公路工程经济论文

【摘要】在职业教育的教学中，课程的设置是学生掌握职业技能、获取职业资格证书的关键、是实现专业设置与产业需求、课程内容与职业标准、教学过程与生产过程的“三对接”的关键，使职业院校的学生具备“一技之长，一专多技”的能力，这是职业教育中提升人才培养质量的关键。下面小编整理了一些《公路工程经济论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

公路工程经济论文 篇1：

市场经济的公路工程经济管理解析

【摘 要】笔者结合多年的工作经验，对公路工程经济管理中的问题进行了研究，并对公路工程经济管理的对策进行了研究，希望能对公路工程中经济管理工作水平的提高提供帮助。

【关键词】公路工程；建设；经济管理

前言

近年来，随着我国对基础设施建设投入的不断加大，我国交通事业取得了长足的发展，公路通车里程逐年上升，这不仅提高了居民的生活水平，而且对于促进社会经济发展起到了重要的作用。面对着竞争激烈的公路建设施工市场，项目建设利润回报率逐年降低，施工企业为了获得更好的发展，不仅要具备过硬的施工技术，还要加强项目的经济管理，尤其是财务管理和成本核算，提高企业的经营效益。

一、市场经济下公路工程经济管理的必要性

公路的施工和建设的质量会直接影响到人们的出行和其他材料的运输，这不仅要求公路建设选择合格的材料和专业的人才，而且還要求在施工的过程当中对工程经济有着明确有效的管理。在如今市场经济的体制下，对于公路工程的管理也必须跟随上时代的步伐，这样才能够有效促进经济的管理水平。况且工程经济的管理是与施工所选取的材料、设备以及人员的专业性相关的，因而在对于公路工程的管理当中必须对于经济进行规范性、科学性的安排和规划。

当然，由于经济管理是所有机构和工程发展的流动力量，在公路工程当中立足于市场经济的运转理念而对经济做出相应的改变和调整，不仅是符合现今市场体制的，同时也是能够有效提高公路发展的质量的。这样不仅能够改变传统工程经济管理盲目的弊端，同时也是能够做到与时俱进符合社会发展要求的。在这种状况之下，既可以促进公路工程的实施，也是能够促进交通运输的发展的，这样才能够提升公路工程经济在市场经济当中的运转速度和质量，同时也才能够促进国民经济的发展。

二、当前公路工程经济管理中存在的问题

（一）缺乏对经济管理工作重要性的认识

长期以来，公路施工企业领导层大多数来自技术人员，对于施工质量、施工技术重视程度比较高，日常工作主要是把控工程进度和监督施工质量，但是由于缺乏企业经营头脑，对于经济管理工作的重要性认识不够，认为只要干好活、干完活就能实现效益，因此，在施工企业中经常出现只管工程施工，不管工程资金的现象。由于认为建设资金都是上级单位按照进度或合同约定下拨的，和一线施工管理人员的个人收入没什么关系，所以很多领导和职工都没有公路工程的经济管理和成本核算的意识，认为经济管理工作不怎么重要，这种长期以来对经济管理工作形成的错误认识是影响公路工程中经济管理水平提高的重要因素。

（二）缺乏全面的公路工程成本核算

根据目前的公路工程的工程预算相关要求，一般都会要求公路工程施工企业严格按照工程的成本预算进行实际成本独立核算，但是在实际执行过程中，由于对经济管理工作的重视程度不够，大多数的施工单位都没有按照要求执行，这样公路工程的实际成本和预算成本就产生差额，有的工程项目差额还比较大。由于没有实现实际工程成本核算，那么成本核算的资料也就没有办法反映出工程的预算执行情况和进度情况，直接造成了费用分摊的不合理。

（三）缺乏财务部门的监督

按照我国《会计法》相关规定，财务管理部门对本单位的财务情况有监督管理的职权，这也是财务管理部门重要的工作内容。但是对于大型的公路工程施工企业，尤其是国有施工企业，由于行政领导目前实行的是任期内的责任制，领导为了追求大型工程业绩，有时会直接干预财务工作，影响正常的财务管理和财务监督职权的行使，导致产生一些无法计入工程成本费用的开支，有时还会有一些不合法、不合理的开支，缺乏监督的经济管理工作会直接影响企业的经营效益。由于领导忽视了经济管理工作，所以财务部门提出的专业经济管理建议往往也不会得到重视和落实。

