我国维修管理建筑机械论文

摘要：随着行业的发展，建筑施工中越来越多地用到各种机械，建筑机械作为行业的硬件设施，其使用寿命和工作效率直接影响着建筑企业的经济效益。目前我国的建筑机械维修管理还存在一些问题，如何加强管理，减少机械损耗，提高使用寿命，降低安全事故的发生，对整个企业的综合竞争力和可持续发展能力具有重要的意义。下面小编整理了一些《我国维修管理建筑机械论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

我国维修管理建筑机械论文 篇1：

分析建筑机械的维修管理

摘要：施工机械是建筑企业生产的必要工具，做好机械维修管理工作，提高机械使用率，使建筑机械能处于最佳工作状态。文章分析了机械的维修工作，与管理中存在的问题，并阐述相应解决措施，总结建筑机械维修要点和管理重点，希望这些观点能为相关人员提供一定帮助。

关键词：建筑企业；建筑机械；维修；管理

机械化水平不断提升，建筑行业施工运用的建筑机械的类型和数量逐渐增多。建筑企业要想减少建筑机械的损耗、延长使用寿命，提高正常运行的使用效率，改进建筑机械的维修工作，防止建筑机械出现安全事故，减少企业经营成本，提高建筑企业的经济效益和综合竞争力。

一、建筑机械的维修工作中存在的问题

建筑工艺不断完善，建筑机械在建筑企业中得到了广泛的应用并有所改进。建筑行业主要是承包制，建筑机械需要长时间工作，在工程项目中发挥着重要作用，所以，重点是对改进建筑机械的维修工作效率、排除机械故障，并使其工作寿命得到延长。最关键的是维修保养环节，但是建筑机械维修工作目前还存在着很多问题[1]。

（一）缺乏建筑机械设备维修工作体制

建筑工程中整套的工程设备的价格很高，技术复杂，且在应用中的更换速度过快，大部分建筑企业在资金上无法承受，所以，许多企业运用的仍然是口头管理的模式，若是在规范设备维修流程不完善、采集配件管理不规范、维修技术指标不合理，那么建筑企业的维修工作会呈现无序的状态。另外建筑企业没有建立维修管理部门，维修工作技术人员团队的素质水平良莠不齐，缺少监督考核机制，致使很多设备得不到应用的情况出现[2]。

（二）机械工人维修工作意识不足

施工进度快、工期紧是建筑行业的特点，所以，建筑企业站在经济利益的立场上，将工作的重点放在安排工期和设置进度中，对于设备的态度过于随意，出现设备故障时，才临时指派人员检查维修，这种做法会导致工期延误。而且若机械设备长期处于超负荷状态，会使设备增加机械故障率[3]，提高了工程成本，减少企业经济利益。

（三）建筑设备维修工作档案系统不完善

建筑机械的维修工作涉及到各个型号、各个批次的机械设备，另外设备的采购、维护以及配件的购买，都需要复杂、详细的技术参考资料，但是我国许多建筑企业并没有完善的建筑机械维修工作技术档案，日常维修还处于整体外包和经验型阶段，缺乏对设备技术属性的了解，增加了维修保养的难度。

二、建筑机械的管理方法

（一）建立机械维修管理体制

建筑企业要根据实际的工程项目，建立配套的机械维修管理体制。拥有专门的维修管理部门，设置专项的职能岗位，在挑选管理职位的员工时，要优先考虑经验丰富的管理人员，合适的维修人员，同时建筑企业还要重视技术培训和实际检查，应设立相应的监督考核机制，进行规划和验收工作并负责到人，奖罚机制分明[4]。

（二）提高工作人员技术水平

建筑机械维修保养的实际操作人员是维修管理技术人员，机械设备的维护保养质量会受到管理人员的技术手段的影响，要想提高机械设备的工作效率，就要配备一个技术过硬的维修管理团队，从人员招聘开始，选取具有丰富机械维护经验的专业维修人员，并根据建筑机械的相关特点，开展有针对的岗位培训，对维修技术水平进行强化，监督考核维修操作，保证维修质量[5]。

