公司周会会议提纲

第一篇：公司周会会议提纲

项目第周会会议纪要

一、时间：

二、地点：项目部会议室

三、主持：张太伟

四、参加人员：见签到表

五、会议内容

5.1、下周工作目标和重大事项：

无

5.2、生产部门工作汇报

5.2.1、上周劳动力数量：土建：4，水电：20 ，绿化：12, 4#楼精装：45

5.2.2、小院栏杆安装70%，门卫室二遍腻子、涂料完成，车库二遍腻子完成，门卫室木门安装完成，因甲方修改方案小院栏杆施工和计划比稍滞后，解决方法：找甲方协商尽快确定施工方案。

5.2.3、下周进度计划：小院栏杆安装基本完成，门卫室室内工程完成，4#楼北侧水池完成。

5.2.4、下周材料计划、机械、劳动力需求情况：

5.2.5、内业工作完成情况及安排：计划于7月1日进行岗位说明书、绩效考核培训

5.2.7、监理会议纪要，监理周报相关内容讨论、明确施工重点。

5.3、技术部门工作汇报

5.3.1、方案、技术措施上周完成情况及下周计划：

5.3.2、洽商工作上周完成情况及下周计划：

5.3.3、加工订货工作上周完成情况及下周计划：

5.3.4、方案讨论及交底工作安排：

5.3.5、关键节点、重点工序做法交底：

5.3.6、资料、实验、测量工作重大事项的通报：

5.2.7、内业工作完成情况及安排：

(PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等)

5.3.8、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.4、质量部门工作汇报

5.4.1、上周分项工程质量汇报，存在问题原因及解决措施：

5.4.2、下周样板交底、质量控制重点及保证措施：

5.4.3、内业工作完成情况及安排：

(PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等)

5.4.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.5、安全部门工作汇报

5.5.1、安全管理：新工人入场教育100%完成，特殊工种100%持有效证件上岗。 脚手架防护：篮球馆移动脚手架护身栏高度不符合要求，且周圈无密目网，作业面脚手板铺设不满，无爬梯。

整改措施：篮球馆移动脚手架护身栏高度按要求搭设完成，且周圈封闭密目网，作业面满铺脚手板，设置爬梯。(高处作业必须系好安全带)。

完成时间：限三日内整改完成，经项目部验收合格后方可使用。

责任人：闫宝良

消防：现场动火作业消防设施齐全有效，无吸烟现象。

临时用电：4#楼及篮球馆有拖地线现象。

整改措施：要求劳务队电工加强巡视检查杜绝托地线现象。

完成时间:立即整改完成

责任人：闫宝良

行政后勤：宿舍卫生干净整洁，食堂炊事员持有效健康证。

机械：上周安全情况，存在问题，责任人及整改措施、完成时间：

(机械设备、临电、脚手架安全防护、消防保卫、行政后勤、劳务管理、环境保护、安全内业资料)

5.5.2、本周安全工作重点，重大危险源及针对措施，责任人：

5.5.3、内业工作完成情况及安排：

(PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等)

5.5.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.6、经营部门工作汇报

5.6.1、上周经营活动完成情况：

(二级合同招采签订、合同交底、成本控制重点、成本浪费情况、部位使用计划的动态落实、各项材料消耗量和预算量对比分析、现场签证进展、认质认价进展)

5.6.2、下周经营工作计划及重点：

5.6.3、内业工作完成情况及安排：

(PMS信息化、周业务培训、绩效考核、日工作计划等)

5.6.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.7、材料部门工作汇报

5.7.1、上周材料进场：

退场情况：

5.7.2、下周材料进场计划：

(材料计划单、加工订货单、是否应进场但无部门提料情况)

5.7.3、现场材料管理存在的问题：

(材料浪费现象、无计划提料现象、材料码放、收发料环节程序、租赁材料出库入库数量统计)

5.8、机电部门工作汇报

5.8.1、劳动力、材料、机具等方面情况：

5.8.2、上次周会提出问题及解决：

5.8.3、根据土建生产计划安排下周相关工作：

5.8.4、需上会讨论事项和各部门配合事项：

5.9、其他事项

第二篇：黄周会在全省旅游工作会议上的讲话

同志们：

今天我们召开全省旅游工作会议，主要任务是贯彻落实党的十七届四中、五中、六中全会，省委十一届十四次全委扩大会议和全省经济工作会议精神，传达学习王三运书记、刘伟平省长对旅游工作的重要指示;传达全国旅游工作会议精神，回顾总结2011年我省旅游业发展情况，安排部署2012年旅游工作，研究讨论进一步加快发展旅游业促进社会主义文化大发展大繁荣的实施意见。

省委省政府对旅游工作非常重视，最近一段时间，王三运书记、刘伟平省长多次对旅游工作作出重要指示。刘永富常务副省长百忙之中亲力亲为，亲自参加会议并将作重要讲话。省人大、省政协领导长期以来关心重视旅游工作，今天又到会指导，使我们非常感动和鼓舞。我们要认真学习贯彻省委省政府领导同志对旅游工作的重要批示和讲话精神，全力做好各项工作。

