建筑施工管理创新论文

2022-04-17

【摘要】在可持续发展大环境下，建筑施工管理创新及绿色施工管理的落实，能够提升整体管理水平，保证建筑施工质量与效率，对于建筑行业的现代化发展具有重要意义。本文就绿色施工管理的意义进行阐述，就建筑施工管理创新进行阐述，进一步探究绿色施工管理策略，旨在落实绿色施工管理，增强建筑企业的市场竞争力。下面是小编整理的《建筑施工管理创新论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

建筑施工管理创新论文篇1：

建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考

【摘要】随着社会与科技的高速发展，建筑企业也取得了越来越多的成就。市场经济的快速发展为企业带来了广阔的发展空间，很多行业忽视了对环境以及资源的保护，使得我国面临着严峻的资源环境问题。本文简要介绍了建筑工程管理创新及绿色施工管理的研究背景，探讨了建筑施工管理创新和绿色施工管理的必要性以及具体措施。旨在推动建筑施工企业的可持续健康发展。

【关键词】建筑施工管理；创新；绿色施工管理

一、引言

施工管理是指企业从施工任务开始到工程竣工验收的整个过程中，根据人员、工器具、资金等实际情况，结合建筑工程实际，运用最先进的施工方法协调施工，立足于进度管理创新、质量管理创新、成本管理创新，保证施工进度目标和安全目标、质量目标，使企业获得最好的经济效益。与此同时，在环境问题变得越来越严重的情况下，绿色施工管理逐渐被應用到现代建筑施工管理中。绿色施工的推广，既有利于推动建筑业发展，又能实现对环境的有力保护，有利于实现建筑业与生态环境的和谐共存。

二、建筑施工管理创新及绿色施工的重要意义

（一）建筑施工管理创新是科学发展观的客观要求；建筑工程施工管理人员应当结合建筑施工管理的实际情况，完善传统工程管理模式的不足之处，创新管理的因素进行深层次的剖析，在符合工程施工管理发展客观规律的前提下，实现社会利益与施工企业经济利益的最大化。

（二）建筑施工管理的创新是建筑施工企业自身管理的要求；于建筑工程施工的重要性不言而喻。这就需要建筑施工企业结合我国国情，在实践中不断积累经验，为建筑工程施工管理创新提供科学依据。

（三）建筑施工管理的创新是企业现代化的重要标志；创新建筑工程施工管理符合现代化发展的潮流。企业管理体制现代化的关键在于流程的管理，而流程管理必须符合企业的发展规律，改变当前管理制度中的缺陷，使其能够更大程度上适应当前的建筑工程施工现状，建立与完善相互制约、协调运转的企业管理体制。

（四）建筑施工管理的创新是建筑施工企业谋求发展的时代；当前，工程项目管理及工程总承包是国际上主要应用的两种建筑工程施工方式，相关的管理人员必须意识到管理的地位和重要性，而进行建筑工程施工管理的创新也就能够在较大程度上深化这种管理观念，规范建筑市场秩序，实现企业经济效益最大化。

三、建筑工程施工管理的创新途径

在实际工程建设过程中，管理体系会受工程建设双方合作方式、建筑工程性质等多方面因素影响。所以，在创新建筑工程施工管理时，也必须结合建筑工程的具体情况。创新途径主要分为下列几个方向进行。

（一）组织管理结构创新。建筑项目通常是由项目经理主要负责，并在其下面配置多个子工程配置相应的负责人，而子工程的负责人下又会雇佣一大批的施工操作人员。该组织管理结构中，通常是以合约方式对技术人员进行约束，并在项目验收完成后由项目开发方支付建设资金。因此，建筑施工人员通常不归属同一建筑企业，之间仅是存在一定的雇佣关系，甚至下层施工人员雇佣并未签订实际的合约。该种组织管理结果的有效性与科学性都较为缺乏。如果建筑工程出现质量问题，容易造成责任相互推卸，很难落实。因此，工程施工环节应当由市场参与，将责任落实到位。如：项目完成后的验收工作，应当让几家监督公司共同参与，相互制约，最后从中选择其中结果最为有效的监督公司负责，项目施工组织管理框图如图1所示。