（四）缺乏对工程预算的执行

在目前的市场化工程建设形势下，由于工程资金的来源渠道复杂，不易按照工程预算要求逐步落实，所以在施工过程中存在增补工程项目的计划已经下达了，预算也已经批准，资金却没有按时到位，这就会导致施工成本增加，延长整个工程项目的工期，不利于经济管理工作的开展。另外还存在施工单位为了赶进度，施工前没有完成设计和预算的编制，在施工过程中一边施工，一边完善设计和预算，对于这种情况很难实行有效的经济管理，因为在工程没有完工前，施工单位都不知道最终工程投资额度，对于工程费用的监督和控制也根本没办法落实，十分不利于经济管理工作的开展。

（五）缺乏对工程材料的监督

施工材料成本在公路工程总成本中占有很大的比重，因此管理好施工材料是工程经济管理工作的重要内容，这对于控制工程的总成本具有重要的作用。在施工过程中发现，很多公路工程施工企业在管理施工材料时，由于不重视或不规范施工材料的管理，进料不验收、采购无计划、出料没限额等，对于多地同时建设缺少整个大项目的宏观调配，导致工程进度受到影响或者是重复运输，增加了工作量和工程成本。在材料管理制度上，很多规定实际执行不到位，没有建立材料进出料和库存料台账，施工材料以买代耗，存在很大程度的材料浪费和流失现象。

三、提高公路工程经济管理工作水平的对策与途径

（一）加强对公路工程预算成本和实际成本的管控

为了提高工程施工效益，必须加强对公路工程预算成本和实际成本的管控。施工企业的管理者要充分认识到经济管理工作对提升工程效益和企业盈利水平的作用，努力做好工程财务管理和成本核算工作，把财务管理和成本核算工作的执行和落实纳入相关职能部门的年度考核中，执行严格的奖惩制度，调动企业管理层的经济管理积极性。

为了降低实际工程成本，必须加强工程材料管理，包括采购、储存、运输、使用等全流程管理，建立工程材料价格预警制度，提前分析研判，根据市场变化适时收储，保障工程项目建设的需要，降低采购成本和仓储压力，对于长路段、多工地施工要加强各工地之间的协调，做好材料互调、设备互调等工作，减少运输成本。做好预算执行工作和实际成本核算工作，要重视公路工程的预算编制和执行情况。预算成本是施工单位统计项目进度以及结算工程价款的重要依据，因此预算成本的编制必须是科学合理的，符合项目建设的实际，施工单位应依据工程预算的项目分别进行成本核算工作，建立成本核算定期报告制度，这样工程施工中实际发生的成本就能够及时与工程的预算成本进行对比和分析，有利于进行合理的经济管理，从而真正地发挥经济管理工作对工程成本的监督和管控的作用。

（二）加强工程项目的决算和财务监督工作

每一项工程完工，施工单位的财务部门要根据工程施工过程中的实际支出完成成本核算，对于施工过程中形成的资金活动和资金流量进行报告，结合工程技术部门完成决算工作。财务部门和技术部门要详细分析施工过程中的预算执行情况，分析施工费用超支或节约情况，实时总结经验和教训，在企业内部进行推广，提高企业的整体经济管理水平。

企业的财务部门要实时掌控施工过程中发生的财务关系，监督预算资金的执行情况，在进行建设資金调配时要严格根据工程量大小和施工进度，根据施工过程出现的问题要及时上报企业领导，结合经济管理工作要点，给出相应的处置对策，对于施工过程中出现的一些无法计入工程成本费用的开支，有时还会有一些不合法、不合理的开支，财务部门要实时干预，提高企业财务工作的规范化水平。