下面，我代表省旅游局，讲三点意见。

一、2011年全省旅游工作回顾

2011年是十二五的开局之年。面对复杂的经济环境以及各种矛盾和挑战，全省旅游系统认真贯彻落实国务院41号、国办29号、省委9号文件和全省旅游发展大会精神，以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，坚持打造“精品丝路、多彩甘肃”旅游品牌，狠抓项目建设，完善产品结构，扩大宣传促销，规范市场秩序，优化发展环境，强化队伍建设，旅游产业的规模、质量、效益进一步提升，全省旅游业呈现出蓬勃发展的良好势头，实现了“十二五”旅游业发展的良好开局。

2011年，全省旅游总人数5835.6万人次，同比增长36%。全省旅游总收入333.7亿元，同比增长40.68%。旅游收入占GDP的比重达到6.65%。全省人均出游首次达到2次以上。

(一)深入贯彻9号文件精神，发展环境逐步优化

全省各市州认真贯彻落实省委9号文件和全省旅游发展大会精神，理

- 1 煌、黄河三峡、麦积山三个旅游股份公司，全力推进多渠道融资和重点项目建设，目前已获得各大银行1760亿元综合授信，融资总额达到150亿元。抓住政策机遇，将甘肃丝路国旅、甘肃省国旅和甘肃海外旅游总公司三家旅行社整体划转省公航旅集团管理，积极推进企业转轨改制，为打造旅游龙头企业打好基础。三是积极争取国家资金支持。申报国家级“十二五”旅游基础设施建设规划储备项目17个，红色旅游经典景区二期名录初选项目7个，申报资金10.5亿元。国家支持藏区经济社会发展“十二五”规划项目9个，申报资金2.93亿元。落实国家旅游项目资金5140万元，其中国家旅游发展基金项目1550万元，比上年增长了42%。四是继续加大招商引资力度。在第17届“兰洽会”和首届“敦煌行•丝绸之路国际旅游节”上，签约旅游产业10个大类、72个项目，合同资金136亿元。省旅游局与兰州银行签订了《金融支持甘肃省旅游业合作发展框架性协议》，获得兰州银行未来三年内10亿元贷款授信。旅游业成为社会资本、民营企业投资的新热点。项目建设强力推进，全省旅游在建项目总额达317.68亿元，完成建设投资76.61亿元。五是重点建设取得突破。百万人次景区创建活动进展顺利，在2010年平凉崆峒山、天水麦积山、永靖黄河三峡3个景区创建成功并继续保持的基础上，2011年又有会宁红军会师旧址、嘉峪关关城文物景区和敦煌鸣沙山•月牙泉三个景区创建达标，使全省百万人次景区达到6个。乡村旅游发展迅速，全省创建旅游村120个，农家乐2445户，去年乡村旅游人数达到1080万人次，乡村旅游收入12.5亿元。投入红色旅游建设资金3.46亿元，一批红色旅游项目建设进展迅速，红色旅游人数597.1万人次，收入15.8亿元，分别同比增长50.3%、47.7%。2011年建成旅游厕所262座，全省标准化旅游厕所达到1120座，历时三年的标准化旅游厕所建设工作圆满完成。

(三)丰富充实旅游内容，产品体系日趋完善

以扩大投资、打造品牌为突破口，加大产品体系建设，着力开发了一批满足不同消费群体、不同消费层次、不同游客需求的旅游产品。旅游要素配套水平不断提高。旅游业六要素中，在“行”上，开通了兰州至香港、

- 3 《朝闻天下》栏目、《读者》杂志，香港地铁、首都机场，北京、上海火车站、人民日报、中国旅游报等一批优质媒体，推荐省内有条件的市州、企业集中投放全省宣传广告。这些媒体品质高，受众面大，针对性强，集中宣传效果明显。据测算，我省在央视的广告总收视人数累计达15.9亿人次;首都机场7块LED广告牌约有3000万人次观看;北京、上海等四座大型火车站电视墙约有1.47亿人次观看;《读者》杂志12期广告共有3.74亿人次阅读。嘉峪关、张掖、甘南、平凉、天水等市州积极参与了全省的整合宣传，嘉峪关关城文物景区投入150万元，是我省参与整合宣传的首家旅游企业。崆峒山、麦积山、张掖丹霞、鸣沙山月牙泉景区也都积极筹措资金，借助高级平台共树景区形象。利用节会平台扩大宣传效应。在省政府与国家旅游局的具体指导和正确领导下，去年我省集中人力、集中时间，重点举办了涉及全省的“敦煌行•丝绸之路国际旅游节”。节会前后，加大宣传推介力度，利用一切宣传手段扩大影响。节会期间，所有媒体宣传全部调为节会内容，形成了强大的声势;协调交通部门支持，利用省内高速公路沿线所有广告牌宣传节会;联合《读者》杂志、邮政公司印发“敦煌卡”，使当期350万份《读者》杂志销售一空，其后数次加印，游客手持《读者》往来于我省旅游景点，成为节会的一道风景线;各地普遍举办旅游演艺活动吸引游客。全省共演出784场文艺节目，吸引观众315万人次。仅兰州就组织了28场文艺演出，做到了天天有演出，夜夜有戏看。邀请国内外知名旅行商和媒体近400人到各地考察踩线，共同开发市场。参展促销效果明显。积极参加国家旅游局组织的赴美、俄、台等我省境外重点市场以及国际、国内旅游交易会，精心设计展台，开展展销活动;瞄准重点和新兴客源市场，赴昆明、成都、西安、深圳、重庆、宁夏、江西等地举办专题促销活动。省局全年组织赴国内外参展促销22次，共邀请近4000名客户参加了14次专题推介会。甘南州在深圳举办“香巴拉艺术节”，酒泉市以大篷车形式赴主要客源地开展宣传，平凉、天水、庆阳、陇南瞄准西安、成都等市场开展宣传，针对性强，宣传效果好。网络宣传力度不断加大。甘肃旅游网服务功能日趋完善，信息发布及时、量大，成为各媒体选