（三）建立建筑机械维修档案管理系统

机械维修管理档案的建立，能够将很多种类的建筑机械的技术参数录入档案。整理采购设备、出入配件等技术环节的技术特性，并进行分析和归档，建立专门的专职技术档案管理部门，记录并整理维修多次的设备类型和具体情况，做好机械设备的维修记录，为接下来的设备维护大修，以及设备的更换提供参考资料。对信息化技术平台充分运用，建筑机械维护管理档案系统的建立，使档案流程得以规范，维修技术查询的时间减少，大幅提升了维修管理的实际效率[6]。

（四）对建筑机械的维修管理进程进行规范

技术水平高、操作复杂是建筑机械维修管理的特点，针对这个特征，工作人员需要对建筑机械维修管理技术操作进行全面了解和掌握，在维修过程中，对于保养流程、维修程序和配件的使用情况等相关方面的量化指标进行规范操作，工作人员还要掌握即将更新换代的老旧设备的技术参数，并知道更换时间和更换的设备的技术指标。同时对大型成套的设备，进行定期检查、维修、保养和升级配件操作，需要坚持的保修方针是预防为本，另外还要严格限制保修程序，分配保修责任人员，严格控制验收环节，将维修工作细致到件，量化考核明细，确保维修效率[7]。

三、建筑机械的维修管理工作改善措施

为了确保建筑工程的施工进度以及施工质量，根本上改善建筑机械设备的维修管理工作，可以通过以下几个措施。

（一）建筑企业应设立一些工地维修组，并负责现场的建筑机械设备的维护管理工作，同时还及时处理现场出现的机械设备故障和难解决的问题。工作人员要详细了解机械设备的具体使用情况，选择合理的维修保养方法，制定维修计划，合理安排施工现场的维修保养工作，使建筑机械设备能够利用率最大化，排除设备使用中的不利影响[8]。

（二）专业的机械施工机构的出现，将原有的分散式设备管理变成集中式的管理模式，加强了建筑机械的专业化程度。这些机构将设备的技术人员、维修管理人员、施工操作人员和设备当作一个统一整体，综合规划建筑机械设备的维修使用和调拨管理等多方面的内容，充分运用计算机技术，将这些数据信息化处理，建立符合自身企业的建筑机械维修管理系统，减少维修信息查询程序，降低机械维修管理成本，提高机械设备的工作效率。

（三）根据我国相关规定和能源政策，对于已淘汰的、技术落后的机械设备，需要进行一系列改造和报废处理。如果机械设备是因为机械性能较差、效率不高，进行保费处理又显得可惜，那么可以进行相关技术改造。对建筑机械设备进行技术改造，要以可靠的技术理论和技术力量为基础，从实际施工角度出发，在保证物质和经济方面的条件下，进行机械设备的改造工作要求十分复杂，所以如果设备没有修理机制，应该进行报废处理。

（四）运用新型的适合实际情况的维修技术，并建立符合设备特点的维修管理制度，针对重点设备，应推行预知维修，其主要依据是状态监测和诊断技术，并通过这种方式，在一定程度上，减少设备故障的发生频率，同时还要建立专门的维修体制，并根据设备的实际运作情况，选取相应的维修工作，工作人員要随时学习，并对最新技术进行掌握，提高自身的能力水平，保证维修的质量和其实际工作周期。通过以上几点方式，可以逐步的做好机械设备的维修管理工作，进而保证设备的维修管理工作正常的进行。

结束语：

综上所述，在建筑机械的维修管理中，需要很多专业人员，在机械维修管理这项复杂的系统工程中，应对相关管理经验进行总结，建筑企业的市场竞争力和经济利益与机械设备的管理质量直接相关。所以，相关部门重视建筑机械维护管理，并在保证其合理发展的同时，分析机械设备的管理方式，积极讨论及应用，使机械设备管理科学、规范，同时提高建筑企业的经济效益。

参考文献：

[1]张立军.筑路机械维修保养问题研究[J].科技致富向导，2013（3）：145-146.

[2]马广强.公路养护机械维修与管理分析[J].科技与企业，2013（2）：125-126.

[3]杨毅.基于故障率特性的数控机床预防维修决策技术研究[J].重庆大学.2013（5）：178-179.

[4]罗银光.探讨施工机械设备维修管理[J].四川建材，2013（12）：158-159.

