有关绩效考核的论文提纲

论文题目：基层公务员绩效考核的问题及对策研究

摘要：在政府行政管理工作中,对公务员的考核管理在一定程度上影响着各个政府服务部门的行政效率以及为民服务水平,完善的公务员考核管理制度是加强基层公务员管理、提升基层公务员业务水平、提高基层办事服务能力的重要基础。基层公务员在公务员群体中占据最大的比重,工作任务量大、福利待遇差、职务职级晋升难,导致基层单位留不住人,服务水平提升慢,办事效率相对低,基层公务员的绩效考核的重要性日益凸显。本文通过文献研究、比较分析等方法,分析我国基层公务员绩效考核现状,剖析我国基层公务员绩效考核存在的问题及原因,对比国外公务员绩效考核的具体做法及相关经验,有针对性地提出解决问题的对策。研究发现,我国基层公务员绩效考核存在的主要问题是:考核目标设置科学化不足;考核标准指标量化不细;考核程序信息化程度不够;考核结果运用方式不新;考核监督管理落实不严等。导致上述问题的原因是多方面的,从基层工作环境方面来看,基层工作繁重、晋升空间有限、传统政治思维影响较深;从绩效考核制度、体系建设方面来看,我国绩效考核法律、制度缺失,没有形成相对完整的考核体系;从公务员个人发展方面来看,绩效考核的目标设置与具体指标,没有实现公务员个人发展与绩效考核发展的统一;另外还有机构设置、信息化应用不成熟等诸多原因,共同影响我国基层公务员绩效考核体系的完善与施行。针对上述问题,结合国外经验做法,笔者从三方面提出完善基层公务员绩效考核对策:以更新基层公务员绩效考核理念,不断优化基层公务员绩效考核机制为方向,进一步优化绩效考核环境;以目标科学、内容具体、动态执行、层层推行、结果激励、自成体系为措施,进一步完善绩效考核体系;依托大数据管理、专业信息评价等手段,进一步提升绩效考核技术,从而形成完备的基层绩效考核体系。

关键词：基层公务员;绩效考核;对策

学科专业：公共管理硕士（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 选题背景及意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 理论意义和现实意义

1.2 绩效考核研究综述

1.2.1 国外公务员考核研究综述

1.2.2 国内公务员考核研究综述

1.2.3 绩效考核研究的评价

1.3 研究思路与研究方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 研究的主要内容

1.5 主要创新点

第2章 核心概念和理论基础

2.1 核心概念

2.2 理论基础

2.2.1 目标设置理论

2.2.2 双因素激励理论

2.2.3 人力资本理论

2.2.4 公平理论

2.3 本章小结

第3章 基层公务员绩效考核现状、存在问题及原因分析

3.1 基层公务员绩效考核现状

3.1.1 绩效考核的内容

3.1.2 绩效考核的方法

3.1.3 绩效考核的程序

3.1.4 国内部分地区基层公务员绩效考核的实践

3.2 基层公务员考核中存在的问题

3.2.1 考核目标设置科学化不足

3.2.2 考核标准指标量化不细

3.2.3 考核程序信息化程度不够

3.2.4 考核结果运用方式不新

3.2.5 考核落实监督管理不严

3.3 基层公务员绩效考核存在问题的原因分析

3.3.1 基层工作繁杂、考核主观性强

3.3.2 考核机制不健全、缺乏有效监督

3.3.3 考核对象有差别、考核针对性不强

3.3.4 组织构架不健全、绩效考核不专业

3.4 本章小结

第4章 国外基层公务员绩效考核的主要做法及经验借鉴

4.1 国外基层公务员绩效考核的主要做法

4.1.1 英美基层公务员绩效考核

4.1.2 法国基层公务员绩效考核

4.1.3 日本基层公务员绩效考核

4.2 国外基层公务员绩效考核的经验借鉴

4.2.1 高度法制化

4.2.2 管理体系化

4.2.3 结果激励化

4.3 本章小结

第5章 完善基层公务员绩效考核的对策

5.1 进一步优化基层公务员绩效考核环境

5.1.1 更新基层公务员绩效考核理念

5.1.2 不断优化基层公务员绩效考核机制

5.2 进一步完善基层公务员绩效考核体系

5.2.1 目标科学、内容具体

5.2.2 动态执行、层层推行

5.2.3 结果激励、自成体系

5.3 进一步提升基层公务员绩效考核技术

5.3.1 依托大数据管理,引入信息化管理平台

5.3.2 依托专业评价机构,聘请专业评价人员

5.4 本章小结

第6章 结论与展望

参考文献

致谢