国内企业经济贸易论文

2022-04-19

摘要：随着全球经济一体化程度的继续深化，各国家在经济贸易领域中的交流与合作也逐渐增多，带动了国内企业现代化发展速度的加快。以下是小编精心整理的《国内企业经济贸易论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

国内企业经济贸易论文篇1：

浅谈国际商务经营与跨国管理策略

摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，经济全球化的不断发展，当前国际商务已进入一个新的发展时期。本文首先分析了国内企业实行国际商务经营与跨国管理的必要性，然后详细阐述了当前国内企业在国际商务经营与跨国管理中存在的问题，并以此为依据，提出了相应的解决对策，具有重要意义。

關键词：跨国管理;国际商务经营：必要性;问题;解决对象

一、国内企业实行国际商务经营与跨国管理的必要性分析

第一，国内企业“走出去”，可以对国外发达国家的成功经验与先进技术进行学习与借鉴，有助于国内企业核心竞争力的提高。目前，和国外发达国家企业发展水平相比，国内企业的发展水平相对落后，出现失衡现象。不管在何时，要想在竞争激烈的市场中占有一席之地，企业一定要具有较高的技术与管理能力，这样才能够有效促进企业的进一步发展，同时有助于企业发展模式的不断完善，以形成一个优质的发展模式。通过不断的积极努力，国内有关企业不断对国外企业国际商务经营与跨国管理的成功经验进行学习与借鉴，同时不断进行自我创新，进而国内企业形成了一种良好的管理模式，对企业的自身发展起到了极大的推动作用，有效提高企业的发展能力。

第二，随着经济的不断全球化发展，在当前国际市场经济中，跨国经营是一大重要发展方向，通过进行跨国经营，有助于国内企业的进一步快速发展，能够有效优化配置国内企业的资源。在当前国际市场经济发展背景下，企业之间的国际竞争变得越来越为激烈，针对处于国际竞争中的企业，常常会面临很多风险与挑战，不过企业也同样获得更多的经济效益。

第三，进行国际商务经营，能够实现企业在国内市场与国外市场之间的深度交叉，能够对国内外资源进行充分共享。随着国内外企业之间的不断深入合作与交流，能够形成一种更好的互动模式，有效推动了经济贸易的进一步快速发展，同时能够实现产业的升级，提高国内企业的国际市场竞争实力。

二、当前国内企业在国际商务经营与跨国管理中存在的问题

（一）尚未制定完善的国际商务经营管理体系，国际商务经营与跨国管理人才严重缺失

制定一个完善的国际商务经营管理体系，能够促使企业更好地进行国际商务经营，提高企业的跨国管理水平。不过，目前在制定国际化战略方面，因为很多企业尚未建立健全国际商务经营管理体系，大多数企业并未对国际贸易争端解决机制的建立给予高度重视，只要发生国际贸易摩擦现象，这些企业便不知如何有效处理。另外.在对国际化战略进行推行过程中，部分企业并未对本地化经营模式给予高度重视，尚未对目标国家进行全方位分析，包括经济、文化等，因此常常会产生多种很难解决的问题。特别是在对国际化战略进行推行过程中，许多企业并未对人才的培养给予高度重视，导致国际商务经营与跨国管理人才严重缺失，对国际商务经营的开展造成严重影响。

（二）经营管理理念缺乏创新性

经营管理理念应具有显著的先导性。在国际商务经营与跨国管理方面，企业只有与时俱进，对自身经营管理理念不断进行转变与创新，才能够获取满意的成绩。针对国际商务经营与跨国管理，我国大部分企业在这方面的观念比较滞后，特别是在技术方面是极为落后的。另外，我国不少企业在进行国际商务经营与跨国管理方面，并未对技术创新、品牌创立给予高度重视，它们依然偏重于刺激销售，因此在国际商务经营与跨国管理方面，国内企业存在很多问题与缺陷。

（三）现行的经营管理模式严重滞后

在对国际化发展战略推行过程中，我国企业应对经济一体化需求进行深入考虑，应对经营管理模式进行完善与改进。不过当前我国大部分企业均为中小型企业，这些企业在进行国际商务经营与跨国管理过程中并不是非常合理、高效，大多数企业并未对国际市场进行深入调查与分析，进而产生信息不对称的现象，严重阻碍了企业的进一步发展。另外，部分企业无法通过利用多元化模式走进国际市场，继而对企业国际化战略的推行造成了严重影响。