（二）管理体制创新。施工体制管理创新也是建筑工程施工管理的制度一个重要层面。观念创新是施工管理制体制创新的重要基础。简单来讲，管理体制应当做好以下工作：学习施工管理理念、提高施工管理质量以及施工技术管理水平，落实施工管理职责和质量、科学的制定施工管理制度。在监督施工管理人员工作的同时，也要对施工技术人员工作进行动态监督。并且设立专门的施工管理监控部门，并将管理职责进行科学合理的责任划分，对部门中每一个人的管理职责进行落实，使其明确自身责任，树立责任意识，做好本职工作，单一通过施工体制创新，保障建筑施工的顺利进行。

（三）管理人员创新。管理人员作为建筑施工管理中不可或缺的基本元素，就其自身的管理创新也尤为必要。管理人员具体来讲创新应两个方面进行：其一，严格审核施工管理人才引进流程，保障建筑施工管理人才的整体素质水平，使其能够在掌握充分理论基础的同时，做到对现行施工管理现状及施工实践的宏观把控，能够胜任较为复杂的施工管理任务。除此之外，还需做好引进施工管理人员的后期培训工作，确保其随时紧跟时代发展潮流，及时学习了解当期先进管理理念，从而实现建筑工程施工管理整体创新。

（四）管理技术创新。除上述层面创新外，还必须注重技术创新工作。管理手段与工艺的创新是建筑施工管理的创新的最为基础的一个阶段，也是最终目的。就当前是管理现状而言，管理手段与工艺的创新的最为关键的环节在于先进技术的引进工作。如：可以结合建筑施工现场环境具体情况引入现行应用普遍网络信息技术以此来达到建筑施工的实时监控提升施工管理水平。

四、绿色施工管理的意义与策略

随着经济社会的高速发展，为建筑领域提供了良好的发展平台，但同时也伴随着巨大的能源消耗，严重威胁着环境及社会经济发展。我国人口众多，虽然国家总资源丰富，人均占有量却十分稀少。因此如何做好建筑施工企业绿色施工管理引起了当前人们的广泛关注。这就需要建筑行业在对过去操作反省的基础上，顺应时代潮流，审时度势，不断创新，科学合理的利用资源，最大限度的促进经济与施工环境相互协调发展。

（一）加强对绿色材料管理。对于建筑施工材料的检验、接收与入场进行严格监管。接收材料前，技术人员应对该批材料的质量、型号、规格进行全方位的检查，尤其是强调如甲醛、氡、苯、氨及放射性元素有害气体和物质的检测。对于质量检验不合格以及不符合绿色施工标准的材料一律不准接收，并且清点施工现场的材料数量，按其规格型号进行摆放。

（二）加强对绿色现场施工管理。绿色施工现场管理重点在于解决施工过程产生的粉尘、噪音、污水以及光等直接污染物，提升施工现场环境质量。此外，还应尽可能的降低混凝土、瓦石、砂浆等固体垃圾排放，对于易产生的固体垃圾并须做好分类处理及回收工作，以此降低固体废物对环境的污染及土地的干扰等。目前，噪音污染最为突出，多是有施工机械所造成，其具体表现为时间集中、位置多变等，为了有效缓解造成对人们生活的干扰与危害，在施工前应选择选噪音小的设备，并尽量做好建筑施工夜间作业噪声污染管理的对策。

