社联部规章制度范文

2022-06-16

在当今快速变化和不断变化的今天,我们都与制度有直接或间接的联系,制度是我们需要遵守的规则或行动准则。那么,制度如何发挥其最大的作用呢?以下是小编为您收集的《社联部规章制度范文》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:社联部规章制度范文

社联部学期计划

学期计划

时光飞逝,转眼间一学期就过去了,新的学期到来了。而在这一新的学期,社联部将有很多的工作去完成。

社联部是一个任务比较重的部门,而与此同时也需要其他部门的配合来把各项工作做好,做完美。

这一学期,我们的任务是:要把例会好好利用起来,让各个社联部干事团结起来把社联部的工做好,给我系和学院交一份满意的答卷。在3月份有一个学习雷锋日,我社将配合其他部门搞好学习雷锋主题的活动,把雷锋的无私奉献精神和钉子精神传递出去,让整个校园都是一个和谐的校园。在这个月还有一个植树节,社联部要配合好我系和学院做好这次植树节活动,保护地球,保护我们的生态环境。在4月份将有一个运动会,这是我院给你大学生一个自我展示的平台,因此我们更应该把在此期间的各项工作做好,让运动会能顺利的进行。接下来就是两委会的换届了,应该谨慎,这关系到我系两委会的发展,因此在社联部这块要选拔出优秀的人才为社联部出力。为我系出力。

在这一学期,作为化工系的社联部,应该给同学们提供一些兼职,让同学能在社会上去实践,在实践中获得一些经验和处世之道。只有真正的去锻炼和付出了才会有收获。这一学期,社联部将会加倍努力,洗去以前的不足,吸取以前的教训,和吸取其他系以及部门的优点让我系的社联部在我系发光发

热,相信在主席团的领导、其他各部门的支持、社联部自身的努力下,社联工作将做地越来越好,也会把我系两委会做的更好,让我系也更加完美!

化学工程系社联部二○○一二年三月七日

第二篇:校社联秘书部复试题

1 你觉得对于一个集体来说,最重要的是什么?(如果你是领导,你会怎样让你的集体更有凝聚力?)

2 参加这次面试,从开始到现在,你觉得你对自己最满意的地方是什么?最不满意的又是什么?

3 如果工作和学习发生了冲突,而且又有很多事让你做,你的心情很烦燥,你会如何自我调节?

4 (与3类似)有许多人认为,参加社团或组织,这些会影响自己的学习,对此的有什么看法?

5 如果你到了我们部门,你会如何看待你的地位?

6你平时工作很忙碌,而你身边的同学过着清闲的生活,你会有什么想法?(对这两种生活方式的看法)

7有人说,不逃课的学生不是好学生,你怎样看待这句话呢? 8 如果你是招聘者,你希望招聘什么样的人?

9 你怎样理解“善始善终”这个词?

10 如果我们让你做一些很杂很琐碎的事,你觉得个人才华得不到施展,这时你会怎么做?

第三篇:社联采编部工作总结

河南中医学院大学生社团联合会采编部

本学期工作总结

自从换届大会至今,采编部的工作已经进行了有一个学期。经历了干事招新、社团招新招新、新生棋艺大赛、精品活动展示月及其开闭幕式等活动,从中我们采编部既有进步,同时也存在着问题。期末将至,学院各学生社团工作也已接近尾声,繁忙一学期的学生工作在学院团委的正确指导和社联主席团的有效领导,以及部长委员会的共同努力合作下,本学期的采编各项工作总算划下了一个圆满的句号。现将工作总结如下:

一、 常规工作总结

采编部常规工作主要就是跟踪采访社团,对社团活动进行采写编稿,同时协助社团进行文字方面的整改工作,负责社联各种大型活动的宣传和策划的文字工作,各个活动的采稿;负责社团的宣传和杂志(期刊,社团纵横)的编制。具体有以下几个方面:

1.负责社联及社团的活动采稿,及时向团委老师送交新闻稿。 2.负责社联所有的文字工作,保证社联大小活动的正常开展。 3.协助其他部门做好工作,比如闭幕式的照片墙的文字等。 4.帮助社团进行文字方面的整改工作。

