企业工程机械设备管理对策论文

2022-05-01

摘要：在竞争日益加剧的今天，企业要想更好地得到发展和具有更强的竞争实力，对外要提高自己的优秀专业水平，树立良好的企业形象，同时，对内要抓好各项管理工作，设备管理也是企业管理中不可忽视的部分，只有进一步完善各项规章制度和建立科学的设备管理体系，提高设备管理人员技能水平，才能优质高效的完成各项施工任务。下面小编整理了一些《企业工程机械设备管理对策论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业工程机械设备管理对策论文篇1：

提高航务工程企业交通港设备使用效率的对策研究

摘要：近些年来，我国港口企业迅速崛起并快速发展，港口运输业在我国的经济发展中占据着重要的地位，而港口机械设备的管理在港口运营中起着重要的作用。为了使港口取得更大的经济效益，应该加强对港口设备的保养与维修，让设备保持一个最佳的状态，从而提高港口的生产效益。就港口机械设备管理中存在的问题展开讨论，并提出了相应的港口机械设备管理对策，本文对提高航务工程企业交通港设备使用效率的关键进行了详细的分析，并提出了对港口设备使用率的对策和建议，希望能够对我国港口业的发展起到一定的促进作用。

关键词：航务工程企业;交通港;设备使用效率

分类号：U698.7;X736.3

航务工程企业的发展和运行，都离不开大量设备的使用，如果设备的使用率不高，就会造成大量资源的浪费，还会使得设备在长期未使用的情况下，各个性能会出现一些问题，给企业带来很多不利的影响，而设备的使用率高的，能够给整个企业带来很大的社会经济的效益，当前在设备的使用管理中仍然存在着一些问题和影响因素，因此，企业要确保在使用设备时严格管理、合理使用、精心保养、计划修理、技术改造这五个步骤的顺利实施，并针对现阶段设备使用中存在的问题，及时去关注这些问题产生的原因和可能带来的危害，本文就通过探究企业加强设备的管理工作;建立设备使用的评价表;降低设备的一些成本;将闲置的设备出租使用;组织专业的培训;应对未来的市场等方式，让航务工程企业交通港设备的使用效率得以提高，给企业带来更高的效益和发展。

一、提高航务工程企业交通港设备使用效率的关键

1.严格管理

在管理中要严格进行设备管理，建立一定的部门管理制度，针对相关管理部门制定一些严格的标准和任务目标，激发管理人员的主动性和积极性，将管理中的各个环节分配好不同的人，各司其职，确保每个人都负责好自己的任务。还要根据不同的设备以及设备的使用需求，材料的使用数量等等进行计算和提前的预算，使得企业获得更高的效益，除此以外，对于设备的使用安全也要重视，制定一些预防风险的措施，在出现突发状况的时候，管理人员能够快速应对，并正确地解决这些情况。

2.合理使用

不能为了提高生产和工作的速度，就将原本设备使用的限度忽视，确保这些设备要在其能够承受的范围之下，保证其不能够超负荷去运行，不在存在风险的时候强行运行等等，这些都需要进行严格的把控，预防任何可能出现的问题。除此以外，这些航务工程企业交通港设备必须有生产厂家的合格证和各种安全检查的证，确保合法的使用。在使用这些设备的时候，也要派专门的人员进行监督，防止出现错误的使用以及过度的使用，及时发现问题并解决问题。

3.精心保养

設备在不断运行的情况下，也是需要定期对设备进行保养的，才能够确保在接下来的运作中能够正常的运行，因此企业需要提供给每台设备一个保养的记录，包括设备中的所有细小的零部件，都需要记录在其中，让设备的操作人员记得及时记录保养的情况，并定期进行汇报的工作，对于那些更专业一些的设备，操作人员无法自行进行更换的部件，需要及时上报给企业，并让专业的人员对这些零部件进行检测和保养。这样才能够确保设备的长期使用和提升它们的总体寿命。

4.计划修理

指的是要在设备使用了一定的时间之后，对其进行多方面的修理，设备中的零部件有可能因为过度的使用而发生一些磨损和损坏，如果长时间不去干涉，就会导致整个设备的效率十分低下，要对这些被破坏了的零部件进行修理，企业要安排专门的人员对这些部件进行修理，按照部件的损坏程度进行修理，相关的修理人员一定要以非常严谨的态度去进行修理，确保设备的正常使用。并且在修理设备中，也要考虑设备使用的轻重缓急，及时和设备使用人员进行沟通，确保生产的正常运行。

