报的具体内容也是多样化的，包括对于工作的概述、总结、要花费的时间周期、时间节点、需要的资源、完成情况等。在撰写汇报时，你是否感觉到困惑，缺乏逻辑性？今天小编为大家精心挑选了关于《高管周会汇报内容》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：高管周会汇报内容
周会内容
5.30周会内容
一、时间：15:00--15:45
内容：月末总结以及本月的完成情况，下月的计划与目标，每人3-5分钟，不得超过5分钟。个人总结完各小组的组长做最后总结发言。
二、休息5分钟
三、PPT演讲
时间：15:50--17:30
内容：每人选一个品种进行科室会PPT演讲，每人10-15分钟，每人不得超过15分钟，请大家掌握好时间。
顺序：周芮、李慧凤、周润梅、张洁、刘明海、张征、李红军
四、17:35--18:00做最后的总结讨论，对PPT演讲的建议以及存在的问题的提出和怎么样改进。
第二篇：周会会议内容_每周例会内容范本
周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式，很多公司都会开例会。下面是小编为你整理的周会会议内容范文，希望对你有用!
周会会议内容范文篇1
会议部门： 研发中心-平台组
会议内容： 研发中心-平台组周例会
记录人： ___ 会议主持： ___
会议地点： ___ 审 查： 会议日期： ___
出席人员： ___、__、___
一、会议议题
研发中心-平台组的各成员在这一周工作情况的汇报与总结。
二、工作汇报
吕灶树：开发平台V2.0软件、资源中心V2.0软件、产品货架V1.0软件三款软件结项前的准备工作。
余文聪：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素等讨论;MINI2.5一体化教学平台的项目章程编写。
张盼盼：开发平台V2.0软件课程包结构清单信息录入;产品货架软件产品以及产品信息的整理;课程包出库。
周 琳：上汽帕萨特项目测试;上汽帕萨特项目操作手册的编写周例会会议记录范文周例会会议记录范文。
胡绍林：开发平台V2.0软件，课程包出库15单;上汽帕萨特项目测试。
苏龙峰：开发平台V2.0电子书移植功能;产品货架V1.0软件Bug修改;配合吕灶树、王云、余文
周 治：开发平台V2.0课程包移植功能;资源中心V2.0资源移植。
李宏伟：资源中心V2.0软件所提交的Bug修改
王 云：MINI2.5一体化教学平台需求：课程包结构、教学流程、课程要素、基础功能等讨论。 王为武：发动机3D结构原理展示软件的原型、界面设计周例会会议记录范文默认。
丁天偎：熟悉练习项目界面、图标设计工作;帕萨特维修技术三维仿真实训系统后台界面图标设计。
三、待办事宜
四、问题讨论
无
五、会议总结
此次会议是自研发中心成立以来，平台组组织的第一次集体会议，会议上各成员对各自负责的近期工作都做了汇报。吕灶树阐述近期的工作重心。希望大家再接再厉，加油!
周会会议内容范文篇2
7月_日总经办周会会议记录
会议名称：关于上周工作总结及下周工作部署情况
时间：20__.07.01.17:30
地点：公司二楼会议室
主持人：总经理吴德亮 记录人：董事长助理林艳
参会人：总经理吴德亮，办公室主任高宗平，行政、工会专员李强，人事主管、工会主席张福妹，董事长助理林艳。共5人。
缺席人：行政主管马敏霞(去安检局汇报整改资料了)
会议内容：
吴总：都说一下自己上周的工作情况，高主任，你先说。
高主任：
1、组织后勤人员打扫办公区和卫生区卫生。
2、负责给办公区和厂区喷药。
3、和李强一起把警卫室后门的煤铲了。
人事主管张福妹：
1、和马主管、李强一起去员工宿舍检查。
2、跟董事长去员工宿舍抽查卫生、做饭及空调使用情况。没收了违规做饭宿舍的灶具。
3、在办公楼前后打扫卫生、擦玻璃。
4、继续招聘工作。
5、组织员工培训、考试，批阅考卷。
行政专员、工会主席李强：
1、负责日常采购事宜。
2、重新统计宿舍人数及床位数。
3、抽查空调的使用情况。
吴总：下周的工作安排
1、月计划安全总结由高主任负责，我配合，下周五前完成。小院暂时先去前厅做接待。
2、以后员工的离职申请表人事办存一备份，以便于掌握员工的流失量。
3、每人写一份月度总结，星期一交。张福妹这块要写清楚六月招聘员工，离职员工数量及培训次数。
4、安全月生产活动总结(包括培训方案、图片和小结)，由张福妹负责整理材料，然后交给高主任。
