建设中与质量控制、成本控制之间有着相互影响，相互依赖、相互制约的关系。从经济角度衡量，并非要求工程项目的工期越短越好。如果盲目地缩短工期，将会造成工程项目财政上的极大浪费。
四、加强资金管理，确保工程收益
成本管理是经济管理的中心，在电力安装施工项目中的资金管理中应注意做好以下几个环节的工作：资金的收入与支出、财务收支对比、资金的筹措与使用。1.资金收入的管理。从整体规划出发，强化资金收入在时间与数量上的总体意识，以较好的为资金的筹措、投入和科学使用提供参考依据。2.对工程项目在施工过程中所产生的劳务费、材料费、管理费、设备使用费等支出款项的测算。3.资金筹措的管理。施工建设资金主要来源于财政拨款、自有资金、信用借贷及外资利用。
五、加强质量管理，确保工程安全可靠
项目质量管理由质量计划编制、质量保证和质量控制构成。它包括确定质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如编制质量计划，进行质量控制、质量保证和质量提高等，使其实施全面管理职能的所有活动。对于电力工程项目而言，工程质量是根据电力工程相关的法律、法规、规范、技术标准、设计文件，以及工程合同对项目的安全、适用、经济、美观等性能在规定期限内的综合要求。
六、结束语
综上所述，随着国家经济的迅猛增长，大中小型企业不断应运而生，用电量随之增加，各地供电部门电力安装项目不断增多，电力工程施工管理显得特别重要，也只有将安全管理、质量管理、成本管理以及人才管理等主要因素有机的结合起来，电力工程项目管理才能抓实。以加强安全管理，确保企业安全生产：以加强质量管理，增强市场竞争的砝码;以加强成本管理，不断降低施工成本;以抓好人才管理，才能在当今电力市场竞争异常激烈的环境中扬帆远航。
参考文献：
[1]唐应军，冯建宪.论电力安装企业如何做好项目施工管理工作[J].廣东科技.2011(14)
[2]王慧敏.电气工程师如何进行施工管理[J].民营科技.2010(01)
作者：陈小龙