建筑施工项目质量管理

2022-09-11

一个建筑企业是否能够有良好信誉至关重要, 其中对其产生最大影响的就是对于质量的管理和控制, 质量工作与工程建设各方面联系非常紧密, 其中包括与质量相关的一系列互动, 可以说质量管理工作在整个建筑施工过程中占有着重要地位, 同时对于质量管理水平来说, 高水平的质量是通过高技术和高管理来共同提升的, 因此, 提升建筑施工项目质量水平能够从很大程度上加强企业整体实力, 为企业面对市场竞争力有重要作用。

1 工程项目质量管理的重要意义

1.1 强化工程项目质量管理, 是促进建筑产品质量提升的重要渠道

对工程项目进行质量管理主要是从质量管理活动上来看, 只有不断对建筑工程施工质量进行管理上的提升, 才能够保证建筑工程能够达到高水准建设, 完成质量建设目标。

1.2 强化工程项目质量是提升企业管理水平的必要需求

质量管理成果和水平在某种程度上反映了建设工程技术管理水平和能力, 因此, 只有工程施工人员和管理人员对管理工作首先进行充分认识和了解, 利用高水平施工方式和技术, 才能够保证工程质量能够保持在良好的状态中, 同时也对于树立企业形象大有帮助。

1.3 强化质量管理为企业发展提供了保障

近年来, 建筑工程发展迅速, 企业不断增多, 因此市场竞争力也在不断加大中, 只有保证建筑工程能够获得更好质量, 才能够有资格去面对竞争, 提升自身竞争力, 保证企业能够获得更加长远发展。

2 工程项目质量管理的影响因素

2.1 施工材料

无论是任何工程建设, 施工材料很重要, 对于建筑工程来说, 更是如此, 在整个工程建设过程中, 对于材料以及相关配件运用量巨大, 作为建筑工程发展的基础, 材料对建筑工程质量有着直接联系, 材料质量好坏对工程安全也有直接联系, 因此, 施工中要时刻注意材料储存以及运用技巧, 保证施工材料能够充分发挥其作用。

2.2 施工人员

建筑工程施工中, 工作人员处于核心位置, 因此对于工作人员来说, 人员之前的交流以及配合对于工程质量都有很大影响, 但是从如今建筑工程中的工作人员综合素质和技术能力来看, 大都有很多问题, 很多工作人员都是临时工, 同时文化程度非常低, 因此对于工程质量提升意识也就更加薄弱, 导致对工程质量形成了巨大威胁, 从另一方来看, 很多建筑企业都将工程外包给单位, 导致管理上非常分散, 比较混乱的情况时有发生, 导致工程管理难度增加。

2.3 施工器械

在建筑工程施工中, 施工器械和设备运用非常多, 施工现场常常有很多大型设备, 一种是测量仪器还有一些是大型挖掘设备, 对于设备进行更好管理也对工程最终质量有很大联系, 因而从这一方面上也要更加注意

3 强化建筑施工项目的质量管理

3.1 加强对材料质量的管理监督以及评价

材料是建筑工程最基本的要素, 工程建设离不开材料的管理。材料的质量也决定了建筑工程的质量, 而最容易受到材料质量的影响。应加强采购和物料经理的监督管理。监督采购和物料的全过程, 并保持在控制范围内。对建筑工程材料进行储藏过程中, 要进行严格监督和管理, 对于在施工现场中材料的使用和布置进行管理, 从而保证材料进行质量控制, 保证建筑工程质量能够达到相应要求, 同时对于建筑工程质量管理来说, 对于相关工作进行评价也是其中一项重要内容, 在工程建设过程中, 对于质量进行评价的体系进行管理, 可以通过模糊数学建立相应评价体系, 从而对施工过程中各个质量标准和体系进行切实制定和评价, 从而使得管理工作具备更高效率, 更好掌握工程施工质量。

3.2 加强管理者质量意识

建筑工程施工项目管理工作中, 一个前提就是需要管理人员具备相关质量意识, 只有从管理人员自身做起, 才能够将这种意识和行为传达给每个施工人员, 从而保证建筑质量工作顺利实施和完成, 对工程质量进行管理和控制的工作人员要具备很高责任意识, 对之后建筑企业发展进行更加全面, 更加长远的考虑, 对施工中各个工作人员的生命安全和工程质量进行重视, 只有管理者真正意义上对管理工作承担起来, 才能够真正提升工程质量, 若果工程管理人员并不认真, 缺少责任意识和态度, 在工作开展过程中, 就无法对工程进行仔细检查和管理, 导致很有可能会发生生命安全问题或者是工程质量问题, 因此这项工作至关重要。

3.3 完善质量保障体系的建设

采用先进的生产和管理方式是当前进行质量提升的重要方式, 能够将当前最前沿的工程技术和相关规范标准运用到工程建设中来, 通过与实际工程情况相结合制定出最为符合工程发展的质量管理体系和标准, 让工程建设能够有所依据, 同时对于工程监督和建设也是工程中的一项重要内容, 因此, 监督工作的进行一定要选择具备资质的单位, 对于质量、安全等环节进行监督时, 要积极与相关工作进行配合, 这样从制度上和标准上能够让建筑工程施工项目质量能够得到有效管理, 也能够保证工程和相关人员生安全, 不仅能够对工程施工企业的利益能够最大限度进行保障, 同时对工作人员也是一种保障, 在进行建筑工程施工总, 过程管理体系也是总要内容, 建筑工程质量进行控制过程中, 对于项目计划阶段, 要首先保证人员都具备一定的质量意识, 同时保证每个阶段都能够运用, 施工中, 主要是分为计划阶段、施工阶段和竣工阶段, 要将质量管理的意识在每个阶段都能够保持充分重视, 保证工程质量管理工作能够顺利进行。

3.4 对现场资源进行合理配置

现场资源包括很多内容, 不仅是需要拥有科学的管理团队和高素质的工作人员, 还需要对施工方案进行现场的配合和管理, 保证工程各个方面工作在施工现场都能够有条不紊进行, 让各个部门之间都能够相互协调, 按照之前制定的图纸和流程来进行施工和操作, 保证建设工程每个施工阶段都能够科学合理进行安排, 对关于如何提升质量和安全保障内容进行严格监督和检查, 充分利用现场各方面资源, 进行相应施工与操作, 一旦工程中出现于实际情况相背离的情况, 要立刻停止施工, 并进行调整, 否则将对工程项目质量产生极大影响, 对施工成本也会增加。

综上所述, 从当前我国建筑工程质量相关情况来看, 实际并不是很乐观, 很多已建完成工程出现了各方面质量问题, 这样对于工程质量有着致命影响, 面对工程施工中的各种问题, 一定要积极去面对, 要认识到当前出现的问题是一个发展机遇, 需要人们去迎头面对, 出现了问题就要及时进行解决, 从而保证工程质量能够得到实时提升。

摘要：现代建筑数量不断增多, 在建施工项目数目不断攀升, 社会对建筑的需求越来越大, 与此同时, 社会对建筑质量也愈加关注和重视。因而, 建筑工程质量不仅是建筑责任方以及工程施工方应当予以重视的问题, 同时也是施工工程项目得到社会大众及各行各业认可的关键指标。建筑工程质量管理是保障建筑工程质量的主要措施, 通过一系列质量控制手段对整个施工工程质量进行监管和控制, 进而确保施工工程整体安全和质量。

关键词：建筑工程,质量,管理