三、国内企业国际商务经营及跨国管理中存在问题的解决对策

（一）对经营管理模式进行完善，提高企业的发展水平

针对目前国内企业在国际商务经营及跨国管理中的发展状况，需要选取良好的经营战略为基础，对企业经营管理模式进行完善，对企业自身综合能力进行提高。另外，国内企业应在国际市场中积极拓展业务，通过制定完善、多元性的经营发展战略，以对企业进出口融合机制进行建立健全。为能够有效提高自身的国际市场竞争实力，国内企业应根据自身的实际发展情况，进行合理的设计。国内企业在发展过程中，一定要高度重视国际市场的营销管理问题。另外，国内企业为能够对国外竞争企业进行深入了解，一定要对国外竞争对手进行深入的市场调查，并以此为依据，制定具有针对性、可行的国际发展战略决策。为能够对企业经营管理模式进行完善，国内企业的发展理念一定要具有创新性，除了要对过去企业的发展经营模式进行充分利用以外，还应通过大量实践进行深入分析与归纳，通过结合自身的实际发展情况，制定一个完善的经营管理模式，进而提高企业的发展水平。

（二）开设海外事业部，对经营管理体系进行建立与完善

国内企业一定要对经营管理体系进行建立与完善，以提高企业的国际商务经营及跨国管理能力。在对国际化经营进行推行时，不管企业规模是大还是小，均应根据自身的实际发展情况，开设海外事业部，海外事业部的主要工作职责就是从事国际商务经营及跨国管理工作，本部门的管理人才一定要具有较强的专业水平。另外，在对国际化战略进行推行时，需要对跨文化经营管理体系进行建立健全，对本土化经营管理工作进行积极推动，国内企业一定要深入了解当地文化风俗，以能够在差异中探索出新的发展道路。国内企业一定要着重培训国际商务经营及跨国管理高级人才，为其提供更多专业培训机会。

（三）国内企业应对经营管理理念进行创新，不断提高自身的发展能力

在对国际化经营进行推行过程中，国内企业应能够对国际商务经营理念进行合理运用。国内企业需要对国际化经营与跨国管理进行深入研究。目前，在国际化战略方面，国内企业仍处于初步发展阶段，仍然需要对国外先进管理理念进行不断学习与借鉴。为不断创新国际商务经营理念，国内企业一定要对核心力进行提高。在走向国际竞争市场以前，国内企业应先对当下国内外经济环境的区别进行深入分析，以能够为国内企业的可持续健康发展提供可靠的保障。另外，针对国际商务经营与跨国管理专业人才的培养，国内企业一定要对其给予高度重视，应建立健全薪酬体系，始终坚持以人为本的管理理念，促使企业工作人员在工作过程中能够获取更多的成就感、幸福感、安全感，能够有效提高工作人员的工作积极性，充分发挥出作人员在跨国经营管理中的重要作用。

四、小结

综上所述，随着经济全球化的不断发展，国内企业在发展中需要面临更多挑战与发展机遇。为能够在国际经济市场中拓展业务，走出国门，国内企业一定要在国际商务经营与跨国管理方面做好充足的战略准备，以能够在国际市场占有一席之地，能够更好的解决国际商务经营及跨国管理问题，保证企业的可持续发展。

参考文献：

[1]刘海艳.国际商务经营及跨国管理策略[J].冶金管理，2019（7）.

[2]雷方.企业国际商务经营及跨国管理[J].中国商论，2018（1）.

[3]张姗姗.基于5s模式的国际商务企业管理模式研究[J].中国商论，2018（6）.

