建筑施工机械设备管理论文

（广州市盾建地下工程有限公司广东广州510030）摘要：本文通过分析建筑工程施工现场建筑机械设备管理存在的问题，提出了解决对策。笔者从事机械设备管理多年，不断总结企业施工机械设备管理的经验。下面简要论述对施工机械设备管理的一些看法。今天小编为大家精心挑选了关于《建筑施工机械设备管理论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑施工机械设备管理论文 篇1：

加强建筑施工机械设备管理

【摘要】机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具，也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力，以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务，是机械设备管理的主题和中心任务，也是企业管理的重要对象。本文阐述了加强建筑施工机械设备管理的措施。

【关键词】建筑机械；管理；措施

在建筑工程施工中，大量的建筑施工机械设备被投入到施工现场，设备维护与管理成为安全管理的一个问题。施工机械设备管理直接影响机械费，而机械费是工程造价的重要组成部分。因此加强企业机械设备管理，不断提高机械设备的完好率及作业效率，保持机械设备的最佳状态，充分发挥机械设备在施工中的作用，从而节约机械费，对于提高施工企业效益具有重大的意义。

1、机械设备管理机构设置

1.1采用高度机械化的设备进行施工生产，尽量减少人员和劳动强度，为保证机械设备施工生产的连续性，按期完成工程任务，建立健全完善的机械设备管理机构。

1.2项目部设置机械部专门负责各个工区机械设备的计划、采购、调遣等机械管理工作，配备2-3名中、高级职称的设备管理专业工程师行使职能。

1.3各个工区成立相应的设备保障室。由各工区机械部门直接负责管理，配备2～3名专业设备管理人员，具体负责本工区所有设备的管理、维修、保养、使用。

1.4各个工区下的施工队组建机械作业队。使施工机械管理、使用有序，维修、保养到位，提高设备的完好率，保证施工的连续性，按时完成生产任务。

2、建立完善的保障系统

2.1结合项目地理位置的实际情况，沿线油材料、机械配件购买供应方便，为保证设备的正常施工和维修保养，应建立一套完善的保障系统。

2.2组建专业的机械维修小分队。组织3～5名专业维修人员，负责本队施工机械设备的维修和保养，并在各施工队修建专门的维修保养车间，以保证维修质量。

2.3组建综合的机械运输队。配备一定数量的交通运输车辆，如载重汽车、拖车、运水车、油罐车、接送车、客货车等，以保证人、材、机的调迁运输工作，进而保证施工生产不受影响。

3、主要保障措施及对策

3.1选用适应本工程施工作业的、性能先进的、大型配套的机械设备进场施工。

3.2对进场的原有基本型施工设备，采取以下措施进行适应性改造。

3.3选用大功率的发动机和涡轮增压器，提高功率储备，解决在特殊环境条件下施工，动力下降的问题。

3.4增强发动机的低温启动能力。选用低温油料和防冻液，采用电预热塞预热、低温启动液、低温蓄电池等措施，减轻冷启动损失，实现特殊环境条件下正常启动。

3.5组建高度机械化的施工队伍，采用科学的机械施工新工艺。

根据本工程的施工组织安排和工期要求，投入大量的、高效的、先进实用的施工机械设备进行配套生产；组织高度机械化的施工队伍，形成强大的机械施工能力，使机械化施工程度达到90%以上的生产规模。在各种不同工艺的机械化施工过程中，施工工艺的先进合理程度，对机械作业效率的高低有很大影响，所以，采取科学合理的新工艺进行施工，降低成本，按期完成施工任务。

