企业公路施工机械设备管理论文

【摘要】目前，我国的交通运输虽然取得了辉煌的发展成果，但是，在整个公路施工项目中，依然存在着很多工程质量问题，为整个交通运输网络的正常运营埋下了安全隐患，既不利于我国经济的健康快速稳定发展，又严重威胁到整个交通运输的安全，因此，加强对公路、桥梁的质量管理势在必行。笔者将从公路施工技术质量管理的必要性分析，并全面深入探究公路施工中的质量管理方案。下面小编整理了一些《企业公路施工机械设备管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

企业公路施工机械设备管理论文 篇1：

公路施工企业的机械设备管理

[摘要]对施工企业在新形势下如何加强工程机械设备管理工作做了较为详尽的论述，并提出了具体的管理措施和方法。

[关键词]公路；施工企业；机械设备；管理

1　前言

近几年，公路大建设、大发展已成为交通行业的主旋律，工程机械也得到了飞速发展，工程施工机械逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。一方面，对推动高等级公路建设，提高公路建设质量，加快工程进度，缩短工期和减轻劳动强度提供了必要的硬件基础；另一方面，又为施工企业机械设备的使用、管理、维修等工作提出了新要求。如何更大地发挥设备的作用，提高设备的使用效率和效益，成为企业管理的重要课题。笔者就新形势下，公路施工企业机械设备管理应采取的措施和对策，发表本人的一点看法。

2　完善管理体制，建立健全规章制度

目前，大多数公路施工企业内部机械使用与管理部门最主要问题是在工资分配方面灵活性很不够，对职工缺乏有效的激励手段，必须转变观念，进行彻底的改革，推行一套灵活多变的管理制度。推行新制度的结果必须要使技术水平高、业务技能强的人从改革中得到实惠，促进业务技能差的人主动学习，提高服务技术水平，适应新形势的要求和需要，走出大锅饭的老套。对此，最有效的实现方式应是进行月度单机核算时，要及时把机械的消耗、利润与个人利益挂钩，督促机械操作手进一步增强责任心、加强机械的保养，降低维修费用。这样的单机核算才会起到应有的作用，而不只是形式上的算帐，同时也能真正实现对机械使用环节的控制管理。如果缺乏对这个重要环节的有效控制，有的机械到年底才发现出现了亏损，但此时为时已晚。当然，要科学、全面地反映其工作业绩必须建立和完善各项考核制度，定出切实可行的考核内容，定期考核，考核结果与其工资收入挂钩，奖罚分明，必然会达到理想的效果。

3　引进机械管理信息系统，实现管理手段现代化

现代社会是信息化的社会，借助于微机进行机械管理和建立信息系统已是大势所趋。机械设备管理信息系统是实现机械管理现代化的重要手段之一，通过对机械设备运作过程中发生的大量复杂的数据进行整理，转换成规范化、系统化的信息，如进行数据处理输出管理报表，提供管理决策、进行合理有效的作业调度管理等。通过对这些信息的处理，可以为强化机务管理提供有力手段，这种新兴的机械管理模式必将替代传统的管理方式，近几年国内开发出的大批机械管理软件即是明证。因此，机务管理部门必须大力推行以微机管理取代人工管理，实现机务管理的信息化、系统化和规范化，这是通向机务管理现代化的必由之路。

4　加强机械成本管理。提升经济效益

4.1实行定额管理。因为定额管理是衡量和考核机手、维修工及其管理人员完成任务的数量和质量主要依据，是提高经济效益的有效手段。通过广泛的调查研究、统计分析、制定出符合实际情况的各项定额、如台班工作定额、维修工时定额、修理用油定额、工具配备定额、材料消耗定额等，为推进机械科学管理和实行经济核算奠定坚实的基础。

4.2严格总成大件、油料、工具等材料的领取、更换审批手续，做到能修不换，能换部件不换总成，千方百计堵塞漏洞，做好增收节支工作。

4.3实施规范化作业。安全操作规程和机械使用保养说明书下发机手，通过定期检查督促机手做好例行保养。对修理作业要完善各种修理标准，严格按《筑路机械保修规程》进行保修作业，技术部门制定详细的保养计划并予以实施，保证机械的完好率，减少停机损失。最后还要实行机械成本的动态控制管理，即注重施工过程中的中间考核，不要等年终才去考核成本管理的效果，此时对成本管理中的不足而造成的损失已无法弥补。因此应及时整理机械使用、维修和材料消耗记录，建立设备台帐，统计报表和机械核算表要及时呈送，使机械的基本消耗情况和盈亏情况一目了然。