作者简介：

张露汀，对外经济贸易大学，北京。

作者：张露汀

国内企业经济贸易论文篇2：

探究如何确立企业财务管理的经济目标

摘要：随着全球经济一体化程度的继续深化，各国家在经济贸易领域中的交流与合作也逐渐增多，带动了国内企业现代化发展速度的加快。现代企业想要在全球经济市场中取得综合竞争力和经济实力竞争过程中的优势，一方面需要继续加强科学技术创新科研实力，另一方面需要在组织经营方面学习先进的科学管理理论知识，通过财务管理与经济目标确立之间的紧密联系与相互促进，帮助企业获取更多的利润收入，稳步实现长期发展规划。

关键词：企业财务管理；经济目标确立；可预测计算

现代企业的发展水平、经济建设实力受到多方面因素的影响，其中既体现出市场经济的现实需求，也牵连到企业的财务管理经济目标的确立与执行情况。我国处于现代化建设和市场经济发展的阶段，国内企业在面临国内市场竞争的同时，也需要在国内和国际市场上与其他国家的公司进行综合实力的竞争，一方面发展空间更加开放、发展方式和发展渠道本被扩宽，另一方面要积极应对产业结构调整与资源优化配置，在产品生产、服务经营策略中加入的科学创新项目与科学管理方法，通过财务管理目标的确立，帮助企业坚持正确的发展方向，稳步实现发展计划。

一、现代企业的财务管理经济目标概论

现代企业财务管理经济目标的确立与执行策略，应当从企业的现实生产经营情况与现实发展需求出发，通过科学全面财务管理经济目标的指导与帮助，帮助企业建立财务管理制度体系，实现经营发展模式顺利转型。其具体的财务管理经济目标应当包含的内容分析如下：一是财务管理经济目标的可预测、可计算要点。所谓的可预测、科计算要点，是指要企业的财务管理目标应当具备指导企业的生产经营活动，并为企业的经营活动规定详细、明确的经济目标，通过将企业的实际经济收益情况与短期、长期经济目标进行比对，帮助企业管理者分析在经营策略、管理方法、生产合作等环节是否存在管理不当之处。二是，财务管理经济目标应当与企业长期发展规划目标保持统一和谐，也可以说，短期财务管理经济目标的实现是长期发展规划的阶段组成部分，二者是整体与部分之间的相互关系。通过稳定、有计划的实现财务管理经济目标，促进企业在生产经营上取得阶段性进步和提高，并最终完成企业的长期发展规划。三是，财务管理经济目标具有时效性特征。其具体表现于，企业财务管理经济目标总是对某个时间阶段中的生产经营计划完成效果的统计，并随着时间的经过而失去效用重新制定。财务管理经济目标并不是一次性、永久性的，需要考虑到企业的现实经营情况、后期发展需求和现阶段经济目标完成情况，不断重新调整。

二、企业财务管理经济目标的制定标准

1.企业财务管理经济目标的可执行标准

企业财务管理经济目标的确立应当可以被应用、被执行于现实生产经营活动中，它不仅仅是简单的数字标准，还应当包含具体的财务管理方案策略。现代企业处于严峻激烈的生产力竞争、生产管理策略竞争当中，能否制定出科学合理的财务管理经济目标，并在生产过程中将其完成实现，是评估现代企业经济实力与综合竞争力的一个重要指标。因为利润收入的获取是企业生产经营的重要方面，是企业维持生产活动、组织运行的先决条件，因而利润收益指标是衡量企业是否处于良好发展状态的关键标准之一。

2.企业财务管理经济目标的增值标准、风险估测标准

企业财务管理经济目标的增值标准可以理解为，假定企业能够如期、或者提前完成财务管理经济目标，那么企业的资产总额将稳定得到提高，而经济目标实现后获得资金利润将重新流动到生产经营过程中，如此循环运作实现企业资本、固定资产的增值。按照此增值标标准，企业为了促进投入总资产的价值积累与提升，应当积极采取措施促进财务管理经济目标按期或者提前实现。但从现阶段的企业发展建设情况进行总结，可以发现为数众多国内企业在财务管理经济目标的实现与增值方面收效甚微，其一是由于国内经济市场运行机制存在缺陷与不足，平等、诚信、公平交易的经济活动秩序尚在建立完善之中，市场交易活动中有很多的问题亟待解决，客观方面的社会原因、外部原因导致企业经济收入增值无法实现。其二是部分企业在自身财务管理组织活动中，没有积极履行好自身职责，造成企业经济目标的实现不能。企业财务管理经济目标的风险估测标准，是指财务管理经济目标当中应当涵盖对企业发展过程中财务管理风险的预测与评估内容，并将可能发生的风险因素、风险的影响程度、损失后果进行分析判断，并制定规避、解决的财务管理方法和风险预防机制，帮助企业财务管理经济目标的确立实现。