- 5 车标识明显。六是企业经营整体向好。337家星级饭店预计总收入同比增长15%，旅行社接待量和效益也普遍提高。

(六)强化人才队伍建设，旅游发展活力增强

以提高各级旅游机关在新的历史条件下驾驭全局、宏观指导、改革创新、依法行政能力以及全行业执业能力，加强了人才队伍建设，增强了旅游发展的活力。加强机关队伍建设。结合市县换届选举，部分市州调整了旅游局领导班子，增加了机关编制，改善了工作条件。省局机关进一步加大干部提拔任用力度。全省各级机关干部队伍知识结构、年龄结构和专业结构进一步优化，队伍活力进一步增强。实施“人才强旅”战略，编制了《甘肃省旅游业“十二五”人才发展规划》，确定了以人才队伍建设引领旅游业科学发展的基本方向。推动旅游高等教育、职业教育和学科建设，成立了甘肃省旅游研究院，加快了旅游紧缺人才培养。省林业调查规划院成功晋级全国旅游规划设计甲级资质单位。全年共培训旅游行政管理人员、导游人员、景区和饭店从业达14070人次。在全行业开展了各种形式的创先争优活动，鼓励和促进从业人员不断提高素质，增强服务旅游业发展的能力。坚持“管行业必须管行风”，聘请了行风评议员、行风监督员，组织开展了行风民主评议、参与“行风热线”和明察暗访，行风建设深入开展。旅游协会积极组织举办了2011甘肃旅游商品大赛，在中国国际旅游商品博览会暨全国旅游商品大赛上获银奖2项，铜奖1项。协会各分会围绕开展“诚信经营，行业自律”活动，各项工作开展有序。

总体来说，经过大家的不懈努力，2011年我们圆满完成了各项工作任务，推动旅游业迈上了一个新台阶。这些成绩的取得，是省委、省政府正确领导和国家旅游局具体指导的结果，是全省各级党委政府、各部门大力支持的结果，也是全省旅游行业广大干部职工不懈努力工作的结果。在此，我代表省旅游局，对大家的共同努力表示衷心的感谢!

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我省旅游业发展仍然存在着一些问题和不足。一是思想观念还不够解放。发展理念还不能完全适应全省经济社会转型跨越和旅游业快速发展的需要，发展机制不够灵

- 7 低，人口基数小，省内旅游市场规模不大。交通不便依然制约旅游发展。旅游产品开发不够，基础设施欠账较多，接待能力偏低，人才资源不足。线长点多导致旅游价格偏高等，都影响到旅游的快速发展。

有利因素方面。要充分认识中央宏观政策蕴含的新机遇和我省发展阶段的新特征，增强机遇意识，坚定发展信心。

一是国家叠加政策的支持有利旅游业加快发展。今年中央确定继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策，保持宏观经济政策的连续性和稳定性，保持经济平稳较快发展和物价基本稳定，将为旅游业的持续发展创造良好环境。对我省而言，西部大开发新十年的战略规划、《国务院关办公厅于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》、全国第一个国家级循环经济示范区的全面启动、关中-天水经济区开发、支持藏区开发及我省58个县市区纳入国家连片扶贫开发规划，全国经济向中西部梯度转移带来的产业转型等叠加机遇，将促进我省经济社会更快发展，带动旅游业全面发展。

二是我省经济社会发展战略有利旅游业加快发展。省委、省政府提出全省经济社会发展的战略基点是经济转型跨越发展、社会稳定和谐发展、民族共同繁荣发展。王三运书记指出，跨越式发展是符合甘肃实际的，具体到产业发展上，就是要刻不容缓地培育新兴产业，刻不容缓地做强特色产业，刻不容缓地发展富民产业。富民产业的内涵非常丰富，文化旅游是非常重要的内容，一定要下大决心发展。刘伟平省长指出，今年全省经济工作的重点任务之一就是大力发展战略性新兴产业和现代服务业，积极推进甘肃特色现代产业体系建设。旅游业作为特色产业和现代服务业的龙头产业，发展机遇难得，责无旁贷。

三是我省发展的阶段性特征有利旅游业加快发展。我省经济社会发展进入了黄金发展期、难得机遇期和负重爬坡期，旅游业发展形势与这一判断完全吻合。随着新能源、新材料产业的迅速崛起，城乡一体化和信息化加快发展，经济增长高位运行，群众收入将大幅增加，旅游消费大众化趋势更为明显，老年人、青少年、学生、农民等消费人群快速增长，旅游消费将进一步扩大。加之我省旅游资源对境外游客的吸引力仍然强劲，入境

