警察法法实施细则

2022-07-04

第一篇：警察法法实施细则

河南警察学院（参照公务员法管理单位）

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河南警察学院(参照公务员法管理单位)

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路欣

30618092104

陈鑫

30618092029

刘路

30618092110

赵亮

30618092208

杜云峰

30618092229

张云飞

30618092409

景一鸣

30618092622

郭森

30618092505

赵霄

30618092711

李园园

30618092916

张丹丹

30618092729

刘晋

30618092728

齐博

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冯佳

30618093128

董海隆

30618093206

沈要光

30618093211

陈强 30618093208 杨玉玉

30618093224

58.92

57.67

56.67

60.92

59.09

56.34

55.25

56.42

55.59

55.42

54.59

52.17

58.42

48.75

48.59 3 55.84

1 管理单位)

河南警察学院(参照公务员法管理单位)

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河南警察学院(参照公务员法管理单位)

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李梦娜

30618093217

杨周

30618093222

时艳蕾

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孟晓鹏

30618093314

武光瑛

30618093308

宋培

30618093413

赵婷婷

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殷保恒

30618093402

蒋中慧

30618093429

王昆鹏

30618093422

董艳

30618093418

张芳

30618093509

冯锐

30618093513

刘益言

30618093522

陈明

30618093602

王二鹏

30618093526

刘静

30618093529

53.25

52.59

56.42

54.92

53.42

57.92

54.5

53.25

59.75

55.34

52.84

55.42

53.92

51.84

53.67

3 河南警察学院(参照公务员法管理单位)

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王勇

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余汶潞

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李晨辉

30618093605

王兰永

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李朝霞

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李和俊

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滕修攀

30618100227

申棽

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姚俊

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王文增

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李冠杰

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孔晓楠

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常艳斌

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董凌燕

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胡二猛

30618100817

赵丹红

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张媛磊 30618101111 王优优

30618101004

53.25

49.09

48.34

58.25

58.17

57.17

62.84

58.75

57.67

57.17

56.84

56.25

58.17

57.67

55.17

54.5

53.42 2 53.17

3 管理单位)

河南警察学院(参照公务员法管理单位)

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河南警察学院(参照公务员法管理单位)

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河南警察学院(参照公务员法管理单位)

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河南警察学院(参照公务员法管理单位)

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河南警察学院(参照公务员法管理单位)

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河南警察学院(参照公务员法管理单位)

