工程施工机械管理论文

摘要：随着我国经济的不断发展、科学技术日益进步，使得城乡各项公共基础设施逐步完善，尤其是公路建设更是得到了前所未有的发展空间，公路工程施工机械越来越先进，为公路施工工程的顺利进行提供了可能性。衡量公路工程施工企业实力的检验标准是该企业拥有机械设备的数量、性能优劣等方面，因此，传统的旧有设备已不能满足社会发展的需求，对工程的质量、完工速度都有较大的阻碍。今天小编为大家精心挑选了关于《工程施工机械管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

工程施工机械管理论文 篇1：

刍议公路工程施工机械管理

摘 要：在现如今的公路工程施工建设环节，对于施工机械的有效管理，就是实现上述问题的一个有效方法。文章作者通过多年公路工程行业管理经验，针对当前施工企业管理现状，提出了机械设备实效性管理，指出提高实效性管理的有效方法及提高施工设备实效性管理的根本途径。

关键词：公路施工；机械管理

0.引言

为了提高公路工程行业的施工效率，介于社会资源成本和资金投入，我国大力推广工程机械使用覆盖范围。近几年来，公路工程行业无论是在施工质量方面、建设周期方面以及资金投入方面，都由于施工机械的投入直接或间接的取得了良好的效益。然而，施工建设机械在施工建设过程中，却仍然存在着一些管理方面的漏洞制约了工程机械的作用。随着社会的进步，企业为了赢得更大的市场份额，在机械设备方面的投资也越来越大，机械设备在施工中所起的作用也更为突出。因此，如何管好、用好施工机械设备是公路施工企业共同面临的一个重要问题。

1.1 地位

在公路施工中，机械化水平越来越高，筑路机械在施工中的作用不断提高， 筑路机械已成为筑路企业投标和完成施工任务的必备工具。设备的完好与否直接影响到生产任务的完成，为此，一些工作建设管理单位已开始将施工设备技术完善及维护管理纳入监理日程，并取得了显著效果。

1.2 不足

现代筑路施工方面使用的振动式压路机以传统式的压路机为主，尤其是在国内。其采用圆周激振器，虽然结构简单、技术成熟，但对周围环境造成振动影响，会出现压实过度和损坏材料以及使铺层表面起松等现象。相对于一般道路而言，高速公路等高等级公路的施工和养护机械化程度较高，目前配备的筑路机械中进口设备比例较大，主要品种有大型摊铺机、大型拌合站、轻型和重型压路机等。同时，施工机械暴露出的安全隐患问题也越来越多。

2.建筑机械施工的科学现代管理

2.1 安全教育管理

随着公路建设的迅速发展， 大型先进的机械设备投入越来越多，机械化程度越来越高，在机械化施工中要控制事故的发生，确保机械设备及人员的安全，创造良好的经济效益，就必须做好施工机械的安全管理。安全管理是工程施工项目管理中的最重要任务，因为它关系到人身的健康与安全。

2.2 加强对劳动者的安全教育与培训

以安全知识、安全技能、设备性能、操作规程和安全法规等为内容的安全教育可以提高广大职工的安全技术和防范安全事故的能力，使职工牢固树立安全意识，正确认识安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产、文明施工知识，自觉遵守各项安全生产法律法规和规章制度。有些单位只注重基层管理人员培训，忽视一线生产操作人员，而事故发生的主体正是这些一线生产人员。因此，应实行“全员、全层次、全过程”的教育与培训，切实提高劳动者的素质，才能最大限度降低事故的发生。

2.2.1 严格机械安全操作规程

为加强筑路机械的安全管理、保证施工作业安全、提高机械的利用率和完好率，机械管理人员，特别是操作人员必须严格遵守《公路筑养路机械操作规程》、《施工安全技术交底书》和《现场施工作业指导书》以及相关的公路工程施工规范，杜绝违章操作和违章指挥，确保机械安全生产，从而保证机械自身和人员的安全。

2.2.2 机械停放场地的选择和要求

为加强机械设备管理，选择设备停放场要从实际出发，因地制宜。基本要求是：机械停放场应符合安全、卫生的要求。位置要合理，场地要平坦、坚实，便于排水；有良好的场内外道路，便于机械、车辆进出；自然条件好.便于防风、防晒、防汛。