5、跟小裴沟通下，问问照相机数据线和安全员证都搁哪儿了。
6、李强多和陈兴明沟通一下，他那有安全检查交接台账。 高主任：
1、去车间统计技术工操作证等证件。李强、林艳、院金彬负责。
2、月计划安全总结6号前必须完成，之后再仔细核对一遍。
3、搜集3月至6月劳保出库单复印件。张福妹负责。
4、职工花名册、入职表，资料不全的，尽快完善。张福妹负责。 会议结束。
周会会议内容范文篇3
时间：
地点： 小会议室
记录人：
参加人员：全体员工
主持人： 总经理
会议纪要：
一、上周例会落实情况：
累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项：
1、办公室：
①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部：
①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。在此基础上，审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)
②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。(责任部门：财务部)
③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付(责任部门：财务部)。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。财务部门至关重要，涉及到管控、涉及到营销、涉及到服务、涉及到大家的切身利益也关乎分公司生死存亡及健康发展的大问题。
3、市场部：
①其他项目协议的补充协议事宜要追踪好，坚决杜绝工程款体外循环的情况发生，吴经理已经与对方谈过，对其进行震慑，需要抓紧把承诺及补充协议弄好。
②研发项目：预计下周发标，需要高度重视，此项目涉及到分公司明年发展的问题，不能有任何闪失，志在必得。分公司领导全力支持，人员调配方面如有需要，可及时请示吴经理协调。(责任部门：市场部)
③鉴于目前咱们有两个比较大的项目，出现了大量以咱们公司名义签订的合同额，商务负责通知项目，由相应人员负责把关，把每一份以咱们名义签订的合同的单价和投标时相应价格比较，只要超出投标价，都必须有甲方签证或在相关手续。以后在评审合同时，必须要如实注明自己这方面把关的意见。
④以后联营项目在办理竣工结算退应急储备金时，法务合约专员均要梳理该项目以我方名义签订的合同款的支付情况、完结情况。理清后需要与财务核对，并出具书面签字。负责把此项新规定加入分公司的结算办理流程中。
5、吴经理的几点强调：
关于元旦联欢会的举办工作对办公室提出如下几点建议：
1)奖品：既要有趣味、创意(可去798或南锣鼓巷转转采买奖品)又要实用、有意义。
2)评委：建议确定好评委，可设一个投票箱由大家对节目进行品评，要将晚会举办成群众性的活动，而不是几个人的游戏，要充分体现群众互动性、全员参与性。
3)吴经理负责邀请公司领导来参加晚会。
对员工工作方法的建议：
建议大家准备一个工作记事本，对要做的工作列项记录，每完成一项工作划掉一条，好记性不如烂笔头。
第四、总经理与大家一起学习分享了两篇小短文：
1)《九错一对也值》，鼓励号召全体员工尤其是新入职的学生，在开会时要积极发言，不要怕会说错话而不提意见、不发言，我们开周例会的目的是沟通，是解决问题，大家在提出问题的同时也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要积极参与到公司的管理中来。
2)《营销高手会夸人》，文章告诉大家“良言一句三春暖，恶语伤人六月寒”的道理，平时在沟通的过程中要注意沟通的技巧、注意沟通的语气和腔调，注意说话沟通的方式和效果。希望大家平时要多看书、多学习，大家共勉、一起进步。
第三篇：班主任周会课讲话中心内容(1)
班主任如何上好周会课
2、总结上周班级管理工作的得与失。
结合值周考核的成绩，针对卫生、纪律、就餐、两操、等项目的考核对照学校的具体规定和要求，来评价本班得分与失分情况，在同年级中的具体名次，点现象，提要求，摆事实，讲道理，表扬与批评相结合，鼓励先进，鞭策后进，提高学生思想认识，强化学生的集体意识和团队精神。周会课上必须做到有奖励有惩罚，弘扬正气，维护学校声誉和班级荣誉，严厉打击和制止班内的违纪行为和不良现象。