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张晓涵

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邱伟

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徐松威

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郭书芬

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徐晓卓

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赵耿

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王甲正

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李彦乐

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崔来广

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王刚

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卫柳

30618101919

支峥

30618101826

卢少峰

30618101803

53.17

46.92

45.75

45.09

59.59

58.25

58.17

54.5

53.42

56.42

53.92

第二篇：台湾警察专科学校办事细则

【法规名称】台湾警察专科学校办事细则【颁布部门】

【颁布时间】 2000-02-25 【效力属性】已修正【正

文】

台湾警察专科学校办事细则

第 1 条

本细则依台湾警察专科学校 (以下简称本府) 组织条例第十六条规定订定之。

第 2 条

本校处理事务，除法令另有规定外，依本细则办理之。

第 3 条

本校设教务处、训导处、总务处、秘书室、科学实验室、图书馆、各科、推广教育班、医务室、人事室、会计室、学生总队，分掌本校组织条例及本细则第二章规定之有关业务。

第 4 条

本校校长综理校务，教育长襄助校长处理校务。其他各级主管人员就其主管业务或奉令办理事项，指挥监督所属职员办理。

第 5 条

本校各单位处理公务，应依左列规定定办理：

一对于执行法令规定事项，应依业务职掌权责处理。

二关于法案之草拟、修订应先送法规委员会审议通过后，签请核定循序办理。

三对于上级机关公 (发) 布之法令应印送各单位查照。

四各单位相关事务，应彼此洽商协调。意见不同时，应陈请校长裁决。

五各单位主办之各种会议，其讨论事项涉及其他单位时，应通知其参加，并将会议纪录陈核后，分送有关单位。

六教职员奉派代表学校出席其他机关召集之会议，应先请示原则，会议决议如与指示原则不符，

应即席声明保留，返核请示后，再为签覆。

第 6 条

教务处分设四组，其职掌如左：

一课程组：

(一) 拟订年度招生计划及作业管制事项。

(二) 拟订各班期教育计划及教育设施分配，管制执行事项。

(三) 教育设施之规画。

(四) 拟订各种专业讲习班计划及协调事项。

(五) 有关教务法令之拟订、修订及汇整。

(六) 签聘专任、兼任教师事项。

(七) 其他有关课程事项。

二注册组：

(一) 关于招生简章、资格审查、录取通知及新生注册事项。

(二) 各班期学籍、兵籍管理事项。

(三) 先补后训班期申配估缺单位名额及处理退职开缺事项。

(四) 办理毕业分发及实习事项。

(五) 办理本校绩优学生免试保送中央警官学校甄选。

(六) 其他有关注册管理事项。

三研考组：

(一) 办理在校学生学业成绩评量事项。

(二) 策划执行教学管制考核及评鉴事项。

(三) 有关教师钟点费核计事项。

(四) 其他有关教务研考事项。

四教材组：

(一) 有关教材整编事项。

(二) 教学研究论着之审查与奖励事项。

(三) 教学器材、设施之规划与管理。

(四) 教学书籍及资料之管理。

(五) 教务会议之召开、纪录事宜。

(六) 教材稿费审核事宜。

(七) 其他有关教材管理事项。

第 7 条

训导处分设四组，其职掌如左：

一训育组：

(一) 督导学生考核管理事项。

(二) 学生奖惩审核事项。

(三) 有关试场场务及督导事项。

(四) 督导学生生活检讨会实施事项。

(五) 学生奖学金管理审核事项。

(六) 同学录制作审核事项。

(七) 督导学生“中心德目”实施事项。

(八) 办理学生各项保险。

(九) 办理学生自治干部审核考核事项。

(一○) 办理学生入学口试及身家调查事项。

(一一) 关于播放命令、通报、音乐及教育转播等事项。

(一二) 有关学生各种典礼举行程序事项。

(一三) 有关接待外宾事项。

(一四) 其他有关训育业务事项。

二督察组：

(一) 警纪维护之执行、监察及报告事项。

(二) 督察业务月报之拟办事项。

(三) 员警生活辅导之签办过录管理事项。

(四) 关于学员生福利互助之辅导事项。

(五) 四大公开工作之筹划推行事项。

(六) 教职员警察常年训练计划之拟订与实施事项。

(七) 精神教育计划之拟订与实施事项。

(八) 办理退休教职员年节慰问事项。

(九) 值日官室业务管理事项。

(一○) 其他有关督察业务事项。

三课外活动组：

(一) 社团活动之策划、督导、执行事项。

(二) 招生宣导工作策划与厘定事项。

(三) 学生体育及康乐活动计划章则之拟订及执行、考核事项。

(四) 学生体育及康乐活动资料之搜集编印事项。

(五) 体育及康乐设备器材之设计选购及保管事项。

(六) 学生参加校外各种体育、文康竞赛之选拔集训辅导管理事项。

(七) 教职员工自强活动之计划执行事项。

(八) 定期刊物之编辑发行事项。

(九) 其他有关课外活动管理事项。

四保防组：

(一) 公务机密维护措施之订定及实施保密检查事项。

(二) 综合业务之策划举执行，专案考核及突发案件之处理事项。

(三) 员警结婚、出入境调查及保防教育之推行事项。

(四) 学生、员警忠诚资料之建立、转移，忠诚调查及员警考核评鉴事项。

(五) 有关安全防护工作事项。

(六) 其他有关保防管理事项。

第 8 条

总务处分设四组其职掌如左：

一事务组：

(一) 校舍眷舍之兴建、修缮、管理、分配事宜。

(二) 财产及物品之购置事项。

(三) 零用金之支付及报销事项。

(四) 水电、电讯设备之工具调配及养护事项。

(五) 校园环境整理、美化、清洁、卫生处理事项。

(六) 技工、驾驶、工友、伙夫之劳保及其他福利事项。

(七) 技工、驾驶、工友、伙夫之管理训练事项。

(八) 庆典集会及外宾参观等会场布置及接待事宜。

(九) 会客室、集会、会议场所之布置管理事项。

(一○) 文具、纸张印制保管、领发事项。

(一一) 各种考试试场之布置事项。

(一二) 退职、退学之教育训练费用之追赔事项。

二械服组：

(一) 员工学生被服装具制发保管，武器弹药之请购领发、送修维护保管事项。

(二) 学生总队武器弹药维护保管，主管检查策划执行事项。

(三) 其他有关经理业务事项。

(四) 交通车辆调度、保险检验、维护、油料之购发报销，驾驶人员考核管理辅导事项。

(五) 警用装备主管检查之策划与执行事项。

三财产组：

(一) 财产及物品之登记、收发、移转、结算、维护管理检查事项。

(二) 财产之清点及增减编报事项。

(三) 报废财产之变卖处理事项。

(四) 不动产权状保管，房屋、车辆及重要设备之火灾保险事项。

(五) 员工眷属实物代金请领核算事项。

(六) 其他有关财产物品维护保管事项。

四出纳组：

(一) 现金、票据及有价证券之出纳与保管事项。

(二) 员工薪津、实物代金、教师钟点费之领发与所得税代扣缴事项。

(三) 其他有关出纳管理事项。

第 9 条

秘书室职掌如左：

一年度施政计划编订事项。

二工作简报、资料、汇整及业务报告事项。

三校务会议、行政会议召开纪录事项。

四业务管制考核事项。

五公文收发、登记，文书函件邮寄传递事项。

六公文检核登记事项。

七档案管理，资料汇整事项。

八研究发展事项。

九印信保管与使用事项。

一○公文、书表、打缮、校对、印制等事项。

一一公共关系与新闻发布事项。

一二校长、教育长交办事项。

一三重要工作报告及文电撰拟事项。

一四校史、校况之汇编与校史馆史迹保管事项。

一五承办法规研究及综合业务事项。

