水利工程质量控制论文

摘要：水利工程是重要的基础性设施。在防洪抗旱、合理利用水资源、优化水资源配置、发电、供水、促进工农业发展等各个方面，水利工程发挥着重要的作用。近些年来，国家对水利工程建设加大投入。但一些新建成的水利工程质量却出现了下滑，影响了水利工程的安全性。因此，需要就水利工程质量控制管理问题展开认真研究。下面是小编整理的《水利工程质量控制论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

水利工程质量控制论文 篇1：

浅析水利工程质量控制的问题及对策

摘要：水利工程建设质量对于水利工程具有至关重要的意义，由于水利工程多建设于河道沿线，河道周边及上下游区域人员密集，如果发生质量事故，将直接危及人民的生命健康、影响经济建设、破坏生态环境。经过大量的实际调查分析，该文总结出了水利工程建设和质量监督管理工作的诸多经验，通过梳理我国水利工程建设的基本程序、参建单位的主要职责和施工全过程管理，将我国水利工程建设工作中所存在的问题罗列出来，并提出相应的质量控制措施，对于从事水利工程建设的相关人员具有一定的借鉴意义。

关键词：水利工程;建设质;工程建设;控制措施

一、引言

工程使用的原材料、中间产品和构配件的质量与工程实体建设质量存在直接关系，如果上述施工材料的质量不符合设计和技术标准的要求，必然会导致施工质量不合格。施工机械设备的性能，直接影响施工效率和进度，间接影响工程的施工质量。施工组织管理对于各项制度的落实和规范施工作业具有重要意义，关系到施工作业人员能否按照规范和程序高效地进行施工，保证作业人员人身安全，从而对工程建设质量产生影响。水利工程具有一定的综合性和复杂性，在工程实体建设完成之后，由于工程质量问题而返工，必然会造成严重的资源浪费，引起不良社会反应。该文主要围绕目前我国水利工程建设存在的主要质量问题、水利工程建设质量控制的主要措施展开全面的分析，结合作者自身的工作经历，从工程管理的角度入手，依据我国工程建设基本程序，从工程前期招投标、参建单位机构及人员组成、施工过程管理、质量监督管理等工程建设全过程，多层次、全方位地进行分析，力争提出切实可行的水利工程建设质量控制措施，确保工程实体建设质量，推动我国水利事业高质量发展。

二、水利工程建设存在的主要质量问题

（一）机构及人员不健全

就目前我国水利工程领域实际情况来看，一些水利工程，特别是中小型水利工程普遍存在参建单位现场管理机构及人员不健全的情况，例如：项目法人（建设单位）未组建现场管理机构，施工单位未组建项目经理部等。一些水利工程的参建单位虽然组建了现场管理机构，但是存在机构人员配备不齐全或者专业不符合要求等情况，例如：项目法人（建设单位）现场管理机构未配备技术负责人和财务人员，或者技术负责人不具备专业技术职称;勘察、设计单位现场设代机构人员数量和专业不满足施工要求;监理单位内部现场监督管理工作人员的数量无法满足实际工作的需要;施工单位现场经理部专职质量管理人员的数量和专业资格不符合相关规定。

（二）质量管理体系不健全

根据我国水利部相关规定，在工程项目开工初期，水利工程质量监督部门应全面检查各参建单位的质量管理体系建立情况。项目开工后，每年度应根据参建单位质量管理体系调整情况进行复核，并根据工程建设进展情况，原则上1年对参建单位的质量管理体系运行情况检查不少于2次。由此可见，工程质量管理体系的建立对保证工程建设质量具有十分重要的作用和意义，但是经过调查并结合工作实际发现，一些水利工程的参建单位往往忽视了这一点，存在质量管理体系不健全的情况，例如：项目法人（建设单位）未建立质量管理制度及质量责任制度，勘察、设计单位质量管理制度不健全，监理单位未建立质量控制制度或部分制度缺少针对性和可操作性，施工单位未建立质量保证制度或部分制度不符合工程实际等。