3.企业财务管理经济目标的现实标准

当前，国内企业在财务管理经济目标的制定与执行过程中，需要慎重考虑的另一个方面是企业的现实发展情况、市场经济的现实发展需求。国内企业确立自身的发展建设道路过程中，应当从实际情况出发，立足于根本，财务管理经济目标的确立与执行应当是符合企业发展现状的，不能脱离实际进行空想。企业财务管理领导者与工作人员应当看到国内现阶段在经济体制、经济市场运作过程中的不合理情况，分析国内市场经济发展中的变化影响因素，并将其统一联系到企业财务管理经济目标的制定过程中。

三、企业财务管理经济目标的评测标准

利润是企业财务管理活动中合理可行的指标，追求利润也是企业的最大目标。第一，和“获取满意利润”这一目标相比较，“利润最大化”的财务管理目标存在不确定性，因为最大化相对来说不明确，范围较大，导致其可操作性较低。依据西蒙的理论，最优方案的选择要满足以下四个前提：一是决策者全面掌握可行方案以及執行结果；二是存在最优方案；三是决策要有充足的人力、物力以及时间；四是所有因素和目标可以量化，能够用数量方法加工。但是在现实的经济环境中，很难同时具备上述条件。所以，用足够好来代替最好是合乎现实的，对于企业财务管理目标来说，就是用“满意利润”来代替“利润最大化”。第二，由于现代企业制度下，企业存在着所有者和经营者相分离的情况，也即所有者委托经营者经营管理企业的形式，正是这种委托关系造成所有者和经营者会出现目标不一致的状况。委托人的目标是实现自身利益的最大化，而代理人的目标是实现自身收益的最大化，并且保持一定的社会地位。因为二者之间的利益不一致，导致代理人在实现自身收益最大化的时候会损害委托人的利益。而将满意利润作为财务管理的现实选择可以降低这种不一致性，促使委托人和代理人达成一个具体可行的利润目标，减少企业的短期行为。第三，出于盈余管理的目的，部分企业不会选择利润最大化目标。比如，企业为了逃避高额税款、降低经营风险以及防止巨额成本等原因，利用变更会计评估、会计政策等手段来管控企业的盈余。

综上所述，结合我国经济市场发展情况，现代企业在确立财务管理经济目标过程中，应当保证经济目标具备可预测、可计算特性，经济目标应当与企业长期发展规划目标保持统一和谐，经济目标的制定应当符合现实标准。国内企业财务领导者及其工作人员需要将财务管理经济目标的确立与企业的生产经营活动统一联系起来，促进企业正常生产经营活动、组织管理运作的稳定正常运行，保证企业的利润收入目标与长期发展计划统一协调、紧密联系。（作者单位：大连盛道集团有限公司）

参考文献：

[1]夏继强.财务管理目标理论综述[J].人口与经济.2010（S1）

[2]李莹.财务管理目标综述与评价[J].经营管理者.2010（18）

[3]桂银香.企业财务管理目标的选择文献综述[J].科学咨询（决策管理）.2009（02）

[4]刘莹，孙昌富.对我国企业财务管理目标几种主流观点的看法[J].商场现代化.2009（10）

[5]杨德岭.企业财务管理目标若干问题的探讨[J].天中学刊.2009（05）

作者：郭真真

国内企业经济贸易论文篇3：

人民币汇率波动对出口经济影响的分析

摘要：随着我国经济实力的提升，国内企业跨国界、走向国际化的步伐进一步加快，越来越多的传统的内向型企业转变为涉外企业。相对国内金融环境，涉外企业金融环境更多样、更复杂。外汇作为国际贸易的清偿手段，由汇率变化产生的外汇风险，则成为涉外企业不可避免但又必须加以控制的风险。由于历史发展的原因，涉外企业会面临一些特有的外汇风险。对此，我们能够采取的理性对策就是不断地学习，学会全球意识，学会遵行国际领域的通行规则，学会应用国际金融市场，学会使用外汇风险管理技术。本文简要分析了我国涉外企业所面临的特有外汇风险，并提出了一些针对相应风险控制的建议和措施。