第 10 条

科学实验室职掌如左：

一科学器材之申请、规划、管理、保养与维护事项。

二全校性活动照相、录影支援事项。

三有关指纹教学实验事项。

四指纹之管理、运用、分析、校对、制卡、储存事项。

五照相教学实验事项。

六照相资料之分析、建档、储存事项。

七物理痕迹、电器、文书、化学、法医等学科实验之规划及鉴定事项。

第 11 条

一图书、视听资料、期刊报纸之采访、选购、复制事项。

二图书、官书、政府出版品之分类编目、登录、制卡、标签、典藏事项。

三图书之阅览、上架、排架、出纳、归整事项。

四图书资料参考谘询事项。

五全国图书馆馆际合作事宜。

六书刊装帧、图书资料复印、善本稿本及非书资料之典藏事项。

七图书文书处理，资料制作事项。

八史迹馆、视听教室、书库之管理事项。

九办理本校学术性定期刊物事项。

一○办理电脑资讯系统之开发及推展事项。

第 12 条

医务室职掌如左：

一教职员工、学生之医疗、保健及防疫事项。

二教职员工、学生之健康指导与检查事项。

三药品医疗器材之保管事项。

四招考新生体检事项。

五其他有关医务事项。

第 13 条

人事室职掌如左：

一组织编制员额之规划事项。

二教职员任免、迁调、晋升及资格审查之拟办事项。

三教职员勋奖章之请领、考绩 (成) 与一般奖惩事项。

四教职员之差假、勤惰管理事项。

五待遇、互助、福利、退休、资遣、抚恤及医疗保险等之拟办与审查事项。

六教职员训练、进修、入出境之拟办事项。

七人事资料管理暨有关证件核发事项。

八其他有关人事业务事项。

第 14 条

推广教育班职掌如左：

一办理员警在职进修教育班期训练计划、教学之实施与学员考核、文康及课外活动实施事项。

二办理在职员警推广教育学分班事宜。

三办理各项警察专业研讨或训练。

四其他有关推广教育事项。

第 15 条

各科职掌如左：

一学术研究之规划与实施事项。

二专业科目任课师资选任之建议事项。

三科目学分表及课程编排与设计建议事项。

四教学计划、教学内容、教材、教学方法之研究改进事项。

五学生课业及实习之辅导事项。

六学会之规划与执行事项。

七其他有关本科业务事项。

第 16 条

学生总队职掌如左：

一学生生活管理考核事项。

二学生思想、品德教育之考核事项。

三学生军事教育、体技训练之实施与考核事项。

四学生文康与课外活动配合与实施事项。

五官生膳食管理、工作分配、监督检查事项。

六队职官生专案勤务派遣、规、联系及督考事项。

七乐队之训练、演奏及督导事项。

八校区安全警卫之规划、布署及督考事项。

九本校防空防护及应变之有关事项。

一○值日官室执勤人员之派遣、督考事项。

第 17 条

本校为适应事实需要所设置各种委员会，其职掌各依其设置要点规定办理。

第 18 条

本校校综理校务，其权责如左：

一本校教育方针之拟定事项。

二本校施政计划之决定事项。

三主持警察学术之研究与发展事项。

四本校概算编制与预算分配之指示与决定事项。

五本校法令规章之订定、修正、废止及重大疑义之核释事项。

六本校对外契约之签订事项。

七指挥监督各单位工作之推行与改进事项。

八本校警监 (简任) 、警正 (荐任) 人员派免、迁调之拟议与警佐 (委任) 以下人员派免、迁调之核定事项。

九本校各级人员考核、奖惩事项。

一○主持或出席各项会议事项。

一一其他重要公务之处理事项。

第 19 条

本校教育长襄助校长处理校务，其权责如左：

一校长差假时代理校务事项。

二重要校务之参与及拟议事项。

三协助校长督导考核各单位工作之推行与改进事项。

四遴聘专、兼任教师之拟议事项。

五文稿之核阅与公文之代判事项。

六各单位工作及权责问题之协调解决事项。

七教职员考核、奖惩之拟议及核转事项。

八校长交办事项。

第 20 条

本校主任秘书承校长、教育长之命，协调推展各单位业务，其权责如左：

一校政重大决策之建议事项。

二各单位业务之督导策进事项。

三文稿之综核及文书处理、档案管理之督导事项。

四研究发展业务之策划督导事项。

五新闻发布及公共关系之接洽联系事项。

六重要会议之筹办事项。

七本室人员工作考核及奖惩之拟议事项。

八其他交办事项。

第 21 条

本校各处、室、馆、科、总队等各单位主管，承长官之命，处理本单位业务，其权责如左：

一例行文稿之代判事项。

二已奉核定案件之处理事项。

三各种报告及业务通报之核定事项。

四会议之主持事项。

五工作分配、指导、监督事项。

六勤惰考核与请假三日以内之核准事项。

七工作考核与奖惩之研议事项。

八对主管业务法令疑义之研议事项。

九其他交办事项。

第 22 条

本校教官、教师担任教课、学术研究、辅导学生、并承校长之命，执行指定工作。

第 23 条

本校组长承长官之命，处理左列业务：

一主管差假时，奉命代理其职务事项。

二本组工作计划、方案、法案、行政报告等初步编制或审核事项。

三本组业务之分配、审查与执行事项。

四本组文稿之初核或重要文稿之撰拟事项。

五本组所属人员之指导、监督及考核奖惩之拟议事项。

六其他交办事项。

第 24 条

本校副总队长襄助总队长处理总队事务，并于总队长差假时，代理其职务。

第 25 条

本校大队长承长官之命处理本大队事务，其权责如左：

一指挥监督学生军事及生活教育之执行与考核事项。

二指挥监督学生思想、品德之培养与考核事项。

三指挥监督学生体技训练及文康教育之执行与考核事项。

四各级值星 (日) 勤务之核定及队职干部差假之派遣、准驳与核转事项。

五队职干部工作考核及奖惩之拟议事项。

六学生差假及建议报告之准驳与核转事项。

七学生自治干部之辅导与考核事项。

八其他交办事项。

第 26 条

本校副大队长襄助大队长处理本大队事务，并于大队长差假时，代理其职务。

第 27 条

本校设校务会议，以校长、教育长、主任秘书、各单位主管、教官、教师及队职官代表组织之。校长为主席，讨论本校校务发展计划等重要事项。

第 28 条

本校设行政会议，以校长、教育长、主任秘书、各单位主管组织之。校长为主席，讨论本校重要行政事项。

前项会议，应校务发展需要，得与前条会议合并举行。

第 29 条

本校设校务会议，以校长、教育长、主任秘书、各单位主管、教官、教师及队职官代表组织之。校长为主席，每学期举行一次，讨论本校校务发展计划等重要事项。

第 30 条

本校设行政会议，以校长、教育长、主任秘书、各单位主管组织之。校长为主席，每星期举行一次，讨论本校重要行政事项。

第 31 条

本校设教育会议，以校长、教育长、主任秘书、教务处主任、训导处主任、各分部兼主任、各科主任，全体教官、教师、学生大队训导以上队职官暨有关单位主管、组长组织之。校长为主席，每学期举行一次，讨论有关教育重要事项。

第 32 条

本校教职员应恪守公务员服务法及其他有关法令规定，负责尽职。

第 33 条

本校教职员应按时上下班，如因故不能到公，须依规定办理请假手续。

第 34 条

本校寒暑假期间，各单位应派员轮值，如遇特殊情形，得临时召集办公。

第 35 条

本细则自发布日施行。

第三篇：“电子警察”项目的实施总结报告

一、项目工作总结：

1、实施本项目背景

随着我市社会经济的快速发展，人民群众生活水平的持续提高，道路交通建设力度的不断加大，机动车辆和驾驶人员迅猛增加，道路交通流量的急剧增大，道路交通无序与交通违法，特别是闯红灯、不按道行驶、超速等现象屡见不鲜，导致交通拥堵和交通事故等交通事件高发。为了进一步强化道路交通监管力度，大力预防、减少道路交通违法、交通事故以及盗抢机动车辆等违法行为的发生，建立电子警察系统，依靠科学技术提高交通管理水平，实现城市交通管理现代化，保障道路畅通安全，是实现科技强警战略的重要举措，也是实施畅通工程，建立平安大道不可缺少的基础建设工程。

**是全疆地理交通的核心地带，车流量大，过境车辆多，是车辆、货物、人流的集散地，全市每日约5万车流量(含过境车)。国道公路横穿境内，车辆违罚超速情况严重，存在一定的交通事故隐患，发生过重特大交通事故案件。道路城乡公里总里程115公里。是黑车、盗抢车、违法车量的必经之路，属重点交通布控区域。所覆盖路段人口达到30万，社会人员情况复杂，治安工作任务重，需对城市出入口路段、重要十字路口进行全天治安监控。城市及公路车流量大，机动车超速、闯红灯、压黄线、逆行、禁停违法事件频发，对道路畅通及人员安全有迫切治理的需求。根据全国“平安城市”、“畅通工程”的要求，应有提高道路的通行率，需要对道路的车辆通行情况，进行科学准确的统计、分析、提出解决方案。为了城市治安、交通治理的科学现代化管理，需采用交通违法非现场执法、治安监控、录像等手段，实现警力的合理分配，提高**工作的实施效率。