- 9 2012年，是我省继续深入贯彻落实国务院41号、省委9号文件、实现全省旅游又好又快发展的重要一年。完成全年的发展目标任务，对于实现全省“十二五”规划目标，以实际行动迎接省第十二次党代会和党的十八大的召开，都具有重要意义。今年全省旅游工作的总体要求是：认真贯彻党的十七届四中、五中、六中全会、省委十一届十四次全委扩大会议和全省经济工作会议精神，以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以落实9号文件的重点任务为目标，把握“稳中求进、进中求快、快中求好”的工作总基调，着力推进项目建设，着力打造精品名牌，着力扩大宣传促销，着力提升服务水平，着力扩大旅游消费，抓重点，抓亮点，抓难点，确保高质量完成全年工作目标任务。

按照上述要求，要重点做好以下工作。

(一)推进旅游文化融合，完善提升旅游品质

要认真贯彻党的十七届六中全会精神，促进旅游与文化产业的深度融合，丰富旅游产品要素，提升产品文化内涵。挖掘、保护和开发特色文化资源，丰富、提升旅游产品的文化内涵，开发非物质文化遗产旅游产品，打造一批重点旅游城市文化功能区和精品特色文化县(区)，营造旅游目的地浓厚的文化氛围，加大乡村镇民族民间特色旅游文化建设，深度开发民族民间手工艺品，加大信息技术在文化旅游业中应用的深度和广度，营造健康向上、符合社会主义文化主旋律的旅游经营环境。围绕以上任务，一是突出重点，推进文化产业与旅游产业的合理空间布局，重点建设一批全国知名大景区，打造百个文化旅游精品景区。二是加快兰州创意文化产业园、庆阳农耕和民俗文化产业园、临夏民族文化产业园、丝绸之路文化产业带等一批重点文化产业园区建设，推动文化产品向旅游产品转化。三是与宣传、文化、公航旅集团联合，积极打造景区实景演出，开发旅游演艺市场。兰州、敦煌等重点旅游城市和3个5A级景区，今年旅游旺季都要有演艺场所和常态演出，其他城市和知名4A级景区也要逐步建设固定演艺场所。四是大力开发特色鲜明的民间民族工艺品，提高旅游工艺品、纪念品的设计和制作水平，增加旅游商品的文化附加值，增加旅游购物在旅游消

- 11 争取完成天水、嘉峪关、酒泉卫星发射基地3个自驾车基地项目建设。相关市州要高度重视，协调落实好建设用地和配套合作。大力发展乡村旅游。指导做好规划布局、人才培训、市场开发、公共服务、标准规范和政策扶持工作，今年要发展旅游专业村100个，特色农家乐2000户。修订发布全省乡村旅游乡镇、专业村、农家乐(户)的创建标准，加强金融扶持力度，开展示范村、镇、星级农家乐创建活动。大力推进红色旅游发展。抓紧争取落实列入国家红色旅游二期经典景区建设项目。积极拓展红色旅游开发建设和推广促销活动，推动红色旅游与乡村旅游、文化旅游、生态旅游相结合。大力发展生态旅游。建立旅游与林业合作机制，建设生态文明，实现林业旅游富民。要积极创建全国生态旅游和森林旅游示范县、村(镇)、景区，主要国家森林公园要争取列入试点，所有森林公园都要积极开展养生旅游和休闲度假旅游活动，规范“森林人家”品牌。深入开展旅游扶贫工作。落实全省扶贫工作会议及“全国旅游扶贫工作座谈会”精神，加大对有条件发展旅游业的贫困地区在资源普查、规划编制和宣传促销方面的指导和支持，重点加大对“两州两市”的支持力度。积极发挥旅游业在扶贫和富民中的示范带动作用。鼓励开发休闲度假产品，丰富假日旅游市场。

(四)整合宣传推广资源，加速开发三大市场

按照“全面发展国内旅游、积极发展入境旅游、有序发展出境旅游”的市场开发方针，在立足国内需求、扩大居民旅游消费的同时，坚持积极发展入境旅游。要进一步加强与外办、外宣、文化、台办等部门的合作，扩大境外客源市场的推广力度，推动旅游宣传列入到国家、全省对外文化宣传的范畴。要以“中国欢乐健康游”为主题，积极参加国家旅游局组织的海外专题推广活动，做好我省今年三个自组团的赴外推广工作，继续规范做好赴港澳台旅游工作，力争在入境游市场开发上有大的突破。整合宣传资源、树立整体形象是促进和开发旅游市场的必由之路，也是旅游发达省区的成功经验。在总结经验的基础上，今年省局统一采购了中央电视台、甘肃卫视、《读者》等13个优质宣传资源，面向全省旅游行业进行认购，鼓励有条件的市州、企业相对集中资金、集中区域、集中时段，对我省重

- 13 业自律和诚信建设，构建长效机制。建立优胜劣汰的行业运行机制。继续开展对星级饭店、旅游团队、旅游景区和旅行社服务、导游服务的明查暗访，完善旅行社、A级景区和星级饭店的市场退出机制，推动旅游市场准入和退出制度化、规范化、公开化。加大游客满意度调查，将调查成果转化运用于旅游监管工作，发挥游客需求的导向和促进作用。继续开展“文明旅游，理性消费”宣传和行业精神文明建设，引导和培育旅游消费。以开展导游大赛为抓手，开展全省导游服务质量提升年活动，引导促进导游提高素质和服务质量。集中开展旅游市场专项整治。重点清理和整顿“零负团费”、挂靠承包经营和强迫或变相强迫消费行为，规范旅游企业经营行为。建立健全旅游安全保障体制机制，加强旅游景区景点安全风险评估、旅游应急处臵、旅游保险等重点工作，切实加强旅游黄金周、高峰时段和突发事件情况下的旅游安全管理。创新完善旅游统计工作，推广利用国家旅游局国内旅游接待统计体系的试点成果，继续联合统计部门开展旅游花费抽样调查。加快旅游协会改革步伐，逐步推动各级旅游行政管理部门把应当由行业协会承担的职能转移出去，不断提升协会的发展活力、履职能力和行业影响力。