2.2.3 做好机械事故的预防

预防机械事故，把事故消灭在萌芽之中是保证机械安全运转的重要措施。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，重点做好机械的防冻、防洪、防火、防电、防爆等工作，要定期对机械的安全操作、安全保护、安全指示装置等情况进行检查，发现并及时消除不安全隐患，杜绝事故的发生。

2.3 实行现代化管理理念与电子化手段

新形势向我们提出了新的要求，这就是筑路机械施工管理在加强科学管理的同时，也要从事于现代管理。具体的说，就是在加强企业内部科学管理的同时，也应该把管理的重心逐步转移到经营现代化管理上来。

2.4 优化机械设备配置与保养

公路建设企业机械设备的发展，要与公路建设市场相适应，就必须优化科学有效的机械设备配置与机械保养。通过机械设备优化配置与保养，可以提高企业机械化施工水平和机械设备利用率，从根本上扭转企业发展机械过程中形成的“大而全”，“小而全的局面。具体来讲，首先要实现机械设备租赁化，一个施工单位机械化程度的高低，代表了这个单位的实力和施工水平。

2.5 实现机械施工监理与提高人员素质

多数机械施工单位工程线长、点多，不可能每处工程都配备足够数量的施工机械， 而施工单位应按照工程技术要求制定切合实际的施工组织设计， 按不同阶段不同的工程量来配置施工机械，这就要求筑机监理根据合同条款及工程质量、工期审定施工组织设计， 根据施工组织设计审定各单项工程及各阶段主要设备的配置， 使施工的顺序和时间与设备的进场相适应， 以减少设备的闲置。那么施工监理就要根据施工单位施工组织设计中所列的筑路机械名称、型号、工作能力、完好情况、数量、到达工地及日期督促其按时运送工地， 并且对设备的配套情况及数量进行检查， 不足的设备要求施工单位补齐， 对于不适应或不符合施工条件的限期撤离工地。

3.结束语

综上所述， 推广公路工程建设机械施工是保证新时期工程施工质量提高，节约施工人力资源的有效保证。提高公路施工设备的实效性管理是一个系统性很强的问题，企业领导要提高认识，加强组织领导，知人善用，善于分解各项管理目标，深化设备资产的产权制度机制，全面落实各项管理制度，优化施工组织设计，才能将公路施工设备真正地管好，用好，进而提高其管理的实效性。对于工程机械使用人员要提高自身技能、素质，定期进行机械检查与维修，保证工程机械可以在工程建设的作用最大化，实现最大价值，取得最大的经济利益。

作者：安正明

工程施工机械管理论文 篇2：

公路工程施工机械的配置与优化管理探讨

摘 要：随着我国经济的不断发展、科学技术日益进步，使得城乡各项公共基础设施逐步完善，尤其是公路建设更是得到了前所未有的发展空间，公路工程施工机械越来越先进，为公路施工工程的顺利进行提供了可能性。衡量公路工程施工企业实力的检验标准是该企业拥有机械设备的数量、性能优劣等方面，因此，传统的旧有设备已不能满足社会发展的需求，对工程的质量、完工速度都有较大的阻碍。为了需做好公路工程施工机械的配置和优化管理工作，提高施工质量。

关键词：公路工程施工；机械设备；配置；优化管理

经过三十多年的改革开放，社会主义市场经济的发展得到了质的飞跃，我国经济实力不断增强，社会呈现欣欣向荣的面貌。在黄金时代的背景下，经济实力雄厚的国家更加注重公共基础设施的建设和投资，尤其是公路施工。一方面，公路工程施工项目数量急剧上升，施工规模也逐渐扩大；另一方面，公路工程施工的机械化程度越来越高，使用的设备更加先进。只有拥有先进的设备和技术才能保证公路施工的质量，据资料所得80%的高级公路施工工程的质量情况取决于施工机械的资源配置和优化管理。

因此，要提高公路工程施工质量、加快工程完工速度、建立良好的企业形象，就应做好公路工程施工机械的配置和管理工作，购入一批先进的设备，培养优秀的操作人才，全方位地对机械设备进行管理和维护，实现机械设备的最大化产出，最终提高公路企业的收益。

