设计师岗位职责及规范

第一篇：设计师岗位职责及规范

装饰公司设计师规范、岗位职责

设计部规章制度

一、 日常管理

遵守《天鉴品居装饰日常管理制度》中相关规定。

二、 行为规范

遵守《天鉴品居装饰设计师行为规范制度》中相关规定。

三、 相关奖惩：

1、 奖励：员工奖励依照《员工综合手册》中相关规定。

2、 处罚：违反以上制度、规定或出现其它影响公司利益，视情节轻重给予以下处理： (1) 警告处分 (2) 经济处罚 (3) 通报批评 (4) 辞退处理

设计师行为规范

一、 设计工作，由部门领导安排设计任务，并提供甲方的基本要求和特殊要求，协助设计师对项目进行全面的了解;若可以，最好与项目负责人直接沟通，由设计师问一些在设计时必须考虑的前期问题。设计师必须提前进行实地现场勘查。

二、

设计师在拿到设计任务后，认真思考设计的基本情况，并快速的确定基本的设计思路与定位。在前期定位后拿出一套独立完整的设计方案，并积极主动的向其他设计师请教和商讨设计方案，以及其它同事的意见和不同见解，不断的完善设计方案。在不改变方案设计主题情况下，可以对某些部位的设计、色彩、风格和装饰效果进行必要调整。集思广益，灵活运用。

三、 在前期工作准备充足后，设计师要提前估算好时间量并上报部门经理，如：在三天之内确定整体的设计思路及构想;七天之内完成初步布局和重点部位的设计，以及书面形式的设计说明;十天之内调整不足的设计方案，并详细的做重点部位的设计说明;待平面布局方案确定后十天之内完成常规的设计效果图，有特殊情况的需在出图前告知设计师，并视复杂情况安排时间，规划设计效果图纸;等完整全套效果图纸完成后，交与部门经理及甲方进行审核;确定没有异议后，在十天内完成相应的施工图纸，并与监理和部门经理进行图纸审核，确定后打印盖章，交予施工队，进行初步交接。 注：效果图仅仅具有实际效果的参考作用，施工图纸要求必须完整，基本包含：原始结构图、平面布局图、吊顶布局施工图、地面铺贴施工图、墙面造型节点施工图、家具制作施工套图、电路施工图(含灯位图、插座位图)、水路施工图、以及各种所需的剖面图等等，必须在工程开工交底前将全套图纸交给监理及部门经理审核后交与工队进行施工。

四、 项目设计方案确定后，应由设计师按公司统一报价制作工程项目施工预算，报价时应严谨，考虑必须周全。如有不清楚的项目应及时向监理及部门经理咨询，不得擅自改动规定报价。设计师还应提供项目的详细主材种类清单及相应的预算报价，仅供相关部门及部门领导参考(最终以市场行情为准)。

五、 设计师对项目方案、工艺、材料以及制作等负责全程跟踪。

1、 设计师与监理应共同对项目现场实地勘察发现问题、协调解决问题，并与工队进行有效地交底工作;

2、 设计师应与监理根据现场实际情况，明确制订开工、竣工以及附加项时间表;

3、 设计师需配合监理，及时解决施工过程中实际存在的设计缺陷和工艺等问题;

4、 设计师需配合工队提供方案造型的样式图纸小样，如：磨花玻璃花型、雕花的样式、欧式画框线样式、饰面板样式、乳胶漆颜色、木器漆颜色等等，以便工队提供准确样品;

5、 设计师需在施工前选定完整的主材样式，如地砖、墙砖、木地板、灯具、洁具、造型及安装材料等等，以及预算数量以便监理部门的审核，并督促供货商及时供货，不耽误项目工期;

6、 设计师应经常前往施工现场，检查施工项目与图纸要求是否一致，并对施工过程中出现的各类情况，如工程追加、图纸偏差，项目变更等进行适时的设计调整，并在追加项目确定后，提供准确施工图纸以确保施工。 设计师六必到：

1、 水电工交底必到;

2、 水电工完工验收必到;

3、 泥工铺贴交底必到;

4、 造型、安装交底必到;

5、 木工进场交底必到;

6、 木工基层验收必到;

7、 油漆、乳胶漆调色必到;

