道路桥梁建设施工管理论文

摘要：经济的快速发展推动了交通运输业的发展壮大。道路桥梁作为交通运输业的一个主要支撑，对道路交通运输的运行有着关键影响。近年来，道路桥梁施工管理取得了一定成就，但是也存在着一些或多或少的问题。因此，为推动道路桥梁建设施工管理水平的提高，减少施工中的安全隐患，本文就道路桥梁建设施工管理问题及相关对策进行研究分析。下面是小编为大家整理的《道路桥梁建设施工管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

道路桥梁建设施工管理论文 篇1：

浅析我国道路桥梁建设施工管理

摘要：加强对我国道路桥梁建设施工管理，有利于满足施工工序实施要求，促使道路桥梁建设施工目标顺利实现，进而为施工状况的不断改善提供所需的参考信息。因此，需要对我国道路桥梁建设施工管理进行深入分析，积极探索所需的管理措施，给予道路桥梁施工管理作业开展必要的支持，实现对路桥建设施工问题的科学应对。在此基础上，能够使我国道路桥梁建设施工管理工作开展更具科学性，并使管理水平保持在更高的层面上。

关键词：道路桥梁；施工管理

文献标识码：U445

引言

道路桥梁工程在城市化的建设中数量逐渐增多，由于对工程要求的提升，使得一些问题逐渐的暴露了出来。城市的發展需要道路和桥梁承担运输等任务，必须要明确问题出现的原因，并在施工过程中对质量进行控制和管理。

1注重对我国道路桥梁建设施工管理的价值

在对我国道路桥梁建设进行施工管理时，为了使管理工作能够落实到位，则需要对注重施工管理的价值所在有正确认识。具体表现为：（1）注重施工管理，有利干提高路桥施工质量，确保在实践中质量管理工况良好性；（2）有利于降低路桥施工风险，满足安全施工要求，优化施工中资源配置；（3）有利于保持良好的路桥施工进度管理效果及工况，使施工效率不受影响。

2道路桥梁施工管理现状分析

2.1施工管理方式落后，缺乏实效性

在桥梁道路施工过程中，由于这种工程的施工难度相当大，因此提高了对施工单位的技术要求和管理要求。但事实上，在施工单位内，仍存在着施工管理方式落后的问题，一旦施工开始，如果仍旧沿用落伍的施工管理方式，其缺点必暴露出来。主要体现在①无法处理施工复杂的问题。在施工中，经常会面对一些复杂问题，其施工难度相当大，而不完善的管理制度，不合理的管理方式是无法进行解决的；②在实际施工中，施工企业由于自身水平的限制（主要是两个方面，一是管理方面，存在着管理阶层综合素质不足，二是技术层面，存在着企业施工技术不达标，无法发挥自身的优势，又对施工管理缺乏认识，忽视施工管理，这就造成了施工管理在施工中的发展不足。

2.2机械设备管理的难题

市政桥梁施工中必然会涉及到很多的施工机械和设备，在对这些机械设备的管理中，包括设备的存放、维修、调用和保养等，这些环节任何一个环节出现错误都可能会导致机械设备无法正常应用，进而影响工程进度。而且道路桥梁工程中涉及到的大型机械设备价格往往比较高，如果在管理的过程中出现不当的情况，将会造成机械设备的损坏，导致施工企业的经济效益降低。

2.3现场工程环境的难题

市政道路桥梁施工中，还需要注重对施工环境的管理，防止施工对环境造成严重的影响。市政道路桥梁的建设主要集中在城市区域内，周围即居民的生活、工作和出行区域，如果不注意对施工环境的监管，将会影响到居民的正常生活以及交通出行等。所以道路桥梁施工管理还需要结合城市的建设需求和居民的生活做好环境管理工作。

2.4忽视施工前期的现场施工管理

道路与桥梁前期施工的具体内容主要包括施工方案设计、施工组织设计、施工材料的准备状况等。而就目前道桥企业所承办的施工项目来看，不少施工事故的发生都与忽视施工前期现场施工管理具有密切关系。具体来说，道路与桥梁在进行总体规划设计时存在缺陷，图纸中细节数据存在偏差，场地勘察敷衍了事，没有遵守相关的法律法规，对施工材料的采购与抽检阶段过于忽略，依然运用传统的施工工艺等问题，都会对道路与桥梁工程总体质量带来潜在的威胁。