（三）完善对于公路工程内部的经济管理，建立健全奖惩制度

在一个公司和部门的运转当中，由于其组成人员都有着各自的创新性和能动性，为了有效的控制和推动管理的发展，就必须采用一种有效的方式来推动公司人员的参与度。因而在其内部人员之间实行完备的奖惩制度，不仅能够及时纠正内部人员出现的错误并给予一定的惩罚，同时也是能够通过奖励的途径来促进他们的参与积极性的。这样才能够在其内部形成一定的竞争力，也才能够有效推动他们探索和创新有效的工程经济管理的方式。

（四）公路工程经济管理必须要实行技术管理

良好的技术是所有的工程得以有效推进的基础，它不仅包括对于工程图纸的设计，对于材料和设备的选取和质量控制，同时也包括对于施工进度的安排以及对国家相关法律法规的践行。这就需要有着专业的科技人员进行指导和规划，这样不仅能够推动工程施工的进程，同时也是能够保证施工的质量的。这种有着专业技术人员管理的监督的施工也是能够避免人力、物力和财力的无端浪费的。为了实现工程经济的有效管理，使用专业技术人员就相关的设计和实地情况的勘察是能够促进工程进展和经济发展的。

（五）进行必要的合同管理

合同是双方基于一定的需求而签订的一些条款，签订合同是能够避免投资方和施工方由于一些不必要的问题而推迟工程进度的。在签订合同之前，双方都必须指派一定的专业人员对于具体的地点、技术、资金和设备等的相关问题进行洽谈的，在双方都做了科学的分析之后再订立一定的合同条款。使用合同管理不仅能够保证工程的施工质量，同时也是能够保证工程按期完成的，可以避免一些不必要的已经和人力物力的浪费。

（六）加大财务监督和核算的力度

在工程施工中，所要发生的任何财务关系都要进行监督，调配工程资金时要参考工程量大小及工程进度，同时还要依据工程整体计划，另外还要依据公路工程对象和性质对其进行分类。

四、结束语

综上所述，公路工程的经济管理工作是一项系统并且复杂的工作，它涉及施工过程的方方面面，需要领导的重视和支持，财务管理部门的监督和管理，施工技术部门的配合和协调。为了提高施工企业的经营效益，必须做好公路工程的经济管理工作，促进我国公路交通行业的健康发展。

参考文献：

[1]陈红娟.公路工程经济管理的三大要点[J].江西建材，2011（4）.

[2]王伟.探讨公路工程中经济管理的要点[J].财经界（学术版），2012（9）：62，64.

[3]宋绕来.浅析公路工程经济管理中存在的问题及策略[J].经营管理者，2014（12）：385.

[4]杜丽文，高小玉.基于市场经济下公路工程经济管理的探究[J].城市建设理论研究，2015.

[5]潘瑞海.基于市场经济下公路工程经济管理的探究[J].建筑工程技术与设计，2016.

作者：刘馨蔓

公路工程经济论文 篇2：

对财务管理在公路工程经济课程中的应用研究

【摘要】在职业教育的教学中，课程的设置是学生掌握职业技能、获取职业资格证书的关键、是实现专业设置与产业需求、课程内容与职业标准、教学过程与生产过程的“三对接”的关键，使职业院校的学生具备“一技之长，一专多技”的能力，这是职业教育中提升人才培养质量的关键。

【关键词】职业院校 不同专业课程衔接 教学研究

随着中国经济体制形式由“中国制造”到“中国创造”的改变，实现制造业立国、产业立国的梦想，关键就是技能型人才。从社会需求来看，职业教育受到了用人单位的热捧。现在企业发展得相当快，很多单位出现技能型人才断层现象，有的企业直接与学校进行订单式培养。企业的“用工荒”加速了职业教育的发展。

财务管理课程与公路工程经济课程是不同专业的学生获取不同职业资格证书的核心课程，两门课程的核心内容是相似的，可以交叉学习，不同专业的学生学习了其中一门课程，结合其他课程的学习，在条件具备的情况下，通过职业资格考试就可取得相应的职业资格证书，从而实现了专业设置与产业需求、课程内容与职业标准、教学过程与生产过程“三对接”，推进了学历证书和职业资格证书“双证书”制度。