8、 项目竣工验收必到。

六、

设计师岗位职责

一、熟识企业文化，遵守公司的各项规章制度《员工综合手册》、《设计师行为规范》，执行公司传达文件，积极参与公司组织的各项活动。

二、 日常工作注意自己的言谈举止及着装，为公司树立良好形象。

三、 遵守职业道德，不得向施工单位和合作单位随意承诺。

四、 在施工中，能主动与公司相关部门协调，直至该工程完工。

五、 不得对公司所属物品进行破坏。

六、 新到实习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个星期的岗前培训方可上岗。

七、 设计师所做方案及图纸、基础报价等必须由监理和部门经理审核及签名。反之出现一切问题及后果自负。

八、 关注行业动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平。

九、 制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作和工作中所出现的问题。

十、 服从上级工作安排与指示，保质保量完成本职设计工作。 十

一、负责项目整体效果、材料、工艺等，配合监理全程做好施工项目、分期验收及竣工验收。

十二、负责提前选定项目所需主材及配饰，并上报部门领导及相关部门领导审核确定。

十三、严格贯彻执行设计师的各项制度及工作流程。 十

四、设计要求严谨细致，图纸准确全面。(图纸准确全面解释为设计图纸中包括效果图、平面布置图、吊顶布置图、开关电路图、插座插板电路图、电话、闭路电视网络线路图、装修施工图。装修施工图应有详细节点图，应标注基、面层材质，混油工艺设计图纸中应标注油漆颜色，并附有设计说明，预算书中备注栏要准确全面概括。) 十

五、要求设计师在接受工作任务后：思路宽阔，条理清晰，提高工作完成效率。

十六、爱护公司财务，按时上班，工作时间不做与工作无关的事。(上班时间不准吃东西，不准打瞌睡，不准玩游戏或看电影，不准大声喧哗，不准聚众闲聊等)

十七、设计师不准利用公司名义私自接单，(一旦情况属实确认后，上报集团人力资源中心，并当即辞退且承担一切后果)。

十八、不准向外泄露公司机密信息(公司机密包括公司的各种文件、预算、档案等以及规章制度，集团各子公司内部函件等)

十九、在施工过程中，由于设计方案、图纸不清，交底不明确等错误导致的问题由设计师承担相应责任。

二

十、负责施工过程中方案的变更设计、图纸制作及预算工作，并配合监理填写项目变更单。

二十一、 认真执行愿景规划管理，执行绩效考核制度。

xxxxxx装修装饰工程有限公司

第二篇：销售部岗位职责及操作规范 销售部岗位职责及操作规范

一、岗位职责

(一)销售部经理助理层级关系直接上级：销售部经理。直接下属：销售经理助理。岗位职责在销售部经理领导下负责酒店销售工作，制定销售计划和销售策略，传达、执行销售部会议决议和上级下达的经营管理指令;制定销售部部门工作目标和销售策略，并对销售决策提出建议有效地开拓市场，与各部门协调做好销售接待工作，保证销售任务的完成。指导销售人员研究销售情况，进行市场开发;组织员工收集市场信息，进行市场调查，归纳整理市场信息，认真作好市场研究，定期向市场营销总监提出市场研究报告;制定销售访问计划，审阅《销售访问报告》，检查销售访问效果，并带领下属完成每月访问任务负责制定、完善销售部的各项规章制度，不断改进工作方法和服务程序，努力提高销售水平;主持本部门的工作例会，听取汇报，审查各管区的每天的业务报表，督导下属工作，解决工作中的问题;进行现场督导，发现问题，及时处理;检查落实重要客人的接待工作，经常拜访客户，听取意见和建议，处理客人投诉;定期访问长住客人、商务客户、政府机关，收集意见，反映要求，与其他相关部门协调沟通，密切合作;督导员工建立和健全客户档案及其他本部各类工作档案;主持每周一次的酒店销售部工作会议，检查上周工作落实情况，布置下周工作重点;检查、督导本部门的员工工作，确保各项计划任务、规章制度、工作程序、质量标准的落实，并定期对员工进行培训，评估，实施奖惩;完成市场营销总监分派的其他任务。

营销员

直属上级：营销部经理

联系部门：同经理

「岗位职责」

在公关营销部经理的领导下，做好酒店的公关销售工作，积极争取客源，负责将客户意见及时反馈到有关部门，为客户提供良好的服务。

「工作说明」

1、根据酒店市场销售计划，按照客源构成的比例要求，完成商社客户、旅游团队和散客的销售任务，完成销售指标;

2、与客户保持密切的业务联系，按照不同的季节、不同市场情况提出不同的销售价格;

3、分析客户心理，了解客户对酒店设施的要求和各方面的需求，有针对性地进行销售，向公关营销部经理提供客户信息;

4、积极地参加酒店举办的各种促销活动，开发新客户;

