质量控制土木工程论文

摘要：随着我国土木工程业的崛起，国家方面逐渐加强对其的重视程度，对于土木工程来说，最重要的内容之一就是施工材料的选择，施工材料作为土木工程在施工过程中必不可少的一部分，承担着重要的责任，一旦材料的质量出现问题，那么就会对整个工程的质量造成致命的影响。今天小编给大家找来了《质量控制土木工程论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

质量控制土木工程论文 篇1：

浅论土木工程施工的质量控制浅论土木工程施工的质量控制

【摘要】随着经济的不断发展，我国建筑事业的规模不断扩大，其中土木工程施工的质量控制起到了重要的作用。因而土木工程施工的质量的好坏直接关系土木工程质量的高低和企业经济效益，所以要加强对土木工程施工的质量控制，提高施工的水平。

【关键词】土木工程；施工；建筑；质量

一、土木工程施工的质量控制及其特点

1.1 概述土木工程施工的质量控制

土木工程施工的质量控制，主要以土木工程项目为管理对象，项目责任人要认真负责，严格按照合同进行施工，结合土木工程施工项目的内部规律，优化资源的配置，并针对土木工程项目的施工特点，制定相对应的施工方案，从而极大地提高土木工程施工项目的质量。

1.2 土木工程施工的质量控制特点分析

一是土木工程施工质量控制主体主要是土木工程施工企业，而土木工程项目的设计方与业主方并不会直接参与土木工程管理的项目控制，就监理方而言，也只是施工企业监督对象，同样不是土木工程管理项目控制的主体。

二是土木工程施工质量控制对象主要是土木工程施工项目，其管理周期也就是土木工程项目控制的生命周期，主要从土木工程项目的招投标、合同的签订、施工的准备工作、施工阶段以及施工工程的验收等环节进行控制。土木工程项目具有的固定性、庞大性和多样性的特点，给土木工程管理企业在工程项目管理与控制工作中造成不必要的麻烦。不管是土木工程施工还是交易活动，都必须对土木工程项目进行管理和控制。

三是土木工程施工质量控制内容需要较长的时间内根据土木工程项目的进展和阶段的不同，其控制与管理的内容也有所不同，土木工程项目的控制必须根据施工工序来进行，作为土木工程管理人员，还要工程项目周期的变化，做出针对性的管理方案，对整个土木工程项目实行全程、动态的控制，以不断提升施工效益。

二、建立与完善土木工程施工的质量控制的措施

2.1 加强控制土木工程施工的进度

首先要积极做好土木工程项目的实施规划，这样可以确保有效地控制土木工程项目的总进度与分进度，进而可以制定与控制土木工程项目施工的进度，也可以保证更好地管理整个土木工程的规划与进度，那么如果在项目施工的过程中，发生与规划不相符的情况时，可以及时进行调整，从而可以保证整个项目能够得到顺利的实施，也有利于各施工单位之间的协调合作，因此事先做好土木工程项目施工的规划是很必要的。

2.2 认真控制土木工程项目施工的质量

2.2.1 认真控制土木工程施工准备阶段的质量

土木工程项目从施工准备阶段的就要严格保证质量的控制，这可以确保以后各阶段的施工质量，这个阶段主要涉及到土木工程项目施工的准备工作。要根据土木工程项目实际的情况，考虑到业主方的主要需求，从而制定出土木工程项目的质量控制目标，并不断地优化土木工程项目的施工规划方案，特别要认真做好土木工程图纸的审查以及技术培训的工作。土木工程项目管理工作人员要清楚土木工程项目的施工工序，还要有熟练地业务操作能力，合理地配置不同的人力资源。同时，土木工程项目的施工规划要经过监理工程师的审查，在施工中将要用到的新材料与新技术等也要经过相关工程师的审核，只有这样，才能确保土木工程施工准备阶段的质量。

2.2.2 认真控制土木工程施工阶段的质量

土木工程施工阶段更要加强质量的监管，这就要使施工单位要严格根据施工规划进行施工，不同随意改变施工要点，同时企业要积极地指导施工单位进行施工。施工中使用的所有材料都要有相应的材质证明或者检查报告。此外，企业要定期或者不定期地检查施工的质量，也可以积极制定奖惩措施，提高施工单位的积极性与主动性。同时，重大的施工位置，企业要在现场进行指导，并且要反复论证，严格把关。只有时刻监督施工质量，才能最终确保土木工程施工阶段的质量。