3加强对我国道路桥梁建设施工管理的措施分析

3.1做好前期准备工作

对桥梁道路施工管理的改进，首先要针对的就是施工前期的准备工作。要做到以下两个方面：①收集材料，做好准备。收集的材料一是桥梁道路施工的过去的经验总结，资料的整理，二是对现场的勘测，搜集施工现场的材料信息，包括施工环境，生态环境信息和社会环境信息。生态环境信息包括有施工地质，水文环境等，尤其要注意的是地址问题，必须要做好对地质的勘测工作。②审查设计图纸。针对于施工规划设计图纸要进行再三审核。最好可以设立一个审核小组，由技术专家组成，对设计图纸的合理性再三审查，保证后期施工的进行。

3.2建立高效的施工管理制度

为了使施工管理工作开展更加高效，提升实践中的管理水平，则需要建立高效的管理制度。在此期间，应通过对与时俱进发展要求的考虑，将创新理念融入到道路桥梁建设施工管理制度形成过程中，最终使得到的制度更具高效性，给予相应的施工管理工作开展科学指导。在此基础上，逐渐完善我国道路桥梁建设施工管理体系，确保应用工况良好性。

3.3建立健全的质量体系和管理体系

为了保证施工的质量，必须要建立一套严格的质量体系，并在管理过程中落实。对于工程中建设中的一些各环节，必须要对其质量作出明确的要求，尤其对一些重点项目，应该设定较高的标准并进行严格的检查。在管理体系上，要明确不同管理部门的责任和权利范围，保证每个部门都有明确的职能，并系统地制定工程的质量管理方法和质量标准，在施工过程中所有的施工人员和管理人员都要遵守，减少存在的隐患。

3.4做好施工安全管理

在市政道路桥梁施工中还需要将安全放在第一位，在施工的过程中需要严格根据施工的安全条例，提升管理人员的安全意识，使施工中人员和设备都要符合相关的安全管理规定，防止在施工的过程中出现安全事故问题，同时还需要注重对安全防范措施的完善，最好施工环境的排查工作，对一些特殊作业工种进行严格的管理和防护，尽可能的降低安全风险。最后，还需要做好应急工作，提升施工中的抗突发问题能力，最好风险急救工作。

3.5加强施工前期的现场施工管理

在加强施工前期准备工作的过程中，企业管理部门应将工作基本方针落实到监督施工前期准备的每一环节之内，对于施工方案图纸及施工组织设计、施工场地勘察工作进行密切的监管，及时将存在的安全隐患消灭在萌芽之中，以确保道路与桥梁施工的顺利开展。不仅如此，在采购相应的施工材料时，还应派遣经验丰富、专业技能强的技术人员实时监督，注重检查材料营销商的相关证件与营销资格，对于混凝土等后期混合而成的材料严格遵照比例进行配置，重视材料抽检工作位，为保障道路及桥梁的安全施工做好万全的准备工作。同时，在对道路与桥梁进行的现场施工管理期间，也应注重施工机械设备的的采购、租赁及运维工作，确保相关施工人员具有较高操作机械设备的技能，对设备的整体运行情况进行实时监督，有效杜绝因施工设备出现故障对工程质量及工程工期造成不良影响的问题发生。

结束语

道路桥梁工程是城市化建设的关键工程，随着车辆的增多和社会发展要求的提升，必须要对这项复杂的工程采取更为科学的质量控制。在施工过程中，需要充分考产生质量问题的主观原因和客观原因，并充分分析施工过程中可能存在的问题，采取措施进行预防，推动路桥工程质量的进步。

参考文献：

[1]高涛涛，邹蕾.试论在道路桥梁施工管理中BIM技术的应用[J].四川水泥，2018（09）：81.

[2]黄涛.路桥施工建设管理中存在的问题及措施分析[J/OL].中国建材科技：1[2018-10-11].

[3]杜仲洋，雷磊.市政道桥施工技术及控制要点分析[J].居舍，2018（25）：65+109.

[4]马磊.浅谈市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].居舍，2018（25）：160.

[5]吴斌，刘阳.市政道路桥梁工程的工程管理策略分析[J].中国新技术新产品，2018（17）：133-134.