1 做好公路工程施工机械的配置和管理工作的意义

总体而言，公路工程施工机械一般可分为三类，分别是工程机械、养护机械和运输机械。从公路机械设备管理的角度分析，公路施工机械设备属于劳动手段，能够高效、快速、节能、高质量地完胜各种生产任务，是重要的生产力；而对机械的配置和管理则是生产关系，生产力是发展生产的重要因素，但先进的生产关系则是生产力高速发展的前提条件，落后的生产关系会严重阻碍生产力的发展水平。从此可看出，先进的公路施工机械管理能够最大限度地发挥机械设备的作用，落后的管理则会起到阻碍作用。

因此，为了发挥现代化的公路工程施工机械的作用，需具备先进的管理手段，对工程施工的机械、人员、程序等方面进行科学、合理的管理。

2 公路工程施工机械管理的现状及不足

目前，公路工程施工机械管理主要使用的模式是静态管理，具有较强的计划经济时代的特点，不适应日益变化的社会主义市场经济时代。传统的静态管理模式会对工程项目、机械的管理产生矛盾。

2.1 对机械设备的管理缺乏宏观角度

随着国家经济的迅猛发展，我国公路建设工程的项目越来越多，其规模也越来越大，对公路的施工质量的要求也越来越高，其机械设备成为是否能顺利完成施工工程的标志，是各施工队伍竞标的重要标准。但过度追求先进的机械设备，忽视了与之相适应的机械管理，将会导致机械设备的配置与管理不协调，不能充分发挥出现代化机械的优势，反而制约了机械的作用。一些公路施工单位或企业并没有重视对机械的管理，没有从宏观的角度思考机械的折旧情况、投入产出比等问题。另一方面，许多施工单位的工程指挥部相当于一个临时的组织，能够避开机械管理工作，但却没有具体的管理措施，反而是自行处理一些机械，导致机械管理流程上出现漏洞和真空。

2.2 机械配置不合理，设备更新步伐较慢

一些公路施工下级单位为了各种原因，没有根据公路工程的施工实际情况进行投资，而是盲目地跟投、抢投，购置一大批先进的机械。但又由于该施工单位缺乏科学的管理技术、高素质人才和经济分析，导致一大批机械设备闲置，没有发挥出应有的作用。甚至一些施工单位在机械冗余的情况仍跟风投资设备，造成更新设备的资金链锻炼，无法对所购买的机械进行及时的更新，机械设备更新的步伐缓慢，跟不上时代发展的步伐。

2.3 管理眼光短浅，不重视机械维护工作

一般而言，公路工程的施工项目具有一次性的特点，一些项目经理考虑到利润问题，为了追求最大限度的利益，项目经理会压缩机械成本，主要通过减少维护次数、购买低价设备等手段，使得机械的质量得不到保障，维修也跟不上，造成机械设备的使用时间过长、出现严重的老化现象，在不健康的情况下高负荷工作。若由于机械设备问题导致施工不能按时竣工或质量不过关，将会对公路施工企业造成重要的财务损失。

2.4 部分机械设备使用档案不齐全

一个公路施工项目其涉及的层面复杂，因此，工程施工的档案也较多，并且归属的层次也不尽相同，容易使得施工档案分散在各个部门，最终导致部分档案丢失，记录机械设备使用情况、施工进度等资料不齐全。由于每个层次的管理人员工作职责、配置不一，对机械设备的档案管理力度较差，有的部门甚至只配置兼职管理人员，造成管理工作混乱，资产不明，出现许多虚假信息。

3 加强公路工程施工机械配置与优化管理的措施

公路施工的特点是涉及的范围广、所需时间长、频率低等，工作地点流动，生产单位繁多，所需技术要求高，机械设备管理负责等问题对公路工程的施工机械管理带来一定的挑战。传统的静态管理模式，通过简单的过账设卡得到账、卡和物的匹配已经不适应时代的发展需求。为此，需加强公路工程施工机械设备的配置和管理工作，通过一系列的高端技术、组织和经济投入等手段，将机械的型号、购入、安装、使用和维护等流程进行综合性追踪管理，从而更加合理的配置机械设备、延长机械的使用寿命、发挥出设备的最大价值，最终提高施工工程的质量水平、为企业谋得最大的利益。

