评价体系安全文化论文提纲

论文题目：中石油东北化工销售公司安全文化指标体系构建与评价

摘要：我国石油销售企业的安全文化建设尚处于初级阶段,急需得到提升。提升的前提是石油销售企业能科学评估自身安全文化建设的水平和状况,为此石油销售企业安全文化水平的评价研究应用而生,而纵观国内外,石油企业安全文化水平的评价研究有一些研究成果,而石油销售企业这样的研究尚有待于展开。本文在企业安全文化理论和石油销售企业安全文化实践的基础上,首先,根据石油销售企业安全文化的特点、结构、形式等,运用定性分析的方法设计了石油销售企业安全文化4个1级指标、10个二级指标和76个三级指标的指标体系;然后,从石油企业安全文化评价由省级、上级、同行、客户和内部员工五种主体全方位进行综合评价的研究视角,在层次分析方法基础上阐释了石油销售企业安全文化综合评价方法;第三,把以上的研究成果运用到中石油东北销售公司安全文化建设的评价实践中,得出以下结论:1)石油销售企业安全文化评价指标体系由4个1级指标、10个二级指标和76个三级指标构成。2)石油销售企业的安全文化综合评价方法简单明了、易于操作、可靠性更高。3)评价中石油东北销售分公司安全文化等级为评价中石油东北销售分公司安全文化结果总值为0.811,等级为优秀;并根据评价结果,对其提出了相对应的建设意见,主要包括:注重精神文化的建设,加强企业各层人员的安全认知;加强各层人员安全行为的规范;注重安全设施的落实,处理好物质安全文化和精神安全文化的关系。

关键词：石化企业;安全文化;综合评价体系;层次分析法

学科专业：安全管理工程

致谢

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 国内外研究现状

1.2.1 安全文化概念及研究现状

1.2.2 安全文化评价指标研究现状

1.2.3 研究综述

1.3 研究目的和意义

1.3.1 研究目的

1.3.2 安全文化评价方法研究现状

1.3.3 研究意义

1.4 研究内容和方法

1.4.1 研究内容

1.4.2 研究方法

1.5 研究技术路线

2 石油销售企业安全文化综合评价理论

2.1 石油销售企业安全文化概述

2.1.1 石油销售企业安全文化建设前提

2.1.2 石油销售企业安全文化体系化结构

2.1.3 石油销售企业安全文化发展历程

2.2 石油销售企业安全文化的表现形式

2.3 石油销售企业安全文化建设的特点

2.4 综合评价的理论

2.4.1 层次分析法的基本理论

2.4.2 层次分析法的具体步骤

2.5 本章小结

3 中石油东北化工销售公司安全文化综合评价体系构建

3.1 安全文化综合评价目的及构成

3.1.1 安全文化综合评价目的

3.1.2 安全文化综合评价组成部分

3.2 综合评价过程

3.3 综合评价指标体系建立原则

3.4 中石油东北化工销售公司安全文化评价指标体系的确立

3.4.1 一级指标

3.4.2 二级指标

3.4.3 三级指标

3.4.4 中石油东北化工销售公司安全文化评价指标体系图示

3.5 综合评价量化过程

3.5.1 量化评价标准

3.5.2 综合评价指标权重的确定

3.5.3 综合评价主体权重确定

3.5.4 综合评价指标值确定

3.6 本章小结

4. 中石油东北化工销售公司安全文化综合评价

4.1 中石油东北化工销售公司企业文化概况

4.2 中石油东北化工销售公司安全文化建设实践

4.3 中石油东北化工销售公司安全文化评价

4.3.1 调查结果统计

4.3.2 准则层各指标权重计算

4.3.3 指标层权重计算

4.3.4 中石油东北化工销售公司安全文化综合评价

4.3.5 综合评价结果

4.4 中石油东北化工销售公司安全文化建设改进措施

4.5 本章小结

结论

展望

参考文献

附录 调查问卷部分结果

作者简历