2、技术开发现状

当前，以微电子技术为基础，以计算机、网络和通信技术为主体的信息技术，已渗透到经济社会发展的各个领域，给人类经济生活方式带来质的变化。同时，信息技术在警务工作中的广泛应用，对传统的警务工作提出了前所未有的挑战，信息化建设领跑**各项业务工作已成为当前**事业快速发展的趋势。

我局有计算机专业人员四人，学历本科以上。机房两间，服务器5台，网络交换机8台，网络主干为千兆光纤，到各科所队也是百兆光纤接入，全局计算机有两百台，在这样的硬件和软件基础上，“电子警察”系统在以**电信公司为技术支撑，在我局计算机技术和相关业务技术人才的大力协助下，通过专业人员的指导，进行研究开发和进行建设。

****“电子警察”系统可以静态测速，也可动态测速;并要求具有对城区各种违章的动态抓拍或录像取证功能;同时应具有测速状态转换、图像抓拍、违法录像记录、超速报警、布控稽查车辆(黑名单)报警、图像无线传输(支持有线)、打印等功能;系统还应具有超速违法自动取证和违法压黄线、违法掉头、违法停车、逆向行驶等违法现象手动取证功能，取证的违法图片中应包括车牌号码、违法时间、违法地点、违法类型、明显违法现象、图像编号等彩色图片信息;系统也应具有车辆信息检索功能，能查询、浏览和回放取证录像;能对违法记录进行统计分析;能根据提供的违法图片进行交通违法处理，打印生成违法通知单、违法车辆清单;系统要支持多种输出方式，可通过U盘、活动硬盘、有线网络将数据、图像手动或自动传输至指定处理终端;系统必须具有完善的后台管理和处罚软件，并能进行功能拓展。

3、项目合同完成情况

该信息体系计划从2008年11月开始实施，到2009年8月结束。系统安装在进出城卡口路段，可全天候监控进出车辆，一旦有超速行为和黑名单车辆，系统立即采集信息和自动报警!尤其是深夜，系统作用明显!系统可对进出卡口车辆24小时全天候实时监控，控制车辆行驶速度，一旦有超速行为发生，系统立即自动抓拍，并记录即时超速信息，以供交管部门处罚依据。系统可自动识别和记录进出城车辆号牌，车型特征，验证车辆的合法身份，自动核对黑名单，自动报警。系统完全采用智能自动化操作，只需后台指挥中心控制即可。治安实时监控、录像功能，为城市综合治理提供视频监控信息。

系统安装在城内交通重要的十字路口处，一旦有违章行为如闯红灯、压黄线、逆行、违停等，系统立即自动抓拍，并记录即时信息，提供交管部门处罚依据，尤其是深夜，系统作用明显!系统可对十字路口过往车辆24小时全天候实时监控;系统可对违章行为自动抓拍;系统完全采用智能自动化操作，只需后台指挥中心控制即可;交通流量统计、分析功能。

4、项目的特点和成效

通过建设****“电子警察”系统可以有效节省警力，解决普遍存在的警力不足问题，增强**部门的工作效率。有效降低交通事故率，电子警察系统提供完整的违法证据链，为**交警在执法中提供权威的法律依据，避免法律纠纷。系统具备治安监控功能，对盗抢车、黑车、走私车、无牌车、末年检车等问题车辆进行布控、抓捕。各路口、路段具备监控、录像功能，对交通事故过程进行全程录像，为事故处理提供现场录像信息。并对车辆、人员进行监控，为刑事治安案件的侦破提供事件过程。采用国内技术最领先的第四代电子警察纯视频型产品,系统五年内不需要升级换代，保障政府投资的长期性。可抓拍十余种违罚行为,如卡口、闯红灯、压黄线、禁左、逆行、违章占道、不按道行驶、超速等交通违法行为。

二、本项目技术总结

1、本项目的实施过程

近几年，随着**业务系统在党中央、国务院的领导大力支持下。取得显著成绩，为了适应新时期**工作的业务要求，按照**部“金盾工程”的指示和落实“科技强警”的实质，****认真贯彻**部精神，结合当前实际，经调查研究和充分考证，决定进行开发和建设 “电子警察”系统的。

准备阶段(2008年11月-12月)

抽调技术和业务骨干，组成专门的“电子警察”系统建设工作小组，明确各有关部门的职责任务。**抽调一名业务或技术骨干作为系统管理员进行培训，掌握“电子警察”系统的建设目标与任务、设计思想和方法、信息组织原则、系统体系结构以及采取的技术路线和技术要求。该系管理员应达到可解决系统正式运行后出现的一般性操作问题。

实施阶段(2009年1月-4月)

依照“金盾工程”的有关要求和标准，对“电子警察”系统进行深入细致的需求分析，进行细化、具体化。进一步规范和严密各项管理业务，优化和改进业务流程，有效提高管理和服务的水平。

系统设计建设及测试、运行和推广应用阶段(2009年5月-6月) 在需求分析的基础上，采用面向对象的分析、设计方法，完善、细化设计方案。通过反复迭代的过程，实现核心业务的提炼和各种业务的紧密关联，对应用体系结构中各个层次的设计进一步明确，将数据和功能设计进一步优化。主系统硬件平台和数据库统一搭建在市局交通部门。建设单位与用户实现充分交互，尽可能少走弯路，避免重复建设。

对于建设完成的系统要由使用单位进行业务需求、功能和性能测试，并广泛征求基层操作人员的和业务管理人员的意见，提出详细推广应用报告。在推广运行过程中，对新旧系统集成并轨的技术和组织应详细规划，周密组织。对集成后仍需继续运行的系统，应确保“五要素”信息体系的有机性和一致性，以及跨区域的信息互助和共享。

数据整理维护阶段(2009年7月-8月)

对已经完善的业务系统进行数据整理，完成对数据库的转换、抽取等工作。

2、项目的技术方案

系统分为路口电子警察、通信网络及指挥中心三部分来实施，建立以指挥中心为核心，从路口到处罚中心为基础，光纤通信相结合的立体网络数据交换体系。

处罚中心管理部分：主要实现对路口电子警察的网络监控和抓拍图像的数据处理与交通违法处罚。

通信网络部分:实现路口电子警察、处罚中心和指挥中心间的信息交换。处罚中心与指挥中心之间，处罚中心与各路口之间均采用采用光纤通信方式。

路口电子警察部分：采用视频检测技术实现卡口、超速违法车辆记录。通过工业级摄像机，准确抓拍违法车辆的图像信息，抓拍到的信息存储在本地硬盘中，同时向处罚中心传送，存入应用服务器，确保数据采集、处理、保存以及违法处罚功能的实现。