（三）提高绿色施工策划能力。严格审批绿色施工管理方案，提升绿色施工策划能力。1、环境保护措施。制定应急救援预案与环境管理计划，采用有效的举措，减轻建筑施工给环境带来的压力，达到对环境的有力保护。2、保障措施。以项目经理为组长，成立监督检查组，对项目的质量、工期、安全等全面进行定期的检查，确定时间召开例会检查，及时纠正。工程部不定期对项目进行检查并形成监督检查记录。不定期组织人员对项目进行不定期检查，并对项目情况进行开会通报表扬或批评。3、节能措施。科学制定建筑企业施工节能方案确立目标，降低能源消耗。

五、结束语

综上所述，只有提高建筑工程的施工技术管理水平，进而提高管理效率，使建筑工程质量能够达到要求的标准，这也是建筑工程创新管理模式的根本要求。在当前市场经济以及能源紧张的大环境下，建筑施工企业必须遵循“节约能源，科学创新”的可持续发展观，将绿色工程管理引入到建筑工程管理中，最大限度的降低建筑施工对减少对能源的消耗及环境的污染，实现建筑企业的可持续发展。

参考文献

[1]时少红.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].中华民居，2014，20（21）：295-295，296.

[2]王印锁.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].科技视界，2014，25（09）：193-347.

作者：卢严哲

建筑施工管理创新论文篇2：

建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考

【摘要】在可持续发展大环境下，建筑施工管理创新及绿色施工管理的落实，能够提升整体管理水平，保证建筑施工质量与效率，对于建筑行业的现代化发展具有重要意义。本文就绿色施工管理的意义进行阐述，就建筑施工管理创新进行阐述，进一步探究绿色施工管理策略，旨在落实绿色施工管理，增强建筑企业的市场竞争力。

【关键词】建筑施工;管理创新;绿色施工管理

现如今市场竞争日趋激烈，企业发展也具备了优良的契机，但与此同时，对于生态环境造成了极大的危害。建筑企业若想要获得良好的发展，必须要重视管理的创新，以先进管理理念为支持，运用现代化的管理方式，推进绿色施工管理，保证建筑施工管理的质量与效率。

1、绿色施工管理的意义

1.1转变企业落后发展观念

传统条件下建筑企业管理大多采取粗放模式，为追求短期经济效益而牺牲环境，资源消耗较为严重，对生态环境造成了严重破坏。而绿色施工管理的落实，能够促进建筑企业发展理念的转变，降低环境污染，提高资源利用率，为企业的持续健康发展奠定基础。

1.2促进企业循环经济发展

在可持续发展战略下，循环经济发展模式受到广泛关注，能够促进资源节约型社会的构建。对于建筑企业来说，绿色施工管理的落实，能够减少不必要的资源浪费，提高资源利用效益，与国家发展政策相一致，对于建筑企业的循环经济发展具有重要推动作用。

2、建筑施工管理创新

2.1创新施工管理理念

对于个体来说，思想观念引导着行为，建筑施工管理创新需要从施工管理理念入手，转变管理人员的传统观念，激发其创新意识，并在实际工作中加以正确运用。在这一方面，可通过培训活动的开展来激发各岗位人员的创新思维并提升其专业技术水平。建筑施工管理中需就现代化的理念加以贯彻落实，就市场发展进行客观分析，把握其现实需求，以促进建筑施工管理理念的创新，为建筑施工管理水平的提升奠定基础。

2.2创新施工管理技术

现如今市场竞争日趋激烈，建筑企业必须要重视自身施工技术的创新，以改善施工管理成效。以激励机制为支持，将施工标准与施工经验融合起来，正确应用施工技术开展具体作业。为有效激励员工，施工项目部核心管理人员资金可入股项目中，项目收益提高的情况下，可按照入股比例向核心管理人员分红，通过此种方式可增强员工的归属感，对员工形成有效激励。施工管理技术的创新，需要重视外部先进技术与工艺的引入，企业之间、行业之间开展技术合作，立足工程项目实际创新技术，保证技术的适用性，切实提升建筑施工管理水平。

