媒体资产管理系统理念进入中国仅仅6年，国内已经涌现出众多媒资管理系统的研制厂商。从这几年的发展来看，虽然媒资管理系统的推广使用非常迅速，技术水平不断提高，但各媒体面对众多新的系统产品仍然采取观望的态度。下面是小编整理的《资产管理系统论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!
资产管理系统论文 篇1：
基于多Agent技术的资产管理系统
摘要；随着互联网技术不断发展，计算机技术的不断提高，人们对于资产管理系统的要求也越来越高。传统的资产管理系统已经不再能够适应当今社会生产力的需求，如何实时动态地对资产进行管理是企业管理者急需解决的问题。本文将以资产管理系统为切入点，以资产采购申请、审批以及统计过程为例，对多Agent技术的模块设计、内核结构以及Agent的技术特点进行分析阐述。
关键词：多Agent技术；资产管理系统；分析与设计
1概述
1.1资产管理系统
资产管理系统基本功能包括系统资产登记信息变更、资产维修和保修管理、托管资产管理、资产状态管理以及系统资产信息的查询汇总、统计分析报表等。资产管理系统贯穿于资产采购、资产入库、资产使用以及资产报废等整个环节。如图1所示，以固定资产为例，资产管理系统主要包括供应商管理、设备台账、设备查修、设备领用、设备数据、设备报废等等。
1）供应商管理：对供方进行调查，根据合同进行记录与执行的跟踪。
2）设备台帐：记录各部门的固定资产基本信息以及使用情况。
3）设备档案；需要详细地记录固定资产的维修、保养、运行情况等，并形成文件，保存留档。
4）设备维修：资产管理相关人员必须要制定设备年度维修保养计划，并且要把每次的相关维修情况做好记录。
5）设备报废：各设备的直接使用人员向相关领导提交对设备报废申请，经批准之后，由设备管理人员按照公司规章对其进行报废处理。
6）系统管理：用于用户注册登录，用户的权限配置以及系统的管理。
1.2Agent技术概念
Agent一词的通常含义有：代理、代办、媒介以及服务等等，在中国学术界被称作为智能体，艾真体。在软件工程中被大家熟知的概念是：Agent是一个处在特定的环境中，可以认知并且灵活、主动地适应环境，能够代理设计者或者使用者实现一些任务的具有较高自治能力的计算机实体；它的根本目的是接受另外一个实体（这个实体可以是人、Agent、系统等）的委托以及请求并为其提供帮助与服务，能够在该目标的驱使下主动地采取社交、学习等手段在内的各种必要的行为，以感知、适应并且对动态环境变化做出适当地反应以及调整。Minsky在《思维的社会中》提到了那些在社会中的某些个体通过协商之后可求得问题的解，这些个体就可以认为是Agent，而这些个体的有机组合则构成了多Agent系统。Agent主要具有以下特征：
1）智能性：一般来讲，每个Agent都具有自己独特的信息知识库。
2）反应性：能够决定是不是对来自其他Agent的信息作出相关响应行为。
3）自治性：Agent能随着外界环境的变化，而自动地调整自己的行为状态，而不是仅仅被动地受外界影响，Agent拥有自我管理和自我调节的能力。
4）社会性：Agent能够和其他的Agent（包括人、Agent、系统等）一起沟通协作，不同的Agent可以根据各自不同的意图与其他的Agent进行交互工作，从而达到解决问题的最终目的。
Agent技术就是指在动态的运行模式中，能够自主、自动适应环境的一种智能技术。Agent是相关技术人员进行人工智能研究的一个非常重要的组成部分，已经获得了技术业界的高度重视。全世界范围内的关于Agent技术的研究正处于风生水起的阶段，尤其是计算机、人工智能和系统集成行业的科研人员对Agent技术正在进行更加深入的分析研究，并将其引入到各自的研究领域，相信在不久的将来，Agent技术的应用将会迎来更加绚烂多彩的发展空间。
2基于多Agent技术的资产管理系统的分析与设计
资产管理系统的主要功能模塊主要有系统资产采购、系统资产入库、系统资产信息登记、系统资产保修/维护管理、资产状态、信息的管理与查询以及统计分析报表等等。下面主要对资产的申购和报废过程进行分析及设计。
2.1资产的申购、审核及统计过程
资产的采购环节主要有以下几个步骤：
1）申购通知；资产委员会主席发布申购通知。
2）采购申请过程：采购申请人员把需要采购的物品的型号、规格、数量以及采购缘由等提交给系统，系统对采购信息自动进行分门别类，并且对采购申请单进行唯一编号，以便之后的采购批准审核和资产入库能够和采购申请一一对应。
3）采购批准审核过程：资产委员会主席将各类采购申请单汇集整理，根据不同的类别发送给相关的资产委员会成员（采购审核人员）进行采购批准审核。资产委员会主席以各个审核人员反馈的审核结果为依据，确定哪些采购申请可以批准，哪些要予以驳回。最终，资产委员会主席要把审核结果告知采购申请人。