3.1 建立完备的机械租赁机制，实行机械一体化管理

为更好地完成机械设备的配置和管理工作，应建立完备的机械租赁机制，对机械设备进行一体化的管理，减少机械设备的损耗和浪费。首先，建立完备、健全的规章制度，规范施工单位的工作流程和程序，对每个施工操作都进行严格的追踪管理和监控，并制定一系列的表格，将每次的追踪成果用数据形式记录下来，最后形成一份报告。再根据报告进行调整。其次，应构建各机械调控中心和租赁基站，建立起企业的机械设备内部租赁市场，并设立机械租赁制度，规范内部租赁市场。机械调控中心主要负责企业内部机械设备的情况跟踪报告工作，根据设备实际使用情况以及公路工程施工要求，根据规定的优化配置、动态管理的标准进行调整设备的安排和使用，从而更好地协调施工单位各方面的关系。

3.2 实行机械设备集中购入制度，做好设备的选购工作

为加强公路工程施工机械的配置和优化管理工作，在机械购入环节就应严格把关，做好设备的选购工作。在进行设备的购入前，需了解机械设备的性能、折旧、维修费用、投入产出比、与已有设备的流通情况以及更新等情况。在进行机械设备的选购前，首先要配置有经验、有技术的采购员，这样才能第一时间发现机械的问题，防止不良产品的流入。然后还要选择口碑良好、实力雄厚的专业配件机械供应商，或者直接从生产厂商中批量购入机械设备，从源头上保证机械设备的质量，减少投资风险，并且降低投入成本。再次，还应在设备集中、充足的地点上建设配件供应点，统一由供应点供应配件。接下来，还应在企业内部的租赁基站中建设配件仓库，使得仓库内的配件充足。最后，应实行严格的采购。配件计划，采购、运输、领用、销毁等流程都应依照手续办事，做到流程化、规范化。

3.3 做好机械设备档案收集、存储工作，优化基础管理

由于一个公路施工项目涉及的层面、部门和人员较多，其产生的档案资料也较多，并且较为零散，容易出现档案丢失或虚假的情况发生。因此，需加强公路工程施工单位的档案管理工作，优化基础管理工作流程，防止重要档案的丢失。对机械设备进行动态管理，要求每台机械设备都应具备完整的技术档案资料，内容涉及的方面较多，包括购入记录、使用记录、维修记录、交班记录以及养护计划等，实际上就是机械设备的病历卡，完整记录机械设备的各项问题，从而更好地对机械设备的资料进行收集、更新，从而制定出完整的档案资料。除此之外，还应将责任落实到个人、部门，严格规定每个人、每个部门的工作职责。

3.4 优化设备使用管理流程

为加强公路工程施工机械的配置和优化管理工作，应以“定机、定人、人机结合”的标准为工作原则，严格遵守持证上岗的规定。首先，机械操作工应与设备的租赁基站签订责任说明书，明确双方的义务和职责，弄清双方利益关系，将机械的产出效益与操作工的经济利益联系起来，以免最终发生利益纠纷。然后，在一些重要的设备操作和多班操作的情况下，实行机长制和交班制，以稳定秩序，优化设备的使用管理流程，防止机械设备在使用过程出现乱用、错用的情况。

3.5 对机械的管理进行强有力的调控，实行动态管理

在租赁基站的落成后，应配置先进的通信设备和交通工具，并且完善基站内的检测技术，安排一批高素质的管理人员和操作人员、检测人员，保证各部门能够通过租赁基站了解设备的使用情况，从而快速地做好决策、安排下一步工作计划、保证机械正常有效地运行，最终实现强有力的机械管理调控目标，更顺利地实行动态管理。

4 结 语

新时期，公路工程施工的机械配置与优化管理工作不能一成不变，应大胆转变传统的静态管理模式，做到与时俱进，利用动态管理的方法和手段，对机械设备进行优化配置、实时监控和管理，从而提高机械设备的使用率、降低机械的损耗、提升公路工程施工质量，为公路企业带来良好的信誉。

参考文献：

[1] 李园园，耿巧枝.如何合理选择公路工程施工机械[J].科技致富向导， 2012，（14）.