2.3创新管理组织机构

建筑施工管理中，组织机构的创新至关重要，通过其职能作用的发挥，来确保施工管理的有效性。合同签订以项目为基础，签约之后经理部门负责管理项目施工全过程，合同结束后经理部门的管理职能则不复存在。就施工管理组织机构来看，由于并未设置独立法人，导致管理责任承担力度不足，并且管理的全面性与整体性不到位，相关管理行为的开展仅仅以经济利益获得为目的，部门之间协调不到位。因此新形势下必须要创新管理组织机构，促进经理部门实际职能的合理发挥，进一步提升建筑施工管理水平。

3、绿色施工管理策略

3.1施工能源资源的绿色管理

为促进绿色施工管理成效的改善，需要从施工能源资源入手实施绿色管理。结合建筑工程项目的实际情况出发，施工过程中所涉及到的能源包括煤、石油、天然氣等，柴油和汽油在施工中的使用较为常见，为确保建筑施工的绿色化，需要优化利用能源资源，减少不必要的消耗，降低能源对环境所造成的污染。建筑施工中对于施工器械的选用应当科学，若施工器械消耗能源较多，则需以低能源消耗的器械进行替代，以便对能源消耗进行控制。建筑施工中水资源的应用较为常见，极易被人们忽视，在工程建设中水资源浪费的情况较为普遍。针对此种情况，在施工能源资源绿色管理方面，需选用节水设备，检查水管道状态，一旦出现破裂会浪费水资源，因此需要定期维护保养水管道，延长其使用寿命。结合建筑施工现场实际情况出发，可设置雨水收集站、污水处理站等，妥善处理水资源，以提高水资源利用率，保证能源资源管理的绿色化。

3.2施工材料的绿色管理

在建筑工程施工过程中，建筑材料居于重要地位，其性能对于施工质量的影响较为显著，因此在绿色施工管理中需加强施工材料管理，降低对于环境的污染，促进建筑企业经济效益的提升。在建筑施工过程中，可设置材料回收站点，提高施工材料回收利用效率。施工材料成本核算也是一项重要内容，这一阶段需要把握建筑工程项目实际情况，事先估算施工材料成本，减少不必要的材料浪费。施工材料使用过程中，需要结合材料性质及用途进行具体分析，并加以妥善保管，以免影响施工材料的使用性能。如某工程项目中，隔离存放水泥基防水涂料，设置有毒有害警示标志，见图1。

3.3降低施工过程中的污染

在建筑施工过程中往往会产生一定灰尘、噪音、废弃物等，若处理不到位，势必会对环境造成污染，影响生态系统的平衡发展。在绿色化发展理念下，建筑施工绿色管理的实现，需要就施工过程进行把控，降低施工过程中的污染，减少建筑施工对环境造成的危害，促进建筑施工管理水平的提升。具体来说，可通过覆盖或洒水的方式对施工中所产生的灰尘进行控制。以清洁能源为支持开展建筑施工，及时清理施工现场的建筑垃圾，在污水处理方面正确运用污水处理设施设备，防范污水排放对施工周边环境造成不利影响。在建筑施工现场可通过隔音设备或消音设备来对噪音进行控制，绿色施工得以顺利推进。以深圳某工程项目为例，于施工现场设置绿色施工标牌，编制绿色施工措施，于醒目位置设计环保宣传标志。电焊作业中焊接人员佩戴防护用户，涉及有毒有害物质施工时，作业人员佩戴专用口罩和手套。定期对排水沟等位置进行专门消毒，通过喷淋管设置定期对现场进行喷水，以控制扬尘，见图2。

结语：

新形势下为提升建筑施工管理水平，需要从施工管理理念、施工管理技术和管理组织机构入手，创新管理模式，对施工能源资源、施工材料和施工过程实施绿色管理，切实增强建筑企业的综合能力，促使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，进而推动整个社会的可持续发展。

参考文献：

[1]钟凤娟.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].卷宗，2019，009（012）：225.