4）资产采购：采购人员根据资产委员会主席的审核结果，按照采购申请单的规格型号进行资产采购工作。需要注意，资产采购回来之后要按照之前采购申请的编号一一入库，入库时也要对采购物品进行复查。再有，采购部门要通知申购人员领用资产，而且要对资产使用情况进行动态跟踪。
5）资产统计：要按照采购申请信息对资产信息及使用状况进行动态统计。详细记录设备采购原因、设备基本信息、保修信息、使用寿命、附件信息（附件、图片等）。值得注意的是要對资产的使用情况进行跟踪，对维修保养、故障率等要进行动态统计，并形成文字记录。
2.2资产的报废申请过程
1）报废通知；资产委员会主席发布报废通知
2）报废申请：资产使用人员把需要报废的物品按照原来的采购编号提交给系统，详细填写设备信息。
3）报废审核：资产委员会主席把报废申请发给相关审核人员，进行报废分析审核，并把审核结果通知报废申请人员。
4）资产统计；同采购一样，资产报废时也要做好资产统计，详细记录物品报废原因以及相关处理结果。
在上述过程中，以资产的申购及审批、统计过程为例，资产管理系统为每一个采购申请人提供一个Agent助手软件。Agent能够存放采购申请人身份信息等情况，并根据申请人在资产管理系统中的不同定位来调整适其合适的行为，资产的申购、审核及统计过程需要的软件要有自主适应环境的智能特征，主要表现在以下几方面；
1）资产管理系统根据申请人在资产管理过程中的角色来限制系统成员的权限，角色不同，权限也就不同，并且每个角色都有其特定的行为。具体来说，采购申请人员只能提交采购申请，绝对不能有对采购进行批准审核的行为权限。
2）系统成员在不同阶段是可以有不同的身份和角色的。比如说同一个系统成员在申请采购阶段是采购申购人员；而在审核阶段可以以扮演审核员角色，有审核的权限；在统计阶段也可以充当统计员，有对设备进行详细信息的动态记录的权限。
3）Agent技术在资产管理中的自适应性主要表现在；系统成员有不同的滞留环境，并且随着环境的变化，系统成员在资产管理系统中的角色也会大有不同。比如说，一个系统成员既是申购人员，又是评审人员，还是设备统计人员。那么在采购申请阶段就是申购人员的定位，当环境发生改变，即到了申购审核阶段，就成为了审核人员，而当环境又发生变化，到了设备统计阶段的时候，其身份又变成了统计人员。所以在分析成员行为的时候，首先要注意在什么阶段，处于什么角色。
4）除以上三点之外，系统成员的角色变化还有阶段性挂起之后再恢复的特点，如一个系统成员既是采购申请人又是采购审核人员，那么在采购申请阶段他将扮演申购人的角色，而到了审核阶段他就会变成审核员的角色，并挂起了其申购人的角色。当审核完成之后，在收到采购通知时，该系统成员将恢复其申购人的角色，以便于领用资产。
2.3资产管理系统结构分析
2.3.1系統环境
资产的申购、审核及统计过程的组成环境有：采购申请人员、资产委员会主席、资产管理委员会成员（采购审核人员）、资产统计员等。在申购、审核及统计过程，资产管理系统的组织场景集合如表1所示。
2.3.2Agent模块设计
用户Agent和界面Agent是Agent技术在资产管理系统的应用过程中最为主要的两个组成模块。用户Agent在资产管理的过程中主要是负责用户模型的形成，为初次使用的用户建立初始化信息，系统成员通过系统信息反馈以及行为追踪对某一用户的工作情况进行了解，并依据用户模型以及知识库进行联想。用户Agent对资产管理系统中有着核心位置，只有研究透彻用户的身份，才能满足用户需要的内容，从而使资产管理工作有效的进行。而界面Agent主要是负责用户与系统之间的关联，依据用户不同的需要，分别进行界面设计，把用户Agent的信息以它们最希望的方式呈现出来。界面Agent应用的是界面的定制技术，主要分为界面结构和界面内容两种定制类型。
1）界面结构定制；即对界面整体模块的种类和布局进行设置。比如说，界面包含的模块种类，各个模块之间的定位、布局，以及下拉菜单等的位置，界面的图像色彩等等都属于结构定制。
2）界面内容定制：是指对各个模块以及具体信息的内容进行设置。
基于多Agent技术的资产管理系统会依据不同时期用户的不同角色进行界面定制。界面Agent会根据用户Agent对其角色的判定，确定在环境发生变换时对其增加使用权限或者更换更换使用界面。
用户Agent和界面Agent之间既相互独立工作，又存在紧密联系。一方面，界面Agent反馈的用户信息以及用户行为是用户Agent判别用户身份、建立用户初始化模型的充分前提；另一方面，用户Agent所提供的用户的身份又为界面Agent进行界面定制提供了有效依据。它们两个之间缺一不可，相互作用，又相互影响。
2.3.3Agent内核结构设计
—般来说，每个Agent都拥有一个通用的内核和很多的功能模块。其中，内核主要包括内部数据库、邮箱、黑板、执行机等构成部分。
1）内部数据库：主要涉及自身信息、目标结合以及世界模型等信息。
2）邮箱：用于提供相关环境以及其他类别的通信；
3）黑板：用于提供各个内部功能模块之间的通信；
4）执行机；用于消息的派分以及对各个功能模块进行执行控制等。