作者：张金荣

道路桥梁建设施工管理论文 篇2：

道路桥梁建设施工管理问题及相关对策研究

摘要：经济的快速发展推动了交通运输业的发展壮大。道路桥梁作为交通运输业的一个主要支撑，对道路交通运输的运行有着关键影响。近年来，道路桥梁施工管理取得了一定成就，但是也存在着一些或多或少的问题。因此，为推动道路桥梁建设施工管理水平的提高，减少施工中的安全隐患，本文就道路桥梁建设施工管理问题及相关对策进行研究分析。

关键词：道路桥梁;施工管理;建设施工

1.道路桥梁建设施工管理存在的问题

1.1缺乏施工管理意识，施工安全问题频发

就目前来看，企业缺乏道路桥梁建设施工安全管理意识，无法给予该项工作足够的资金支持和政策支持，没有培养施工管理工作方面的专业人员，相关的技术和专业知识方面的学习不足，导致工作人员对施工管理的认知和意识不够。其次，企业不能结合实际情况制定施工管理制度体系，只是从口头上要求施工人员开展施工工作，很多时候只是流于形式以及对施工人员安全方面的宣传和教育，导致相关工作人员安全意识比較淡薄，一旦引发安全事故就很有可能延误工期，影响部分工程项目的落实与开展。另一方面，道路桥梁建设施工环节较多，受外界环境影响因素较大，具有一定的难度性，施工安全问题频发。

1.2施工人员素质水平有待提高，施工质量存在问题

施工人员素质水平会直接影响施工质量，而施工质量管理则是施工管理的一项重要内容。就目前来看，一些施工人员没有经过专业化的训练，没能掌握专业的操作要点，施工技术水平较低，而且一些施工人员的理论层次的相关知识和实践经验不足，很容易凭借经验去操作，具有很大的主观随意性，极大的影响了施工质量。其次，企业缺乏对施工管理重要性的宣传，导致施工人员缺乏质量意识，缺乏对施工环节的质量把控，进而降低了施工质量。另一方面，桥梁施工需要人力物力和材料的投入，但是受各种因素的影响企业不能将这三种资源不能进行合理的安排，甚至为了节约造价成本会购买劣质的材料和使用性能低的设备，偷工减料、超期完工等问题屡见不鲜，不仅仅做成了施工资源的浪费也给施工工程埋下了安全隐患，同时也影响了整个道路桥梁工程的整体结构和质量。

1.3工程项目多变，施工监管不足

道路桥梁施工过程中经常会出现一些突发性问题，施工设计会发生变化，但是施工过程中却忽略了对设计变化的关注，而且设计方案的改变会引发施工成本的变化，两者之间无法实现协调发展，给工程进度和施工成本带来不利影响。同时，各个部门之间缺乏有效的沟通，协调工作能力不足，缺乏有效的配合。其次，一些企业为了减少管理成本，往往削减工程施工管理部门工作人员和设备，相关的监管责任人身兼数职，不能够专心的进行一项工作，无法按照施工质量检查标准来对施工各个环节进行检查，很大程度上降低了工程施工质量管理的效率和质量。

1.4组织设计不合理，缺乏后期维护

道路桥梁施工的组织设计会影响工程的实际实际情况，也会影响工程的施工工序。就目前来看，道路桥梁工程的组织设计不能结合实际情况来制定，施工工序较为混乱，影响了施工进度，而且施工过程之间施工人缺乏有效的配合，导致施工工程不能按照预期的工期完成施工工。其次，道路桥梁工程管理是一个动态的过程，后期需要进行维护。但是在实际过程当中道路桥梁的日常维护工作无法得到有效的落实，严重处于脱节的状态，缩短了道路桥梁的使用寿命和周期。

2.提高道路桥梁工程施工管理的措施

2.1加强管理人员的培训工作

企业要加强对施工管理人员的专业知识培训，增强去实践技能，促进施工管理人员张贴素质水平的提高。因此，企业要加强对施工管理工作的资金投入，招聘专业化的管理人员，加强对施工管理工作人员的岗位培训，让其了解岗位职责，从而快速高效的完成工作任务。其次，通过加强对管理人员的培训，有利于增强管理人员的施工管理意识，加强对施工各个环节都把控，为道路桥梁施工管理提供高质量的人才储备。

2.2树立施工人员安全意识

在道路桥梁施工管理过程当中，安全管理是非常重要的，这就要求企业加强对施工人员的安全培训，增强施工人员对施工安全重要性的认知，提高其施工操作的专业性以及安全意识，避免其由于技术操作不当或违规造成安全隐患问题，推动道路桥梁施工的安全性。其次，道路桥梁隧道施工企业结合施工管理等具体条件制定一个完善的安全监督管理制度体系，严格按照国家法律法规的要求制定安全生产制度，定期对施工环节进行安全检查和管理，排查施工过程中存在的安全事故隐患，尽量减少施工安全问题的出现。另一方面，施工企业要建立一个完善的监督管理制度，明确各个部门之间的责任，将具体责任落实到个人，避免出现问题时出现权责不清的现象，不断监督施工项目的实施，促进道路桥梁工程安全监督管理工作的规范化方向发展。