一、财务管理课程与公路工程经济课程在职业技能中的定位

职业技能定位。财务管理属于经济管理类核心课程，是获得会计师、注册资产评估师、注册会计师等资格证书的必考科目。其内容为企业合理地组织资金运动，即筹资、投资、营运和分配等方面的活动，并处理好各方面的财务关系，以价值形式对企业的生产、经营活动进行综合性的管理，侧重于成本、资金、财务分析等方面的管理工作。公路工程经济学属于工程管理类核心课程，是获得一级建造师、二级建造师、投资建设项目管理师、造价工程师等资格证书的必考科目。

研究内容。财务管理由财务管理目标，财务活动和正确处理企业与各方面财务关系等内容组成，包括时间价值与风险报酬；资本融通、资本购置、现金流量与资金分配管理。公路工程经济是由资金时间价值、公路工程经济要素、公路工程经济分析与评价、多方案的比较与选择、工程项目财务评价与国民经济评价以及其他类型项目的经济评价、不确定性经济分析、工程设计与施工中的经济分析、设备更新经济分析、工程项目后评价等内容构成。

研究目标。财务管理是企业进行资金活动所期望达到的目的，是研究企业利润最大化即利润和投入资本，时间和风险价值；资产保值增值，企业的潜在或预期获利能力。公路工程经济研究的主要目标是在有限资源的条件下，为公路建设如何合理地配置资源；围绕多个提供资金的建议或筹资方案，选择最有利的资金方案；从经济的角度出发评价和完善公路建设中的各项技术政策、技术措施和技术方案；从整个国民经济角度出发，分析和鉴定一个公路建设项目对整个国民经济体系的影响。

通过财务管理与公路工程经济课程的对比分析来看，两者之间内容有相近点、融合点。在教学过程中将财务管理所讲授的财务活动过程、经济分析方法，具体应用在公路工程经济中工程项目的预算、成本、筹资、决策、评价等方面。

二、财务管理在公路工程经济课程教学实践中的应用

1.基本设计思路

满足学生综合能力的培养。财务管理是一门实际操作性很强的学科，与应用性学科公路工程经济衔接，是实践教学的核心，有助于学生综合能力的提升。在财务管理的实践教学中，应根据课程的讲授方法与公路工程经济学的案例分析结合起来进行实训，避免课堂教学和实践操作相脱节，从而实现了理论与实践一体化教学的目的。教学组织注重合理得当。财务管理是有理论深度的课程，公路工程经济是有实践广度的课程，教学方式突出灵活多样。财务管理与公路工程经济的实践教学强调学以致用，理论联系实际，根据实践教学的内容，采用案例教学、模拟操作、社会调查和实习等灵活多样的实践教学方法，使学生从多角度、多渠道地掌握课程的教学内容。

2.教学过程

本教学过程的设计是以实现专业设置与产业需求、课程内容与职业标准、教学过程与生产过程“三对接”的课程改革为理念，注重实用学科和技能训练，强调职业准备和能力培养，重视传授工程技术和实用生活知识的结合。这就要求职业院校的学生对专业的知识结构、接受能力与未来工作岗位进行重新定位，加强应用和实践技能的学习，满足复合型人才的需求。

三、对财务管理课程应用于公路工程经济课程教学后的思考

1.教师的重新定位

“从学术型向应用型转型发展中，越往深处越艰难，改革最难的是课程体系，转变最痛苦的是教师”。职业院校的教师应转变思路、提升理念，跨专业学习并讲授与专业相关的课程，教师知识面的拓展与丰富，有利于在课程衔接教学中帮助学生对问题进行深度的剖析与理解。教师应更多的关注教会学生的学习方法，而不只是灌输理论知识，教学过程中充分考虑学生的情感态度，让学生在快乐中学习。教师应提升专业课程衔接教学中的艺术性，机智性，创新性，基于教材又不拘泥于教材的教学理念。

2.柔性教育的新理念

现代社会知识更新加快、职业变换频繁，对课程衔接教学中提出了柔性教育的新理念，柔性教育的直接功效就是培养了学生的可转移技能。一是要教给学生必要的柔性技能，以提高其未来适应性；二是增加学校自身的柔性，以抵御知识更新和社会职业岗位变化对学校的冲击。注重能力和技能教学；强调以应用型为基础的经验性教育；采用个体化学习方式，让学生对自我发展负责；以实践能力为导向；以个人、社会及职业技术教育，构建新的学生评价标准；实行终身学习。

参考文献：

[1]江荣科.投资估算及资金筹措方案的研究[J].中国高新技术企业育.2011，（06）.