关键词：涉外企业;外汇风险;分析建议

一、引言

进入21世纪后，我国的经济地位发生了质的飞跃，特别是2009年的全球金融风暴让中国成为世界瞩目的焦点，中国金融政策和经济发展形势对国际金融市场影响较大，这说明我国已经更深入地参与了国际经济的分工，更有效的参与在全球资源的分配。我国已经培养出一批可以大规模“走出去”的企业，成为跨国公司。作为刚刚“走出去”的我国涉外企业，在扩大竞争市场，提高技术全球竞争力，获得超额利润的同时，面对的竞争压力也是空前未有的。涉外企业的经营、融资等活动也会暴露出各种外汇风险，如果缺乏有针对性的有用的管理方法，企业的“走出去”战略会面临更大的困难。特别是在人民币逐步自由化，汇率浮动幅度逐渐加大的情况下，我国微观市场主体的外汇风险管理的需求更加凸现。外汇风险成为涉外企业必须面对的问题之一。

二、人民币汇率波动及出口经济贸易现状

1994年，中国建立了人民币汇率制度框架。随着社会主义市场经济的发展，对相关制度进行了一系列完善，建立一系列汇率管理制度。同时与一系列外汇管理措施相辅相成，人民币汇率制度被设计为“以市场为基础、单一、有管理的活动汇率制度”。在达到管理汇率波动的同时，人民币汇率制度也保持一定的灵活性。

（一）人民币汇率变动对中国涉外企业的影响

相对国内金融环境，涉外企业金融环境更多样化、更复杂化。这类企业遇到的重要问题之一就是从事涉外运营、融资等活动时，会在全球范围内存在大量外币交易活动。全球不同货币的交换必然会带来严峻的货币汇率变动问题，这就让涉外企业不得不面对复杂的汇率风险。由于涉外企业自始至终站在外汇风险的最前端，因此会在第一时间受到汇率波动的影响。只有合理控制了外汇风险，涉外企业才能获得更多的超额利润。

（二）从外汇含义的角度看涉外企业特有外汇风险的防范

外汇是国际货物交换的结果，是国际贸易债权债务的支付方式。外汇必须是可以随时兑换成其他形式的货币，或以其他货币表示的并能够被不同国家认可并接受，但并非所有的非本国货币都是外汇。人民币的升值会给涉外企业带来很多影响，如出口量减少，利润减少，进口量增加，提高外商在华投资的成本等。

三、人民币汇率波动对出口经济影响的实证分析

（一）汇率变动给出口经济带来的影响

市场需求和汇率变动会影响出口的增长幅度。境外市场的需求增长会带来中国出口额的增长;在假定其他条件不变的前提下，汇率的提高会降低中国出口额。但是，影响中国出口额的重大因素之一就是境外市场的需求。

从短期来看，人民币升值影响国内的出口经济。目前情况下，价格波动对国内出口货物的影响非常大，国内产品缺少除价格外其他的重要竞争力。这就要求涉外企业调整进出口货物比例，提升产品技术内涵，落实产业升级。汇率波动在带来挑战的同时，也带来更多的机会，需要涉外企业站在辩证的角度去看待事物的发展。

（二）实证分析

除了日常经营风险、法律法规风险，涉外企业的金融风险也面临着较大的困难。外汇汇率风险也是企业必须正视的。我国涉外企业需正视的风险主要表现如下：

（1）涉外企业缺少完善的外汇风险管理体系和专业人才队伍。我国的很多涉外企业专业管理体系及队伍还不完善，其中大多数仅将注意力集中在日常运营，而不会投资太多的时间、人才、资金来管理公司需要面对的外汇风险。日常经营目的主要是避免汇率变动影响正常的经营现金流。从可以获取的已公告的公司财报来看，除了金融行业，其他行业极少披露外汇敞口及损益。一些企业出现了大规模的汇兑损益，也没有引起这些企业管理层的注意。造成被忽视的原因就是很多行业无法准确及时的防范及控制外汇风险。在这些企业的可控范围内，外汇风险仍然是空白的领域。

（2）外汇避险产品匮乏，金融工具相对生疏。在经济全球化进程加快的今天，国际金融市场功能加强，它能够向跨国公司提供大规模的资金支持，企业间的债权债务清算可以在瞬间完成。但很多涉外企业都不愿意使用国际资源，同时国内的金融业不发达，市场系统风险增加。

（3）企业防范意识淡薄，重视不足。相对多年未变的制度体系，部分企业习惯了舒适区，部分企业管理人员直接忽视外汇风险，认为既然无法合理预计汇率波动，导致不作为的行为，进而导致汇率波动直接影响公司经济利益。