3、提出本周奋斗目标和具体实施意见。
为争取本周班级考核的优异成绩，我们的努力方向是什么(怎样做能加分);我们应该改掉什么(什么事不该做，如何做才能不扣分);出现违反班规或校规校纪的学生到底怎样处理(先提要求，再讲处置办法，最后明确态度：纪律面前人人平等，制度面前没道理可讲。)
4、落实学校的会议精神，配合学校的日常管理工作。
针对本年级现状，学校有那些具体要求和安排意见，本周我们的目标是什么(卫生、纪律、学习等方面)，学校要怎样查，怎样管，我们应该如何配合学校的工作。
例如：班级责任区环境卫生的保持情况、对外出上网学生的害处、学校两操的具体要求、学生进教室就学习的习惯培养、自习课不抬头不说话不讨论问题的要求、学会节约学会感恩的教育、晚休熄灯后不许在宿舍外流动的纪律要求、学生的文明礼仪教育从不说脏话做起从尊敬教师开始……(列举身边事例，说明具体危害，讲明学校意见，明确班级态度，提出奖惩办法。)
5、学习上的具体要求和提高效率的方法指导。
要让学生明确：班级的纪律、卫生、良好习惯的养成都是为创设良好的学习环境和学习氛围，有明确的学习目标，取得优异学习成绩而做准备。作为学生，学习是本质任务，应始终放在首位。只有思想上认识到位，行动上做到位，坚持不懈地努力，积极地进取，才能有实际效果。
学习上的好习惯：预习与复习的习惯、勤于思考与全神贯注的习惯、积极参与课堂活动的习惯、多动脑勤动手的习惯、独立完成作业和自我评价的习惯、大胆发言敢于质疑问难的习惯、敢于表达自己见解的习惯、善于积累的习惯、短时记忆的习惯、错题归类的习惯、定期回顾的习惯、自我检测的习惯、自我反思的习惯。
人是由思想支配的，思想决定一切。上好每周的周会课，就是要解决学生的思想问题，让学生能通过本节课总结自己的得失，明确自己需要加强改正的地方，通过全班学生在各方面的对比，看到别人的长处，发现自己的不足，达到取长补短的目的。班主任要充分准备每周的周会课，需要重点强调什么，该表扬哪些同学，都要做到心中有数。在周会课上我们始终要把握好一点，多肯定班干部的工作，多表扬鼓励学生的进步，让每一个学生都认为“我能行”，让每一个学生扬起生活的风帆。因为我坚信一句话：扬学生所长，越扬越长;指学生所短，越指越短。再说我们没有必要在周会课上争分夺秒地让学生背课文做作业，让学生沉浮于题海当中，看似你在苦抓教学，实则得不偿失。磨刀不误砍柴功，我想，只要我们解决了学生的思想问题，让学生认识到学习的重要性，调动了他们学习的积极，提高学习成绩那只是水到渠成之事。
第四篇：技术工艺室周会汇报
技术工艺室一周工作汇报
一、上周工作回顾
1、加强对维修供方人员的培训学习，强化维修现场安全的监管和控制，将“万泰公司车辆路边维修警戒隔离标准指导书”下发到维修供方。
2、针对安监室通报电焊作业动火点与氧气乙炔瓶距离不足10米，部室加强对员工进行培训学习，丰富员工知识量，杜绝违章作业。
3、进一步推进设备管理月活动，根据部室实际情况，落实维修质量的提高，保证机械本质的安全，并进行总结。
4、结合公司的“每日一学”活动的开展，进一步推进对员工的安全培训，加强员工思想教育。
5、针对周边公司发生的车辆侧翻事故，上周组织了一次对托盘车轮胎气压的全面检查，将气压较低的轮胎及时充气。
6、部室迎接总公司10.30日TnPM现场辅导，推进部室TnPM开展。
7、完成公司机械的冬季保养准备工作。
二、本周工作计划
1、积极组织开展“环保竞赛活动”和“119消防日宣传活动”。
2、针对“119消防日宣传活动”，部室开展一次设备专项检查。
3、继续做好机械设备换季保养，准备好机械设备所需要的防冻液和更换工作，制定冬季更换防冻液标准指导书。
4、根据公司统一部署，继续开展好“每日一学”活动。
5、根据实际情况，设计制作集货仓别提示牌和辅助船梯。
6、继续进行405区对托盘车的维修改造及安装辅助工具的准备工作。
7、根据部室实际情况，推进6源的发现与清除。
技术工艺室
二〇一四年十一月三日
第五篇：高管局检查工作汇报(2009.10.23
工 作 汇 报
尊敬的各位领导：
大家好!我们第二合同段在各级领导的关心和支持下，在执行办的正确领导下，各项工作正按照计划紧张有序的进行，下面我向各位领导作以下汇报：
一、工程概况
本工程位于省道316线，起点桩号K72+000,终点位于龙口大桥处，桩号K110+300，全长38.3km。全线按二级公路设计,设计行车速度为80km/h。路基宽度12m，路面宽10.5m，马场过境段路面宽15m。