(七)深入贯彻9号文件精神，确保旅游政策落实到位

《省委省政府关于加快发展旅游业的意见》(甘发[2010]9号)实施以来，全省各地普遍重视，成立领导机构，明确产业定位，出台落实意见，形成了竞相发展的良好局面。但是有些具体政策还没有完全落到实处。省委9号文件是今后一个时期促进我省旅游业发展的总纲。各地要围绕贯彻9号文件精神进行再发动，对照重点政策措施进行梳理总结，对文件精神落实到位的要加以巩固，正在落实或还未完全落实的要加大工作力度。对有落实时限要求的工作，包括旅游节能减排、人才培养培训、景区基础设施建设、旅游标识规范等，要制定具体的落实计划，抓紧推动落实，务求按时完成。对9号文件明确提出但还未完全落实的各项扶持企业发展的政策，包括水电气同价政策、银行卡刷卡费率政策、旅行社承接服务外包政策、旅游用地政策等，要积极协调相关部门抓紧落实。今年我们计划请省委或

- 15

第三篇：上上城销售部2011年12月份第3周周会会议

会议主持: 李经理贺经理

记录员：薛芸

参会人员：上上城项目全体成员

会议地点：上上城销售中心

一、本周解筹PK结果

黄丽：11套，高静：7套，薛晓庆:6套 ,李森：5套，刘奇华：3套，窦晴：3套，赵娟：2套，王丹：2套，范国强：0套，王宝：0套，共39套。

1、由第一名，第二名分别发表获奖感言和心得分享，并且定制12月19日至12月25日第四周订购目标。

黄丽：3套，高静：5套，薛晓庆：4套，李森：4套，刘奇华：4，窦晴：5套，赵娟：5套，王丹：5套，范国强：5，王宝：5，共45套。

2.每个人发表开盘当天和开盘后的经验与感想，以及针对业主获悉价格之后谈判策略的改动与商讨

二、关于12月19日工作上的严重失误

情况概述：

在12月18日开盘后的第二天，由于一连串细节上的疏漏，以及对臵业顾问认购流程传达的不到位，造成了臵业顾问薛晓庆未按照正规的认购流程操作，使得客户所选的房源与甲方预留房源订重，并且过程中为带客户签认购协议。针对上述全员在大会上表态、自省，并且明确了认购流程。

臵业顾问薛晓庆表态此次失误由他个人承担，并且在第一时间通知客户致以歉意并且在保全公司及开发商的共同利益下商讨解决办法。

三、本周任务：

臵业顾问联络所有在开盘当天认购的客户在七天之内速签协议，日后认购以此类推。抓紧CALL客进度。

三、冬狼行动依然继续，全员无论在任何情况下都不得有丝毫懈怠，拿出百分之百的精气神继续战斗。

第四篇：公司计划管理会议上的发言提纲

一、xx项目2013年上半年的工作回顾

xx项目上半年受环评影响基本处于停工或半停工做施工准备阶段，完成计划情况不理想，资金状况令人担忧，下步工作困难重重。

二、xx项目的现状

1、施工准备及施工进展情况

(1)目前xx铁路工程指挥部所属5个项目部前期施工准备工作已基本就绪，3个拌和站已经通过业主验收并投入使用。第三项目部平安隧道5#横洞拌和设备还没有到齐，已到场的设备也出现了严重错误：配料机本该是四仓配料机，到场的为三仓配料机，无法用于本工程。

第一、四项目部的xx库已经通过公安局的验收，目前第一项目部xx库已投入使用，第四项目部xx库随时可以投入使用。

六个辅助导坑的“四个一”及进洞条件验收均已完成，单项工程开工报告获得了批准。现阶段六个辅助导坑已全部进洞，开挖最多的为第二项目部平安隧道2#横洞，开挖进尺约130m。开挖进尺最少的，也是最晚开工的是第一项目部平安隧道1#横洞，开挖进尺约20m，目前施工较慢，有待提高。

(2)碎石场的生产已经逐步步入正规，规划中的开山碎石场已经开始土建，新规划的加工洞渣碎石场母材检测已经完成，正进行建设规划。

(3)环评批复可能会在下个月批复。

三、目前的困难

1、资金压力巨大

由于前期进行了大量小临设施施工，形成了大量的外债，造成了巨大的资金缺口，下一步地方政府又要要求支付征地费用，将进一步拉大资金缺口。

2、关键岗位人力资源严重不足

项目所需的技术干部、挖机司机、电工等关键岗位人员数量既不能满足施工生产需要，更无法满足履约要求。业主在2013年8月25日的信用评价中就此问题对项目进行了严厉的批评并扣分，记不良行为记录。