每个功能模块都相当于是一个相对独立的实体，在执行机的驱动下完全并行地执行任务，并且通过黑板进行协调工作，把认知、运行、反应、建模、规划、通信、决策生成等都以功能模块的形式加入Agent中，只要能够支持相同的黑板格式，功能模块即使有不同的语言和数据结构也不会对Agent造成太大影响。
3基于多Agent技术的资产管理系统的优势
资产管理系统涉及供应商管理、设备台账、设备档案、设备维修管理、设备查询、设备报废等等，贯穿于资产从采购到报废的整个过程。而传统的资产管理办法主要是对资产的出入库进行管理，虽然操作简单、便捷，但是根本没法跟踪物品的实际使用情况，造成账目不真实、不及时的状况出现。基于Agent技术的资产管理系统就恰恰不同，它已经不单纯只是一个管理系统，而且是一个具有申购、审批、购买、入库及查询等多种功能协同运作的比较复杂的系统，并且从系统环境上来讲，Agent也更加多层次。Agent技术的应用，使资产管理系统在面对环境变化时，能够自主、自动的根据用户的角色不同而变换其使用权限，能够动态的适应环境需求，对资产管理的智能化具有极其重要的意义。Agent技术的应用使资产管理系统更加网络化、流程化，使用户对设备能够有更加科学的管理，更加全面的计划，把资源进行最优化配置，保障资产能够安全运行、及时维修保养以及报废更新。多Agent技术实现了从设备采购、运行使用到报废处理的整个过程对资产进行科学可行地管理与监控，在减轻管理人员的工作量的同时，也为资产的动态控制创造了可能性。
4結束语
基于多Agent技术的资产管理系统，有效利用了Agent的智能性、自主性、反应性、主动性、自主适应性以及合作协调性等特点。在资产管理的过程中把相关责任分工细化，使各部门能够对资产的基础信息和使用情况了若指掌，并进行动态管理，有益于及时地反映出各部门对资产配置的实际需求。科学合理地把多Agent技术与资产管理系统相结合，在一定程度上减轻了资产管理人员的工作量，实现了资产管理与配置的规范化，值得引起各行各业的高度重视。
作者：吴慧林
资产管理系统论文 篇2：
我国媒体资产管理系统现状分析与改革
媒体资产管理系统理念进入中国仅仅6年，国内已经涌现出众多媒资管理系统的研制厂商。从这几年的发展来看，虽然媒资管理系统的推广使用非常迅速，技术水平不断提高，但各媒体面对众多新的系统产品仍然采取观望的态度。作为一个有很大潜力的朝阳产业，媒资管理系统目前在我国的发展现状究竟怎样，在实际的运作和使用中存在哪些问题，在未来的发展中又该如何解决这些问题，针对这些笔者谈谈自己的看法。
一、媒体资产管理系统产生的背景
随着广播电视行业的发展，节目量剧增，传统的以磁带为介质的节目保存、使用方式面临许多问题：（1）磁带寿命有限，以往保存在磁带上的大量有价值的视音频资料需要抢救。（2）多种格式介质并存，经常要转换格式引致质量下降、效率低下，对台内素材、节目利用和台与台之间节目交换造成不利影响。（3）随着IT网络技术的迅速发展，传统的磁带储存、传输方式无法适应互动的视频点播要求。
这就迫切需要一种新的技术整合方式或者方法来解决上述问题。一方面电视台数字化进程不断加快；另一方面，网络技术的普及为各电视台建立媒体资产管理系统提供了土壤。
二、媒体资产管理系统的发展概况
广电行业的数字化发展，必然是分阶段进行。发展的目标不仅仅在于改善图像清晰度、提高图像传输质量、增加节目套数容量，更在于它将达到多媒体综合信息服务的目的，从而为公众提供更多更好的个性化服务，最终满足大众对媒体内容的需求。因此，媒体发展的关键问题是对媒体内容资源的管理和利用。
电视台、音像资料馆、互联网等媒体的大量音像资料，是极具价值的宝贵资源，它们的完好保存、全面管理和充分再利用具有极大的社会效益和经济效益，并且关系到技术提升和多种业务开展的战略性行为。采用先进的管理技术手段，把大量的视／音频资料变为可视的、可控的、可得的内容，提供给全社会，可以使电视台等媒体在信息社会中充当更重要的角色。
如同企业信息化发展需要经历从“管理信息系统”（MIS）到“企业资源计划”（ERP）的过程一样，媒体的发展同样需要经历从“媒体内容管理”（MCM）到“媒体资产管理”（MAM）的过程。
1. 媒体内容管理
媒体内容管理，就是将媒体素材、节目资料等内容的创建、编目、审核、存储、检索、发布整个业务流程，以先进的管理理念和技术手段加以实现，根据用户的要求在浩如烟海的资料库中全面、准确、及时地找到所需的内容，并为他们提供各种丰富的节目服务。
媒体内容管理，包括素材和节目资料两大方面，它构成了节目制作、播出的支撑平台。
电视台的素材管理长期以来面临巨大困惑。花费大量宝贵时间，投入巨大设备拍摄成功的珍贵素材带，尤其是具有很高价值的新闻素材带，本应很好地加以保存，并在以后的节目编辑中反复多次使用，但目前的情况是，那些难以再现的珍贵历史画面，由于没有相应的设备和管理手段加以保护，往往被人们无意中删除，造成无法挽回的损失。日后需要用到这些画面时，则是悔之晚矣。