作者：薛盟

我国维修管理建筑机械论文 篇2：

建筑机械维修管理存在的问题与对策研究

摘 要：随着行业的发展，建筑施工中越来越多地用到各种机械，建筑机械作为行业的硬件设施，其使用寿命和工作效率直接影响着建筑企业的经济效益。目前我国的建筑机械维修管理还存在一些问题，如何加强管理，减少机械损耗，提高使用寿命，降低安全事故的发生，对整个企业的综合竞争力和可持续发展能力具有重要的意义。

关键词：建筑机械；维修管理；问题；对策

现代化企业在市场竞争与发展中提高企业的经济效益，离不开机械设备的支持。而多数企业管理中，对于有形的企业产品销售、企业薪酬管理等内容非常重视，却忽略了重要的机械设备管理。机械设备在投入使用的过程中，同样会有“生、老、病、死”等一系列的故障，如果不对此进行专门的维修与养护，则设备长期处于低效率运行，会大大拖慢企业的经营效益，给企业带来无法弥补的损失。

1 建筑机械维修管理存在的問题

1.1 宏观市场存在的问题

我国建筑机械维修行业与其他维修市场相比，起步较晚，并且专业技术人才缺乏，维修设备和工艺较为落后，由于生产厂家和维修企业衔接不到位，使得新产品和新技术的发展与维修技术的发展存在一些落差，使生产技术和维修技术不同步。建筑机械与汽修常常合二为一，对建筑机械维修的特殊性不够重视。全国的维修服务网点较少并分布不均，很多地方都享受不到售后服务。建筑机械维修行业没有统一的收费标准，维修质量参差不齐，缺少专门的监督和检查机制，使得不公平竞争严重危害市场秩序。

1.2 建筑机械维修制度存在的问题

现行的建筑机械维修制度通常是定期强制保养加计划预防修理，具体可以理解为对机械的日常保养、定期保养、大修和临时维修，这样的制度还存在一些不足，一是对一些因疲劳损坏、人为差错或者锈蚀老化的配件所造成的故障无法说明，易造成人力、物力和财力的巨大浪费；二是对机械运转记录的依赖性太大，而运转记录的人为因素导致准确性较差，因此预期检修制度形同虚设；三是制度导致储备配件占用的资金增加；四是对大型特殊的建筑机械设备没有做出专门的管理，计划预期检修制度变成了一种盲目的和脱离实际的保修制度，结果是维修成本高，效率低。

1.3 建筑机械维修理念存在的问题

在管理理念上，重使用，轻管理。表现在日常考核管理和评比中，各项规章制度执行不严，甚至有的企业没有全面的建筑机械维修管理章程，对设备的考核，理论与实际脱节，对维修管理的费用投入不足等。更有甚者，为了赶工期，赶进度，很多机械带病作业，或者修理不彻底，凑合使用，不仅给安全生产埋下隐患，更是加重了建筑机械的磨损，严重降低了机械的使用寿命，结果得不偿失。

1.4 建筑机械维修技术存在的问题

一是维修技术落后，先进的计算机检测技术得不到广泛应用，对于制造精度高，结构复杂和控制技术先进的现代建筑机械设备，凭经验和过去落后的技术，显然己不能满足维修要求。二是建筑机械维修技术人员水平有限，对技术人员的培训工作跟不上建筑机械设备发展的步伐，有的建筑机械在施工现场出现故障，而工地维修的技术力量薄弱，不能及时解决机械设备出现的问题。三是建筑工地流动性较大，机械设备出现故障时，一般是原地拆、修，现场环境条件恶劣，不能保证维修的质量。

2 建筑机械维修管理的对策与建议

2.1 建立现代化的建筑机械维修管理市场，加强行业服务网点的建设

建立一个完善的建筑机械维修管理市场，是一项艰巨的综合性系统工程，需要社会多方面的努力和支持。建立支持各种建筑机械的专业化特色维修网点，各机械生产厂家相互联合，并予以专业的培训和指导。国家管理部门通过行政管理手段，运用法律法规为市场秩序保驾护航，同时给予一定的政策优惠和资金扶持，这样有利于建立完善的现代化建筑机械维修市场，为建筑行业更好地提供服务。还可以充分运用互联网技术，开展远程服务，如网上咨询与交易，网上状态监测，网上故障诊断等，充分发挥设备和技术优势，为更多的维修企业、机械用户和制造厂家提供平台。