4、施工机械的正确使用

4.1为保证设备的正常运行，发挥较高的机械效率，应制定施工机械操作规程，对机械操作员进行岗前培训，确保施工机械的正确使用，正确使用机械设备。

4.2严格遵守设备的操作规程和维修保养规程。

4.3正确选择各种机械用油料、蓄电池等其它附属用品。

4.4采取切实可行的低温保护措施和低温冷启动方法。

4.5实行设备“三定”制度，执行岗位责任制。

4.6统筹安排，合理调配，保证重点。

4.7项目部机械部门，定期对各作业队设备状况进行检查，及时发现并解决问题，保证机械设备的正常使用。

5、施工机械的维修保养

5.1提前对进场的原有设备进行各种工艺适应性改装改造、检修调整，满足各种工艺施工要求。

5.2坚持“养修并重，预防为主”的原则。

5.3严格按照设备维修保养规程，进行日常保养和定期保养，以及一些特殊保养工作，制定出可行的保养制度。

5.4配备专业的保养维修人员，确保维修保养质量；对废旧油水集中收集，妥善处理，保护生态环境。

6、施工机械的安全管理措施

6.1坚持“安全为了生产，生产必须安全”、“预防为主”、“安全第一”的生产原则。经常组织安全教育和安全检查，施工设备有安全保护设施和安全装置，保证人员及设备的安全。

6.2制定安全管理规章制度及防护措施。

6.3认真检查事故隐患，设备停放安全可靠。

6.4操作人员严格遵守安全操作规程，严禁违章作业。

6.5机房、库房等位置设置合理，严禁设在危险地段，切实做到防风、防雨、防冻、防洪、防雷击。

6.6对特殊施工作业的机械设备采取保温措施，以防冻坏设备。

6.7严禁机械设备及人员进入危险作业段，防止发生事故。

6.8严禁机械设备及人员接近易燃易爆物品、高压电源等地方，防止发生人身或机械安全事故。

6.9对停车场和大型机械的机棚，对电器设备和超过一定高度的其他设备，设置避雷设施，防止发生雷击事故。

7、奖惩规定

制定设备管理的各项奖惩制度，建立激励机制，全面提高设备管理、使用、维修、保养等有关人员的积极性。

总之，加强建筑工程机械管理的目的是节约工程成本，提高项目经济效益。同时可以保证机械设备经常处于良好的运行状态，提高设备的完好率和利用率，减少事故率和不必要的停工损失，为工程施工提供最好的前提条件。

参考文献：

[1]朱延林.工程机械设备管理探讨[J].青海交通科技.2012(01)

[2]唐玲庚,余林峰,夏同强.浅谈施工现场大型机械设备管理[J].建筑安全.2012(03)

[3]张永廷,刘志一.建筑企业施工机械使用管理[J].科技创新与应用.2012(12)

[4]赵逍.建筑施工机械设备安全管理基础与管理机制[J].中国新技术新产品.2012(08)

作者：邓道雀

建筑施工机械设备管理论文 篇2：

建筑施工机械设备管理的问题探析

（广州市盾建地下工程有限公司 广东 广州 510030）

摘要：本文通过分析建筑工程施工现场建筑机械设备管理存在的问题，提出了解决对策。 笔者从事机械设备管理多年，不断总结企业施工机械设备管理的经验。下面简要论述对施工机械设备管理的一些看法。

关键词：建筑 机械设备 管理

1 建筑施工机械设备管理存在的问题

1.1设备管理机构不健全，管理制度不完善，责任不明确

目前，有相当一部分施工企业，仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。

1.2设备管理过程中有一定的安全隐患

近年来，原以国有企业、集体企业为主的建筑产业格局，随着建筑行业体制的改革，逐步形成了国有、股份、外商、外企并存的产业新格局。老的管理体系已不能适应行业的发展要求，需要不断改进和完善。由于目前建筑市场还不甚规范、管理制度还未完全到位，一部分企业的领导为了追求利润和政绩，千方百计降低成本，必须的设备更新改造资金舍不得投入，致使设备异常陈旧、老化现象较普遍地存在，设备中存在着隐患，隐藏着诱发事故的祸根。

1.3建筑工人队伍发生了变化，给做好设备管理增加了难度

当前，建筑工人绝大部分是未参加过任何培训的、散兵似的临时工、农民工。这部分人流动性大、人员素质参差不齐，对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少。再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件，决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地执行，设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