指挥中心部分：实现所有违法数据的分析、存储、查询和转发等功能; 屏幕显示设备。

三、项目所产生的效益

1、成本分析

建设**城区前端抓拍系统、交通指挥中心系统，处罚中心平台，达到交通违章非现场执法的目的。形成科学化、信息化、平台化的违法信息数据库，所有图片、录像、监控信息实时传输、布控、整合的先进系统。

市(交通)监控系统的前端监控点位，具体点位：**14个自动抓拍监控点、二个指挥中心监控处罚中心。

2、效益分析

(一)、系统建成后能够时实采集、显示、记录交通路口、路段、重点部位的交通动态信息和周边环境动态信息;

(二)、确保对上述部位的动态的交通管理;测速、预防、控制、处置交通事故或突发事件;

(三)、在交通肇事或逃逸事件发生后，能够为**机关侦破案件、抓捕罪犯提供准确的影象、图片资料;

(四)、系统建成后，在系统控制路段、路面的各种交通违法行为数量，在现有的基础上下降50%;交通事故数量在现有的基础上下降50%，重要路段的车辆超速行为下降50%。

(五)、能够提高**机关接处警快速反应能力和指挥能力，能够提高社会治安整体防范能力，收到“科技强警、科技创安”的具有长期效应的社会、政治、法律、经济效果。

三、项目实施的主要措施

1、建设思路清晰。自**信息化建设起步以来，市**始终牢固树立科技强警的意识，把**信息化建设置于牵动**工作全局的重要战略地位，确立了**信息化发展领跑**工作和队伍建设，最终实现**工作现代化、正规化的发展思路，树立了建设“电子警察”系统，最终实现电子警务的建设目标，并结合本市经济社会发展水平和**工作水平制定了科学合理的发展规划。

2、建设始终贯穿着锲而不舍、艰苦创业的精神。目前**机关能够用来投入信息化建设的经费十分有限，在信息化建设过程中始终伴随着经费欠缺、技术欠缺、人才欠缺等一系列问题。尽管如此，市**始终发扬艰苦创业的优良传统，下定决心，坚持不懈，排除万难，勇于攻关，终于走出了一条经济欠发达地区实现**工作信息化的成功之路。

3、建设始终有着明确的建设导向。在建设中，市**始终坚持“统一领导，统一规划，统一标准”的原则和“以需求为导向，以应用为核心”的方针，紧紧围绕服务实战的建设宗旨，在各类应用系统建设中力求贴近**实战，并在实战中不断完善，实现了跨地区、跨部门、跨警种的资源整合、信息共享，提高管理和服务群众的能力和水平，确保了**信息化建设健康、有序发展。

4、建设始终与工作机制建设同步。市**通过多年实践，初步形成了以保障机制、建设机制、考核机制、激励机制为主要内容的一套较为科学完备的**信息化建设工作机制。

四、本项目解决的关键问题及创新点

(1)系统建设充分考虑采用先进而又成熟的技术(如视频检测技术、雷达测速技术、数据库(ORLCRE型)技术、数据融合技术、网络技术、多媒体技术等)、先进的体系结构、先进的软硬件选型，既能保证实用成熟，又能适应未来的业务发展和技术的更新要求;

(2)系统具备良好的可扩充性、可移植性和兼容性，充分考虑系统的发展因素，系统设计方案充分利用现有的信息化建设成果和路口资源，并预留扩展接口;

(3)考虑到**的环境因素，车辆抓拍检测采用视频检测技术。确保系统的实用性、可靠性和完备性;

(4)平台采用开放性设计，可配置多种数据传输接口，并且对外提供标准的数据接口，以满足更多信息共享用户和其他系统协同工作的要求;

(5)能够对违法超速车辆的行为进行抓拍记录，形成符合**部部颁的相关标准。有效证据资料包括：违法时间、违法地点、违法类型、红灯时间、车辆类型、车牌号码、车牌颜色等数据信息和视频图像信息;

(6)系统记录的违法车辆图片其文件格式为标准格式(JPG格式)，图片采用保保真压缩方式，利于网络传输，每张图片占有存储空间100KB以内，系统支持存储200万张图片，并按照标准格式存入数据库。

(7)系统功能和设备全面、完善、安全、稳定而可靠。系统处罚中心部分、通信网络部分、路口控制部分和指挥中心等一系列的设备、系统和信息传输链路24小时不间断工作。

(8)处罚中心软件具有数据录入、处罚、发布、查询、统计、导入、导出、数据备份等功能，实现对交通违法行为的有效处理。整个业务流程及凭证符合法律要求，具备合法法律效力;

(10)系统能够动态调整视频识别参数，以适应户外环境的各种变化，保证系统工作在最佳状态。异常故障(如非正常关机情况)发生后系统能够自动恢复到正常工作状态，如果系统工作出现异常可自动恢复系统，以适应路口的各种恶劣环境和稳定要求;

(11)系统易于掌握，人机界面友好，容易操作、管理和维护。

五、项目实施总结

根据**现状和**交通监控项目的总体要求，为提高**管理现代化、科学化水平，充分发挥城管及相关部门的管理职能，完善具有特色的城区管理系统，建设可靠性高、技术先进，性能优越、操作简单的交通监控系统，系统的设计要求满足需求。系统具有技术先进性、可操作性、可开发性及性能价格比最优的原则，并能够利用和集成现有信息资源。系统建成后，将达到国内领先、国际先进水平。系统采用先进的概念、技术、方法和设备。既要反映当今的先进水平，又具有发展潜力;同时还应注意系统将来运用中可能涉及的数据库技术、开发软件平台、开发方法和计算机设备等方面，以确保在一定时间内的可升级。为保证系统在不同平台上的协同稳定的运行、信息交换，以及将来硬件平台的升级换代，本系统必须具有开放性，与硬件平台的设备无关性，并符合相应的国际标准和协议。交通信息往往有很强的“时效”性，用户最需要的是那些实时的动态信息，这要求系统具备足够的实时性。系统的可扩展性意味着将来系统是可以进一步扩充的，不但可以进行同类设备的规模扩充，而且预留接口为将来挂接新系统提供方便。系统是一个逐步发展和完善的系统，在系统结构、系统容量、通讯能力、产品系统和处理能力等方面具有扩充和产品升级换代的功能，这样不仅能保护投资，而且具有较高的综合性能价格比。系统投入运行后，长时间可靠地连续运行，我们将通过好的设计来将系统性能的不稳定性降低到最低。即便是系统某一个关键部件出了问题，系统将自动启动备用部件，维持系统的正常运作。即系统设计必须从系统结构、设计方案、设备的选择、厂商的技术服务和维修响应能力等方面考虑，使得故障发生的要能性尽可能少，影响面尽可能得少。整个系统有较强的抗干扰能力，同时，系统核心设备(网络视频传输编解码器)具有不受计算机病毒影响的能力，系统一般设备也具有防计算机病毒的能力。系统软件还为用户提供用户等级及操作权限，减少人为因素对系统的不必要干扰。