另外，电视台总编室存有大量的播出节目带，这些新闻、体育、文艺等各类节目带是电视台的价值所在，具有很强的重复使用性，同样需要有效地保存，以备将来之用。对这一类的节目素材，如何管理好、应用好，并对其内容进行检索、整理、选择、编辑和利用，从而提升其价值，同样是电视台所急需解决的问题。
媒体内容管理系统，通过对视频素材采、编、存的一体化流程建设，通过规范的数字存储格式与载体，规范的编目标引格式与检索，以及规范的操作流程管理与运营，可以使视频素材管理活动的各个环节通过信息流的快捷流通和有效服务，实现视频内容信息流和工作流的整合。这是再造符合中国广电内容管理、制作应用实际的现代化科学管理流程，是达到信息资源的优化配置，提高管理效率和水平，从而增强电视台核心竞争力的有效途径。
2. 媒体资产管理
媒体资产管理MAM（Media Assets Management）就是对各种类型的视频资料、音频资料、文字、图表等媒体资料的数字化存储、编目管理、检索查询、非编素材转码、信息发布，以及设备和固定资产等进行全面管理的系统。建立MAM的目的就是建立起一个完善的系统，保存和管理好这些宝贵的资料，并使之得到最大利用，创造良好的经济效益和社会效益。一个良好的媒资管理系统，可以为电视台等媒体提供多方面帮助，带来很大的经济效益。
媒体资产管理系统建立在内容管理的基础之上，它更注重于在业务开展和管理流程方面为电视台等媒体机构提供一个运营平台。媒体资产管理系统不是一般意义上的资源共享系统，所能解决的问题也不仅仅是使用者能否得到所需内容，而且还有内容调度、设备调度、同一内容多用途等。也就是说，媒体资产管理系统建立起了一个使内容能被各种应用系统（非编系统、播出系统等）有效利用的基本平台，媒体资产拥有者可以在这样一个战略平台上将现有的资源紧密地结合起来，同时为开展新的资源利用提供了易于实现的途径。
就目前国内电视台的情况而言，建立媒体资产管理系统，可以将已有的视／音频资料转变成更有价值的媒体资产；可以与现有的多媒体节目制作系统连接起来，使新的视／音频资料直接成为新的资产；也可根据现有条件，逐步开展数字化节目自动播出、节目点播、互联网节目发送、节目交易、视／音频资料提供、交互电视等新业务。随着网络技术的发展，今后在媒体资产管理系统的基础上可以扩展的新业务还会有很多。媒体内容管理和媒体资产管理的关系如下图所示：
媒体资产管理系统必须抓住“存储是核心、检索是关键”的思想去完成。现在已经推出的媒体资产管理系统一般都包括：采集、存储、管理、编目和检索、信息发布等几部分。
（1）采集技术
媒体资产管理的一个重要任务就是把当前的模拟录像带中的音像素材以数字格式转入到媒体资产管理系统中来，因此在采集中，不仅是对卫星信号的直接采集，也包括其他录像带的采集，还包括从录像带的整盘直接高速的导入。目前，采集技术利用有卡工作站(采集卡)双路采集技术完成素材的采集过程，一路为高质量的素材，如MPEG-2格式和DV格式；一路为低码流的素材，如MPEG-4格式。
（2）存储技术
存储是媒体资产管理的核心，能否高效和海量地存储是媒体资产管理系统的重点。如何确保数据的一致性、安全性和可靠性，实现不同数据的集中管理，实现网络上的数据集中访问，实现不同主机类型的数据访问和保护等等，都是媒体资产管理中存储所要解决的问题。SAN（Storage Area Network）与NAS（Network Attached Storage）两者各有优缺点，但是两者的结合能够提供一个理想的解决方案。由SAN和NAS发展来的SDD网络模式也在媒体资产中得到了应用。存储结构采用了三级存储模式：在线、近线和离线。存储介质上，利用大容量的磁盘阵列(SCSI)、PB数据流磁带和光盘库，通过这三者提供一个无限空间和可扩展的存储体系。磁盘阵列是一种基于RAID技术，通过SCSI或光纤与主机相连的存储介质。内部使用Ultra/Wide-Ultra2 SCSI 接口连接硬盘，并通过不同的RAID等级将数块硬盘结合在一起构成阵列，使主机将其作为一块大硬盘来使用，数据有选择地分布在多块硬盘上，多硬盘并行存取数据，极大地提高I/O性能，从而提高系统的整体性能。格式都以MPEG-2或DV格式存储高质量的视音频素材。检索和查询、浏览素材都采用了MPEG-4格式。
（3）管理技术
管理主要完成对数字化素材存储的管理、安全管理和计费管理。在存储中，如何去安排素材的在线、近线、离线存储；什么人可以去访问和管理媒体资产管理系统中的素材，都需要媒体管理系统自动完成。在管理技术方面，采用了素材管理和系统管理两个部分，两者结合来完成整个媒体资产的管理工作。管理技术必须涉及网络安全，媒体资源资产化和价值最大化，它们都要在管理系统中体现。
（4）传输技术
随着电视台的数字化进程，能不能高效地找到所需要的素材和网上高速地传输高质量的视音频素材成为媒体资产管理的关键。目前，媒体资产管理系统是利用FC网络和以太网相结合的方法去解决网络传输问题。通过FC网络实现素材的采集和高质量素材的编辑、存储、下载和节目的输出。以太网已经发展到千兆高速网络，通过以太网实现媒体资源的集中管理和素材的编目、检索和查询以及虚编和浏览。由FC网络和以太网组成了以存储的媒体资源为中心的传输网络。