（三）施工过程管理不足

施工过程管理，主要分为事前管理、事中管理和事后管理。由于参建单位施工过程对工程管理不到位，工程建设质量问题时有发生。事前管理不到位，对于项目法人（建设单位）来说，通常指的是工程招投标阶段，未严格履行招投标的程序，导致中标的勘察、设计、监理、施工等参建单位资质、业务能力、人员水平较低，与工程不匹配，从而影响工程建设质量。对于监理单位来说，一般指的是工程开工前监理单位未对施工单位投入的工程技术人员、施工材料、机械设备、体系建立情况、各项施工方案进行严格审核。事中管理不到位，主要指的是工序控制不到位，施工单位未严格履行“三检制”，施工自检的频率不符合规范要求。监理单位未对每道工序进行严格审核，平行检测的频率不符合规范要求，参建单位未及時对工程建设过程中发现的质量缺陷进行检查（检测）、认定、处理、验收和备案。事后管理不到位，主要是指参建单位未对实体已经建设完成的工程继续进行观察和检测，未对单位工程外观质量进行评定，导致未能及时发现质量问题，修复不及时，从而影响工程质量。

三、水利工程建设质量控制的主要措施

（一）健全现场管理机构和人员组成

工程参建单位必须严格按照国家相关规定组建现场管理机构，配备齐全管理人员和专业技术人员，以满足工程建设需要。项目法人（建设单位）应组建现场管理机构，任免其管理、技术、财务等重要岗位负责人。勘察、设计单位应组建现场设代机构，设代人员数量、资格和专业配备要满足施工需要。监理单位应组建现场监理部，监理人员配备的数量、资格和专业组成要符合监理合同。施工单位应组建项目经理部，项目经理部的主要管理人员应按照投标承诺到岗到位，质量管理机构需要安排专人对各项工作的实施给予辅助。

（二）结合实际需要充实质量管理体系和制度内容

根据我国相关法律法规，水利工程开工前，施工单位务必要制定针对性的质量管理体系，为后续的各项工作的实施给予规范性的指导。项目法人（建设单位）应制定质量管理制度和质量责任制度，落实岗位职责，对工程质量、安全、进度和资金使用负首要责任，对于工程质量需要进行全面的检查工作，在实践中保证各项工作都能够按照规定和要求按部就班的进行。监理单位也需要积极的落实自身的职责，对水利工程质量负相应责任。施工单位应制定质量保证制度，对工程建设的施工质量承担直接责任。

（三）严格施工过程质量控制

严格按照事前管理、事中管理和事后管理这3个方面进行施工。

1.事前管理

项目法人（建设单位）在实施工程招标过程中，应严格执行招投标相关法律法规和工作程序，选择适合该项目的勘察、设计、监理和施工单位。在正式开始施工之前，项目法人（建设单位）应组织设计、监理、施工单位进行施工图设计审查，并留取审查记录，设计单位相关人员应对审核过程中遇到的问题进行综合分析，

一旦发现设计错误，应及时解决。监理单位应对施工单位投入的工程技术人员、各项质量保证制度、施工组织设计、专项施工方案进行审核，对工程使用的原材料、构配件、中间产品、机械设备进行审核，未经监理单位同意，不得进入施工现场使用。在正式开工前，施工单位需要结合实际情况和需要来做好充分的准备工作，并且填报相关报表，制订工程专项施工方案和施工计划，为后续各项工作的实施给予良好的辅助和规范性的指导。

2.事中管理

施工单位应严格执行“三检制”，也就是采用自行检查的方法，从各个细节入手落实检查工作，并且结合检查结果填报相关的报告，提报给上级工作人员进行复核，并签字确认，保证做到上一工序不合格，不得进行下道工序施工。重要隐蔽（关键部位）单元工程应有项目法人（建设单位）、设计、监理、施工单位共同签字，保证每道工序都达到设计和规范要求。施工单位和监理单位应严格按照相关规范要求对工程工程重点部位使用的原材料、中间产品进行自检和平行检测。参建单位应严格按照相关规范要求，及时对工程建设过程中发现的质量缺陷进行检查（检测）、认定、处理、验收和备案。

3.事后管理

参建单位应对已经完成建设的工程实体继续进行观察、检测，发现问题及时处理，并评定单位工程外观质量，及时报质量监督机构审核并备案。同时，整理施工过程中的各类档案资料类，及时组织验收，并将工程质量验收结论及时报质量监督机构核备。

四、结语

水利工程不仅与国民经济和社会发展密切相关，同时也关系到民生福祉和生态文明建设，因此相关单位要特别关注水利工程建设管理和工程质量控制工作，确保我国能够建设出更多优质工程，推动我国水利事业高质量发展。

参考文献

[1]陈诚，孙佳. 水利工程施工质量问题及质量控制策略分析[J]. 居舍，2020，（32）：77-78.