5.协助主席团处理好其它文字方面的工作。

6.定期与通讯社交流,一起进行稿件的编辑与整改。

二、内部建设

由于采编部的事情相对来说比较重复单调,而且一旦有事情其他人又不能有效地处理,因此,我将采编部的工作分为2个小组,分别负责文字材料部分和新闻稿部分,每个部分分别由采编部的两位副部长带领。这样的话有助于遇到相应问题的快速有效的解决。而且,本学期的工作更多的是交给副部长挑起大梁,作为大学生社团联合会的骨干人员,更多的是要培养他们独当一面的担当能力。

三、技能培训

为了采编部的成员以后都能够独当一面,以免出现遇到一点事情就联系学长学姐不敢独立解决的情况,采编部特意组织了每周一次的部内培训。主要是让新接手的干事对采编部及社团采稿都有一个深入的了解,不要犯同样的错误,同时也让采编部的干事们熟悉写新闻稿的格式,在采访社团活动的时候能够保质保量准时的完成,独立的指出采稿时出现的的错误和问题,及时解决所遇到的困难。

四、相互之间的交流

在工作时,采编部和各部门相互协作相互支持;在私下里,大家相互交流经验相互帮助;对各社团,经常会和社团的负责人联系,以便于工作的展开,各社团也支持很我们的工作。就在这其乐融融的氛围当中,所有的人都感觉到了这是一个大家庭,一荣俱荣一耻俱耻,大家都在共同努力,将这个大的家庭推向顶峰。

眼看着期末的来临,这一个学期的工作就要结束。在这半期的工作当中,或许曾经遇到过很多的问题,受到一些委屈,但是,大家都用自己的坚持给了一张很好的答卷。至少,现在绝大部分的采编部成员都能够独当一面,而且副部长们都开始站在另一个高度另一个层面去看待问题,从而更好的解决问题。但是,我们并不因此而满足,我们会慢慢的进一步改进,为各社团做好榜样,使之能更好的服务于社团,服务于同学,为大学校园添上一抹绚丽的色彩。

大学生社团联合会采编部党佳佳

二〇一二年十二月十七日

第四篇:社联传媒部工作总结

常州机电职业技术学院

车辆工程系社团联合会传媒部工作总结

一、 前期工作回顾

车辆工程系社团联合会传媒部主要负责车辆系各重要活动前期宣传、活动拍摄及后期报道等工作,是社团联合会三大管理部门之一。

开学一个多月,传媒部顺利完成了迎接新生、部门招新等工作,并参与完成车辆工程系开学典礼等一系列重大活动。

二、 工作总结

通过一个多月的努力,传媒部的总体形象已在车辆系范围内有显著的提升,各项工作进展顺利。经仔细回顾分析,传媒部各项工作取得了各项成果,但仍存在少许问题。分析如下:

(一)、工作成果:

1、传媒部整体形象提升,新生对传媒部工作有深刻的了解

2、迎新生工作圆满成功,得到了新生的感谢与肯定

3、招新工作进展顺利,新干事整体良好,表现优异

4、系开学典礼成功举办,得到了系领导的肯定,新生表示意义深刻,充满新意

5、传媒部正副部长在工作中发挥出自己的才能,得到了锻炼和提升

(二)、工作缺陷:

1

常州机电职业技术学院

1、正副部长工作积极性有待提升

2、与社团负责人缺少必要的交流

2、新干事各项能力有待提高

3、新干事缺少必要的交流沟通,略显拘谨

三、 近期工作重点

十一月份,车辆工程系将隆重举办新一届“汽车文化节”,本届文化节为期近一个月,旨在宣传汽车文化,传播专业知识。是车辆工程系一项重要的活动。

届时,传媒部将重点负责文化节的前期宣传、后期报道及活动的拍摄等重要工作。同时,传媒部将承办一项活动,前期的活动策划至关重要。

四、 工作计划

(一)、常规工作:

1、 妥善安排新干事的办公室值班工作

2、 坚持每月一次部门例会

3、 加强部门成员之间的沟通交流

4、 每月出一份主题海报

5、 积极配合学生会宣传部等部门的各项工作

(二)、活动工作:

1、 以部门名义组织一次有意义的活动

2、 着重完成“汽车文化节”的各项工作

3、 做好分管社团的各项工作,帮助社团完成“快乐周末”的

2

常州机电职业技术学院

申报工作

(三)、工作分配:

吴小康:负责传媒部各项工作

杨欣宇:做好新干事的指导及沟通工作,协助部门成员完成海周云飞:主管部门信息下达、通知等工作,做好部门新干事出

报绘制等重要工作

勤考核等工作

车辆工程系社团联合会传媒部

部长

吴小康

2013.10 .13

第五篇:社联部个人工作自我总结

做部长的这半个学期以来,从一开始的手忙脚乱到现在慢慢适应了自己的角色,可以比较从容地布置工作;从当初做主管时的懵懵懂懂,各种天真到现在终于可以比较实际地去想一些部门的发展方向等等,感觉蜕变了很多,成长了很多。

从接手部门以来,突然感觉肩上的压力倍增。仿佛身上凝聚着过往几代的期望。我把自己曾经写的工作设想看了一遍又一遍,我真的想在我这短短一年任期内有所作为,有所改变。即使这些改变的尝试最终以失败而告终,我也给后人留下了一笔宝贵的经验。“上任的第一天就是你卸任的倒数第365天。”我一直记着这句话,不想再我离开社联时留下满腹的遗憾。

老实说,这半学期部门工作出了挺多问题,难以回避。我想这最根本的原因是我们没有适应好这种角色的转变吧。本不该亲力亲为的事颇为费心地做了很多“表率”,该用心思考、总结、统筹的却做的不够到位。以前有人说我们这一代人做主管做的很出色,做部长却问题倍出。我想我们是不是太习惯于有人带着我们去做,而不是自己去思考怎样做,怎样做得更好。

说到这里,我很想提提自己的性格问题,肖骁给过我很多建议,我也很认同,改正了一些,比如在某些场合注意自己言论等等。但有些我却怎么也控制不好。例如,想问题总会想的很悲观很复杂,很难保持积极乐观的心态;再如,关键时会有点优柔寡断,缺乏魄力。记得二面时,大姐从始到终就问了我一个问题,说我把总结的任务交给梦书是不是推卸责任?现在再去想想我当初那番冠冕堂皇的话背后的确有一颗怯懦的心。我想我是一个有责任感的人,但却害怕承担责任。还有,曾经和梦书、雅筠出现的一些矛盾很大程度上与我过于自我,有些武断,难以控制好自己的情绪有一定关系。不错,我们关于事情做法以及部门的发展问题存在分歧,甚至很大不合,但在这种窘境下大家固执己见只会让矛盾更深。我更需要做的是倾听和思考。这些性格上的缺点是我以前从未发觉过的,是当部长的这半学期让我发现原来这些问题是这样致命。这也让我重新思考一个leader的定位和作用:他做事的方式和决定必须建立在一个团队的基础上。一个团队中没有高低之分,只是各自所承担的工作不同。我必须承认我的这些不足,然后牢记,改正。

让我感到宽慰的是,部门的小童鞋还是一如既往的团结,很快地度过了换届带来的阵痛期,投入到新的工作中去。虽然角色的转变有些坎坷,但我还是看到了他们身上的巨大变化。我们也特别注意在平常的工作中多一些指导和沟通。肖骁说:“我们要为他们的成长负责。”的确如此。但令我困惑的是,虽然我一再强调,部门孩子们的学习成绩却还是很成问题,挂科的人很多,我不知道这是否是部门工作所引起的。这学期的工作相对来说并不多,但却干的大家手忙脚乱。有时我想下学期的工作量将会更大,到时又该怎么办?我想效率很重要,而高效率的前提必须是合理、充分的分工。大家都要明确哪些是自己应该做的,要有清晰的界定。我想我们几个部长更需要反思,活动前的分工应当进行细致全面的安排,而不是草率的甩给负责人或者突然的变来变去。

关于社联,我一直有种深深的感觉,现在斗胆把它说出来。做部长这么久,我发现虽然大家是以社联的名义统一在一起,但很多时候有些各自为政。大多数人首先想到的都是自己部门的利益,很难站在社联这样的高度去规划。这也导致了部门间的私下合作其实很难进行,除非有主席的硬性命令。同样这也是为什么每一涉及到各部门要交什么东西的时候总是很拖拉,效率甚至赶不上社团的原因了。很坦白的说,这样的事情我也做过,这样的想法我也有。可能大家是想作为部长首先应该管理好自己的部门吧。韵姐以前和我说要是我能把部门的工作做成是社联的工作,那我就成功了。我想我们本来就是一个整体,我们的出发点本应该就是整个社联。虽然这些很难做到,但我会试着先从自己改变。