5　加大培训力度。提高业务水平

机械化施工是一门综合科学，它介于施工机械、施工技术和现代化施工组织之间，现代化施工机械随着结构改进、功能提高，采取的新技术、新工艺、新材料越来越多。因此，为了提高机械化施工管理水平，必须通过各种形式对管理、操作人员开展业务培训。通过联系实际问题及受训者的知识基础，有计划、有步骤地举办各级人员培训班，加大培训力度引入竞争机制，把培养机械管理人才放在重要位置。通过培训，达到更新知识、拓宽视野。同时，还要学习现代化的管理思想和管理理论，掌握先进的管理方法和管理手段，建设一支技术化、专业化的机械设备用、管、养、修的队伍，以适应公路机械化施工快速发展的需要。

6　重视职业道德教育。坚持设备评优工作

职业道德不仅是个人的修养问题，它与企业的经济效益也息息相关，可以说是一种无形的资本。当前施工企业设备使用和管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马虎维修、以次充优等行为，都是缺乏职业道德的表现。因此施工企业仍需不断加强政治思想和职业道德教育，让广大职工树立爱护设备的良好风气，使机械设备发挥最佳职能。为了促进企业的管理，每年应组织开展机械设备检查评比活动。检查评比宜采用不定期抽检的方式，检查评比的结果还应与奖惩制度相结合，要体现节约有奖，损失浪费要罚的原则，对管理优秀的企业和个人给予奖励，对管理差的予以处罚。这样，不但有效地推动企业的设备管理工作，还减少了设备的故障停机率，保证企业的正常生产，同时也提高了职工的工作积极性和能动性。

7　结束语

总之，在市场经济条件下施工企业要做好机械设备管理工作，必须以系统工程学的观点对机械设备进行全面综合的管理。主要以提高设备的完好率和利用率为目标，利用现代化信息管理手段，完善各项规章制度，强化成本核算，提高全员的业务水平和道德修养。只有这样，机械设备工作才能做得更好。

作者：郭俊清

企业公路施工机械设备管理论文 篇2：

浅谈公路施工中的工程质量管理

【摘要】目前，我国的交通运输虽然取得了辉煌的发展成果，但是，在整个公路施工项目中，依然存在着很多工程质量问题，为整个交通运输网络的正常运营埋下了安全隐患，既不利于我国经济的健康快速稳定发展，又严重威胁到整个交通运输的安全，因此，加强对公路、桥梁的质量管理势在必行。笔者将从公路施工技术质量管理的必要性分析，并全面深入探究公路施工中的质量管理方案。

【关键词】公路工程，施工技术，质量管理

一.前言

近些年来，我国的公路工程由于施工质量管理不到位，出现了一系列的质量问题。比如路面断裂，漏水，下陷，桥梁坍塌由此也引发了一系列交通事故，严重影响着整个交通运输网络的运营安全，究其原因，主要是因为公路施工过程中，施工技术难以符合国家规定的标准，公路施工技术管理不严格。在具体的公路施工过程中，公路的施工项目技术的质量管理具有复杂性和系统性，整个公路施工项目的技术管理，将涉及到多个方面，既需要施工单位严格施工规范，又需要监理单位严格监督管理。因此，加强对公路施工的质量管理的研究，具有十分重要的意义。

二.加强公路施工中的工程质量管理的重要性

1.加强施工质量管理，是确保公路施工质量的基础

公路是整个交通运输网中的纽带，良好的公路质量是整个公路交通运输网络正常发挥其功能的基础。劣质公路工程，不仅仅难以满足日渐增长的交通运输要求，更会有着严重的安全隐患。在公路施工过程中，科学化的公路施工设计，规范的公路施工，严格的施工材料设备管理，不仅可以很大程度的降低公路发生质量问题的概率，更有助于公路工程总体质量的提升，也为公路正常发挥其功能奠定了基础。

2. 加强施工质量管理，是提升公路服务质量的必然选择

随着经济文化的发展，各地区的经济文化交流日益频繁，对公路的承载力和运输能力，甚至是平稳性，安全性，舒适性都有了更高的要求，加强对公路施工技术的管理，有助于提高整个公路工程的稳定性和安全性，可以保证整个公路网络的正常运营，保持运输时刻的畅通便捷，有助于提高整个系统的运输能力，有助于提高整个系统的服务效率和服务质量，同时，也更好的保证了人们出行的安全性和舒适性。