2.2 加强建筑机械维修管理的方案和规划论证

建筑机械的维修管理，不仅仅是使用维修阶段的管理，而是在建筑机械的规划、设计阶段就开始的，这样非常有利于保证建筑机械的规划设计与机械维修规划设计的同步，使建筑机械在规划设计、生产使用、维修更新等全过程周期都获得最高的经济效益。在规划设计时，还需对建筑机械的可靠性能、维修保障性能进行规划，因为机械性能可靠，故障率低，那么对机械维修的投入就少：机械维修性好，易于维修，一旦出了故障，可以实现低成本快速修理，降低维修费用，缩短维修时间，这些都有利于使用者降低成本，提高利润。

2.3 采用多样化、复合化和弹性化的维修模式

建筑机械设备的种类非常多，并且各有各的特点。不向的建筑机械应采用不同的维修模式，例如一些技术先进的进口设备，结构复杂，发生故障后修理较为困难，那么应采用状态监测为主的维修模式。对于一些简单的机械，发生故障后容易修理，且维修，费用较低，则可以采用事后维修的模式。还有一种情况，如水.泥搅拌运输车，运输和浇筑沥青混凝土的设备等，一旦发生故.障，将对建筑工程带来严重影响，应当采用计划预防修理为主，故障状态修理为辅的复合维修模式。而对于那些关乎人身生命安全的建筑机械设备构件，如制动系统、转向系统等，发生故障会造成严重后果，就必须采用计划和预防相结合的维修模式。

2.4 加强对维修技术人员的培训，加强对机械使用环境的控制

建筑机械多用于建筑工地，通常都需要配置维修人员，企业在优化人才结构，引进技术人才的同时，还应加强对维修}人员的培训，提高他们的技术水平的业务能力。培训要注意联：系工作实际，要有计划系统地补充新的技术理论知识，以适应；现代化机械设备的管理与维修。不解体保养技术以及现场快速：维修技术也是提高建筑机械利用率的有效手段，建议在这方面要多下功夫，扩大这项技术的使用范围。建筑机械大多数是露天；作业，作业地点经常变换，受到场地温度、湿度、污染、天气等因素的影响很大。很多建筑单位忽视了环境因素对机械设备的影响，未采取相应的保护措施，导致机械性能降低，使用寿；命缩短。这些都应引起从业人员的注意，如施工场地保持平整，露天停放的建筑机械注意防雨防冻等。

3 结语

建筑机械维修管理具有很高的经济效益和社会效益，科学的管理手段不仅能延长机械的使用寿命，降低成本，还能节约l能源和资源。因此需要以可靠性为中心来制定维修策略，以综：合费用最低为目标，以综合生产，设备劣化，诊断技术进步为：基础，不断完善机械维修管理体系，培养一支专业的维修管理：团队，从而最大限度地提高建筑机械的工作效率。

参考文献

[1] 古军.浅议建筑机械设备的维修以及管理[J].现代工业建设，2010.

[2] 潘妹.建筑机械设备的维修与实践探讨[J].建筑科学，2013（3）

作者：赵丽鹏

我国维修管理建筑机械论文 篇3：

建筑机械维修质量的提升路径研究及思考

【摘要】在建筑工程中施工机械是生产的必要工具，做好对施工机械管理的工作可以提高设备的使用效率与年限，也是保障建筑工程安全生产与提高经济效益的重要保障。本文主要对建筑机械维修的工作进行研究，明确现阶段我国影响建筑机械维修质量的因素，并在这一基础上提出几点路径来提高建筑机械维修质量。

【关键词】建筑机械；维修质量；路径

一、影响建筑机械维修质量的因素

（一）重使用轻保养

受到傳统观念的影响，很多施工单位为了追求施工进度对工作人员的指挥具有盲目性，一味的对机械设备进行使用，却没有做好相应的保养工作，在实际工作的过程中机械使用过度、违规操作等方面的问题较为常见，长期在这种高压环境下工作会降低机械的使用效率、质量以及寿命，但由于缺乏定期的检查与保养，直到机械设备无法正常使用才会进行维修，在一定程度上加大了维修的成本与难度。此外，很所建筑单位需要进行施工的地区环境较为恶劣，施工的工作量较大，但设备有限，所以只能依靠少量的设备超负荷工作来进行作业，这种现象不仅不利于设备的使用，也不利于工程质量的提高。