在社联过去的十年里,的确发生了太多变化。我时常想我们是不是在渐渐的丢失一些本质的东西。也许社团的抱怨也全不是没有道理,我们需要去正视这些问题。我想这本就是社联走到一定程度必然会出现的现象。我们是在不断的壮大、发展,但社团又从中收益多少,又有多少发展是建立在社团的发展上的呢?我们总是会让新的社联人背诵这样那样的口号,但真的只有转化为切实的可见的行动,才会获得社团的认可,这才是社联最无上的光荣。当然我也承认事实上无论我们多努力,都不可能让所有社团都满意,但至少我们在向着这个方向迈进。上个学期在南校开了大学城十校社联的一个论坛,去过之后会有一种深深的感觉,不错,华工的社联若从自身组织来说绝对是最优秀的,发展最完善的。但仔细听会发现很多社联是把自己摆在一个与社团平级甚至低于社团的角色上的,感觉反到是社团制约了社联的发展。

总之,时常能感觉到我们在与学生会白热化的竞争,但我始终坚信我们是完全不一样的组织,很多时候也没有必要去比较。一味的模仿反而会让我们失去自我,成为另一个“学生会”。我们所要做的就是坚持我们自己的特色和道路,坚持我们立足社团的理念。或许上面的这番话很幼稚很无知,毕竟上面的校团委对于社联又有怎样的要求我也不得而知,但请相信这些都是我的肺腑之言,因为,我深深的热爱着她。

一直以来,作为一个行政部门,我对人力的定位就是一体两翼。一体是“专业化”,两翼是绩效和培训。这是人力工作的核心,是社联和社团培养人才机制的基础,也是我们下学期需要大力开拓的两个版块。关于工作,我重点说下这两个方面。

绩效的工作对我而言是全新的挑战,但于人力而言却是势在必行的工作。上学期我们参考总结了其他几大组织和外校社联的绩效制度,编写了符合我们自己情况的相对完善的一套考核办法。虽然这套方案,任有很多的不足,例如鉴于我们是学生组织,不可能有太多的惩罚措施,而且它对于我们自己部门来说工作量巨大,内耗严重。如何才能简化步骤,让个部门也能省时省力地完成,是我们需要重点考虑的问题。当然,实施之初,难免会有流于形式的现象,也或多或少不被大家所重视,但我觉得最关键的是我们一定先做出来,然后坚持下去,慢慢改进。

我想当年坤哥让我来弄的培训平台绝不是仅仅是一个放在网上让大家下载资料的网络后台。培训平台最初是想整合所有社联和社团的培训,但实际上很多社团的培训是内部的专业的,我们所能整合的是所有针对社团的公共的培训。对此,我设想建立一个类似于文体“活动快车”的社团精英系列培训,这不仅包括我们自己主打的“鹰翔计划”,更希望广大社团能够承办一些培训(尤其是一些有实力有资源的大协会),参与其中,然后在社团加分上给予一定的照顾。所以下学期开学伊始我们就要尽快确定名字、LOGO等品牌因素,然后逐渐主动接洽一些符合条件的协会。

这些培训的质量是我们面临的最艰巨的问题。所以能够开拓多条寻找培训师的渠道,也是我们本学期的任务之一。例如和公关部合作拉取以培训作为回报的赞助,例如在本校寻找合适的老师,寻找社联前辈的师兄师姐,或者直接花钱去请专职的培训师。无论如何,个中利弊只有尝试了才会知道,即使失败了也给后人留下了一笔难得的经验财富。当然最好是我们能逐渐积累起这么一批与社联有良好合作关系的培训师资源。

总之,过去的已经过去,我们只能总结接下来的这个学期将会是一个忙碌而艰巨的学期,既有新的项目需要开拓,又有亚运、10届新生较少等恶略的外在条件的限制。我们将不得不拿出信心,拿出勇气,用更多的努力去面对这些挑战。也期望能够在下个学期取得更多突破,更多收获。

其实,能和大家一起努力,为社联为人力,一直是我大学里最美好的片段......

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