2.3加强设计变更管理

在施工管理过程当中会受各种不确定因素影响，所以设计图纸会发生更件，进而影响工程的施工进度，增加工程的施工成本。因此，监管部门要加强对施工图纸和设计方案的审查，确保施工图纸变更是科学的，保证施工进度的有效进行，从而节约建筑工程的施工成本。其次，施工设计是否合理会直接影响施工的质量和顺序，因此加强规范设计的变更程序，有利于降低道路桥梁施工的设计变更次数，从而解决设计变更时间过长导致的延误工期的问题。

2.4建立严格的质量保证体系

道路桥梁施工企业要根据施工环境建设难度、特点安排相关的工作者进行施工，合理安排工作者的工作时间，减少施工人员的疲劳生产度，不断引用先进的机械设备，提高机械化水平，提高道路桥梁工程的施工的质量。其次，健全的管理制度体系是道路桥梁施工管理水平的前提，这就要求施工企业结合实际情况制定有效的质量管控措施和规章制度，提高规章制度的有效性，加强对建筑工程项目施工各个工作环节的监督，不断的监督施工过程中的各项任务实现标准化以及规范化，加强对施工前材料的检查，提高对原材料控制的重视度，选择符合国家规定标准的合格材料，对检测合格的建筑材料才可以应用到建筑施工中。另一方面，施工企业要布置安全信息和风险防控系统，主动承担安全责任，对现场施工情况进行实时跟踪，不定期对安全生产工作和存在的问题进行分析和总结，确保道路桥梁工程施工管理工作有序高效的实施。

3.结语

随着经济社会的不断发展，基础设施在不断的完善，道路桥梁建设施工工程越来越多。为了提高道路桥梁建设施工质量，要求施工企业加强施工管理意识，提高施工人员的整体素质水平，建立完善的施工管理处理体系，规范施工设计变更程序，进而提高道路桥梁工程的施工质量，降低工程的施工成本，推动道路桥梁建设工程项目的稳步发展。

参考文献：

[1]余子兵，郑传明.公路施工管理存在的问题及对策研究 [ J].经营与管理，2013.（4）：152.

[2]蔡国斌.公路施工管理存在的问题及对策[ J ]. 2014，（7）：343.

[3 ]王又生，刘良生.浅谈公路施工管理中常见问题分析及 解决措施[ J].管理及其他，2014，（4）：181- 183.

作者简介：卢义，1986年10月出生，男，四川眉山，汉族，工程师，无，研究方向：道路与桥梁。

作者：卢义

道路桥梁建设施工管理论文 篇3：

如何加强道路桥梁建设施工管理技术关键探索

摘要：近年来，随着交通运输事业的发展与进步，人们的生活水平较之前相比获得显著改善，相应的促使他们越来越重视道路桥梁的施工质量，而在整个交通运输业中道路桥梁始终都扮演着至关重要的角色。鉴于此，在道路桥梁建设中必须高度重视施工管理技术的探索。

关键词：道路桥梁建设;施工管理技术;关键探索

现如今，随着我国城市化进程的日益加快与道路桥梁工程建设规模的扩大，促使该工程数量、里程明显增加，相应的增加了技术管理难度。为此，建设单位必须高度重视这项工作，根据当前管理中所存在的问题来制定一系列切实可行的管理措施，最终可以为工程建设水平、质量的提高提供充足的保障[1]。

1道路桥梁建设施工管理中的问题

第1，在施工过程中不能对各种自然地理因素进行充分考虑， 诸如雨季与汛期的时间、气候的基本规律，特别是在施工地区的人文环境、地形等，相应的在施工管理中极易诱发许多问题与安全隐患。

第2，人为因素所造成的施工管理问题。建设施工管理人员自身管理意识缺失，对于工程施工管理漠不关心，甚至认为强化管理职能增加负担，在这种情况下就无法强有力的管理施工现场，各方面管理工作补助，从而很难实现安全施工;施工现场卫生环境差，不能采取一系列切实可行的安保措施，再加上人员安全意识薄弱，相应的极易诱发各种不必要的安全事故;一些施工单位尚未形成专门的管理机制与设置专业的管理部门，再加上负责人员、监督人员缺失，进而很难科学的分配各个施工环节，也无法细致的划分责任工作，在这种情况下导致施工现场比较混乱，从而极易诱发各种不必要的施工管理问题。还有一些人，为了节省建材购买成本而不顾建筑工程质量，所购买的建材价格低、质量差;无法全面掌握工程施工图纸，无法结合施工要求来购买建材;不能妥善存放与管理购进的材料，在这种情况下极易损坏材料而直接影响到建筑质量[2]。