[2]李晓婉. 综论水利工程施工质量问题及质量控制措施[J]. 风景名胜，2019，（09）：139.

[3]吴光红. 试论水利工程质量控制的相关问题[J]. 科學技术创新，2019，（28）：107-108.

[4]孙丽娟. 水利工程质量控制中存在的问题及对策[J]. 河南水利与南水北调，2019，47（05）：64-65.

[5]赵江红. 水利工程施工质量问题及质量控制措施[J]. 绿色环保建材，2019，（12）：226.

作者：张玉艳

水利工程质量控制论文 篇2：

水利工程质量控制管理研究

摘要：水利工程是重要的基础性设施。在防洪抗旱、合理利用水资源、优化水资源配置、发电、供水、促进工农业发展等各个方面，水利工程发挥着重要的作用。近些年来，国家对水利工程建设加大投入。但一些新建成的水利工程质量却出现了下滑，影响了水利工程的安全性。因此，需要就水利工程质量控制管理问题展开认真研究。

关键词：水利工程;质量;控制;管理;研究

水利工程是为了控制、利用地表水而修建的各项工程建设，水利工程是重要的基础性设施。水利工程在防洪抗旱、供水、发电、优化水资源配置等各个方面发挥着重要作用。——为促进工农业发展，为充分利用水资源，近几年来，国家对水利工程建设进一步加大投入，掀起水利工程建设的新高潮。但是，一些新建成的水利工程质量却出现了下滑。因此，必须就水利工程质量控制管理问题展开认真研究。

一、现阶段水利工程在质量方面存在的主要问题

自新中国成立以来，我国就非常重视水利建设。早在上世纪五十年代，国家就动员数以亿计的农村劳动力，掀起了水利工程建设的第一个高潮。经过数十年发展，我国已经成为世界水利大国。进入新时代以来，国家继续加大水利工程建设投入。统计数据显示，我国每年投入水利工程建设的资金超过6000亿元，水资源配置工程建设投资规模超过7800亿元，每年在建的水利工程项目超过28000个。

但近几年来，一些新建成的水利工程质量却出现了下滑，例如：某大型水资源配置工程投入运营后，发现渠道被泥沙淤堵，调水量不足、边坡龟裂、胀破;一些新建成水库坝体出现裂缝、渗水，影响了水利工程的安全性[1]。而造成这些质量问题的主要原因，是某些勘察设计单位为减少工作量，减轻工作压力，沿用以往的水利工程设计图进行项目设计，导致水程工程设计不周。一些水利工程施工队伍任意压缩工期，或在施工过程中进行转包、分包，某些施工队伍在施工过程中偷工减料，甚至使用价格较低的劣质原材料（已经发现个别施工企业使用伪劣钢筋、伪劣钢材、劣质止水材料）。某些施工队伍为了节约人工成本，雇用缺乏施工经验、缺乏施工技术的农民工进行施工作业[2]。

二、研究强化水利工程质量控制管理措施

水利工程的质量问题，关系到水利工程所在区域亿万群众的生命财产安全，关系到国家的巨额投资能否实现经济效益、社会效益。因此，必须认真研究强化水利工程质量控制管理的措施。

（一）构建统一的水利工程质量责任体系

强化水利工程质量控制管理，首先必须构建统一的水利工程质量责任体系。统一的水利工程质量责任体系，包括水利工程的建设单位（水利工程项目法人）、水利工程勘察设计单位、水利工程施工单位等各个参与方。

（二）落实水利工程建设单位质量责任

水利工程项目开工前，建设单位必须在当地水利局水利工程质量监督中心站办理工程质量监督手续，并主动接受水利工程质量监督中心站的监督。建设单位要根据水利工程项目的规模、工程特点，开展科学、合理的项目招投标。在项目招投标过程中，建设单位要充分运用专家调查法，合理评估各家竞标单位，绝对不能搞低价中标（一旦某家企业以低于成本价进行竞标，那么，该企业中标后必然采用各种不正当手段获取经济利益。这种现象在水利工程施工中屡见不鲜[3]）。项目单位还要强化合同管理，在项目合同文件中，必须详细写明水利工程主体、材料、设施的质量标准，明确双方的质量责任，明确要求中标企业严格按照水利工程建设强制性標准施工。此外，建设单位在合同中必须写明：绝不允许中标企业将水利工程项目肢解、转包、分包，否则必须追究中标企业的法律责任和经济责任。