[2] 闫善荣.议公路工程施工机械的选择与使用[J].黑龙江科技信息，2011， （15）.

[3] 鲁怀亮，王雁翔.浅析公路施工中机械设备管理的重要作用[J].科技风， 2010，（17）.

[4] 侯玖民.浅谈公路工程施工机械的合理选择[J].黑龙江科技信息，2010，（8）.

[5] 谭继跃.浅析筑路机械设备的科学管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，（6）.

[6] 刘建朝.浅谈如何加强公路工程施工机械的科学管理[J].科技资讯，2008，（2）.

作者：刘振东

工程施工机械管理论文 篇3：

公路工程施工机械设备管理探索

摘要：近年来，随着中国社会快速发展，公路建设项目不断增加，道路建设企业在机械管理方面做了大量工作，但还是不可避免的出现一些小问题，很多情况下施工单位对成本控制以及工期控制过于重视，忽略机械设备的使用管理或日常维护，使正常施工中的机械设备发生故障，不能及时处理。严重情况下，会影响施工质量，甚至造成安全隐患。因此，提高工程机械设备管理水平已成为公路施工企业的迫切需求。

关键词：公路工程;施工机械;管理

一、公路工程施工机械的选择

（一）机械选择原则

（1）施工机械设备要适合工程情况，且要能满足较好的经济性。

高速公路工程施工现场和涉及的施工项目范围广泛，机械选择须符合项目具体情况。例如，要适合项目现场气候，地形，场地面积等，而在管理中，须注意提高工程机械效率。在满足工程条件时，机械的选择和布置应注意工程量与机械成本间的关系。比如闲置机械设备可临时租用给其他施工现场，已降低设备成本投入，同时要考虑机械设备的可靠性，以免影响施工中设备的使用，造成不必要的其他投入。

（2）选定的机械应确保施工质量和施工安全

机械设备的选用在能满足工程条件情况下，还应注重机械安全性能，以保证在保质保量完成施工中不会发生安全事故，对高需求项目可考虑具有优越性能的特殊机械设备，以提高施工安全性。此外还要注意施工中不应破坏现有建筑设施或周边环境，以免给工程作业带来不必要的麻烦。

（3）优先选择先进性的设备

先进的机械设备在耗能、性能上都较稳定且效率高，虽产品单价上会比一般设备高出不少，但其施工效果有很大优势，能在有限时间内完成施工任务。且先進性的设备在施工中也可避免一些故障问题或施工安全问题，给顺利完成施工带来极大便利。

（4）机械组合要合理

根据施工项目的现场条件，制定施工机械与设备的组合。一是根据机械性能进行组合;第二是根据机器类型和数量进行组合。

施工机械性能组合还有三种情况：主要机械与配套机械组合。配套机械的工作量，生产能力和数量应略大，便于充分发挥主机的工作效率;主要机械与辅助机械组合。辅助机械的生产率稍大，就可以充分利用主机的生产率;牵引车与其他机具组合。两者必须相互适应才能获得最佳的“联合工作”效益。

机械类型和单元数量的组合应分为以下两个方面：施工机械的类型和数量不能过多，也不能过少。根据公路建设项目的运营内容，应尽可能选择工作量大，工作效率高的同类机械。通常，组合的建筑机械的数量适当减少，这有利于提高协同工作的效率。当工程机械的品种和规格单一时，便于施工期间的调度，管理和维护;使用两套或更多套建筑机械。这种措施是为了防止在施工中出现因机械故障而全线停工的迹象，我们常见的典型的例子就是在沥青路面施工中，两套沥青摊铺机用于同时操作。

（二）选择的方法

（1）根据作业内容选择

施工现场或公路路基施工涉及的作业内容较为广泛。而在现场的路面施工中有涉及到混合料的搅拌、运输、碾压等，因此在选择施工机械时，要分别根据不同的施工内容进行选择，而且必须首先确定主要的机械设备，然后配备相应的辅助机械。

（2）根据土质条件选择

土壤质量的选择主要是看土石的性质和状态，这是建筑成本和质量的关键，也是选择机械设备的重要依据。不同的土壤条件对施工过程中的机械通过性有一定的影响。其次需要注意的是土质的工程特性，这是影响机械作业工效的一个因素。注意不同的土工程特性，并选择不同的机械设备。