设计路面结构：4cm细粒式沥青混凝土面层,20cm水泥稳定砂砾基层,32cm天然砂砾底基层。
主要工程数量
1、借土填方 190348m
2、换填土方 84862 m
3、砂砾底基层(厚160mm) 147413m
4、砂砾底基层(厚320mm) 306613m
5、水泥稳定砂砾基层(厚200mm) 421303m
2 223
36、沥青混凝土面层(40mm) 413623m
7、涵洞 50道
8、小桥 6座(1-8m空心板桥4座，1-13m预应力空心板桥2座)
2二、承包人驻地建设
我单位接到中标通知书，于5月25日进驻工地，把项目部驻地设在马场前场部办公楼，办公及生活面积360平方米，试验室160平方米，可满足施工的需求。
1、根据本合同段的工程规模、临时工程、工期方面的要求，我单位组建了本项目部，自开工以来，根据总体计划安排，组建了4个路基施工队、8个桥涵施工队、1个预制厂、1个拌合站、质检、试验、技术、财务统计、以及综合事务组成的项目经理部。
2、工地试验室已组建，我合同段试验室设备、仪器齐全，并均已标定，可满足合同及施工要求。已申请并通过了工地试验室临时资质，所有试验人员均持有交通厅质监站颁发的试验员证及培训证。
三、 目前完成工程情况
1、完成清表236000m，占合同总量的100%。
2、挖土方完成130000m，占合同总量的92%。
3、借土填方完成120000m，占合同总量的64%。
4、换填土方完成60000m，占合同总量的71%。
5、完成涵洞主体44道，占合同总量的88%。
6、预制厂完成涵洞盖板预制700块，占总量的90%。
7、小桥预制板完成8m板10片。
8、小桥灌注桩基础完成了3根。
33
32四、本工程施工安排
1、剩余路基土方计划全部完成，借土填方70348m，换填土方24862m。
2、完成剩余涵洞6道，完成所有涵洞的台背回填工作。
3、完成小桥的桩基础及明挖扩大基础。
4、开展冬季备料工作和沥青储备工作。
五、工程质量控制措施
项目部和全体施工人员始终坚持“质量是公路建设的生命线”为方针，坚持以人为本、安全至上、尊重自然、保护环境、质量第
一、公众满意的公路建设新理念，在施工全过程中贯穿落实。
1、工程质量管理目标
分项工程合格率100% ,一次交验合格率100%，优良率95% 以上，单位工程优良率95%，综合工程质量达到优良工程标准。
2、创优规划具体目标
1)试验检验资料、产品合格证等齐全和规范。
2)分项工程一次检验合格率100%，优良率95%以上，单位工程全部达到优良。
3)各结构层施工前应铺筑长度为100-200m试验路段，试验路段经验收合格后，再开始全线施工。
4)内部资料管理规范，各项资料整理齐全，一切工作均满足业主及规范要求。
333、工程质量保证措施
1)加强质量宣传教育，提高全员质量意识。
将“百年大计、质量第一”的宣传教育贯彻在施工全过程中，认真做好工地宣传，严格执行技术交底制度，不断提高全员的质量意识，使职工牢固树立“质量第
一、信誉第一”的思想。
2)制定创优规划，完善质量保证体系。
为实现本标段创优质工程的目标，不断完善质量保证体系，各级领导，把质量目标作为首要任务亲自带头抓好，并根据设计文件和业主的要求，制定以分项工程创优保单位工程，用工作质量保证工序质量，以保证质量管理目标的真正落实。
3)做好技术交底，严格质量审核制度。
在各分项工程开工前，我们认真做好了技术交底工作，向参与该工程管理及操作的所有人员进行细致的技术交底，包括质量目标、施工方法、工艺流程、操作规范、验收标准及其他技术要求，使管理人员明白如何管好，操作者知道如何操作。
4)严格控制原材料质量，抓好预制件施工工艺。 严格控制各种原材料的质量，对每批进场的原材料都必须进行质量抽查，不合格的材料坚决不准进入现场，各类出厂材料，预制构件不合格产品不准使用，隐蔽工程不合格不覆盖，上道工序不合格不交接，严格按照设计要求和施工方案中的工艺流程进行预制和安装。
六、安全、文明施工、环境保护工作
1、施工安全保证措施
1)安全目标：杜绝伤亡事故，把一般事故减少到最低限度。 2)保证安全的主要措施：为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下: (1)建立安全保证体系，项目部和施工队设专职安全员，专职安全员属质检科，在项目经理和总工程师的领导下、履行保证安全的一切工作。