5、利用关工技巧和销售技巧，广交各界人士，扩大酒店影响。开展有计划的销售活动，每次外出销售，都必须写销售报告，为每个客户建立档案，并有计划地发展新客户。

在总经理室的领导下负责酒店的市场开发、客源组织和酒店商品的销售工作。

1定期分析市场动向、特点和发展趋势，从经济效益和社会效益考虑，设立市场目标，每季度在总经理室的组织下，召开营销研讨会，与一线营业部门协商拟定季度销售意见，报总经理审批，并根据指示组织实施。

2经常走访客户，掌握第一手资料，并审阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。根据市场变化，为销售研讨会提供相关信息，并不断改进。

3协调各部门之间的关系，加强横向沟通和合作。

4审阅销售组、预订中心及美工组提交的年(半年)度计划，及年(半年)度工作总结。

5拟定部门年(半年)度工作计划和年(半年)度总结。 6审核特别服务活动的策划方案，组织和督导员工工作。合理调配使用部门内部人员，调动员工的积极性，提高员工的工作效率和水平。

7签定住房优惠协议、旅行社房价协议及各种合作协议、认刊合同、广告宣传服务协议。

8 审阅《工作报表》并批复有关请示。

9 审阅宾馆对外认刊及发布的宣传稿件。

10统筹和落实酒店内外的公关宣传工作。

11对外通过接待、出访、新闻媒介等，力求在公众面前树立宾馆的最佳形象。

12对内做好各部门的推销和宣传活动等，管理美工制作，以达到宾馆经营的宣传目标。

13接待重要客人，如VIP。

14审批《美工制作申请表》，组织并督导美工人员进行美工设计、制作，审核制品质量，维护宾馆的格调和声誉。

15对重大美工制作，如重大宴会会场布置、大型广告等，聘请并监督广告专业人员完成并审核。

16负责酒店服务标识和追溯性的统筹和监控。

17对馆内各项重要接待、会场布置、场景气氛组织好拍摄记录工作的跟进。

18制定筹备礼品计划，上报总经理室审批并按批复执行落实。

第三篇：叉车司机岗位职责及规范：

叉车司机必须持证上岗，上岗前认真学习《叉车驾驶员安全技术操作规程》(以下简称《规程》)，严格按《规程》作业。

一、 作业前准备：

1、叉车司机上岗前必须穿戴本工种劳动保护用具。作业前首先检查叉车轮胎气压，刹车系统是否符合要求，方向是否灵活，燃料润滑油是否符合规定要求。

2、熟悉作业区域，检查作业路线是否有不安全隐患。

3、检查起动、运转及制动系统，熟悉车辆性能、车况状态，严禁带故障出车。

4、叉车起动后检查压力、温度是否正常，还应检查是否有外泄漏情况及密封件是否牢固可靠。

5、起步前观察四周，确定无妨碍行车安全的障碍后，先鸣笛，后起步。

6、液压(气压)式制动的车辆，制动液压(气压)表达到安全方可起步，起步必须缓慢平稳。

二、 作业中遵守：

300—400MM，门架需后倾。

1、叉车作业时，货叉底端距地高度应保持

2、叉车在载物起步时，司机应先确认所载货物平稳可靠后方可运行。

3、叉车行驶时，不准将货叉升得太高，载物行驶更不准将货叉升得太高，影响叉车的稳 定性。

4、叉载货物时，应按需要调整货叉间距，使两叉负荷平衡，不得偏斜，货物一面应贴靠挡物架。装卸作业时，必须用制动器制动叉车。

5、禁止单叉满负荷作业或用叉顶物、拉物，特殊情况拉物必须设立安全警示牌提醒周围行人。

6、用货叉直接叉货时，货叉应尽可能深地插入载荷下面，还要注意货叉尖不能碰到货物、物体(叉运盘圆、盘螺除外)。使用移动站台卸火车时，要注意观察包装袋是否完好，装卸过程中要平稳、缓慢，转弯时减速行驶，避免货物倾斜及脱落。