3、现场设备无法满足要求

现阶段主要是机械手及拌和站等关键设备无法满足目前的施工生产。

4、施工生产压力巨大

2013年8月29日下午业主将召开总经理办公会，会上可能会对xx公司投资计划进行加码，目前我项目在整条线中所开工作面最多，可能会首当其冲，被加大投资计划。

5、环境恶劣

(1)自然环境

我部驻地茂县境内为地质灾害高发区，一方面洪水、泥石流、断道等自然灾害经常发生，对我部施工生产造成了较为严重的影响;另一方面由于高原气候导致队伍不稳定，留人困难。

(2)人文环境

驻地位于少数民族地区，维稳形势严峻。

(3)强买强卖情况比较严重

地方政府对火工品实施的六个统一管理，导致项目管理及组织面临极大的困难。目前火工品已经停供，导致我部开挖作业被迫停止。

四、下一步的工作重点

根据xx项目的特点，指挥部将团结一切可以团结的力量，利用一切可以利用的有利因素，深挖内部潜力、管控风险、积极作为。

(1)把环境保护作为第一使命，在实现项目的自然和谐发展上下功夫、见成效，防止因环境事件给企业带来重大负面影响;

(2)把安全生产作为第一责任，在实现项目安全质量有序可控上下功夫、见成效。以产品实名制为抓手，建立个人施工行为信用考核机制，实现安全质量全员参与、全过程管控，杜绝出现一般以上的安全质量事故;

(3)把项目收益作为第一目标，在动态设计、二次经营上下功夫、见成效。深挖内部潜力，开源截流;通过绩效工资考核，带动全员生产积极性，提高全员生产力，尽一切可能多完成施工产值;通过全面预算、周成本等管理模式，宣贯成本管理理念;通过提高物资管理人员的政治地位及经济地位，增强物资管理人员的工作热情和责任心，强化中心料库职能，实现收支两条线管理，严格实行限额发料制度;以颗粒归仓为管控重点，减少额外消耗，严控一切非生产性支出。(具体操作方面：我部对项目人员实行定员定岗，严禁因人设岗现象的发生;项目用车采用车辆派遣单制度，拼车外出;车辆维修、出差住宿等采用定点制，签订长期合作协议降低费用支出;指挥部与项目部间的联动采用食宿自理制度，杜绝产生内部招待费。)

(4)把管理提升作为第一任务，在项目管理和团队建设上下功夫、见成效。通过每月的“六位一体”评比，不断地提升项目管理及团队建设;把员工幸福作为第一追求，针对xx项目的自然特点，坚决贯彻公司的四个留人方法，以人为本，服务生产，通过星级员工评比等方式，营造集体荣誉感和个人成就感，通过不同的人文关怀方式，提升员工的幸福感，留住一切可能留住的人才，建设一个阳光、和谐、健康的施工团队。

(5)把加强沟通作为第一方法，在促进企业内部及企地和谐共存上下功夫、见成效。加大维稳工作的力度，通过加强沟通，探索出行之有效的维稳途径及方法，营造安定、团结、祥和的施工环境。

(6)把个人素养作为第一要求，在改进工作作风，强化执行力上下功夫、见成效。通过团队成员间相互批评、自我批评，达到相互欣赏、共同提高的目的，打造一支令行禁止、团结务实、理性执着的管理团队。

各位领导，各位同仁，xx项目走过了一段艰辛、迷茫、动荡不安的建设阶段，我们有过困惑，有过心酸、有过无助，甚至身心疲惫。但我们始终坚信有公司领导的亲切关怀，有公司系统部门及各兄弟单位的患难与共、鼎力相助，在指挥部全体同仁的不抛弃不放弃的努力下，我们将直面困难、众志成城、愈挫愈勇，开拓xx项目的美好明天。

第五篇：电力公司安全生产工作会议精神传达提纲

1月15日，市公司安全生产工作会议在黄州召开，市公司在家领导出席会议，市公司安委会成员、各单位党政主要负责人、安保科长以及安全生产标兵参加了会议。会上，市公司副总经理作了题为《严格管理，狠抓落实，不断开创长治久安的安全生产新局面》的安全工作报告，全面总结安全工作，安排部署安全工作。市公司总经理郑港作了重要讲话，在充分肯定安

全生产工作的同时，要求公司上下进一步认清形势，增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感，并就安全生产工作提出了明确要求。会议对安全生产先进单位、无违章先进单位、特殊贡献奖单位以及安全生产标兵进行了表彰，举行了“防人身、保主网、誓夺安全生产‘双零’目标”签字仪式，部分基层单位代表分别作了表态发言。现将会议的有关精神简要传达如下：

一、市公司总经理讲话主要精神市公司安全生产工作给予了充分肯定，深入分析了公司安全生产工作面临的形势严峻，突出表现在：一是人身事故比较突出;二是设备事故比较突出;三是电网安全风险不断加大。分析这些事故可以清楚的看到，安全生产工作中还存在不少问题和薄弱环节。一是安全工作认识有待进一步提高;二是安全监管力度有待进一步加强;三是农电管理基础有待进一步夯实;四是员工安全素质有待进一步提高。