在“电子警察”系统的建设过程中，我局得到了市委、市政府和科技局以及上级**机关的高度重视、关心和支持，伊犁州党委常委、**党委书记、局长王明山同志曾多次来我局指导工作，**市委领导也先后多次深入我局基层所队视察建设情况，有力地推动了我局科技强警建设。科技局的同仁更是不遗余力提供各种支持，在技术指导上为我局的综合警务平台系统能够顺利投入使用提供了有力的技术支持。我局在科技强警工作中虽然取得了一定的成效，但是，我局科技强警工作也才刚刚起步，离上级**机关的要求和与兄弟单位相比还有差距，我们在系统的应用上还需进一步下功夫。在今后的工作中，我们还将加大应用力度，坚持不懈地走科技强警之路，努力推进**工作现代化进程，为创建平安**作出新的更大的贡献。

第四篇：司法警察执法规范化实施方案

XX区人民法院

司法警察开展执法规范化活动实施方案

(草案)

为进一步加强执法制度、执法规范化行为、改进执法作风。切实提高我院司法警察执法规范化水平，按照《最高人民法院关于在全国法院司法警察中广泛开展执法规范化活动的通知》、中院《关于在全市法院司法警察中广泛开展执法规范化活动的通知》要求和相关活动部署，我院积极开展司法警察执法规范化活动，为确保此项活动顺利开展，取得实效，特制定如下实施方案：

一，指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“三个至上”工作指导思想，坚持“为大局服务、为人民司法”工作主题，坚持依法、科学、文明的工作方针，围绕服务审判、保障审判的法警工作基调，紧密联系法院工作和队伍建设的实际，按照“公正执法，一心为民”的要求，着力加强法警队伍建设，努力提高司法警察的业务技能和执法水平，切实维护人民群众合法权益，维护社会公平正义，维护社会和谐安定，为推动我院各项工作又好又快发展提供更加有力的警务保障和警务服务。

二、组织领导

为确保执法规范化活动顺利开展，我院成立以分管副院长为组长，党组成员、政治处主任为副组长，各庭室负责人及法警大队长为成员的XX区人民法院司法警察执法规范化领导小组，全面负责我院司法警察执法规范化活动的组织领导和开展工作。及时了解警队开展活动中存在的问题并予以协调，配合中院司法警务督查组对司法警察日常执法行为进行督察，并组织参加中院的值庭规范化活动考核评比。

三、基本原则

(一)立足岗位，紧贴实战。结合司法警察的工作实际，作风实际，从实战出发，深入分析法警工作存在的薄弱环节和问题，制定合理科学的训练方案，着力解决素质有待提高、技能有待加强、作风有待改进等突出问题。

(二)以人为本，整体推进。坚持从严治警和从优待警并重，尊重司法警察主体地位，提高司法警察政治、业务素质，发掘司法警察的个人智慧，进一步增强司法警察工作的积极性、主动性和创造性。既通过严格的要求和锻炼全面提高司法警察素质，又带动法院各项工作的整体推进，实现法院工作与法警个体素质同促进、共发展。

(三)联系实际，注重实效。针对去年警示教育等活动已打下的良好基础，重在深化、巩固、提高上下功夫，坚持把学习、提高贯彻始终。以突出重点，注重实效;方法灵活，科学训练;层层负责，便于操作;全警参与、练以致用为原则，进一步巩固扩大司法警察训练活动的成果。

四、工作目标

(一)进一步提升素质和能力。以职业技能、执法规范等为开展执法活动规范化活动的重点，熟练掌握业务技能和岗位技能，强化队伍实践锻炼，培养树立岗位业务能手。通过多种形式的岗位大练兵活动，在我院掀起顾大局、爱岗位、学理论、精技能、强素质、比贡献的高潮。

(二)进一步提高司法警察履行职责的自觉性。牢固树立安全防范意识，提高工作效率，强化工作质量。高度重视涉诉信访人员，及时排查化解危害机关安全的群体性事件，切实履行法警职责，做到防微杜渐。更好地发挥司法警察的职能作用，展示人民法院的良好形象。

(三)进一步健全和完善长效机制。全面深化司法警察业务、司法警察待遇、司法警察的编队管理，形成严格公正文明执勤全面落实、业务能力大幅提升、司法警察形象全面改善、法警队伍建设长效机制健全完善、法院工作全面深入推进的新局面。

五、活动内容和要求

这次执法规范化活动，法警大队全体司法警察全员参加。重点抓好政治理论、本职岗位应知应会基本知识的学习，强化业务技能的实践锻炼。根据法警工作需要，确定训练科目，即：基本理论、基本业务知识的学习和职业技能及自身体能的锻炼。规范司法警察执行死刑、刑事审判保障、安全检查、突发时间处臵、民商事和行政审判保障、执行规范、协助维护涉诉信访秩序和机关安全等警务保障工作的程序、方法、警力和警用装备配备使用等具体行为。

此次训练，法警大队要根据岗位特点，开展队列训练、擒拿训练、规范化押解训练、规范化执庭训练、安全检查训练及处臵突发事件演练，做到人人参与、全警练兵。每次训练结束后要有讲评。考评由本院司法警察执法规范化活动领导小组组织，相关庭室负责同志参加，评选出优秀干警报上级单位并予以表彰奖励。

六、实施步骤

此次活动分为动员准备、组织实施、总结整改暨检查验收三个阶段进行。

1、动员准备阶段(2012年5月14日—2012年6月4日)学习发动，制定方案。法警大队召开大练兵动员部署会议，统一思想认识,增强责任感和紧迫感,激发干警参与执法规范化活动的自觉性和主动性。要制定具体的训练方案报本院司法警察岗位大练兵活动领导小组及上级部门。

2、训练实施阶段(2012年6月5日---2012年6月16日) 具体训练安排见相关训练计划

3、查摆整改阶段(2012年6月17日---2012年6月30日) 严格按照上级关于开展司法警察执法规范化活动的要求，结合前一阶段训练情况和我院司法警务实际，广泛开展规范履职、自查自纠工作。