第3，尚未制定完善的施工管理制度，导致施工现场一片混乱，相应的会直接影响到施工进度，还会带来许多不必要的安全事故;由于缺少管理制度，施工单位还会相互推卸管理责任，在这种情况下极易造成管理怠工的情况，而这种情况给施工管理所造成的影响是具有致命性的。

2加强道路桥梁建设施工管理技术关键探索

2.1健全项目管理机制

2.1.1项目经理负责制

针对任何一个工程项目而言，选择、任用项目经理至关重要，为此这项工作必须引起承包商的高度重视，要求所选择的人才必须通过专业考试与注册，到任后强化监管，对其岗位职责予以明确，并对各项考核措施进行不断规范[3]。

2.1.2项目团队协作制

道路桥梁建设本身所具有的技术水平高、难度高，团队协作必不可少，还需要紧密协作，真正做到环环相扣，为提高整个工程的建设速度、质量，要求每个环节都必须做到精密。项目经理作为整个团队的领导者，为了有条不紊的运行整个团队，就必须真正做到运筹帷幄，合理的选择团队成员，确保能够实现知人善任。

2.1.3素材选用机制

衡量劳动力素养的一个重要指标并非在于劳动力本身所具有的文化素养，而是职业道德素养。同时，机械设备、建设材料必不可少，为充分保证工程建设质量要求必须良好的建设材料、性能良好的机械设备[4]。

2.2分工明确，各司其职

建设工程工作本身比较繁复，要求每部分工作必须做到精细，为了科学的管理建设工程项目，要求在分工明确的基础上将每项工作都交给专人负责。同时，善于运用人才，施工人员负责施工、材料管理人员负责管理材料，具体在安排工作时还需结合每位员工自身所具有的专业素养而定。另外，真正实现各司其职，对岗位负责制进行严格落实，要求每位员工都必须负责自己的岗位行为，一旦做错或行为不当都必须接受相应的惩罚，如此一来才能有条不紊的运行整个工程项目。

2.3定期培训，强化储备技术人才

随着21世纪的到来，促使科学技术逐渐成为第一生产力。为了在日益激烈的市场竞争中帮助企业占领一席之地，就必须具备雄厚的技术实力，尤其是对于建设公司而言，自身比较重视技术并提出很高的要求，更需要对自己的技术实力进行不断壮大，为了确保工程成功施工就必须积极的引进、善用人才。但是，面对快速更新的技术，除了要高度重视新工艺的培养与新型人才的引进之外，还需要高度重视培训现有员工，对员工队伍进行不断优化。公司通过定期培训员工，是一种对于员工的重要福利，也能够提供一种有效的途径来帮助公司更好的储备技术人才、提高自身竞争力。值得一的是，在员工培训过程中切记不能拘泥于形式，即不能简单地了解当前所拥有的技术、工艺、材料，必须站在长远角度积极的鼓励员工开展技术创新与出国深造[5]。

2.4定期質检，强化监管

建设道路桥梁工程的最后一道防线就在于强化做好监管工作，严禁投入使用那些质量不过关的道路俏皮。在监管过程中严抓质量检验关，由于建设工程工序繁多，为了准确的把握好每一道质量关，就必须定期开展质检工作，如此一来才能提高工程建设质量。

结束语

综上所述，在工程管理工作中道路桥梁施工技术管理工作缺一不可，其能够为整个工程施工质量、效率等提供充足的保障。基于此，施工单位必须高度重视这项工作，结合施工建设中的问题制定相应的措施，确保能够进一步加强道路桥梁建设施工管理技术，致力于整个工程建设水平的提升并取得良好的社会、经济效益。

参考文献

[1] 陆振文. 如何加强道路桥梁建设施工管理技术[J]. 城市建设理论研究，2014（13）.

[2] 陆振文. 如何加强道路桥梁建设施工管理技术[J]. 城市建设理论研究（电子版），2014（13）：7554-7557.

[3] 张秀娟. 如何加强道路桥梁建设施工管理技术[J]. 城市建设理论研究（电子版），2015（10）：2972-2973.

[4] 张玉，靳伟伟. 分析如何加强道路桥梁建设施工技术管理[J]. 建筑工程技术与设计，2018（11）：2432.

[5] 杨跃，何俞霖，杨娜. 如何加强道路桥梁建设施工技术管理分析[J]. 工程建设与设计，2020（14）：225-226.

作者：刘健聪