[2]朱建华.建筑工程管理创新及绿色施工管理思考[J].建筑与装饰，2020，000（002）：P.77-77.

作者简介：

李立群，出生于1974年，男，民族汉，籍贯浏阳，学历本科，工程师，从事建筑施工管理。

作者：李立群

建筑施工管理创新论文篇3：

关于建筑施工管理创新和绿色施工管理的相关探索

【摘要】建筑施工建设需要消耗许多资源，在能源紧缺的当下，如何进行绿色施工建设是现代建筑施工管理创新的重要环节，通过绿色施工管理对工程项目的建设及运营进行指导，合理有效地利用资源，是可持续发展理念的具体表现。本文通过介绍建筑施工创新的发展前景，详细阐述了管理创新方法及绿色施工管理的具体措施，利用科学的管理方法，促进管理和建筑技術的进步，以达到合理利用资源，节约环保的目的。

【关键词】施工管理;创新;制度;技术;可持续发展

引言

随着建筑行业的不断发展，结合当前全球范围内能源紧张的背景，建筑施工管理创新必须以绿色施工管理为发展方向，才能保证建筑行业的可持续发张，提高建筑企业的竞争力。建筑企业在施工建设过程中，为保证建筑质量，减少能源消耗，防止环境污染，需要对施工进行科学有效的管理，现对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行分析研究，以供参考借鉴。

1 创新是建筑施工管理的必然趋势

（1）创新是现代企业制度建设的需要。换句话来说就是，双方没有明确的责任，自己的责任都没做好却去干涉不属于自己责任范畴的事情，双面如果都这样，将对施工管理局起着严重的不利影响。所以，在这样的情况之下，只有创新才是改变现状的途径;

（2）施工管理创新是先进管理科学理论的需要。随着今天社会层次的发展壮大和科学技术的进步，更加需要一种新型的管理模式来适应日益发展的生产力，只有这样，建筑行业才能与整个世界的发展潮流相适应;

（3）施工管理创新是时代发展的需要。任何事物只有通过不断进行创新，才会有生命力和竞争力。对于建筑施工企业来讲，整个全局发展的决定因素在于管理方面的创新，只有在管理上拥有更新层次的认识，对于建筑施工企业来说，管理方面的创新是整个全局发展的必要因素，企业只有在管理上有了新层次的认识，才不会被同行业所淘汰，施工管理的创新对企业的发展的需求已经非常迫切;

（4）施工管理创新是建筑市场发展的需要。近些年来，房地产行业在我国发展的速度最为迅猛，在整个市场经济中的地位越来越重要。许多的专业认为这是一种畸形的发展状况，然而房地产行业和建筑行业属于姊妹产业，他们的经营模式都属于盲目跟随国际的范畴，从根本上来讲，已经与行业的发展不再适应。在市场潮流不变的背景之下，中国的建筑行业只能依靠自身的创新来拯救如今的模式。

2 建筑施工管理创新的方法

（1）高度重视技术创新。

市场竞争优势中最具实力和最有生命力的优势的是技术优势，施工企业必须重视和加强技术创新。要善于抢占行业技术制高点，燕得技术先机，形成竞争优势。要加大对技术创新的各种投人，加大新技术、新工艺、新工法的开发研究和应用力度，储备雄厚的技术力量。要装备技术性能优越的施工机械，提高施工质量和效率。施工企业技术创新更要注意实施“走出去”的战略，不仅依靠自身力量，更要吸纳外部相关资源优势联合开发，与有技术实力的院校、机构开展合作，结成技术联盟，优势互补，共同创新，提高技术创新层次和绩效。

（2）实现观念上的创新

加强施工管理创新的关键因素是企业高层管理者的重视。此外，还要加大投入经费和人才的引进与培养，不断加强意识的创新，以创新的思维来管理企业，也即是立足于市场的需求，充分认识管理创新的重要性和紧迫性。建筑企业应当将施工管理创新摆在重要地位，实现观念上的创新，将创新工作真正落到实处。