（5）编码技术
编码技术直接关系到存储技术，选用什么样的编码才能在保证质量的前提下压缩最大，从而减少存储空间，是编码考虑最多的。目前的编码有DV、M-JPEG、MPEG-X等格式。媒体资产管理，首先就是要把视音频素材数据化，也就是要把模拟信号进行抽样、量化和编码。编码技术有复合编码和分量编码。在媒体资产管理系统中，编码标准都用DV和MPEG-X两种格式。主流格式：高质量的采用MPGE-2或DV，低码率采用MPEG-4格式。高质量的素材编码目前最理想的是采样率为4:2:2的MPEG-2格式，这种格式的素材完全达到了存储的目的。为了节省存储空间和网络传输，用于编目、检索和浏览的素材采用了基于具体内容编码的MPEG-4格式，MPEG-4的高压缩传输速率已经到达800kb/s，能满足广播电视和节目制作的需要。
三、目前媒体资产管理系统存在的问题和不足
媒体资产管理系统的目的就是要解决存储、检索难等问题，通过上面的关键技术能否完全达到简便、高效、安全、稳定可靠的存储和检索，还有待实践。媒体资产管理系统不能安全、稳定可靠地存储和检索，媒体资产就没有任何意义，也体现不了媒体资产管理的价值。
CCBN2002媒体资产引起了许多电视台和媒体机构的广泛关注。专业技术人员都关心媒体资产管理系统的标准和媒体资产能不能真正地达到制播存一体化；编目标准是什么；网络传输速度能不能满足高速传输的需要；媒体资产能否跨平台操作等等。编目工作方面，应遵循面向用户、服务检索和查询的基本原则。没有合理的编目，就没有高效的检索和查询。由于现在还没有一个统一的编目标准，已经应用和正准备应用的媒体资产管理系统编目也没有统一的标准。大洋、索贝、奥维迅、新奥特、安达斯等公司推出的媒体资产管理系统的编目标准各不相同。为了实现将来编目标准统一，媒体资产管理的编目都是开放性的，为将来统一标准进行升级提供方便。
能不能和制作播出系统无缝连接，也是用户最关心的问题。从2006年CCBN展会看到，各个厂家的媒体资产管理系统只能和自己的非编和播出系统相连，如大洋的媒体资产管理系统基本能和大洋的非编和播出连接，索贝的媒体资产也基本能和索贝的非编和播出连接，但是所有公司都没有应用于不同厂家间的互联。
网络的高速传输直接影响编目和检索的速度。媒体资产管理系统能不能快速完成所有功能，网络速度至关重要。媒体资产管理采用的FC网络和高速以太网的双网结构能不能完全满足视音频的传输，速度究竟能达到多少，需要给出一个量化标准。
媒体的无形资产和有形资产应该如何有效地管理才能使其发挥应有的作用，这也是一个值得思考的问题。笔者认为，通过媒体资产管理系统把无形资产转变成有价值的有形资产是真正的关键所在。
四、媒体资产管理系统的发展方向
1. 编目标准统一
媒体资产管理系统是节目制作和播出的中心，统一编目标准才能更好发挥视音频素材的价值。没有统一的标准，不利于媒体资料的交换。媒体资产的目的之一也就是要用于节目的出售和交换。要真正做到一次编码和编目、多次复用，编目标准也必须统一。比如，中央电视台的素材，北京电视台买好后，如果没有统一的编目标准，北京电视台只有对买来的素材重新进行编目标引，才能入库保存，因为编目标引标准不一致，素材就不能直接存入到北京电视台的媒体资产管理系统中去。为了体现媒体资产管理系统的价值，将来编目的标准一定要统一。各个厂商开发的媒体资产管理系统，都有其独特的特点，这些系统都是为一些单位定性制作的。随着广域网络技术的成熟，电视台间通过网络传送素材的可能性越来越大，通过网络直接检索和查询其他电视台资料库素材也随之增加，要想使用通用的检索接口和界面检索其他电视台的资料库，必须使用统一规范的编目标准和检索机制。对于各个厂商的开发者和建设者来说，必须按照标准定制系统，才能保证将来媒体资产管理系统的互连性。
2. 管理方便安全
对素材的管理要更方便和安全，系统应该更能自动完成许多素材的管理工作，不需要人工去干预。比如，素材的迁移、存储，系统能够智能化地识别在线、近线、离线存储。系统的安全防护要更加强大，如果系统的安全得不到保障，媒体资产管理系统中存储的视音频素材就会面临许多不安全因素，所以，媒体资产管理系统必须提供最强有力的安全防护措施。
3. 检索简捷高效
检索的高效率，体现在多方面，用户都希望能方便快速地检索和查询到所需要的素材。
能否通过智能化的手段进行查询是未来媒体资产管理系统查询的关键。目前的媒体资产系统还仅仅提供在一台计算机平台上去查询，这样很不方便。为了更方便，一定要提出更简便的查询手段。比如，通过语音，用户只需要对着查询服务站说出要找的资料，系统就会自动查找并提交给用户。
4. 编码科学完善