5.技术改造

要及时根据航务工程企业交通港设备使用的需要，对相关的设备进行技术的改造，让设备能够更加高效地去运作，保证生产工作的高效运行，针对过去设备在使用过程中已经被发现的一些问题，及时对这些问题进行改造，确保设备朝着更好的方向前进，让新改造出的设备更好地被企业利用，这样也能够大大提升设备的利用率。

二、现阶段设备使用中存在的问题

相关的部门对设备的管理的重视程度很低，管理人员通常会忽视了设备使用的效果和使用的频率，对相关的设备疏于管理和检测，使得一些设备的使用寿命变得很短，尤其是在不正确使用设备的情况下，设备的寿命会大幅度地降低。首先，在刚开始使用时，需要经过很长一段时间的磨合才能够达到最佳的效果，很对企业对设备关注较低，对于初期时期的磨合非常的不严谨，导致磨合中的效果很不好，在使用过程中就会出现各种各样的问题，有些企业为了赶时间，初期的磨合直接压缩，导致设备常常会超负荷的运转，破坏了他原本的使用周期，对设备造成了很大的负面影响。其次，一些设备的使用存在一些复杂的操作步骤，设备使用前，相关的人员没有对使用的流程和特别注意的事项进行认真的研读和了解，都是直接上手，在使用中常常会出现错误的使用步骤，间接导致整个设备的自身损害。最后，港口总是潮湿的，并且盐分较高，设备会被腐蚀或者生锈，尤其是那些需要运用设备的物品本身存在一定的腐蚀性，这些对设备会有很大的影响，如果不针对这些情况给予一定的解决措施，就会导致设备的使用次数变得很少，严重影响它们的使用效果和时间。

三、提高航务工程企业交通港设备使用效率的途径和策略

1.加强设备的管理工作

要抓好设备的管理和维修工作，以此提升他们的使用效率，针对每个工程项目需要用到的设备需求进行记载登记，登记要包括设备的具体用途，设备所在的工地情况，维修的记录，以及设备被闲置的时间，这些都需要有一个详细的记载，并定时对这些信息进行更新，将更新的信息同步在公司的管理信息系统中，这样在使用相关设备的时候，就能够很清楚地查询到设备的使用状态和使用情况，例如，当一个部门向公司调动某个设备时，该设备可能正好处于被使用的状态下，这时候就可以利用管理系统，去查询那哪些同类型的设备正处在空闲的状态下，提高所有设备的利用率。公司管理部门也要定期派专门的人员来合适管理系统中的设备所有的情况是否和现实的情况相吻合，一确保公司能够正常的运行相关的设备。

2.建立设备使用的评价表

航务工程企业可以定期对设备的使用次数进行调查，对于那些使用次数较低的设备，安排专门的人去调查其背后的原因，分析背后存在的一些影响因素，并对比那些使用次数较高的同类型的设备，进行多方面的对比，最终找出原因，采用设备使用评价表就可以将这些问题清晰地记录下来，综合考虑多方面的因素，做到全面考虑，对此提出一些具有意义的建议。评价表还要包含设备的经济和社会两者的效益，是否能够达到预期的社会经济的效益，再结合多方面的效益综合进行评价。

3.降低设备的一些成本

在航务工程企业交通港中需要运用大量的设备帮助各种工作，在设备多样化的生产中，如果过度投放大量的资金在设备的购买中，会大大增加成本，并且设备的使用率也会有所降低，因此，在企业所需的设备中，能够买到的就不要花费大量的人力和财力去自己造出来，能够租到的一些设备就不要耗费大量的资金在上面，防止使用一段时间后就被闲置了，使得设备的使用率非常的低。这样的情况下，租的设备花费较少的成本，并且能够在相关工程需要的情况下及时进行租用，满足工程运作的需要，增加设备的使用，除此之外，租到的设备能够大大降低设备使用的成本，也不会被闲置在一旁，造成资源的浪费。

4.将闲置的设备出租使用

航务工程企业交通港在使用设备的时候，有些设备属于前期使用的需要，在前期工作全部完成后，这一部分设备就会被放在一旁，暂时使用不到这一类设备了，长期放在一旁不使用，会导致设备长期不运作，出现一些使用上的问题，还会造成大量资源的浪费，减少了设备的使用率。因此，企业可以将这一类设备放在一个平台去租借，让自己这些闲置的资源得到充分的利用，同时也可以很大程度增加其他企业的设备使用的效率。这种方式，也可以让其他一些小的企业降低他们购买设备的成本，从而有利于各个企业的运行和发展。