[2]李腾.浅论建筑工程施工项目的财务管理[J].中国外资.2012，（05）.

[3]赵咏梅，郭文玲.新编财务管理[M].大连理工大学出版社.2012，（11）.

[4]白景富.公路工程经济与工程财务[M].中国水利水电出版社.2011，（08）.

[5]周传林等.公路工程经济[M].人民交通出版社.2011，（12）.

作者简介：

王巧英（1965年9月出生-），女，副教授/高级经济师/会计师，北京工商大学毕业，研究生学历，产业经济专业。

作者：王巧英

公路工程经济论文 篇3：

公路工程经济管理的现实意义及管理措施分析

摘要：随着我国社会经济的不断发展，人们的物质生活水平不断提高，各行各业都在发展进步的同时，社会大众开始将目光放在了交通出行上。在人们的日常生活和工作中，公路建设发挥着巨大的作用，无论是城市中的短途出行还是跨城市或者跨省的长途运输等等都离不开公路。实施公路工程经济管理能够有效减少公路运营维护成本，节省更多资源促进公路工程发展建设。本文即基于公路工程经济管理的现实意义进行分析，研究对应的管理措施。

关键词：公路工程经济管理;现实意义;管理措施

公路工程经济成本问题是当前人们应该考虑和研究的重要问题，公路工程属于基础设施建设，具有明显的公共性和公益性特点，因此我们不仅需要提高其建设质量，还需要保持高度重视，为其持续稳定发展提供有力保障。在公路工程建设过程中我们应该完善经济管理模式，实施现代化管理手段，规范化、科学化实施经济管理，提升公路工程经济管理的有效性。

一、公路工程经济管理现实意义

（一）满足内在需求

公路工程是国家重要交通基础工程建设，而公路工程经济管理则是市场经济发展的内在需求，在市场资源配置中起到了决定性作用。经济管理是市场经济发展过程中出现的必然产物，在市场经济的推动下，公路工程经济管理的重要性越来越高。随着经济全球化的发展，我国社会经、文化、科学技术等都在飞速发展，市场经济竞争越来越激烈，使公路工程建设经济成本更高。作为我国经济发展的命脉以及市场经济的重要组成，我们需要顺应新时代的发展，面对市场经济环境变化带来的挑战，提升公路工程经济管理质量。如今我国对公路工程经济管理工作提出了更加严格的要求，制定了更加完善高效的管理制度，我们需要严格落实制度要求，做到具体问题具体分析，优化资源配置，减少经济风险的发生。面对当前多变的市场经济环境，我们需要时刻关注市场动态，找到市场经济变化中蕴含的有利条件，结合公路工程经济管理，满足市场经济发展的内在需求^[1]。

（二）保障资产安全

公路是我国重要的基础交通工程建设，随着汽车技术的发展和普及，越来越多的家庭将汽车作为主要的代步工具，除此之外，汽车还是运送货物的重要交通工具。而公路则是汽车行驶的重要保障，我国所有的公共基础设施都属于国有资产的重要组成，在国有经济发展建设过程中发挥着不可忽视的重要作用。公路工程在我国公共基础设施中扮演着重要角色，因此我们有必要注重开展公路工程经济管理工作。无论是经营主体发生变化还是投资主体发生改变，公路工程本身的国有资产属性并不会发生改变，因此在实施经济管理的过程中我们需要综合考虑公路工程中的国有资产元素。在开展公路工程施工建设过程中，我们应该将成本控制和质量提升作为首要目标，严格控制资金使用情况，科学合理开展经济管理工作，提升经济管理效果，确保施工成本的降低和施工质量的提升。