媒体资产管理是要把视音频素材数字化、网络化和信息化，因此编码压缩技术是至关重要的。媒体资产管理都要求在保证图像质量的前提下，压缩率最大。MPEG-4的出现基本上达到了这一要求，但是MPEG-4是基于对象编码，支持基于内容的检索作为其目标。因此，编码技术将向着能基于内容和图像的高效快速检索和查询方向发展。MPEG-7就是建立在MPEG-4的基础上，它期望用最少的视觉特征就能对视音频素材进行检索。比如，在现在的媒体资产管理系统中，通过一些最简单的特征，就能快速找到包括这些特征的相应素材。
5.服务多元增值
为了让媒体资产价值最大化，必须提供多元增值服务。在媒体资产管理系统中，有两种质量的素材，一是用于编辑、播出和交换的广播级高质量素材；一是为了提供永远在线的浏览方式的低码率素材。高压缩比的低码率素材，除了供内部网络的浏览与使用外，还可以通过因特网或其他方式向社会或行业单位开放，使其价值得以充分发挥。素材质量的不同，媒体资产管理系统的开放领域、使用的方式以及付费的标准也不相同。如：高压缩比低码率的素材除了提供浏览外，还可以作为网络在线点播的素材源；有自主知识产权的广播级的高质量素材可以作为商品在线销售或用于素材交换，还可以按类别向用户有偿供给等。对于素材和节目的增值服务，不同的用户可能不同，如何创建用户特色的增值服务系统，最大限度地发挥素材和节目的价值，也是媒体资产管理系统成功与否的一个重要标志。
五、结束语
如果从技术的层面来理解媒体资产管理，容易让人觉得媒体资产管理也没有什么大不了的，无非就是购买一些现在比较流行的信息化技术而已。可事实并不如此。媒体资产管理概念是与现在常说的媒体信息整合一脉相承的。实施媒体资产管理，决不仅仅只是技术的提升，换句话说，媒体资产管理的关键不在于技术上多么先进，更重要的是：媒体资产管理的实施必将要求媒体企业用新的体制取代旧的体制，新的工作流程取代旧的工作流程，新的工作方式取代旧的工作方式，新的思维取代旧的思维，从而实现革命性的转变。采用高新信息化技术固然重要，但是从本质上来说，能够真正全面增强媒体核心竞争力的不单是技术，更需要充满活力的新体制、灵活高效的业务流程以及人的新观念新思想等等。因此，与其说媒体资产管理是一场技术的全面提升，倒不如说媒体资产管理是以技术来推动媒体管理思想和管理体制更深层次的变革。
笔者认为，媒体资产管理MAM是ERP在媒体经营中个性化管理的典型应用。ERP（Enterprise Resources Planning 企业资源计划）起源于制造业，后来在其他行业也得到新的发展。ERP旨在将企业内不同部门的信息集成在一个统一的系统上，从而使得不同部门的人员可获得完整信息。其统一性可以给企业带来许多好处：错误减少、速度提高、效率改进、信息通道更加完整。因而，企业的员工和管理人员能够更好地了解目前企业的业务运行状态，做出更好的商业决策。
ERP在中国推广应用近20年，作为一种先进的管理思想和工具得到普遍认可，许多企业也从应用中得到回报。ERP的内涵在于企业效益的最大化，从这一点看，MAM与ERP是非常一致的。如何有效地在企业中实施ERP是众多企业的病痛，而在企业中有四个关键因素正是应对这些病痛的良药：扎实的经济和技术基础、领导的支持、准确的需求以及拥有专业素质的队伍。这四个因素对于媒体来说，也应该是完全适用的。只要解决好这四个因素，各媒体的媒体资产一定可以发挥出它们的最大效益。
媒体资产管理系统初见端倪，随着它的发展，必将引起更多人的关注。媒体资产管理系统作为对媒体资源的科学管理必将成为媒体网络化的核心。相信在未来的几年内，媒体资产管理系统将在媒体中得到广泛应用。
（本文编辑：赵曙薇）
收稿日期：2006-12-20
作者：郑翔宇 高福安
资产管理系统论文 篇3：
基于企业级资产管理系统的财务稽核体系构建
【摘 要】 随着企业级资产管理系统的上线运行，公司也需要建立符合公司发展要求的财务稽核体系。文章提出了基于EAM的360度财务稽核体系结构，通过确定财务稽核组织、财务稽核内容、财务稽核的重点和关键控制点、财务稽核规则、责任岗位和稽核职责和建立财务稽核体系运行的闭环管理模式构建了基于企业级资产管理系统的财务稽核体系。此体系的建立能为决策者的决策提供完整真实的财务信息，为企业提高经营管理水平带来直接和间接的效益。
【关键词】 企业级资产管理系统； 财务稽核体系； 360度； 稽核规则
一、引言
近年来，广东电网公司认真开展了财务稽核工作，通过几年的努力，在财务稽核管理工作方面进行了许多有益的探索，取得了良好的成效。2010年6月底企业级资产管理系统上线，公司成为国内第一家通过自主开发软件实现项目管理、物资管理、生产管理和财务管理四大业务高度融合的电网公司。企业级资产管理系统以其规范化、标准化、流程化的特点，实现了降低管理成本、强化财务管控等诸多优势，在推动广东电网公司财务集团化运作、集约化发展、精细化管理方面发挥了重要作用。同时，随着企业级资产管理系统的上线运行，会计人员面对的是庞大的数据量和复杂的会计业务，但电网公司的下属单位众多，会计人员的业务水平高低不同，难免会在处理过程中出现错漏。建立一个有特色的、与企业级资产管理系统上线相吻合的财务稽核体系，不仅可以完善现行的稽核管理工作，而且可以对公司内所有会计人员的日常工作进行有效的监督和控制，使财务部门及时准确地发现会计工作中存在的问题和不足，并针对性地采取措施加以纠正和完善，为各级领导人的决策提供完整真实的财务信息。