5.组织专业的培训

操作人员的素养也直接影响了设备的使用情况，一个技术过硬的操作人员去专门负责一个设备，这样这个操作人员就能够充分去了解自己需要负责的设备的各项情况，并将其效用发挥在最高的水平上，但是在实际使用这些设备的时候，设备需要及时进行跟踪观察，及时更新，如果操作员没有及时进行熟悉，就会无法熟练的去使用这些最新的设备，这样也就很大程度上降低了设备的使用效率。因此，组织专业的操作人员的培训就显得尤为的重要，首先要根据设备的使用情况，定期对操作人员进行技术上的培训，如何更加快速高效地使用设备，紧跟设备的发展。其次，是要针对操作人员安全问题进行培训，在操作的过程中可能会出现一些安全隐患，一旦在操作中出现操作步骤或者操作方式的错误，都可能会发生很严重的后果，不仅对生产产生不利的影响，还大大增加了人员伤亡的风险，所以，也要注重提升操作人员的设备的正确使用意识和自我的安全意识。

6.应对未来的市场

设备的管理和操作人员要有提前的意识，对相关设备的技术进行改造更新，让设备能够更加高效地去运作，保证生产工作的高效运行，开展一些专业的讲座针对过去设备在使用过程中已经被发现的一些问题，及时对这些问题进行改造，顺应现阶段的设备需求和生产发展，确保设备朝着更好的方向前进，让新改造出的设备更好地被企业利用，这样也能够大大提升设备的利用率。企业不仅要鼓励进行设备的改造，还要提供给对应技术人员一定的资金的支持，让他们能够将改造的工作更顺利地进行下去，当在改造中出现一些难以解决的问题时，企业也要及时关注，与相关人员进行技术上的沟通，或者是安排给他们去专业的地方学习专业技能，让工作更好地进行下去，在改造成功后，未来的设备使用效率越来越高，也要对这些技术人员给予足够的奖励，激励全体人员积极投入到工作中，发挥自己的能力，为企业多提出一些建设性的意见和建议。

四、总结

综上所述，提高航务工程企业交通港设备的使用效率是十分有必要的，当前要充分关注交通港设备使用的情况，确保严格管理、合理使用、精心保养、计划修理、技术改造这五个步骤的顺利实施，并针对现阶段设备使用中存在的问题，及时去关注这些問题产生的原因和可能带来的危害，通过加强设备的管理工作;建立设备使用的评价表;降低设备的一些成本;将闲置的设备出租使用;组织专业的培训;应对未来的市场等方式，让交通港相关的设备都能够得到最大限度的使用。

参考文献

[1]邱庆军.公路工程机械设备使用效率的影响因素与策略分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2021（04）：130-131.

[2]宋晓龙.公路工程机械设备使用效率的影响因素及对策[J].设备管理与维修，2020（23）：130-131.

[3]李增财.浅谈公路养护机械设备的使用与修理工作[J].科技经济导刊，2020，28（30）：60+58.

[4]唐海元.加强医疗设备管理提高医疗设备使用率[J].中国设备工程，2020（19）：56-58.

[5]张海英.提高航务工程企业设备使用效率的对策研究[J].交通企业管理，2013，28（10）：33-35.

作者：吴佳

企业工程机械设备管理对策论文篇2：

施工机械设备管理与维护的建议

关键词：设备管理；施工机械；方法措施

机械化施工程度的高低直接影响企业经济效益，机械化程度高可大大优化社会资源、节约社会劳动力、可大大缩短施工工期、有利于降低工程成本。拥有适当规模的机械设备是施工企业进行工程建设不可缺少的物资基础，也是施工企业能够长期健全发展的有力保障。机械设备是提高劳动生产率、提高施工质量、提高经济效益的重要工具，机械设备的先进程度、配置是否合理、运转效率的高低，均对工程质量和施工进度有直接影响，施工企业应拥有一定数量的机械设备，还应高度重视管理工作，充分发挥设备使用效能，建立设备管理体系、完善设备管理制度、加强人员培训、推行设备管理标准化，对设备（包括施工中所使用的小型机具、仪器仪表、实验设备等）的选型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废的设备全程管理都进行控制，已满足施工生产的需要。