2.3 积极控制土木施工项目的成本

土木工程施工项目同样遵循低成本、高收益的原则，因此要严格控制施工项目的成本，从而使项目的费用支出在合理的范围之内，这样才能提高经济效益。土木施工项目成本涉及到建筑项目的编制费用、审查费用以及项目的监管费用等支出，所以要积极探讨减少费用支出的措施。为了减少开支，可以把土木工程总的费用分解到土木工程施工过程的各个阶段中去，严格按照规划进行必要的支出，并且制定奖惩措施，这样可以提高工作人员的自觉性与积极性。同时可以采取新的施工工艺，使用新的施工机械设备，从而降低人工费用的支出；也可以采取把企业的内部管理层与作业层进行分开工作的做法，这样形成劳务承包的体制，为各个项目提供劳务，从而制定该企业的各项费用的开支限额，从而建立完善的项目支出的制度。

三、总结

总之，土木工程施工的质量控制是一个系统的、复杂的工程，也是提高企业核心竞争力的重要途径。因此现代化的建筑管理企业必须要清楚地认识到土木工程施工的质量控制的特点，积极研究目前土木工程施工的质量控制存在的各种问题与应对措施，从而有效地提高企业的社会效益与经济效益。

【参考文献】

[1]王楠. 浅议土木工程施工的质量控制[J]. 中国房地产业，2011，03：82.

[2]金铭达，金晓. 土木工程项目的质量控制与施工管理探讨[A]. 《建筑科技与管理》组委会.2013年5月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2013：2.

[3]位永涛. 工程项目全过程质量控制与健康监测分析研究[D].青岛理工大学，2014.

作者：陈鑫 占兴超

质量控制土木工程论文 篇2：

质量控制措施在土木工程施工管理中的应用研究

摘要：随着我国土木工程业的崛起，国家方面逐渐加强对其的重视程度，对于土木工程来说，最重要的内容之一就是施工材料的选择，施工材料作为土木工程在施工过程中必不可少的一部分，承担着重要的责任，一旦材料的质量出现问题，那么就会对整个工程的质量造成致命的影响。因此，我们为了能够更好地提高土木工程的质量，就需要加强对其施工材料质量的控制以及管理，通过提高材料选择的标准来保证施工材料的质量，以此来推动土木工程的发展。本文将首先说明目前我国土木工程在材料选择方面所存在的不足以及材料选择的重要性，之后再列举相对应的措施，以此来提高土木工程在施工过程中管理工作的效率，提高土木工程的整体质量。

关键词：质量控制;措施;土木工程;施工管理

引言

由于近些年来我国经济的飞速发展，使得城市化建设的进程也逐渐加快，建筑业的发展成为了首要的任务，随着建筑规模的不断扩大，土木工程的数量以及规模也在随之产生巨大的变化，由此土木工程的质量问题也就受到了广大民众的关注。对于土木工程来说，材料的选择很大程度上决定了其未来的发展，如果施工部门能够很好地控制材料的质量，那么将会间接地提高工程的整体质量。因此，施工部门需要意识到目前材料选择方面存在的问题以及材料选择对于土木工程整体所具有的重要性，以此来采取合理的措施对材料质量的控制进行优化，提高材料选择的标准，牢牢控制质量关，推动土木工程在未来的发展。

一、材料选择对于土木工程所具有的重要性以及目前土木工程材料选择工作中的不足

（一）材料选择对于土木工程所具有的重要性

由于目前土木工程建设在我国建筑业中的崛起，越来越多的建筑工程中都存在着土木工程的身影，随着工程多元化的来临，土木工程的重要性也逐渐提高。对于一个工程来说，施工材料的选择会直接影响到工程后期的质量，一旦质量出现问题，就会对施工人员的生命健康安全造成威胁，同时还会对施工单位的名誉以及经济效益带来极大的影响，不利于施工单位在后期的发展，减弱其在建筑行业中的竞争力[1]。材料的选择不仅仅关系到工程的质量问题，也能够影响工程的进度、内容等，合适且成本合理的材料自然能够在降低公司耗资的同时保障工程的質量，同时合适的材料也能够在一定程度上减少不必要的浪费，既能够为公司节省资金也能够为环境保护提供帮助。因此，施工单位需要意识到材料选择的重要性，对材料质量的控制措施予以合理的改善以及创新，提高工程质量。

（二）目前在土木工程中材料选择工作存在的问题

（1）缺乏专业的管理人员：在选择材料方面，自然需要专业的管理人员来完成选择，一旦缺少就会大大降低材料选择的合理性。目前我国土木工程的许多施工单位都没有意识到缺少专业管理人员给材料选择工作带来的困扰，就使得材料选择工作的效率大幅度下降，材料的质量也出现了不同程度的问题，给接下来的施工安全带来威胁。（2）错误的选择方法：由于缺少专业的人员，许多在任的管理人员都缺乏相关方面的知识，因此，选择方法就存在很大的漏洞，表现在无法规定合理的标准，这样就使得材料的质量标准被降低，且一些材料甚至不符合工程的具体要求，造成了不必要的浪费，同时由于方法的错误，一些施工单位也没有按照工程所需选择材料的数量。（3）完善管理制度的缺少：对于管理工作来说，如果缺少相对应的管理制度，就会使得工作没有条例去依据，造成了材料选择工作很容易出现混乱，流程变得没有规律，使得材料的质量无法得到保障。