二、企业级资产管理系统和财务稽核
（一）企业级资产管理系统
企业级资产管理EAM（Enterprise Asset Management）的概念是由Gartner Group提出来的，其定义是对企业各种物理资源的生命周期的系统计划与控制，包括论证、设计、基建以及资产的运行、维护、更改，同时也涵盖资产的报废及处理。EAM以企业资产、设备台账为基础，以工作单的提交、审核、执行为主线，按照缺陷处理、计划检修、预防性维护、预测性维护几种可能模式，跟踪、管理资产的全生命周期过程。EAM同时以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标，将采购管理、库存管理、人力资源管理集成在一个数据充分共享的管理信息系统中，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动，从而提高企业的经济效益和核心竞争力。
广东电网公司开发了企业级资产管理系统，构建了一体化企业级资产管理平台，实现了四大业务横向融合，省、市、县纵向贯通；提升了公司资产的规范化、精细化管理水平；实现了资产全生命周期成本管理，为下一步实现综合最优打下基础；实现了“账、卡、物一致”的管理目标。该系统的总体架构如图1所示。
（二）财务稽核
企业财务稽核是指为了保证企业经济活动的合理性和会计资料的真实性，企业各单位、分（子）公司财务部门内部设置稽核岗位，并由该岗位的稽核工作人员依据国家有关财经法规和企业会计核算办法、财务管理办法等管理制度，对日常生产经营活动及其成果进行的自我稽查和审核。传统的财务稽核定位的服务主体只是在本部门，不包括对所属单位的财务和资金运行情况进行监控，并且传统的财务稽核以个人经验为主，难以实现规范化管理。基于EAM的财务稽核的稽核规则、工作方式、稽核手段、稽核范围、控制点都与传统财务稽核有所不同，将实现规范化、标准化、全方位性。
三、基于EAM的360度財务稽核体系结构
基于EAM的财务稽核体系，是在企业内控工作实现常态化管理的背景下，在资产管理系统实施的过程中，随着对风险、内控、稽核工作目标与作用的理解的不断深入，最终形成的一个基于EAM的财务稽核体系，服务于全公司财务管控工作。
基于EAM的财务稽核目前还没有形成完整的理论体系，相关理论研究文献也不是很丰富。本文根据企业级资产管理系统的应用部门和架构，以普遍覆盖与重点监控相结合为原则，对企业资产管理业务流程执行情况进行检查，实现财务稽核工作向公司生产经营的全过程延伸。将财务稽核体系结构进行360度划分，分为自我稽核、纵向稽核、横向稽核和系统性稽核。基于EAM的财务稽核体系结构如图2所示。
（一）自我稽核
自我稽核是以岗位为基本稽核单元覆盖财务全部业务。要求每个在岗人员根据本岗位工作内容和关键控制点要求，按一定频次对自己在某一阶段的工作进行自我稽核。每位员工均承担自我稽核职责。企业级资产管理系统包括项目管理、物资管理、设备管理和财务管理四个模块，这四个模块涉及到企业的计划发展部门、工程建设部门、物流中心、财务部门和生产相关部门，所以每个部门中与财务相关的在岗人员要根据所承担的财务内容进行自我稽核。
（二）纵向稽核
纵向稽核是将企业级EAM的四个模块分别从规划设计、物资采购、工程建设、生产运营、退役报废等资产全生命周期的五个环节来进行稽核，具体如表1所示。
（三）横向稽核
横向稽核是指企业EAM系统的项目管理模块、物资管理模块、设备管理模块、财务管理模块之间的业务操作过程中所进行的稽核，具体如图3所示。
（四）系统性稽核
系统性稽核是指在对财务人员的会计职业道德、专业技术能力、财务内部组织分工、岗位责任、人力政策、后续教育、财务信息传递情况等进行定性分析的基础上审核企业级资产管理系统的安全和体系的有效性，即对企业级资产管理系统生成数据的完整性、正确性、有效性以及接触性控制进行检查。重点对企业级资产管理系统的功能权限与数据权限之间冲突岗位的人员分离情况进行审核。
四、基于企业级EAM的财务稽核体系的构建
根据财务稽核体系的内容和结构，构建基于企业级EAM的财务稽核体系的过程如下。
（一）确定稽核组织
要进行财务稽核首先要成立稽核组织，稽核组织是公司财务稽核的主体，尤其制定稽核规则、稽核内容、稽核范围、稽核重点等；然后由其执行稽核工作。稽核组织的成员包括稽核主管和稽核专责人员。由于稽核工作涉及的数据量大、业务面广，所以要有稽核专责人员负责某一项稽核工作，根据稽核的内容设立一定量的稽核专责人员。通过稽核组织管理，强化稽核工作的分工协作，加强过程中的权限控制。
（二）确定稽核内容