1.4在机械设备使用过程中，普遍存在“以修代养”现象。

1.5某些现场设备管理者的经济意识薄弱，往往实物指标定得过高，不切实际，不能正确指导施工生产。

2 提高机械设备管理工作的方法

2.1完善管理体制，健全规章制度

（1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。综合管理就是在健全的规章制度下特别要强调设备人员的管理，做到专业化的管理和专业化的服务，努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群

管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。

（2）贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，强调操作者的责任和任务，严格执行考查制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。

2.2加强设备维修保养制度，坚持设备评优工作

（1）我们知道，机械设备的保养、维修、使用这三者是互为关联，互为条件的。任何设备在使用了一段较长的时间后，都会出现不同程度的故障，为了降低故障率、延长设备使用寿命，应根据机械设备的使用情况，密切配合施工生产，按照设备规定的运转周期（公里或小时）定期做好各项保养与维修的工作。设备管理部门在制定维修及保养计划时须认真分析各类设备的具体情况，针对新旧设备的不同特点，采取不同的措施。对于老旧设备，要以保证运行、消除隐患、及时修理为重点；对新设备，则以提高人员的技术水平、加强维护为重点，从而有效地保证每台设备的使用性能和安全生产。

（2）对于施工企业已装备的具有先进技术水平、价格昂贵的机械设备，因其技术含量高，单凭经验与普通工具已难以对这些设备进行正确的修理。因此，这些机械设备应采用现代的手段，以经济合理的方法开展维修，改变以往计划经济背景下实施的强制修理制度，实行“视情修理法”，即视设备的功能、工作环境、磨损大小，在充分了解与掌握其故障情况、损坏情况、技术情况的基础上进行状态维修、项目维修，这样既保证了设备的完好率，在确保正常使用的同时，又能充分发挥设备的最大工作效率，避免了机械不坏不修，坏了又无法修的局面发生。

（3）为了促进各基层单位的管理工作，每年应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比宜采用不定期抽检的方式，以防止基层单位平时不重视设备现场管理，检查时再搞突击应付。检查评比的结果还应与奖惩制度相结合，要体现增产节约有奖，损失浪费要罚的原则，对管理优秀的单位与个人给予奖励，对管理差的予以处罚。

2.3加大技术培训力度，选拔优秀设备管理人才

（1）随着现代科技的不断发展，机械设备也在不断更新换代，其自动化程度将越来越高，技术含量也越来越重。它要求管理者要有全新的思想、全新的观念，科学地对机械设备的购置、安装、维修、更新改造等进行有条不紊的综合管理。因此，施工企业要想从根本上提高全体管理和维修人员的专业技术素质，就应采取“走出去、请进来、集中培训”的方法，加大技术培训力度，选拔和培养一批懂技术、会管理、会核算的“一专多能”型人才，以满足企业今后的发展需要。

（2）施工企业也可以有重点地组织由设备管理、维修、操作人员共同参加的设备管理研讨会，大家集思广益，出谋献计，形成学技术、钻业务的氛围。并根据施工的具体情况，采用示范表现、专题讲座、参观学习等形式，及时推广、宣传有实效的经验体会，以点带面，逐步提高企业各级人员理论知识水平和实际操作技能。

2.4加强职业道德教育

职业道德，不仅是个人修养的问题，它与企业的经济效益也息息相关，可以说是一种无形的资本。当前施工企业设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以劣充优等行为，都是缺乏职业道德的表现。

3 针对施工项目特点，实行设备管理的多样化，提高机械设备管理工作方法

3.1机械设备管理模式不同造成管理形式差异施工企业与项目之间是二级管理模式，即项目法施工管理模式。机械设备和人力是企业资源的最大财富，二者必须建立较好的统一，二者之间如何协调配置可以说决定企业经营成本和效益的好坏。

3.2公司内部租赁模式

企业进行生产经营的目的，就是获取最大的经济效益，设备管理是施工企业提高经济效益的基础。提高企业经济效益，一方面是增加产品产量和设备利用率，提高劳动生产率；另一方面是减少消耗，降低生产成本。施工具有流动性、生产条件多变等特点，只有实行机械设备租赁才能够适应这些特点的要求，才能降低建筑产品的成本，提高企业的经营效益。