1.建筑施工机械设备管理问题

在很多建筑施工单位中，为节约项目成本或是受到企业资金的限制，所以对机械设备更新改造计划划拨的资金非常有限，企业中的施工机械设备很难得到更新。随着设备使用年限的不断增加，维修和维护保养的资金也在不断地提高，这给施工企业带来很大的经济负担。建筑施工中的机械设备，大多在露天的环境中使用，随着使用年限的不断增加，受风寒、雨雪、日晒等天气因素的影响，设备的损耗不断增大，使用寿命不断减小。在我国，机械设备的折旧率相对比较低，同时采用静态的折旧方法，这样就使得企业用于机械设备的维修与维护资金要远远大于预算，一些设备正常的维护与维修工作难以得到保障。目前，我国绝大部分的建筑企业都采用承包制度，这种经营制度在很大程度上影响了建筑施工企业对机械设备的管理工作，使其管理秩序比较混乱。

2.建筑施工机械设备的管理对策

在建筑施工企业中，鉴于施工机械设备管理中存在的一些问题，我们要从不同层面抓起，做好机械设备的管理工作，提高建筑机械设备的管理水平。

2.1严抓设备采购源头

实际上，建筑机械设备的使用寿命与维修率同设备出厂时的自然状况有很大的关系。为降低建筑机械设备的维修率，提高机械设备的使用寿命，在购置设备时，一定要选择具有安全生产许可证及合格证的正规生产厂家，避免出现由于施工机械设备不合格而引发的安全事故。在购置设备时，要做到以下几个方面：在建筑施工企业中建立起机械设备的购置制度，从对设备型号的选择、购买、验收到安装调试，每个流程都要进行规范，制订出相关的流程和办法；购置设备时，要严格审查设备的“三证”，即生产许可证、产品合格证以及产品的使用说明书；严令禁止购买不合格或者已经淘汰的机械设备，对于存在安全隐患的机械设备，严禁建筑施工企业低价购买。

2.2加强机械设备管理

在很多建筑施工企业中，建筑机械的设备管理工作无法落到实处，很多管理制度形同虚设，无人问津。另外，对于一些对外承包的建筑工程，各个承包单位对本单位的机械施工设备实行自我管理，在管理水平和方法上也存在着一定的差距。我们必须要从以下几个方面克服这些不利因素。施工企业要对本企业中的所有施工机械设备进行一次彻底的大清查工作，对所有的设备进行统一编号，建立起机械设备管理档案，定期对设备的使用情况和性能进行检查，更新管理档案。机械设备的管理档案要设立专人负责，档案的内容包括机械施工设备的出厂使用说明、技术参数及相关资料、每次大修的时间以及大修项目、技术升级改造记录以及使用记录。为了提高建筑施工企业中的机械设备管理水平，施工企业有必要设立专门的设备管理机构，并设置专门的设备管理人员负责设备的保养、维护、维修以及设备的购置、安装和后续的保修工作，杜绝企业施工管理部门形同虚设的现象发生。有了健全的施工机械设备管理制度，我们就应按要求严格执行相关的保养、维修、更新等一系列制度，做到机械设备按人进行定责，出现问题有人能够了解机械设备的基本情况，并能够协助处理问题。

2.3正确使用机械设备

为了提高机械设备的生产效率，充分发挥其使用效能，必须要做到以下几点对于建筑施工企业中的机械设备来说，每台都需要不同的技术操作，施工单位要根据具体的操作难度合理分配。对于操作技术水平相对比较高的使用设备，要配备知识面广、头脑反应快的职工进行操作，以此来提高设备的生产效率。定期对机械设备的操作人员进行培训，培训的内容包括所使用设备的使用原理、技术规程以及操作说明等相关知识，提高操作人员的操作水平。在企业中设立安检人员，定期对操作人员及设备的使用情况进行检查，包括设备操作者的操作流程、设备的磨损情况、维护维修情况以及设备是否存在安全隐患等。在建筑施工企业中，做好机械设备的更新和技术升级，并按要求报废机械设备，有助于提高企业的施工效率，保障工程质量，避免安全隐患的出现。

3.结束语

随着中国市场经济的快速发展，国家实力的提高，各项高科技技术水平也在不断的提升，机械类建筑工程如雨后春笋遍布全国各地，公路施工工程作为国家发展不可或缺的一项工程，也将得到科学管理，并逐步发展起来。企业只有通过对以往施工设备管理模式的改变，以及及时进行分析总结，促使公路工程机械施工市场变得更加规范标准，缩短与社会发展同步的差距，使其该行业具有更广的发展前景。在建筑施工企业中，机械设备的管理是一个需要不断探索的课题，需要我们加强管理，不断创新。

参考文献：

[1]孙文泽.浅谈建筑施工机械设备日常管理中的不足及改进方法[J].现代企业教育，2013（07）：33.

[2]袁玮，李慧东.浅谈企业如何有效地管理施工机械设备[J].黑龙江科技信息，2013（04）：29.

作者：武健闫占军