4、检查规范阶段(2012年7月1日—10月15日)。由院活动领导小组对我院司法警察规范化执法活动开展情况进行检查，并组织参加中院警务督察组的评查。

5、总结完善阶段(2012年10月16日---12月31日) 要求每位参训干警对活动情况进行总结，写出总结报告及心得体会上交规范化活动领导小组办公室，领导小组适时对活动情况进行检查验收，对成绩显著的岗位标兵、业务能手给于表彰奖。

七、工作要求

(一)精心组织，加强领导。开展执法规范化活动是一项综合性、系统性很强的工作，主管领导及法警大队要切实加强对此次活动的组织领导。科学制定各阶段工作计划，明确各阶段工作任务重点、进度，确保各阶段工作实施有方案、推进有计划、落实有目标。

(二)统一思想，提高认识。要深入搞好宣传发动，使每位司法警察充分认识开展执法规范化活动的重要意义，认识到此次活动是创建平安型法院的重要举措，是提高司法警察实际工作水平的有效途径。所有执法规范化活动的参加者都要通过此项活动，增强学习训练的自觉性和主动性，促进司法警察素养和职业技能得到全面提高。

(三)科学训练、务求实效。法警大队要把这次活动做实做细，抓住重点，突出亮点，以务求实效为重要标准。坚持按纲施训，突出岗位练兵的实用性、针对性和科学性，要确保人员、时间、内容和效果四落实，不图形式，不走过场。要做到训练与司法警察业务紧密结合，促进法警大队各项工作更好的开展;训练与建设高素质队伍紧密结合，促进我院司法警察整体素质的提升;训练与新形势、新任务、新要求相结合，促进我院司法警察工作再上新台阶、再谱新篇章。

XX区人民法院

二0一二年六月四日

第五篇：人民检察院司法警察警衔工作管理细则

高检发[2004]2号

二00四年一月六日

为了进一步加强对司法警察警衔工作的规范化管理，完善人民检察院司法警察警衔制度，根据《中华人民共和国人民警察警衔条例》和《人民警察警衔工作管理办法》及有关规定，制定本细则。

一、警衔的首次授予

(一)首次授予警衔的范围

首次授予警衔的人员，应是各级人民检察院在编在职、从事司法警察工作并且具有干部身份的人员。

从事司法警察工作的人员，是指各级人民检察院中直接管理司法警察并担任司法警察职务的人员和履行司法警察职责的人员。

(二)首次授予警衔的标准

首次授予警衔，应以司法警察的现任职务、德才表现、担任现职时间和工作年限为依据。

1、正厅级、副厅级、副处级、副科级、办事员级职务人员的首次授予警衔，按照“检察机关司法警察首次授予警衔的标准”的有条件执行。

2、正处级职务人员：

(1)现任省人民检察院法警处处长，法警总队总队长、政委，德才表现较好，任现职满三年、参加工作满二十二年的，或者任现职不满三年、参加工作满二十六年的，可授予三级警监;其余的可授予一级警督;

(2)其他正处级职务人员，德才表现较好，任现职满五年、参加工作满三十二年的，或者任现职不满五年、参加工作满三十八年的，可授予三级警监;

任现职满三年、参加工作满十八年的，或者任现职不满三年、参加工作满二十二年的，可授予一级警督;

其余的可授予二级警督。

3、正科级职务人员：

(1)现任分、州、市人民检察院法警支队支队长、政委，德才表现较好，任现职满三年、参加工作满二十二年的，或者任现职不满三年、参加工作满二十六年的，可授予一级警督;其余的可授予二级警督。

(2)其他正科级职务人员，德才表现较好，任现职满五年、参加工作满三十二年的，或者任现职不满五年、参加工作满三十八年的，可授予一级警督;

任现职满二年、参加工作满二十年的，或者任现职不满二年、参加工作满二十四年的，可授予二级警督;

任现职满二年、参加工作满十年的，或者任现职不满二年、参加工作满十四年的，可授予三级警督;

其余的可授予一级警司。

4、科员级职务人员：

(1)现任县(市)人民检察院法警队队长，德才表现较好，参加工作满二十二年的，可授予三级警督;

(2)其他科员级职务人员，德才表现较好，参加工作满三十年的，可授予三级警督;

(3)参见工作满十八年的，或者现任县(市)人民检察院法警队队长，参加工作满十四年的，可授予一级警司;

(4)参加工作满八年的，或者现任县(市)人民检察院法警队队长，不具备授予一级警司条件的，可授予二级警司;

其余的可授予三级警司。

5、根据人民检察院司法警察工作性质、任务和特点，不同职务的司法警察首次授予警衔，年龄一般应掌握在：科员、办事员不超过三十二周岁，科级不超过四十周岁，处级不超过五十周岁。

二、警衔的晋级

(一)按期晋升

二级警督以下的司法警察，现衔级时间已满晋级期限，经考核具备晋级条件的，可在职务等级编制警衔幅度内晋升一级警衔。

晋级的期限：二级警员至一级警司，每晋升一级为三年;一级警司至一级警督，每晋升一级为四年。

(二)提前晋升

二级警员至一级警司的司法警察现衔级满一年和一级警司至一级警督的司法警察现衔级满二年，符合提前晋升条件的，可在其职务等级编制警衔幅度内提前一年或两年晋升一级警衔。

1、现衔级期间内获得一级、二级英雄模范称号和一等功奖励或国家、省级劳动模范称号者;

2、现衔级期间获得三等以上国家自然科学奖、科学进步奖、发明奖的个人或课题的一名主要贡献者;

3、县衔级期间获得国家和省级政府特殊津贴奖励者;

4、其他功绩突出者。

(三)晋职晋升

1、司法警察由于职务提升，其警衔低于新任职务等级编制警衔的最低警衔的，应当晋升至新任职务等级编制警衔的最低警衔。

2、二级警督以下的司法警察，在职务提升前，其警衔已达到或者超过新任职务等级编制警衔的最低警衔，但现衔级时间已满晋级期限的，应在晋升职务的同时晋升一级警衔。

(四)选升

一级警督以上司法警察，德才表现优秀，现衔级期间考核称职，在职务等级编制警衔幅度内，符合下列条件的，可以选升一级警衔。

1、正厅级和副厅级司法警察的警衔选升，按照《人民警察选升警衔暂行办法》的有关条件执行。

2、正处级职务人员

(1)省人民检察院法警处处长、法警总队总队长、政委，任一级警督满二年、任正副处级职务时间满三年、参加工作时间满二十二年的，或者任一级警督满六年的，可以选升至三级警监;