3.3小中型机械设备采用承包经营模式

为了充分发挥工程机械设备的经营使用效率，在充分调查研究的基础上，迈出了将部分工程机械设备在公司内外公开招标对其进行承包经营的新模式。新模式采用设备产权不变更和变更两种形式，设备产权不变更即在对该台设备进行评估后，按评估价的15%收取承包人的风险抵押金（或等值物品抵押），承包人在预付一个租赁期的设备租赁费后，对该设备进行经营，在约定的承包经营期满，根据该设备机况对承包人的风险抵押金进行清算后，设备产权仍属于公司。设备产权变更即在对该台设备进行评估后，按评估价的60%收取承包人的风险抵押金（或等值物品抵押），承包人在预付一个租赁期的设备租赁费后，对该设备进行经营，在约定的承包经营期满时，承包人已交齐设备租赁费，并根据该设备的机况对承包人的风险抵押金进行清算后，设备产权自动转让给承包人。

4 总结

建筑施工机械设备管理的管理人员应做到“设备合理使用、保养到位、维修可靠、核算真实、记录完整”，那么机械设备的完好率、利用率一定会大大提高，从而对提高企业的效益和竞争力产生重大的影响。

作者：徐海聪

建筑施工机械设备管理论文 篇3：

建筑施工中机械设备管理策略研究

摘要：

随着建筑行业的不断发展，人们对建筑施工提出了更高的要求。因此，必须加强工程机械设备的管理，确保施工机械设备能够高效、安全的运行，从而促使施工过程简单化。本文将主要围绕建筑施工中机械设备管理策略展开论述，旨在提高建筑工程施工效率。

【关键词】建筑施工 机械设备管理 措施

建筑工程机械设备是建筑施工过程中尤为重要的一项工具，在很大程度上决定着建筑工程的施工进度以及工程造价。现阶段，我国的建筑施工中机械设备管理存在诸多问题，需要相关人员尽快的予以完善及解决。

1. 建筑施工中机械设备管理存在的问题

1.1施工单位管理制度不齐全，执行不到位

部分建筑施工单位，特别是一些基层单位，其管理体制尚且缺乏完善性，存在诸多不足之处，有的建筑单位没有设置相应的管理机构进行机械设备管理。有的建筑单位虽然建立了专门的机械设备管理机制，但是由于没有设置专门进行监督管理，导致许多的管理措施无法贯彻落实到实处，管理制度形同虚设，导致机械设备管理水平较低。在配备机械设备时，由于缺乏一定的预见性，因此，经常出现设备不足或者是设备闲置的情况，有时甚至同时出现设备不足与设备闲置的情况。在进行具体的建筑项目施工时，如果出现了设备不足的问题，一般是通过拼接设备的方式完成工程任务。在建筑工地，经常可以看见使用能够吊起几百吨的大型起重机在吊几吨的货物，导致许多的机械设备的作用没有得到充分地发挥，存在大材小用的现象。

1.2 施工人员对工程机械设备使用不规范

虽然许多的机械设备的操作方式比较简单，但是实际的使用过程中，有许多的操作细节是需要注意的，在进行建筑项目施工过程中，由于有的施工人员的文化素质偏低，没有接受过工程机械设备的专业培训，因此，导致施工人员对工程机械设备的使用方法没有一个全面的认识和了解，甚至有的施工人员以前完全没有使用过工程机械设备，基本是边操作机械设备边进行学习。另外，大部分的施工总承包单位不重视施工人员的专业素质的培养，没有对施工人员进行专业的指导和培训，有的机械设备厂家虽然向施工单位派过几个培训人员，但是由于对机械设备的使用讲述得比较模糊，许多施工人员并没有了解到有关的知识。许多的施工人员在经过简单的培训之后，还是对工程机械设备的安全规范化使用了解的不够全面，只是一知半解，导致许多的三级安全教育工作只是流于形式。由于工作要求过于重复化、单一化，对设备的其他功能了解得较少，一旦在操作过程中出现其他的紧急情况，施工人员也不知道如何有效地解决，从而严重影响建筑工程的施工安全以及工程进度。