针对安全生产工作，总强调，要进一步提高对安全工作的认识，进一步加强安全监管力度，进一步夯实农电管理基础，进一步提高员工安全素质，再创安全生产工作新佳绩。

1、突出履职履责，全面落实各级安全生产责任制。一是强化安全生产第一责任人的职责。各单位主要负责人必须切实履行安全生产第一责任人的职责，对本单位安全生产负总责，要把确保安全稳定局面作为压倒一切的首要工作来抓，在人财物的配备上，在工作安排上，始终坚持安全第一的工作方针，为安全生产创造良好条件。要将安全业绩作为各级领导选拔任用的重要依据，实行安全指标一票否决。二是形成齐抓共管的责任体系。要健全以各级行政正职为核心、分管领导职责明确、有关部门各司其职、各负其责的责任体系。要努力营造安全生产党政工团齐抓共管的态势，发挥广大员工在安全工作中的主体作用。要充分发挥安全生产保证体系、安全生产监督体系工作职能，逐级落实安全生产责任制。三是各级人员要切实履职到位。各级领导要认真树立“严、细、实”的工作作风，坚决克服安全生产工作中“三多三少”倾向，严格履行安全工作职责，严格执行上岗到位标准;要严格落实“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“谁实施、谁负责”的原则，强化领导责任追究机制;要加强履职评估和考核，确保各级领导人员履职到位，促进基层一线安全生产责任制的全面落实。

2、突出“防人身”工作重点，不断强化现场安全监管。一是规范现场安全管理。建立完善安全风险管理体系，积极推广应用作业现场安全风险辨识和控制手段，提高风险防范能力。全面推行标准化作业，严格执行两票三制、施工公示、领导包保等行之有效的制度和措施，切实规范现场安全管理，确保各类作业现场可控、在控、能控。二是加大反违章工作力度。要充实安全稽查力量，加大安全稽查的力度、广度和频度，确保各战线安全稽查全覆盖，确保对管理、行为、装置的安全生产全过程的稽查全覆盖。要坚持“三铁”反“三违”，严格违章扣分量化考核指标，不断提高违章稽查工作质效。三是切实加强农电安全管理。要进一步规范农电安全生产专业化管理，加强对三新农电公司的安全监管。加大农电工考核力度，完善农电工清退机制，设立农电工安全生产工作的“高压线”，对那些干私活、超范围作业以及多次违章屡教不改的农电工，要坚决予以辞退。要全面执行《电力安全工作规程》及农村配电作业补充条款和“三防十要”措施，加强和规范中低压作业现场安全管理。四是要加强外包工程安全管理。要坚决杜绝外包工程安全管理中“以包代管、以罚代管”现象，加强外包队伍资质审核，制定标准规范的安全合同，加强人员持证上岗和安全技术交底，严格“三工”管理，加强安全工器具、施工工器具管理，切实履行发包方安全监管职责。五是要加大安全教育培训力度。要切实加强对培训组织工作的考核，结合安全生产基础素质“三过关”活动，认真开展现场培训、实用化培训，重点抓好班组长、工作负责人、一线员工以及农电工的培训，突出培训工作的针对性和实效性，有效提高员工的安全技能和业务素质。要充分发挥公司“安教基地”作用，组织公司系统全员进安教室接受安全教育，进一步强化全员安全意识。

3、突出电网和设备管理，确保电网安全稳定运行。一是进一步加强设备运行维护管理。要深入推进基础管理达标工作，加强技术监督管理，认真做好状态检修相关工作，切实加强设备修试校管理。要扎实做好设备升级改造，严格落实各项反事故措施，严格设备缺陷闭环管理，切实提高设备运行水平。二是进一步加强电网运行管理。要根据电网结构的变化，科学安排电网运行方式。要加

快变电站无人值班工作，加强变电运行管理。突出做好电网迎峰度夏、迎峰度冬、重大节假日的保电工作，制定和落实好应急预案，保证电力安全有序供应。三是全面加强隐患整改和专项治理。要扎实开展设备隐患专项整治，提高电网设备健康水平。要加强隐患管理，规范隐患排查治理工作流程，明确责任主体，落实职责分工，形成隐患排查常态机制。四是强化电力设施保护

工作力度。积极争取地方政府的支持配合，加强电力行政执法，充分发挥电力警务室以及“一站一警”和“护线驿站”作用，不断加大线路清障、制止违章作业工作力度，加大打击盗窃破坏电力设施违法犯罪活动力度，确保电力设施安全。针对当前安全生产工作，郑总指出，要重点抓好以下工作：一是突出做好当前雨雪灾害天气和电力短缺时期的电力供应工作。要严格执行领导带班的生产值班制度，确保生产指挥系统和应急系统运转有效。要做好事故应急准备。全力做好抢修队伍、交通车辆、备品备件以及事故照明的准备工作。严格执行调度纪律，保证社会稳定。切实做好优质服务工作，取得广大客户的理解和支持。二是要突出做好迎峰度冬和春节保电工作。要加强保电工作组织领导，加强节日生产和行政值班管理，认真制定实施保电预案，确保各项措施责任到人、落实到位。要确保电力安全有序供应，坚持“三公”调度，科学安排电网运行方式，认真组织开展节前安全大检查，确保设备健康;健全电网事故防范体系，做好突发事件应急准备，确保电力供应安全有序。三是要确保当前安全稳定的良好局面。各单位要牢固树立“安全第一”的观念，合理安排工程进度，切实加强生产现场和施工现场的安全监管，坚决杜绝人身事故、电网事故和误操作事故发生。要做好各项大修技改、基建以及其他生产工作的计划安排，尽快启动全年安全生产工作。四是要加强节日安全保卫和维稳工作。切实做好防火、防盗、防爆、防破坏等工作，加强对办公区、宿舍区、变电站控制室等重点部位的安全保卫。要高度重视节日期间交通安全。要高度重视维稳工作，关心职工群众生活，密切关注职工思想动态，确保企业安定团结的良好局面。