二、土木工程中施工材料的选择以及质量控制的相关措施

（一）保障材料选择的科学化以及规范化

如果要切实提高材料选择工作的效率以及材料的质量，就需要对相关工作进行科学化、规范化的改动，提高对于工作的要求以及标准。这就要求相关人员在选择材料时秉承科学的标准，按照工程所需的要求以及实际情况来进行选择，材料需要符合工程的需要，不能够脱离工程的整体标准，尽可能降低选择的不合理性;为了提高其规范化，管理部门在进行材料选择前就需要制定合理的计划，在了解工程的整体情况之后对选择工作进行规划，同时安排专业素质较强的采购人员来对材料进行选择，相关人员还需要了解近期材料市场的发展情况，争取排除一些不必要的困扰，详细核查材料的各项信息，避免日后出现问题而需要的重新核查。

（二）完善相关管理制度，提高工作人员的专业素养

对于土木工程施工质量管理工作来说，一定要有完整的制度来对工作的实施进行保障。设立的制度应当包括以下几方面：岗位制度、监督制度以及考核制度。管理人员在任职初期，需要明确自己岗位的职责，将提高材料选择工作的质量以及效率作为工作的首要目标。同时为了防止材料选择人员在选择材料时出现中饱私囊的情况，施工单位也要设置专门的监督人员来在选择时监督他们的行为是否存在问题，保障其严格按照国家以及施工单位的相关标准来进行材料的选择[2]。

施工单位要想从根本上提高土木工程施工材料的选择以及质量控制工作的效率，就需要对相关工作人员进行严格的培训，定期开展相关讲座，邀请专家来为工作人员讲解关于材料选择的专业知识，同时也要提高工作人员的道德素质，保障其不会出现有违道德品质的行为，从而对工程整体质量造成影响。按照考核制度来定期对工作人员进行考核，及时奖励优秀员工，适当提高奖励力度，以此来激发工作人员的热情和工作积极性，有效提高其专业素养，落实管理工作，整体提高土木工程的质量。

三、结束语

如果要切实提高土木工程的整体质量，材料的选择以及质量的控制是必不可少且至关重要的，因此，相关施工部门需要改善目前工作中存在的问题，对措施进行优化创新，争取提高工程的整体质量。

参考文献：

[1]周天屿. 质量控制措施在土木工程施工管理中的应用研究[J]. 居业， 2019， 133（02）：191.

[2]张晓. 质量控制措施在土木工程施工管理中的应用研究[J]. 中国室内装饰装修天地， 2020， 000（001）：327.

（作者单位：江苏响水港集团有限公司）

作者：王月明

质量控制土木工程论文 篇3：

探讨土木工程质量控制要点

摘 要：随着土木工程的发展，人们对其质量有了更高的要求。土木工程施工质量问题是关系着整个建筑质量的关键，在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，做好施工过程的质量控制，促进施工质量的不断提高。

关键词：土木工程；要点；质量控制

1 加强土木工程质量控制的必要性

1.1 土木工程的复杂性特点要求必须加强土木工程质量控制

土木工程施工具有一次性和复杂性的特点。土木工程施工不可能具有工业产品生产过程中的稳定的生产的环境以及成套的效率高的生产设备。土木工程施工过程中，突发的偶然性因素也会影响着施工的质量。土木工程施工在露天的场所下，地质条件和气候条件变化非常大，并且时刻影响着土木工程的施工。

1.2 加强土木工程质量控制可以很好地杜绝施工过程中不规范的操作

现在市场竞争非常激烈，在利益的驅动下部分施工单位在施工的过程中会偷工减料或是采取其他不正当的竞争手段，这些不规范的操作严重影响土木工程管理施工过程的质量。所以，对土木工程施工质量进行管理和控制是非常必要的。土木工程施工过程中要诚信施工，只有在保证施工质量的前提下，才可以考虑成本的节约和工程的进度。

2 土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题

2.1 缺乏有效的监督与制约机制

土木工程施工质量管理工作的有效开展需要建立健全相应的监督与制约机制，以避免土木工程出现质量问题，取得良好的施工效果。但是，很多土木工程施工企业没有认识到建立监督与制约机制的重要性，尚未建立起有效的监督与制约机制或者监督制约机制不完善、不系统、不科学，导致土木工程在施工质量过程中出现一系列的问题，给土木工程施工项目带来了很大的经济损失，也严重影响了土木工程施工企业的形象。