1.检查账、证、表勾稽关系及对财务指标的稽核。执行企业制定规则，检查账户与凭证，账户与报表、报表项目间的稽核关系是否正确，减少会计处理时计算汇总过程中的技术性错误，如：检查上下年余额不一致，总账、明细账金额不一致等典型错误。将企业的财务指标值与对标值进行对比，找出差距；对经营管理中的薄弱环节及时给予提醒，以利于企业改进管理工作，防范财务风险。对于稽核规则表达式为数值型表达式的情况，还可以对表达式的计算结果进行分段稽核，重点内容用醒目的颜色突出显示，并进行相应的描述和说明，使稽核结果更加清晰、明了。
2.查阅凭证以检查法规制度的落实情况。将多项企业内部管理制度，用凭证稽核规则进行描述。系统执行这些规则，就能从大量的会计凭证中，检验出不符合制度规定的凭证，结合专业人员对这部分凭证的分析判断，可以发现记账过程中出现的错弊，及时给予纠正，保证财务制度的权威性。
3.固定资产卡片信息的完整性、真实性稽核。检验各类固定资产卡片信息的完整性及真实性，按规则筛选不符合规定的卡片，提交专业人员进一步分析检查。检验各类资产卡片与固定资产账户、累计折旧账户的一致性，分析固定资产原值及折旧方式是否合理，是否存在异常波动等情况，促进资产核算、管理的规范化。
4.报表分析及穿透查询。可以对报表进行定基分析、环比分析、结构分析和趋势分析，使稽核人员快速从整体上了解企业财务状况，确定稽核重点；可以利用穿透查询功能，逐步查询跟踪到最原始的信息，以印证、核实在报表分析过程中发现的疑点。如：从资产负债表的“货币资金”项目开始，穿透查询银行存款和现金日记账，再从日记账穿透查询到相关的所有凭证，如果存在凭证附件，还可以查看到相关的原始凭证。
5.疑点汇总。将稽核结果汇总到疑点表中，通过专业稽核人员对这部分疑点的分析判断，选择需要重点稽查的疑点，生成工作底稿。
6.工作底稿及稽核简报。将汇总的疑点生成审计证据类工作底稿。底稿可进行“穿透式”查询，只需双击被链接的索引号区域，就会调出被链接的工作底稿以供稽核复核查看，以此类推，层层穿透。稽核工作底稿还可输入稽核意见与改进建议并可保存历史记录。编写稽核底稿或稽核报告时可按专项分类引用以前使用过的意见或法规摘要。
7.稽核专题。针对表、账、证、卡基础财务信息分别设置稽核规则，组合成稽核方案，形成“稽核专题”，方便对各类违规业务执行全方面的稽核。
8.重大事项上报。可将各级单位的《重大经济事项月度报告》导入系统进行专项汇总查询。
（三）确定财务稽核的重点和关键控制点
构建基于企業级EAM的财务稽核体系的第一步就是要确定财务稽核的重点和关键控制点，其流程是首先要充分地了解稽核内容，在此基础上跟踪、收集稽核内容的财务数据，财务稽核人员根据公司的财务稽核制度分析这些财务数据是否需要稽核，如果不需要则稽核工作结束，如果需要则建立稽核数据分析仓库，并采用定性分析与定量分析相结合的方法对这些稽核数据进行评价，根据评价结果，确定财务稽核的重点和关键控制点。
（四）确定稽核规则
根据财务稽核重点和关键控制点建立稽核规则。建立稽核规则体系是将零散的、属于个人经验的稽查方法逐渐体系化、规范化，逐渐形成一整套完善的、与企业管理相适应的稽查规则，指导稽核业务的开展。将查证方法分为逻辑判断型、数值型、列表型、文件检索型、凭证查询型、科目汇总表查询型、明细账查询型、列表核对型等8类。稽核规则体系内容主要包括：稽核规则名称、规则内容、稽核关键点、查证方法、规则分类、稽核表达式等。
（五）确定责任岗位和稽核职责
按照财务稽核重点和关键控制点确定的流程图和财务核算管理工作的流程图确定在流程中应承担的稽核职责及对应的责任岗位名称、在岗人员，并以什么时间（when）、谁（who）、在什么系统中（where）、怎样（how）、做什么（what）的标准表达方式，详细描述各部门相应责任岗位对应的稽核操作职责。
（六）建立财务稽核体系运行的闭环管理模式
财务稽核体系运行的闭环管理是稽核体系的建立、稽核体系的日常运行、稽核工作的管控、稽核工作的考核和反馈四者之间的循环。制定财务稽核体系运行方法，详细说明财务部及各部门应承担的稽核职责，定期报送本部门稽核工作报告，同时将稽核工作结果作为对各部门进行绩效考核的依据，并建立健全体系运行过程中发现问题的反馈途径和解决办法，以及后续对稽核体系进行优化的相关规定。
五、结论
本文在阐述企业级资产管理系统和财务稽核的理论基础上提出了基于EAM的360度财务稽核体系结构，将其进行360度划分，最后通过确定财务稽核组织、财务稽核内容、财务稽核的重点和关键控制点、财务稽核规则、责任岗位和稽核职责、建立财务稽核体系运行的闭环管理模式，构建了基于企业级资产管理系统的财务稽核体系。以企业EAM为核心辐射全公司经济业务的财务稽核体系的建立有利于规范企业财务行为用好理财自主权；有利于财会人员参加管理，充分发挥核算、监督职能，为企业提高经营管理水平带来直接和间接的效益。
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作者：蔡惠芬 黄建英 赵学明 钟艳芳 陈晓娜 张经纬