（4）全球经济金融环境复杂。多变复杂的国际金融环境，汇率波动相对异常，即使对外币有发展预期的企业也降低了期望，同时也增加了公司的外汇管理难度，更加无法合理控制减少外汇风险对企业的影响。外汇的影响因素较为复杂多样，涉及政治、社会、技术、环境等较多层面。由于影响因素存在不可控性，使得涉外企业面临的风险更大。

（5）金融市场不完善。企业可选择金融工具较少，风险不能合理控制。国内市场可供企业选择的金融工具仅有远期结售汇业务、人民币与外汇掉期业务。但是办理此类业务对企业的经济条件要求极高，嚴重影响企业防范风险的积极性及参与性。

（6）外汇风险管理法律法规制度相对滞后，可操作性较弱。经济的发展必然受到相应制度的约束。国内外汇风险管理制度可操作性可执行性相对国际较弱，实际执行困难重重。

四、对策与建议

对于企业来说，提高自身金融知识储备的同时，还需提高风险防范意识，储备专业管理团队，发展外汇风险管理专家，认真面对汇率波动对企业的影响。在实际操作中，积极主动参与日常外汇管理，了解金融市场新的发展方向，尽可能地降低外汇损失，而不是被动地坐以待毙。

（一）涉外企业外汇风险的短期防范建议

1.合理选择货币币种。涉外交易中，选择不同的收付货币币种，企业面临的外汇风险也不同。所以对于出口商品，企业尽可能选择硬货币结算;低于进口商品，企业尽可能选择软货币结算;在无法合理预计某一种货币长期坚挺的情况下，企业尽可能在一笔交易中选择多币种结算。

2.合同约定保值条款，要点是选择与合同约定不同的币种。可以选择在国际金融市场中币值相对稳定的币种作为保值币种，可以同时约定保值币种与计价币种之间的参考汇率，也可以约定其他保值条款。若在实际合同结算时，超过合同范围条款，则可以选择根据保值条款重新计量并办理结算。可以相对减轻涉外企业面临的汇率波动损失。

3.合理安排外汇结算。企业应根据国际金融环境的实际情况合理安排外汇结算时间。对于出口商品，当汇率升值时，企业可以选择在合同约定期限内，在不违约的情况下，延迟发货时间，推迟合同结算时间。当汇率贬值时，企业应尽可能提前办理货币兑换业务，提前执行合同，加速回款，减少外汇损失，但需综合考虑合作方及国际发展趋势。

4.合理运用汇率金融衍生产品。企业外汇风险管理既可以立足于企业内部，也可以放眼企业外部的外汇市场。通过合理利用外汇市场交易，合理操作汇率金融衍生产品，可以使企业合理管理外汇汇率波动区间，降低汇率损失至企业可控范围内。

5.多元化经营。通过产业结构多元化可以较大程度地降低涉外企业整体经营和金融风险。

（二）涉外企业外汇风险的长远防范建议

1.增强整体风险防范意识，建立风险管理体系及团队，培养风险管理专业人才。

2.合理预测合同结算货币的汇率发展趋势，在合同签约时尽可能量化汇率影响金额，合理修订合同保值条款，保证合同项目的竞争力。

3.提高产品的附加值，增强企业国际市场竞争综合力。涉外企业要改变思想观点，将价格优势逐渐转变成技术优势，提高产品的附加值，增强企业国际市场竞争综合力，不断开拓新的国际市场。

4.利用国家政策，尽量减少经济损失。若人民币升值，则进口商品随之增加，涉外企业可以适当调整产业结构，比如，以出口业务为主的涉外企业可以逐步地将经营重点调整为进口为主。

综上所述，只要能降低外汇风险带来的影响并实现保值增值的前提下，不论采取何种风范防范方案，企业还需积极主动与有关金融管理部门积极沟通协调，不能闭门造车。在实际操作中，总结适合企业自身的经验教训，实现企业经营利润最大化。

参考文献

[1]张颖.人民币实际有效汇率决定因素的实证分析.2006

[2]谢晓闻.中国金融市场联动关系研究——兼论中国金融体制改革问题.2014

[3]徐泽.黑龙江省出口商品结构的优化研究.2013