3. 加强施工质量管理，是坚持以人为本，保障人民利益的重要举措

近些年来，我国的公路工程为人们的生存发展提供了很多便利，有效的提高了人们的生活节奏和生活技术，但不可否认的是，在公路施工阶段，很容易因为各种原因导致公路质量问题，从而引发各种交通事故，比如，公路的坍塌，路面的裂缝，不仅仅造成了资源的浪费，更使得广大人民群众的生命财产安全遭到严重威胁，使得广大人民群众的合法权益得不到保障，因此，加强对公路施工技术的管理，进一步提升整个公路工程的质量，保障公路交通运输的安全性和稳定性，保障居民的合法权益，这是新时期下，坚持以人为本思想的重要举措之一。

三.强化公路施工质量管理的重要措施

1. 建立健全质量管理机构，落实技术管理责任制

在公路施工中，但施工单位获得中标之后，要坚持多级技术控制管理体制，多层次的质量责任原则，加强对公路工程施工企业的技术管理。首先，要建立健全整个公路施工过程的技术管理体制。设置项目经理职位，坚持项目经理的第一责任，坚持施工技术检测部门进行质量自检，同时，要建立起公路施工的相关工程试验基地，建立健全各种资料的管理体制，设置专门的施工资料整理人员，并做好各个环节的工作分工，协调统一，明确职责，加强对施工各个环节的工序质量检测记录，做好各种资料的送检工作，并严格各种文件的存档管理，为各种技术管理措施的出台提供决策依据。

2.牢固树立“质量第一”思想，认真做好技术管理准备工作

（一）深刻了解各种设计资料，施工的合同，熟悉各种施工规范

在公路工程开始施工之后，施工单位要实施初步的人员培训，加强对施工人员对工程具体情况的了解。使得施工人员对施工设计图纸有更加深刻的把握，对各种施工技术规范更加严格的认识，熟悉，并能够落实到工程的具体施工过程中来，要实施岗位权责制度，结合工程的具体实际情况，编制科学有效的工程施工技术管理计划，并全面落实到整个公路施工过程中去，严格执行。

（二）在做好各种施工准备工作的同时，要加强对施工人员的专业技术测评，加强对施工人员的挑选，使得各个工序的施工人员都能够熟练操作相关的机械设备，严格执行施工规程，保证工程施工人员的综合素质。坚持实事挂牌作业施工制度。

（三）要加强对各种施工过程中所要使用材料的的检测和试验，推进各种新材料，新技术和新的施工工艺的使用，并加强对各种新技术和新材料设备的推广。

（四）公路工程资料是直接反映施工过程工程质量控制的重要载体，是日后公路通车运营管理的重要依据，加强和规范施工阶段的内业资料整理是当前公路工程施工管理的一项重要内容，也是反映公路工程施工管理水平的主要方面。

4. 严格按施工技术控制程序施工，确保质量目标的实现

（一）全面贯彻落实技术控制标准

在进行公路工程施工管理过程中，要结合公路工程的具体实际情况，根据不同施工环节的施工特点，在遵守施工合同要求的基础上，要科学编制各个环节的工程技术控制程序。当一个工程的环节完成施工任务之后，施工单位应严格按照工程技术控制程序进行工程质量自检，当施工单位的工程自检达到国家规定技术标准之后，才能报请工程的监理单位实施工程质量抽样检查，如果抽检达到了技术标准，则可以实施下一个环节的工程施工。

（二）认真做好技术交底工作，明确各工程技术目标

在公路施工技术管理和控制中，项目经理承担着很大的责任，在综合考虑多方实际情况的基础上，结合不同阶段的工程施工特点，分析影响工程技术控制的因素，要編制好工程施工组织设计，对施工方案，施工工艺，施工的技术标准等各个方面做出严格清晰的界定。同时，施工单位中，相关的施工技术人员要将各项工程技术交底工作落实到实处。

5. 运用全面质量管理法

在加强对公路施工技术管理过程中，要坚持全面质量管理原则，本着全过程，全参与的质量管理原则，将全面质量管理论和具体的工程实际情况相结合，从实际出发，以全面的质量管理思想为指导，采用因果分析图法，对各种影响工程技术管理的因素做出全面分析，以此探究工程技术控制的有效措施，并将质量管理理念贯穿到整个施工过程中来，从而保证工程质量的提高。

四.结束语

公路工程在我国经济的快速持续稳定发展中有着十分重要的作用，公路工程施工技术质量管理，不仅仅会对我国经济的稳定发展产生巨大的影响，也将直接关系到广大人民的生命财产安全，关系到居民的生活水平改善和生活质量的提高，因此，加强公路施工技术的管理控制，有助于提升公路工程质量，保证整个交通运输网络的安全性和稳定性，既可以更好的实现公路工程的经济效益，保障施工单位的利益，又可以很大程度的推进我国交通运输事业的健康快速发展。