2.2 施工人员素质有待提高

由于现阶段我国土木工程建设事业的快速发展，土木工程建设的规模在不断扩大，很多土木工程施工企业施工人员的数量也在不断增加。

2.3 施工材料和设备质量不过关

目前，土木工程施工质量与施工材料与设备是息息相关的，在很大程度上决定着整个土木工程施工质量的关键。但是，在具体的土木施工中仍然存在着施工材料质量不合格的情况，这主要是由于在进行材料采购时没有把握施工材料的质量关，有些是由于在施工过程中由于私心而在工程中偷工减料，使得施工质量得不到保障。另外施工设备质量不合格主要是指采购设备没有正规厂家的证明，施工设备与土木工程施工不相符，还有就是在使用设备的时候没有对设备进行检查和维护，致使质量得不到保障。

2.4 无故的压缩合同工期

目前，许多土木工程施工企业无故压缩合同工期的现象时有发生，这主要是因为有的是施工单位没有按照合同规定进行施工，也未能根据图纸方案进行，甚至依据自己的经验之谈加快施工速度，将工期压缩，使得施工过程中偷工减料、跳过某些工序的行为时有发生，给土木工程质量埋下诸多隐患。某些施工企业为了获得自己的经济效益而随意压缩工期，从而使得土木工程施工质量得不到保证。

3 加强土木工程施工质量控制的要点

3.1 建立并完善建筑工程施工质量管理制度

要建立完善建筑工程施工质量的管理制度，认真落实贯彻与建筑工程施工质量有关的法规和政策，执行相关的技术标准；同时还要对建筑工程施工的队伍进行定期的相关专业化培训，提高专业能力促使进行标准化工作；加强监督与查处，坚决杜绝损害建筑工程质量、威胁建筑工程施工安全的行为，对违反相关法律规定和政策的人员和单位进行依法查处和惩治。

3.2 建立健全施工质量监督与制约机制

为了提高土木工程施工质量控制的水平，打造高质量的土木工程，必须建立健全施工质量监督与制约机制，通过利用现代化、信息化的施工质量监督与控制手段，提高施工质量监督的技术水平，建立完善的土木工程施工质量监督与控制体系，并完善施工质量的测评与预警体系，以满足土木工程施工质量控制的需要。应当根据土木工程的建设目标和施工设计方案，科学规划施工工程的流程与架构。此外，应土木工程施工企业应联合建设单位、建立机构、承包单位和业主方联合组成质量控制与监管小组，对土木工程的施工过程实施全过程、全方位的监督与管理，确保土木工程施工过程符合工程建设标准。

3.3 加强施工材料质量的监督和管理

材料是土木工程必备的基础，是实现高质量建筑物的物质条件。可以说建筑材料的好坏直接关系到整个建筑工程的整体质量和使用年限。所以，我们应该加强对建筑施工材料质量管理的重视，这也是提高工程质量的保证。针对施工材料的管理，主要可以采取下列措施。一是采购跟踪。也就是在采购材料的过程中，工程相关人员必须一起去市场中选择材料样品，然后通过工程试验选择最佳的工程材料并经各方确定后再大批量购进。二是订料跟踪。在大批量购进材料的时候，如果没有足够的资金应该采取过后跟踪采购，这主要是为了保证所选购材料的质量，避免出现以次充好的情况。三是现场验收。当选购的材料到达施工现场以后，施工单位、业主、监理单位等人员应该进行验货，如果发现材料不合格的情况，应该禁止使用。

3.4 明确落实责任

在工程实施过程中，技术管理人员要本着高度负责任的态度对各种技术问题负责，施工技术责任人要准确及时地解决现场出现的种种问题，并认真准确地实施图纸设计内容。同时还要严格地核查计算测量的数据，控制各个工序的施工质量、半成品和材料的质量。

3.5 提升施工人员的综合素质

提高施工人员的操作技能和知识水平，使其具备施工过程需要的专业技能和专业素质，树立起强烈的责任心与使命感，提高施工效率。最重要的就是要逐渐提高施工人员的质量意识，只有这样才能从主观上减少土木工程质量问题的出现。

结束语

总而言之，土木工程是一个复杂的大工程，它的施工质量管理与控制工作是决定其发展的重要手段，施工质量可以说贯穿于整个土木工程的施工过程，我们要不断加强土木工程施工质量管理，抓住施工质量控制的各个要点，从而更好地促进施工质量的提高。

作者：庞大勇