（三）落实勘察设计单位质量责任

水利工程项目建设单位要向勘察设计单位提供真实、准确、齐全的原始资料，并明确要求勘察设计单位必须提供真实、准确的地质、测量、水文勘察结果（如果建设单位发现勘察设计单位提供的地质、测量、水文勘察结果有误，就必须追究勘察设计单位的法律责任、经济责任）。勘察设计单位按照水利工程建设强制性标准进行勘察、设计。在进行项目设计时，必须根据项目所在区域的实际水文、地质情况进行设计，必须考虑各种方案，反复进行科学认证，绝不能搞照搬以往的设计方案。勘察设计单位提交的设计文件，必须详细写明建筑材料、建筑构配件、设备的规格、型号、性能等技术指标[4]。——为强化水利工程设计质量管理，在条件允许的情况下，建设单位可以考虑要求多家勘察设计单位参与设计方案竞争。

（四）落实施工单位质量责任

水利工程施工单位必须根据国家关于水利工程的建设法规、技术规程、技术标准，必须严格根据项目设计文件、项目施工合同的要求进行施工。在施工过程中，绝不能擅自修改工程设计，绝不允许偷工减料。在施工过程中发现现场的实际水文、地质情况与设计文件存在较大的偏差，必须立即向建设单位、勘察设计单位进行报告，并要求建设单位、勘察设计单位根据现场的实际情况合理调整设计方案。施工单位购买的建筑材料、建筑构配件、设备，在进场前必须进行质量检验。不符合质量要求的建筑材料、建筑构配件、设备，绝不允许进场。施工单位必须严格落实质量责任制，实行全过程质量管理。

结束语

水利工程的质量问题，关系到人民群众的生命财产安全，关系到国家的巨额投资能否获得回报。因此，必须重视水利工程的质量问题，必须采取各种措施来强化水利工程质量控制管理。

参考文献

[1]唐志强.水利工程施工的质量控制与安全隐患管理探究[J].建筑技术开发，2021，48（20）：141-142.

[2]刘茂.水利工程中有效加强建筑材料质量控制的途径分析[J].四川水泥， 2021（08）：65-66.

[3]王日新.水利工程施工中的质量控制与安全管理探讨[J].工程技术研究，2021，6（13）：178-179.DOI：10.19537/j.cnki.2096-2789.2021.13.

[4]古晓刚.水利工程建筑材料质量控制的重要性及措施研究[J].砖瓦，2021（05）：153+155.DOI：10.16001/j.cnki.1001-6945.2021.05.075.

作者：江源姹

水利工程质量控制论文 篇3：

加强水利工程质量控制的重要性及其措施分析

摘要：现如今水利建设日益受到重视，而工程质量的要求也不断提升。在实际工作中，水利建设可能出现各类质量问题，对工程整体性能发挥产生负面影响。加强水利质量控制对于确保建设整体质量，降低后期维护成本、发挥水利功能有重要作用。因此，本文探讨水利质量控制的重要性，分析影响质量的因素，探讨控制措施，仅供参考。

关键词：水利工程;工程管理;质量控制

引言：在水利工程行业中，质量一直是工程管理需要重点关注的问题，也是企业形象的名片。当前市场竞争激烈，要在当前竞争环境下脱颖而出，占有市场，就必须重视施工管理，加强质量控制，建设精品工程。在实际工作中，由于种种原因，质量问题依然时有发生，迫切需要我们引起重视。

1.水利质量控制的重要性

水利建设功在当代，利在千秋，是具有较大社会影响的工程类型。现如今各类工程质量要求明显提高，同时，水利工程又关系到民生，所以民众对水利工程质量也有更高要求。另外，当前是媒体发达的时代，一旦出现质量问题，会被报道出来，从而对相关企业乃至行业造成不利影响，所以更应关注质量问题。

对于工程本身而言，通过加强质量控制，可以有效提高水利工程施工规范性，提升工程建设整体质量，促使水利工程充分发挥其功能性。没有质量控制就无法保证各项工作有序进行，也就难以保证质量;对于企业而言，要建设高品质工程，才能提高社会声誉，产生无形的价值，促进企业知名度提升，获得更多的机会;对于行业而言，加强质量控制也有助于进一步促进技术完善，提高整体管理水平，促使水利行业健康发展。

2.工程质量影响因素

管理工作以确保质量为第一目标，出现质量问题，通常与以下因素有关。

2.1人

工程建设需要大量工人参与其中，也需要很多管理人员。在具体工作中发现，当前工程施工人员很大部分是由农民工组成，本身个体素质参差不齐，工程建设中的行为表现也有很大差异，从而影响了工程质量。