（3）根据运距选择

根据运输距离的选择，是因为不同的运输机针对不同的施工场地来说，会产生不同的施工费用，因此需要根据各个施工场地的运输距离才选择相应的较经济适用的机械设备。

（4）根据气象条件选择

气象条件也是影响机械选择的因素之一。在选择施工机械时就需要参考气候的各种综合因素，在对施工企业长远的战略影响下，合理确定该使用那些机械设备。

二、公路工程机械设备的有效管理措施

（一）加强公路机械设备的集中管理

公路机械设备的集中管理需要将施工设备的管理与工程施工管理系统分开，集中管理机械设备。这样可有效的促使公路工程机械设备的管理得到改善，以免在工程管理体系中得不到妥善管理而延误工期。

（二）完善公路工程机械设备管理体系

为规范公路工程机械设备的管理，应进一步考虑建立一个管理系统，从购买和使用机械设备，到日常的维修与保养，进行一个全面的详细的档案记录，规范使用和记录机械相关的问题，以便出现故障时有依据可查;其次，要规范责任制，规范使用机械设备的第一责任人，以及其他日常管理责任人或使用的操作员工等，落实责任，促进机械设备的安全生产管理。从这两个方面，规范了公路工程机械设备管理系统，形成了一个全面，科学，合理的管理网络，以保证机械设备的正常使用。

（三）强化施工现场管理

在公路工程的实际施工中，一些施工单位盲目追求眼前利益，并认为机械设备的存在只是为了改善施工进度。这种现象十分普遍，为了达到缩短工期的目的，施工方对于机械设备很少进行养护和管理，而是一味的让设备高负荷的运作，这就导致大部分的设备其使用寿命大大缩减，所以设备的报废率相当之高，在这种背景之下，就需要大量的购买设备，无疑是增加了成本投入，同时也浪费了不少的资源。可对机械设备进行单独核算，制定切实可行的激励机制，调动全体员工积极性和创造性;租赁机械设备租赁时，企业应据地理区域限制价格。对租用的所有机械设备燃油消耗额度在租赁合同中规定。据双方确定的燃料消耗基准计算。并找出燃料异常原因，如发现有偷油行为，情节严重，租金将予以退还和处罚。

（四）加强机械设备的保养与维修

加强机械设备保养与维修是预防机械出现故障的唯一方法，下面简单介绍几种常用的维修方式：

（1）预防维修。顾名思义，是在机械设备发生故障前进行计划性维护，以防止问题发生。这种做法通常是据日常使用中的机械设备磨损规律进行计划和定期维护。从预防角度出发，经常性的对设备进行检查和维护，可减少机械设备出现故障的频率，以及减少机械设备性能劣化的可能。预防维修在施工中有非常重要的作用，是企业生产、提高施工质量的一项重要保障。

（2）故障维修。所谓的故障修复是在机械设备生产中发生故障后进行的维护活动。

（3）生产维修。是从经济效益角度出发，据机械设备在生产中的效率以及对生产的影响程度进行着重避轻的维修，即重要设备及时管理维修，不重要的设备采用事后维修等，这一方式可对生产效率的提高有一定影响。

（五）加强机械专业人才培养

加强机械专业人才培养，需提高他们对机械设备的管理意识，增加专业管理知识，以便适应快速发展的现代化要求。对一些技术性能要求高的大型设备，可统一管理分配;对一些要求不高的设备，可由基层管理部门进行管理。

三、结束语

工程生产管理与机械管理相辅相成。机械管理属于工程生产管理范畴，只有制定符合科学，规范，制度化要求的规章制度，才能充分发挥机械管理作用，确保施工期间机械设备正常使用。才能促进施工质量提高，减少不必要的成本投入，才能提高施工单位与机械公司单位间的合作以及两者综合竞争力，实现经济效益双赢。

参考文献：

[1]李守明，徐红，陆平. 公路工程机械管理策略研究 [J]. 信息系统工程，2012（8）：67-68.

[2]冯继东. 公路工程施工机械管理问题与应对策略探析[J]. 科技视界，2016（19）：213.

作者：高文成 唐琛宁 沈智红