项目施工管理并不是要采取一种固定的模式，而是要寻找一种能与实际相符合的模式，并不断地发展创新，这种模式就是符合市场发展规律的管理模式。创新方案还要符合企业的实际状况和内在要求，要在时代发展的基础上，根据创新原则来制定创新方案。

（3）实现组织机构的创新

建筑企业在几十年的发展过程中，为国家以及国民经济的建设作出了巨大贡献。但是由于历史原因，在施工管理中，将项目作为合同来签订，然后再对其进行管理，合同签订后，项目经理部进而产生，并在合同终止后也随之终止。项目经理部代表着建筑施工企业，但其本身却不是企业，不能承担明确的责任。项目部在施工的过程中，只考虑其局部自身利益，没有将企业的发展与部门运作联系在一起，从而给企业造成隐患。项目经理拥有对人、财、物的处置权，以及决策指挥权，但企业对经理缺乏制约作用。一般情况下，建筑企业会同时进行多个项目的施工，因此，很难协调企业、项目、职工三者间的利益关系，而这些问题都需要通过加强创新来解决。笔者认为应当将建筑项目施工管理的内容进行主体和空间的延伸，从合同的签订和履行、投标竞争与市场跟踪，以及获得经济和社会效益的全过程出发，对项目的整个过程进行有效的管理，建立健全组织机构。

3绿色施工管理的意义及措施

我国是一个发展中国家，正处于经济快速增长的阶段，尤其是建筑行业发展更加迅速。发展过程中，我国也面临着相当严峻的资源，环境与生态问题，制约着经济的发展。大力推行绿色技术，尤其是在我国现阶段生态环境日益恶化的趋势尚未得到有效控制的情况下，是非常必要的。只有通过绿色建筑施工管理过程的控制，改革生产工艺，合理利用资源，开展清洁生产.尽量减少废物和污染物的产生和排放，促进现场施工与环境相协调，才能使环境资源可持续下去。

（1）绿色材料采购

通常，人们出于建筑物安全因素考虑，对结构用材料的强度和耐久性能重视程度会高一些，而对装饰材料，却往往只注重其外观性能，追求性价比，忽略了材料的有害性，如放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的控制，最终侵害使用者的身体健康和生命安全。

所谓“绿色建材”它包括两层含义：一是设计时要选择符合“绿色建筑”标准的建筑材料，如对使用的材料的放射性元素和甲醛、氨、苯、氡等有害物质/气体的指标控制、严禁使用粘土砖等;二是要保证施工过程使用的材料符合“绿色施工”标准的要求，如不使用有机溶剂作稀释剂、用水溶性涂料取代溶剂型涂料、使用商品混凝土取代现场搅拌混凝土等。因此，我们必须做到在施工过程中严格使用“绿色建材”。

（2）绿色现场施工

从“绿色”概念出发，绿色施工强调在施工过程中尽量减少粉尘、噪声、光、污水等直接对环境或人员的污染;尽量减少混凝土、砂浆，砖、瓦、砂、石等固体建筑垃圾，对已经形成的固体建筑垃圾，应通过分类加以回收利用和再加工综合利用，减少固体废弃物对环境的污染、尽可能减少对土地的扰动等。

（3）绿色施工策划

绿色施工方案在施工组织设计编制过程中应独立成章，并按有关规定进行审批。其内容应包括以下几个方面：

①环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

②节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等。

③节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。

④节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。

⑤节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。

4 结语

综上所述，为进行建筑工程管理创新，并顺利进行建设项目绿色施工，就必须将绿色施工理念引入施工过程，坚持可持续科学化发展，对建筑施工管理过程进行创新实践，合理利用资源，使用符合环保要求的建筑材料，提高工程项目的整体质量，这样才能真正做到减少能源消耗，取得建设绿色建筑的成果。

参考文献：