二、公路工程经济管理措施

（一）经济分析

要想提升公路工程经济管理效果，公路工程企业应该对自身战略发展进行深入的研究分析，认识到当前公路工程经济发展的要求，构建合理的经济管理模式。在研究和分析的基础上，我们应该选择适合企业发展的公路工程经济管理方法。传统经济管理方法的目标是为了保持成本不变，企业需要避免使用传统方法进行经济管理，选择和企业自身发展阶段相适应的方案，使用现代化经济管理方法在反映公路工程经济价值的同时对管理计划进行合理的变更。我们应该结合公路实际情况以及成本的不同来制定不同的分配标准，保证资源分配的平均并对生产成本进行合理分类和使用。

（二）核算管控

成本核算是经济管理工作的重要基础，也是核心工作，因此公路企业需要在成本核算管控上投入足够的人力、物力和财力，制定科学成本核算管控制度，提升管控效果。企业应该配置专业成本核算管控人才，确保相关人员具备足够的专业能力，能够在执行成本预算的同时和特定项目进行对接。企业应该综合考虑当前成本核算管控工作中出现的问题，制定针对性地解决措施，科学制定每个任务步骤，提升成本核算管控流程的有效性。在开展成本核算管控工作中企业应该加强监督力度，针对性解决问题，落实责任制度，保证出现经济问题之后能够马上找到负责人^[2]。

（三）合同管理

合同管理是工程经济管理工作中的重要内容，合同中包含合作双方的主要负责工作内容及范围，并对合作方的不当行为进行了法律约束，具有一定的法律效力。整个公路工程建设从表面分析，建筑公司对整个项目的开发以及分包单位具有一定的控制，但是站在项目主体视角上来看，这些单位主体之间的关系非常紧密，并不存在着上下级或者是从属关系，而是互惠互利的合作关系，在关系组成中我们可以看出项目执行部门发挥的特殊作用。不同单位主体在制定合同的过程中肯定会更加注重自己的利益，而制定合同的目的是为了明确规定预防出发措施的责任，保证公路工程建设场地符合既定目标，合同条款也限制了当事方的行动，避免当事方做出违法行为。开展合同管理工作需要对市场进行深入调查，了解当前建筑材料的市场价格，避免以过高的价格购买相同质量的建筑材料，节省建筑成本，优化资金配置。招标文件中的有关合同的技术条款需要由专业人员进行监督和检验，企业有必要组成一支专业的设计检验团队，主要工作内容是严格审查公司合同中的各相关规定，及时找出并完善其中的漏洞，避免漏洞影响合作双方的利益。

（四）成本管理

要想进一步提升成本管理效果，企业全体员工需要具备一定的成本意识，这就需要企业打造良好的企业文化，将成本管控意识深入到每个员工的心中。企业成本管理工作应该贯穿于企业运营发展的全过程中，并建立完善合理的成本管理机制，这样才能够从整体上提升企业的经济效益，减少多余成本消耗。如今我们正处于信息时代，信息技术的发展和普及使企业的成本管理模式发生了巨大的改变。企业应该积极进行技术创新，做好信息管理工作，运用信息技术科学分析成本支出，提升管理措施的精准性和合理性，进一步提升企业经济效益。

结束语：

综上所述，公路工程经济管理关系着我国国有经济的未来发展，为了进一步提升建筑工程企业的经济效益，并保障国有资产的安全性。建筑企业需要根据自身发展的特点，结合当前公路工程经济管理实际情况，找出其中存在的问题和不足，制定针对性地解决措施，保障公路经济的稳定运行。

参考文献：

[1]刘红丽.公路工程经济管理中存在的问题及应对措施[J].绿色环保建材，2019（07）：97+100.

[2]岳萍.公路工程经济管理的现实意义及管理措施分析[J].风景名胜，2019（04）：125-126.

作者简介： 耿为民 1965.8. 男 河南省安阳市 汉族 大专 经济师 濮阳市通达工程公路有限公司 研究方向：工程經济

作者：耿为民