(2)省会市(副省级建制的城市)人民检察院法警支队长支队长、政委，任一级警督时间满三年、任现职级时间满二年、参加工作时间满二十五年的，或者任一级警督满六年的，可以选升至三级警监;

(3)其他正处级领导职务人员，任一级警督满四年、任现职级时间满三年、参加工作时间满三十年的，或者任一级警督满七年的，可以选升至三级警监;

(4)正处级非领导职务人员，任一级警督满五年、任现职级时间满三年、参加工作时间满三十五年的，或者任一级警督满七年的，可以选升至三级警监。

(五)延期晋升

二级警督以下的司法警察，有下列情况的，应当延期晋升警衔：

1、受行政警告处分或者党内严重警告处分的，延期6个月;

2、受行政记过、记大过处分或者党内严重警告处分的，延期12个月;

3、受行政降级处分的，延期18 个月;

4、受留党查看处分的，延期24 个月;

5、不胜任本职工作、纪律松弛并造成不良后果的，可延期3至6个月。

三、警衔的保留、更换、降级、取消

(一)警衔的保留

1、司法警察离休、退休的，其警衔予以保留，警衔标志和受衔命令证书由本人妥为保管。离休、退休后的司法警察不得佩戴警衔标志。

2、司法警察调离法警工作岗位或者辞职、辞退的，其警衔不予保留，警衔标志应予以收回。

(二)警衔的更换

从其他政法部门调入的已授予警衔的司法警察，现衔级在其新任职务等级编制警衔幅度之内的，不再办理警衔审批手续，由调入单位在本人档案中注明并办理更换新的警衔标志手续;现衔级需要调整的，应当按照规定的批准权限和程序办理。

(三)警衔的降级

1、司法警察被调任下级职务，其警衔高于新任职务等级编制警衔的最高警衔的，应党调整至新任职务等级编制警衔的最高警衔，其警衔晋级时间可从降级前的警衔等级算起。原警衔标志应予以收回。

2、司法警察受行政撤职处分的，其警衔高于其重新确定职务等级编制警衔的最高警衔的，警衔降至重新确定职务等级编制警衔的最高警衔，警衔从其重新确定职务之日起算;如警衔在其重新确定职务等级编制警衔幅度之内的，降低一级警衔，降低后的警衔从其受处分之日起算。

3、司法警察违反警纪情节严重的，应当给予警衔降级处分，其警衔晋级时间应当按照降级后的警衔等级重新计算。原警衔标志应予以收回。

(四)警衔的取消

司法警察被依法判处徒刑、拘役、管制、免于刑事处分和被劳动教养的，或者被开除公职、党籍的，其警衔相应取消，警衔标志和授衔命令证书均应收缴。

四、首次授予、晋升警衔的培训

(一)授予、晋升警衔的培训

司法警察首次授予、晋升警衔，需经相应的培训，考试合格后，方可授予、晋升警衔。最高人民检察院培训拟授予、晋升一级警督以上警衔的司法警察和本院的司法警察;省人民检察院培训拟首次授予二级警督以下的司法警察，晋升二级、三级警督警衔的司法警察和本院的司法警察;分市院培训拟晋升一级警司以下警衔的司法警察。

(二)免于警督晋升警监警衔培训的条件

凡参加了最高人民检察院举办的省人民检察院法警总队长培训班的，其学习结束时间与达到选升警衔条件之日时间不满一年的，可以不参加警督晋升警监培训(申报时，需附上培训合格证书)，直接选升三级警监警衔。时间超过一年的，应参加培训。

五、警衔的审批权限及程序

(一)审批权限

1、首次授予司法警察警衔，按照下列规定的权限予以批准： (1)警监、警督由最高人民检察院检察长批准授权; (2)警司由省、自治区、直辖市人民检察院检察长批准授予; (3)警员由省、自治区、直辖市人民检察院政治部主任批准授予;

(4)最高人民检察院机关的警司、警员由最高人民检察院政治部主任批准授予。

2、警衔晋级批准权限适用前项规定。警司、警员提前晋升的，由最高人民检察院政治部主任批准。

3、警衔降级的审批权限与原警衔的批准权限相同。

(二)审批程序

1、首次授予警衔的审批程序

(1)资格的审查。各级法警部门会同政工部门根据有关规定，在认真核定法警建制、编制员额和法警职务等级的基础上，确定首次授予警衔的对象。

(2)人员的考察。担任省人民检察院法警总队领导职务的司法警察，由所在院政治部组织考察并负责鉴定;担任分州市人民检察院和区县人民检察院法警支队、法警队领导职务的司法警察，按照下管一级的原则，由上一级法警部门会同所在单位政工部门组织考察并负责鉴定;其他的司法警察，由所在单位的政工部门组织考察并负责鉴定。鉴定内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。

(3)警衔的审核。警务本门根据《检察机关司法警察评定授予警衔的实施办法》及相关规定，对首次授予警衔人员的有关情况进行审查，并填写审批材料，报政工部门审核后，由政工部门按照批准权限上报审批。拟授予二级警监以上警衔人员的材料，报政法部门警衔办主任联席会与审核。

(4)警衔的审批。政工部门根据审核情况，起草审核报告绩上报请示，附授衔命令签发稿，报经领导同意并签发后，填写审批表相关内容，印发警衔命令。

(5)首次授予警衔的授衔时间，为确定司法警察职务之日。

2、警衔晋升、降级的审批程序适用前项规定。

3、按照有关规定不予保留警衔、更换警衔和取消警衔的，由县级以上检察院政工部门办理手续，按照审批权限逐级上报备案。

(三)警衔的办理时间

1、警衔的首次授予和晋级的审批工作，每年办理两次，各级检察院应将截止3月底和9月底的拟评授警衔人员的有关材料，分别于4月底和10月底前上报主管部门审批。

2、三级警监以上的警衔审批工作，可随时办理。

3、警衔降级的审批工作，可随时办理。

六、其他相关规定

(一)警衔报批材料的内容及填写要求

1、首次授予、晋升警衔的请示，《首次评定授予司法警察警衔审批表》、《司法警察警衔变动审批表》各二份;《首次评定授予xxx警衔人员名册》、《拟晋升(降低、取消)xxx警衔人员名册》，确定司法警察职务(职级)的通知，组织人事部门任职通知及授予、晋升警衔培训合格证书各一份。