（二）维修硬件设施较差

我国建筑工程施工阶段所使用的设备大部分是比较先进，其对自身配件额要求比较高，例如燃油、润滑油等的使用也是高标准的，但有一部分企业内部机械维修人员自身的专业知识有限，对设备配件方面的专业知识不够专业，责任意识有待提高，其在对设备进行使用与维护的环节中使用质量低劣的配件，这种现象会直接对先进机械设备造成损害，缩短设备的使用年限，也不利于对施工单位成本的控制。同时，很多建筑单位的设备在长期使用之后存在老化的现象，但没有及时更新，这也在加大了维修的难度，而我国建筑单位中的修理工作人员自身技术难以满足维修任务，相关的专门工具也较少，这也是降低维修水平的原因之一。

（三）缺乏建筑机械维修管理体制

我国的建筑机械大部分是从国外进口，其使用效率与速度较高，但具有复杂性的特点，更新换代的速度相对较快，但在我国建筑工程中所使用的维修方式依旧是传统的方式，没有做到与时俱进，难以有效保障维修的质量。同时缺乏有效的、系统的管理模式来对维修工作进行管理，这也就导致机械设备的实际使用过程中缺乏有效性，没有结合我国建筑机械的实际状况来对管理模式与维修手段进行创新与优化，这也是影响机械维修质量的因素之一。此外，维修管理模式主要通过预防、计划的检修方式来管理，缺乏度维修设备的经济型计划，这种方式忽视了建筑成本，容易造成不必要的浪费。

（四）内部矛盾因素

在我国有很多施工单位采取岗位责任制的方式来约束员工的工作，以此来提高工作质量与效率，但施工单位中的机械操作人员自身责任心较差，导致施工规范流于形式，难以在实际施工中发挥其自身的作用与效果。同时，也有一部分的操作人员对设备了解程度较差，简单的设备维护知识也不过关，仅仅在表面对设备进行处理，这也就导致设备内在问题在不断的使用过程中加大，部分操作人员认为设备只要可以使用就是正常的，在无法使用的时候就加大了维修工作人员的工作量，这两者之间的矛盾也不利于维护工作的进行。

二、提升建筑机械维修质量的路径

（一）构建专业的机械维修管理队伍

施工单位可以组织企业内部的机械维修人员进行专业化、系统化的培训，通过不同的方式来对其进行教学，从根本上提高维修工作人员自身的专业水平与素质，使其与先进的维修技术接轨。施工单位可以针对其机械维修中相对较为薄弱的环节进行培训，选择接受能力较强、具有相应理论基础并具有较强责任意识的工作人员来接受培训。同时，想要构建专业化的机械维修队伍还应该对维修人员的聘用阶段严格把关，注重技术工作人员与管理人员的选择。

（二）完善机械维修管理体制

这就需要与建筑单位的实际状况进行结合，从施工机械设备管理系统的情况入手，根据相关养护部门的只能来对人员进行重置，通过人力资源的优化配置来完善管理体制。同时，还应该注重对机械维修工作的权责明确，采取奖罚制度来约束员工对规章制度的遵守状况，以此来约束机械维修工作。

（三）机械维修改造与更新

建筑工程施工的过程中应该积极响应国家节能减排的号召，对于无法进行修理的设备需要及时进行报废与更新的处理，如果机械设备自身额使用性能比较差，但并没有达到设备的使用期限，就可以考虑对设备进行重新的改造或者升级，通过这种方式来降低设备的浪费现象。

（四）施工现场维修组

施工单位可以在施工地区设置相应的设备维修小组，其定期对设备进行维修与养护工作，这种方式可以及时发现设备中存在的安全隐患，并有效的对其进行维护与处理，避免设备出现严重因素在进行维修

结语：

随着我国社会经济水平的不断提高，建筑行业飞速的发展起来，建筑施工中机械设备的精度、数字化、复杂化逐渐提高，这也为其维修工作的进行带来较大的难度。本文主要对这一问题进行研究，并提出相应的提升建筑机械维修质量路径。

参考文献：

[1]王文博，武庆良.对提高建筑机械维修效果途径的分析[J].制造业自动化，2011，（03）.

[2]贾志方.建筑机械设备维修与管理的探讨[J].科技展望，2014，（08）.

作者：诸永清