7、叉运设备及易损物时，必须把货物打包、捆好后进行叉运。

8、叉车作业过程中，不准强行通过有危险或潜在危险的路段及限高处。

9、根据指令和需要，将装、卸、倒货物安全、平稳、牢靠地放到货位上。

10、卸货后应先降货叉至正常的行驶位置后再行使。

11、禁止高速叉取货物和用叉头向坚硬物体碰撞，严禁野蛮装卸。

12、叉车叉物作业时，禁止人员站在货叉周围，以免货物倒塌伤人。

13、禁止超载，禁止用货叉高举人员从事高空作业，以免发生发生高空坠落事故。

14、禁止货叉上悬空物品时离开叉车，离开前必须卸下货物或降下货叉架。

15、协助其他科室完成临时任务。

三、 作业后保养：

1、发动机熄火前，应是发动机怠速运转。发动机熄火停车后，应拉紧制动手柄，拔下钥匙。

2、作业后，检查外观，加注燃料、润滑油和冷却水。低温季节(在零度以下)，应放尽冷却水，当气温低于-15摄氏度是，应拆下蓄电池并搬入室内，以免冻裂。转动机油滤清器手柄1-2转，检查螺栓、螺母有无松动现象，并及时排除不正常情况。

3、发现车辆故障及时报修。

4、将叉车冲洗擦拭干净，进行日常例行保养后，停放车库或指定地点，严禁乱停乱放。

5、交接班时，应做好车辆交接及车况状态交接。

四、 注意事项：

1、不准将车辆交与其他无关人员驾驶，若发现必须及时有效地制止，必要时报告保卫人员协助解决。严禁司机驾驶叉车出库或私用。

2、严禁酒后作业，开车时必须精力集中，不得做与本职工作无关的事情。

3、叉车司机作业时，载物高度不得遮挡司机的视线。特殊情况货物影响前行视线时，倒车时要低速行驶。

4、转弯时，如附近有行人或车辆，应鸣笛发出行驶信号。禁止快速急转弯，车辆会在急转弯中使货物脱落或失去横向稳定而倾翻。

5、叉车在下坡行驶中严禁熄火滑行，非特殊情况禁止载物行驶中急刹车。

5、叉车的起重升降或行驶时，禁止人员站在货叉上把持货物和起平衡作用。

6、卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后在行驶。

7、自管库作业必须先验票后作业。

8、叉车库区内安全行驶速度5公里/小时，叉车作业时要遵守库内交通规则，必须与前面的车辆保持一定的安全距离。

9、爱护库内设施，文明行车，提高驾驶技术，降低车辆损耗及油料消耗。

第四篇：行政主管岗位职责及规范

(一)职责

1. 负责员工入职填写员工登记表，对新员工的各项基本情况进行记录;

2. 负责员工进入实习期与员工签订公司《保密协议》和《实习期合同》

3. 负责转正员工及时签订劳动合同，并对符合上保险的人员填写申请表报项目

经理审批，报公司人事部门申请上保险

4. 负责与续签合同人员在合同到期前一个月确定续签事宜，并将信息上报项目

经理后，转交至公司人事部门。

5. 负责项目宿舍的管理工作，及时与公司保障部联系核对住宿人员。

(二)规范

1. 每月10日前向公司人事部上报申请上三险人员资料;

2. 接到人事部员工合同到期核对单后3个工作日内将员工信息情况上报项目经

理后，转交至公司人事部门;

3. 每月1日将核对后的住宿人员名单上报公司保障部;

4. 每月不定期检查宿舍卫生和安全2-3次

5. 关注宿舍人员流动情况，对于新入住宿舍人员及时沟通，并将宿舍管理规定

及时通知到位

6. 负责项目所有人员信息的登记和统计工作

7. 负责项目外阜员工暂住证办理及信息登记工作

第五篇：组织人事岗位职责及岗位规范

组织人事岗位职责：

1.协助办公室和公司领导开展人事管理相关工作，具体负责公司人员招考、聘用以及办公室人事管理工作。

2.负责办理员工入职手续，员工劳动合同的签订、续签与管理等工作，负责基本工资核定、绩效工资核算、工资调整等工作，负责办理新入职员工的职工保险、公积金缴纳等工作。

3.负责办理员工转正、调动、离职、退休等异动手续。 4.负责做好并及时更新员工的人事档案，汇总整理人力资源信息，建立人才库。

5.负责做好员工考勤、请销假管理、年终考核、评优等工作。

6.负责做好员工业务培训、干部教育培训等工作。 7.根据干部任免制度，协助领导做好干部选拔计划、考察、任免等工作。

8.负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门。

9.负责部门日常行政事务，配合上级主管部门做好其他人事方面的工作。

组织人事岗位规范：

1.严格按政策规定和程序，办理职工调整、调动、安置手续;不准超越工作范围泄漏相关人事信息，不准利用职务之便谋取私利，收受礼品、礼金等财物。

2.对于国家关于事业单位和国有企业管理的政策规定

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干部档案信息，不准超越工作范围向他人透露相关人事信息，不准在无保密措施的载体上存储、传递、处理人事相关材料，或擅自将相关材料带出工作场所。

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