参考文献：

[1]张静 公路工程施工质量管理研究 [期刊论文] 《黑龙江科技信息》 -2012年21期

[2]王咏梅 浅析公路施工质量管理工作的方法[期刊论文] 《山西建筑》 -2007年24期

[3]陈世春 山区高速公路施工技术的质量控制及管理 [期刊论文] 《科技与生活》 -2011年4期

[4]张显红 刘岚岚 公路工程施工技术与质量管理探讨 [期刊论文] 《技术与市场》 -2012年6期

作者：史苗

企业公路施工机械设备管理论文 篇3：

浅谈公路施工中的工程质量管理

【摘 要】随着经济的快速发展，我国的建筑市场的竞争越来越激烈，所以现在提高公路施工的质量是非常重要的问题，文章基于此对目前存在的问题进行分析并提出相关的解决措施，进而有效地提高公路施工的质量。

【关键词】公路施工质量；影响因素；管理措施

引言

施工质量对于公路的承载能力和使用寿命以及修理周期都有决定性的作用，从一定程度上说，施工质量的好坏关系到交通运输业的建设和国民经济的发展，从而影响国民的生活水平。此外，公路由于施工质量不过关导致的承载能力不足引发的事故会危及驾驶员的健康甚至是生命，损害公共交通工具和设施，造成运输物资企业的经济损失等等。因此，加强公路工程施工的质量管理以提高公路承载能力对于国家经济建设和国民生活水平以及人们在从事社会活动过程中的生命健康都有非常重要的作用。

一、公路路面质量问题分析

1、路面沉陷

因为在进行公路路面施工的过程中，要通过填方的手段对一些路面做压实工作，进而有效的保证施工工程的质量，所以，假如压实工作没能得到认真落实或选取的施工材料不适合，都将导致路面的沉陷，造成地面不稳和下沉的情况。因此，在进行公路路面施工时，关键环节就在于科学合理处理路面地基。

2、裂缝

在施工完成之后，若是未能及时清理淤泥；在进行填筑工作的过程中，由于中线偏移导致宽度不够；在进行开挖路面的过程中，未能有条理的填筑等，都将造成路面边缘存在淤泥的堆积，导致加宽宽度的地方有所下沉以及实压的力度不够，最终造成路面边缘出现下沉和裂缝的状况。在公路路面施工检测与质量控制中，路面的沉陷与裂缝是一项需要重点考虑的问题。考虑到对其进行维护的难度较大，所以，在上述两个问题发生时，将引起车速变化以及导致乘车的安全隐患，在很大程度上会给车辆的使用寿命造成严重影响。

3、板角断裂

所谓板角断裂是与公路板角两边相交而且直通公路底层的断裂现象。产生原因主要是公路板角部位所受壓力过大或者施工布置失误。

二、影响公路施工质量的主要因素分析

1、施工人员的技术水平高低的影响

施工人员在公路施工项目中占据着非常重要的作用，同时也是工程质量最主要的决定因素。目前，在公路施工项目上，施工人员的技术水平较低是非常普遍的，不仅技术人员，作为管理阶层的人员其专业的水平也非常的低，进而导致了公路施工的现场脏乱现象严重，也就导致了工程的质量较低。

2、施工材料对于公路质量的影响

施工的造价中，占主要部分的是材料，同时材料也决定了工程的质量。所以，若是材料的质量无法从根本上得到保证，公路施工的质量也就不能得到保证，进而负责工程质量的企业的经济效益就无法保证，最重要的是人们的生命财产安全受到很大的威胁。然而，目前的情况来看，在许多公路施工的现场，可以很明显的看到材料的质量问题，进而使工程的质量下降，而且存在较严重的现象是偷工减料，这样一来，工程的质量就更无法保证，同时工程对于人们的生命安全也有了很大的威胁。

3、施工设备对于质量的影响

众所周知，在公路施工的过程中，会使用较多种类的大型设备，而设备对于公路工程项目的施工也有非常大的影响，如对于施工的质量或者是进度都至关重要。但是，就目前来看，在公路施工项目的现场，大都采用一些较为老化的设备器材。老化的设备，其性能在很多方面都有很大程度的下降。设备质量低下，就导致施工企业的机械化水平非常低，进而导致公路的施工质量无法得到保证。

4、施工技术和方案对于公路质量的影响

除了上述的相关原因之外，最重要的就是施工的方案以及施工的质量，因为施工方案的合理性对于工程施工的质量也有非常重要的影响，也可以说起到了决定性的作用。尤其是在施工的过程中，施工的方案无法确定。此外，施工人员的技术水平较低，主要是因为现如今参与公路施工建设的人员大部分是技术水平相对较低的农民工，同时企业对于施工人员缺乏有成效的培训，所以作为企业需要对该方面的欠缺加以高度的重视。