(2)利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。
(3)各级领导在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施。检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求把安全行产贯彻到施工的全过程中去。
(4)认真执行定期安全教育，安全检查制度，设立安全监督岗，发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。
(5)施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。 (6)架板、起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行身体
检查和技术考核，合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设臵安全网，拴好安全绳，戴好安全帽，并按规定配戴防护用品。
(7)工地修建的临时房、架设照明线路、库房，都必须符合防火、防电、防爆炸的要求，配臵足够的消防设施，安全避雷设备。
2、安全管理制度
遵照交通部令2007年第1号文《公路水运工程安全生产监督管理办法》制定：
(1)建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。有劳务使用和机械租用安全生产协议书。
(2)工人应掌握本工种技能，熟悉本工种安全技术操作。 (3)施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
(4)进行全面的针对性的安全技术交底，被交底者履行签字手续。
(5)建立定期安全检查制度，有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
(6)班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，
要有考核措施。
(7)项目部制定了文明施工管理办法，在有社会车辆通行的路段设立了良好的通行便道，各处指示或警示标志、安全设施齐全，为安全生产创造条件。所有开挖的基坑均设臵了警告、指路等标志、标牌，确保通行安全，并定期对施工便道进行养护、洒水，以保证社会便道的畅通，现有便道能够满足施工和社会通行需要。
3、关于文明施工的保证措施
为适应日益激烈的市场竞争，提高项目综合管理水平，树立良好的企业形象，在本合同段工程实施的过程中实施以下措施：
1)制定具体的文明施工规范细则，建立文明施工管理和监控网络，建立以项目经理为第一责任人的实施保证体系，整个网络中的具体职责必须落实到具体人。
2)实行目标管理，将项目施工计划、管理图制成图表上墙，并根据施工进度，描绘形象进度图、实行动态管理。
3)明确划分施工现场作业区和生活区，并明确标记。 4)施工现场设立明显的标牌，标明工程项目的名称及负责人。
5)桥涵工程施工现场便道设臵明显的路标，可能危及人身安全的工点设臵醒目的警戒线、防护标志。
4、环境保护措施
环境保护是我国的一项基本国策，而且工程所在地自然生态环境比较脆弱，植被破坏后恢复难度较高，我公司将成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，并与当地政府和环保部门联合协作，采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制，扎扎实实抓好环境保护工作。环境保护目标为：依据“预防为主，防止结合”的原则，使本单位达到“环保达标单位”。
七、党风廉政建设
根据交通建设管理局建监察[2008]30号文《交通建设管理局交通基础设施建设廉政保证金制度》和交通建设管理局建监察[2008]31号文《交通建设管理局公路工程建设项目落实廉政合同监督管理办法》的精神，我项目部承诺在施工过程中，施工人员不向业主、监理等有关单位或个人递送礼金、实物，不组织与工作有关的宴请，做到廉洁自律、精心施工。
以上是我合同段的工作汇报，请各位领导多提宝贵意见，再次感谢各位领导对我们第二合同段的关心和支持。
谢谢大家!
S316线新源-旱田段公路改建工程
第二合同段项目部 二○○九年十月二十三日