二、市公司副总经理工作报告主要精神报告首先回顾了工作安全生产工作，总结了所取得的成绩：一是安全目标任务全面完成;二是生产管理工作取得良好业绩;三是农电管理水平不断提升;四是电网建设与改造成绩优异;五是隐患排查整治工作成效显著;六是电力设施保护工作开展有力。

报告在总结经验的同时，也指出了公司安全生产工作面临的困难和问题：一是安全生产执行力还有待提高;二是防止人身事故压力巨大;三是电网安全稳定运行风险增加;四是技术监督及反措力量严重不足。

报告指出了市公司安全生产工作总体思路，明确了主要工作目标，重点抓好七项工作：

1、突出“防人身事故、防误操作事故”重点，深化安全管理，提高防控事故能力。一是落实责任，坚决杜绝人身事故;二是从严查处，坚决遏制违章行为;三是规范管理，控制好中低压作业现场;四是推行标准化，打造规范作业现场和操作现场;五是建立激励机制，加强生产基建队伍建设;六是推进安全风险管理，提高事故防控能力。

2、突出“保主网”重点，强化电网管理，提高电网安全运行控制水平。一是实行科学管网，确保电网安全稳定;二是加强技术监督工作，提升设备管理水平;三是优化配网抢修流程，提高城网供电可靠性;四是强化应急体系建设，提高突发事故处置能力。

3、突出隐患治理，深化设备管理，进一步降低设备故障率。一是加大安全隐患排查治理力度。严格落实公司《安全生产事故隐患排查整治管理办法》,确保隐患整治到位。要重点开展配电室、高压电缆、直流系统、防雷接地专项排查以及老旧线路、中低压设备专项整治等工作，解决影响电网安全运行的重点问题。二是全面推进设备状态检修工作。通过状态检修，实现对设备运行工况的全方位实时监控，提升安全运行的掌控能力。三是加强电力设施保护力度。坚持打防并举，规范电力警务室和电力行政执法建设，形成规范的整体联动机制，确保电网安全稳定运行。

4、突出基础管理，深化三标建设，进一步提升生产技术管理水平。一是全面实现主城网无人值班，确保通过省公司验收。二是继续深入推进基础管理达标工作，确保主网单位全面达标。紧扣基础台帐标准化、生产指标精细化、设备管理规范化、设备分析常态化四个要素，拓展基础管理达标范畴，确保主网单位基础管理达标率100%。三是积极推进“三标”建设，实现质量、进度双提升。编制印发标准化建设规范，形成“三标”建设总体实施方案，加快创建速度，提升创建质量，争创省公司标杆变电站和标杆线路。

5、突出培训针对性和实效性，加大安全教育培训力度，全面提升员工安全作业能力。一是突出安全生产培训重点。要突出新《安规》、新《两票实施细则》、安全风险评估、标准化作业指导书以及各专业技术管理制度等方面的培训，全面提高职工安全素质和业务素质。二是注重培训的针对性和实效性。充分发挥公司新建成的安全教育基地作用，重点开展安全生产工作流程培训、现场勘测和危险点分析培训、现场“三交三查”以及现场安全措施布置培训等工作。四是开展安全管理劳动竞赛活动。制定《安全管理质量考核办法》，通过月度动态考核、季度评比表彰、综合评价，对各单位安全指标等十个方面的指标进行全面评价，突出安全过程管理，推动安全管理水平的提高。

6、突出外包队伍管理，落实管理责任，降低安全风险。一是认真落实上级安全管理要求。全面加强外包队伍的安全监管，防止“以包代管”，消除外包管理安全隐患。二是加强外包队伍的管理。建立外包队伍档案，实行优胜劣汰;做好工程分包、劳务分包及临时用工的准入审查、过程检查和安全风险责任界定等管理工作，严禁层层转包和违规分包。三是加大现场安全稽查力度。要将外包单位作业现场纳入安全稽查重点，发现违章行为，与发包单位一并联责处理。

7、突出安全责任主体，树立大安全理念，实现安全管理全方位覆盖。一是切实加强营销安全工作。加强农电营抄人员管理，杜绝营销人员单人作业、超范围作业、无票作业等违章现象。开展客户安全隐患排查工作，提高隐患整改率，降低公司安全责任风险。二是切实加强信息网络安全工作。完成各通信站点设备整治、线缆整改和通信设备规范命名。对黄州城域网和各县市公司广域网设备进行全面升级改造，确保不发生信息安全考核事故。三是切实加强多经、消防、交通安全和内部维稳工作。加大对多经、修造质量事故以及生产过程责任事故的考核力度。加强对基层单位办公大楼、重点变电站等要害部位消防隐患整改的督导工作，坚决杜绝火灾事故。加大对驾驶人员安全教育和生产车辆管理的力度，防范交通安全风险。认真排查影响单位稳定的隐患，做好内部治安和维稳工作。