三、公路施工中的工程质量管理策略

1、加强对公路工程质量管理重要性的认识

工程管理人员要做好宣传，深入施工现场进行讲解，提升施工人员质量意识。一般来说，有些施工人员文化水平不算高，理解能力也不强，只有管理人员形象的直接的讲解，才能让他们了解质量相关知识，只有实现规范管理，才能促进公路施工质量达到标准和要求。

2、公路施工质量管理要落实设计质量

任何施工在开工前，都要经过精心谋划和设计。公路设计更是施工的前提和根基，只有完善的施工设计方案，才能切实保证公路施工中质量管理到位，仅有设计还是不够的，更要注重落实设计质量，符合工程需要才是好的设计方案。有些施工企业，不注重设计质量，对工程项目也不了解，用老旧图纸应付，在工程中造成危害和损失。不论是工程管理人员还是技术人员，都要与设计人员进行沟通，设计人员要到现场实地考察，精心勘探，按照施工现场的实际情况进行科学合理的设计，同时方案的设计也要有责任体系跟进，否则，方案将是个空的计划，只能是纸上谈兵的空头设计，落不到实处，更对施工质量起不到保障作用。

3、 加强公路施工在机械设备方面的管理

公路施工企业需要对施工过程使用的机械设备进行测试，减少设备对公路施工质量不利的影响，进而实现现代化的机械设备管理，这样能够用科学的管理方法，进而避免机械设备的因素造成的公路施工质量问题。在不同的施工路面有不同的施工方法，比如，在沥青路面进行碾压的过程中，若是压路机在使用时出现故障被迫停机在刚压实的沥青路面上，就会严重导致路面出现坑洼现象，在后期修复的过程中，将会浪费很多的时间与精力。若是在进行施工前对机械设备通过科学的保养和管理，进而保障机械在施工过程中始终处于很好的运转状态，避免突发情况的发生，减少由于机械设备问题对施工质量的影响。

4、施工單位加强管理确保工程质量

根据不同的施工情形，合理选择使用不同的设备，只有精良的机械设备，才能确保工程质量，在施工前就要对设备进行合理设计，对数量和技术进行调配。用严格工艺参数标准对原材料进行检测，保证精选适应施工需要的原材料。施工程序的管理，是保证施工进度的有效措施，只有加大各个流程的工艺管理，强化审批程序，现场专业人员对高标准施工工艺进行示范培训，才能有效应用新工艺，提升工程进度和质量。工程施工完成后的检查是必要的，通过复检和抽检两种方式进行，检测是需要高端设备的，要确保设备功能的稳定性，对工程质量进行实验，通过对参数的计算分析，对工程整体质量形成评估，确定工程质量是否合乎标准。

5、公路施工现场要实现全方位立体化管理

公路施工企业只有在不断提高施工质量和施工效率的同时实现对施工现场的有效控制，在施工现场实现全方位立体化管理，才能在竞争日益激烈的市场环境下生存和发展。例如在公路施工中加强技术指导工作，加强新技术的推广应用等，从而提高施工工程质量。保证公路工程质量的同时加快工程进度，是降低工程成本的必由之路。提高公路工程施工企业施工队伍整体作业能力，对于企业队伍建设和管理的艰巨性、紧迫性、重要性和长期性，应有充分的认识。

6、建立完善的施工监管体系

只有权责利三者相互协调统一了，才能朋根本上保证制度的落实，施工单位可以用项目制管理的办法，把责任落实到人头，特别是现场负责人，一定要担起施工责任，不能对责任上交，更不能推诿，明确责任后，才能对质量进行问效。对完成好的要及时奖励，出现问题的要进行合理处罚，保障工程质量。

结束语

随着我国公路建设的迅猛发展，工程质量管理工作将会逐步走上系统化、法制化的轨道，多种先进的工程质量管理方法将会普遍地运用到工程质量管理活动中，工程技术人员和质量管理人员的素质将会有很大提高，全面质量管理体系将得到广泛推广应用，我们的工程质量管理水平也将会随着条条公路的建设而得到新的提高。

参考文献：

[1]王淼.浅谈公路工程施工管理措施[J].建筑科技与管理，2010（9）：88.

[2]王永健.加强公路工程施工质量管理分析[J].中国新技术新产品，2009：

90-91.

[3]沈娜，唐波.分析影响公路路面施工质量因素的控制与管理[J].江西建材，2013（3）.

作者：王帅 白敏