2.2材料

水利施工需要使用海量材料，水利是由众多材料组合而成。材料质量会影响工程整体质量，也与工程造价挂钩。一旦采购不符合要求的工程材料，就难以保证工程建设整体质量，很容易带来质量、安全问题，影响项目整体收益。

2.3技术

现代水利工程施工规模大，涉及的工艺技术种类多，并且有众多设备材料参与其中。实际工作中可能出于追赶进度考虑，会加快施工速度，各项工作从简，从而忽视质量检验等工作，对质量把关不足，进而带来各种质量问题。

2.4管理

管理人员管理水平、个人素质也会对工程质量产生影响。一些管理人员自身能力素质不足，而工程质量管理本身需要较高专业素质，从而影响了质量管理效果;一些人员没有足够的责任意识，对管理工作敷衍了事，现场施工缺乏监管，各项工作难以有序开展，进而导致质量问题。一些单位对施工组织的关注度不足，没有维护好现场秩序，导致现场纠纷、摩擦不断，预留预埋受破坏，严重影响了后续工作开展，导致质量与进度问题。

3.质量控制措施

3.1严控质量通病产生

要做好全面技术交底工作，对于施工关键工序，易出错位置，要做好监督与指导。注意不同工种交叉施工造成的工程施工成品破坏，施工后要做好防护，并加强与交叉施工工种管理人员的沟通，明确要注意的施工保护内容。对于一些施工方法不当造成的质量隐患，要及时进行处理。要建立举报制度，以发现现场监管没有察觉的质量隐患问题。实际工作中可能由于种种原因使检测流于形式，没有及时发现、处理问题，在工程竣工后导致验收困难、质量问题多发。检测人员需要做好各项检测工作，以有效保证工程质量，确保工艺技术到位。

3.2重要环节管理

在工程项目开始施工前，项目部要根据工程特点及管理体系设置情况确定各管理部门负责的工作内容，制定质量检查目标，提出应对方案、做好质量问题预防。要以施工队施工区为基础划分工程质量责任区，将质量管理落实到各施工队。在当前工序施工完成后，施工队工长要先按质量标准进行自检，符合要求后上报质检员检查验收。

3.3各部门明确职责

要划分好各单位、各方的岗位职责，项目经理做好质量方针目标制定、做好组织协调与现场指挥，做好进度计划编制与现场监督、问题处理;总工程师做好现场各项工作检查与施工指导工作;生产经理、工程部做好现场质量管理制度制定工作，生产质量管理工作，检查各施工队施工情况，发现质量问题后协同质量部落实好整改工作。

3.4成立质量监督小组

要由项目部牵头，组建具有独立人员、经费、办公场所的质量监督审查小组，要明确指出监督小组要履行的职责，负责的具体工作。监督小组要具备明确的目的性与广泛的群众基础。小组开展活动要和企业整体方针目标、管理情况相结合，并能够根据工作开展情况适时提出改革意见、办法。

3.5发挥监理作用

要采用招标或其他方法优选专业技能强、道德素质高的监理队伍，明确监理职责，给监理提供准确、真实的施工资料，各部门要积极配合监理工作，做好關系协调，为监理开展工作提供便利。

3.6做好竣工验收

竣工验收阶段主要是对工程质量做好审核评定等工作，判断工程总体质量是否达到预期质量目标的标准。由于到此阶段就意味着工程将要投入运行，所以质量检验是不可忽视的工作，该阶段质量控制主要是投入使用前维护，保证工程投入使用后质量依然可靠。要严格验收，强化监管，如发现存在破坏，要寻找原因，妥善处理，保障施工质量。

结束语

水利工程施工质量高低在很大程度上是水利企业管理能力水平的表现。在施工过程中，必须以质量为重要控制点，加强管理，兼顾资金投入与进度管理，使各项施工工作能够有序开展，为企业赢得社会信誉与发展空间。

参考文献

[1]孙卫东.水利工程施工管理特点及质量控制策略分析[J].农业科技与信息，2021（05）：120-121.

[2]钱立斌.水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].居舍，2021（07）：141-142.

[3]盛天彪.水利施工中的质量控制与管理措施[J].农业开发与装备，2021（02）：116-117.

[4]刘萧芃.水利工程管理中的问题与对策[J].住宅与房地产，2021（06）：183-184.

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作者：包旭东