2. 建筑施工中机械设备管理策略

2.1规范企业机械设备管理制度，强化落实制度

规范企业机械设备管理制度，强化落实制度，有助于提高机械设备的管理水平。由于工程机械设备的类型比较繁多、机型相对比较复杂、产地不同，并且制造工艺以及材质存在差异，不同机械设备的运行状态、作业对象、作业环境以及各个施工单位的设备维修条件以及有关的操作人员技术水平等存在严重的差异，导致工程机械设备的管理工作和维修工作属于一个复杂的系统工程。因此，在建立工程机械设备管理制度的过程中，需要充分地考虑到设备的不同的机械特征，制定科学合理的机械设管理和维修机制，同时，施工单位还需要建立完善的工程机械设备管理的技术档案，建立相应的数据库，定期对机械设备进行检修和维护。另外，需要加强设备管理人员的管理，建立科学的激励制度，将机械设备的安全运行、维修记录以及消耗费用与设备管理人员的工资、奖金相挂钩，从而有效地增加了设备管理人员工作的积极性和主动性。

2.2优化设备管理模式，提高机械设备管理水平

目前，我国的工程机械设备管理模式处于一种粗放型的管理水平，因此，需要不断地优化工程机械设备的管理模式，提高机械设备的管理水平。在建筑项目施工的过程中，施工单位可以尝试采用不同的机械设备管理模式，进行集中式管理，或者是建立专门的机械租赁公司，通过租赁公司，对绩效设备进行统一的管理和调配。同时，施工单位需要加强对机械设备的维修工作和保养工作，需要对各类的机械设备进行全面地分析，制定不同的设备维修计划，根据不同设备的不同情况，采取不同的措施，对于一些比较陈旧的机械设备而言，需要将重点放在设备的正常运行、消除隐患以及及时修理上；对于企业新购进的机械设备而言，主要是提高设备管理人员的专业技术，加强设备的维护，从而有效地保证机械设备的使用性能以及安全性能。

2.3 做好设备的正确使用，提高设备的生产效率和提高

首先，选择技术较高的设备管理人员操作性能较为先进的设备。对于一些技术含量比较高的设备而言，需要选择一些思想素质较高，并且具有丰富的操作经验的人员进行操作。其次，加强对设备操作人员的技能培训。对于施工现场的安装以及拆卸设备等工作，需要由具有相应资质的单位全力承担。在进行安装、拆卸施工起重机械时，需要编制科学合理的安装、拆卸方案，制定安全施工措施，并且需要由专业的技术人员进行现场监督。再次，定期对设备的使用状况进行检查和考核。各个单位需要根据自己的具体情况，对设备的安全性进行全面的检查，积极做好相应的安全防范工作，从而充分地保障施工机械设备的安全使用。最后，落实工程机械设备更新换代工作，严格设备报废制度。单位需要根据国家有关规定，对于一些属于国家明令禁止淘汰的设备机型禁止使用。严格按照有关规定，对施工起重机械定期进行检测，对于检测不合格的设备而言，不能继续使用。另外，淘汰的机械设备不得向外租赁或者是转让。

3.总结语

综上所述，加强建筑施工过程中的工程机械设备的管理及维护，有助于提高施工单位的工作效率，实现经济效益的最大化。因此，在实际的施工过程中，需要规范企业机械设备管理制度，强化落实制度，优化设备管理模式，提高机械设备管理水平，做好设备的正确使用，以便于提高设备的生产效率及效果。

参考文献：

[1] 代林峰，梁丽恒. 浅析工程机械设备管理存在的问题和对策[J].城市建设理论研究，2013.11（22）：123-124.

[2] 陈培培，谢骅华. 建筑工程现场特种机械设备安全管理措施探讨[J]. 科技创新

与应用，2013.12（11）：190-191.

[3] 朱京普，陈艳利. 建筑施工企业机械设备安全管理的探讨[J]. 城市建设理论研究，2012.12（33）：121-122.

作者：黄欧　潘天雄