企业经济发展下财务会计论文

【摘要】随着经济全球化，市场竞争越发激烈，传统的财务管理模式不能再满足企业在新形势下的发展要求，出现了较高的管理成本、薄弱的企业管控和没有流程化的业务等急需要改变的诸多问题，企业财务共享模式的出现为各大企业提供了新的财务管理模式。本文主要介绍企业财务共享模式的内涵，并分析在财务共享模式下流程再造的关键因素和核心程序，以供参考。以下是小编精心整理的《企业经济发展下财务会计论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

企业经济发展下财务会计论文 篇1：

纳税筹划在财务管理中的应用

摘 要 随着现代经济管理理念的不断创新，财务管理成为推动企业经济发展的重要形式。纳税筹划，作为在税法许可范围内纳税环境下优化企业纳税方案实现经济目标的一种有效的财务管理活动，对于促进企业的健康运行意义重大。

关键词 纳税筹划 财务管理 应用分析

市场经济环境中，企业财务管理过程中，尽可能的保障企业发展所需的现金流量，减少税金支出是实现企业经营目标的有效途径。纳税筹划是企业财务管理的重要职能，是企业实现国家税收宏观调控目标的重要措施。纳税筹划贯穿于企业财务管理的全程，涉及到企业生产运营的所有活动，现代经济管理理念下，纳税筹划的有效运用是影响企业财务决策科学正确性的重要因素。本文就纳税筹划在当前企业财务管理活动过程中的运用进行了简要分析。

一、纳税筹划的内涵特征

所谓纳税筹划，是指通过针对相关涉税业务进行合理策划，设计和优化的纳税方案，从而达到节税效益目的的管理活动。相对于企业来说，纳税筹划是企业在相关法律规定的范围内，通过对筹资、经营、投资、利润分配等相关财务活动进行预先合理的安排与规划，对多种纳税方案进行优化选择，尽量减少不必要的纳税支出，以获取最大限度的纳税利益，保障现金流量的最大化，实现企业最终经济目标和承担社会责任的一种财务管理活动。纳税筹划具有如下特征：

（一）合法性：合法性是纳税筹划最基本的特点，纳税筹划是以不违反国家现行税法为前提进行的纳税方案的优化选择，是利用税法的立法导向和税法的不完善进行符合现行国家税法的筹划，税务机关无权干涉。

（二）目的性：纳税筹划是一种管理策划活动，企业进行纳税筹划，是以企业财务目标为中心，围绕节约税收成本的目标而进行的方案优化与选择，以实现企业经济的最大利润和履行社会义务。

（三）时效性：税收作为国家的重要经济杠杆，相关政策法令是企业进行财务管理的外部环境，纳税筹划受现行税法制度约束，具有时效性。随着国家经济环境及税收政策的变化，纳税筹划应及时采取相应措施进行调整。

二、纳税筹划与企业财务管理的相关性

（一）纳税筹划与财务管理目标

纳税筹划是财务管理活动，也是策划活动。纳税筹划的目标由企业财务管理目标决定。企业在筹划纳税方案时不能片面追求减少纳税负担和降低纳税成本，必须用财务管理目标来明确纳税筹划的目标，要遵循社会效益最大化原则，综合考虑是否能给企业和社会带来效益。

（二）纳税筹划与财务管理对象

相对于企业来说，税金是企业现金流量的重要构成，纳税支出是一种无偿性的现金流出，具有强制性特征。促进企业可持续发展的资金流转形式是现金的循环周转。企业财务管理的对象是运行资金及其流转。企业纳税筹划应以税收政策为导向，筹划企业财务活动的纳税方案，保证企业资金正常运转。

（三）纳税筹划与财务管理内容

纳税贯穿于财务管理的全程，企业财务管理的主要内容是筹资、投资、经营和利润分配。不同的筹资渠道、不同的投资方式，对于企业纳税筹划都有着重大影响。企业应合理筹划，选择有利的资本结构，基于节税和投资收益最大化目的，针对企业运营中的购销模式、成本费用、利润分配方式等决策进行纳税筹划。

三、纳税筹划在企业财务管理中的应用

现代企业复杂的产权关系和关联交易以及多元化的投资环境等财务特征为实施纳税筹划创造了运行空间。企业财务活动主要包括筹资、投资、经营和利润分配，纳税筹划须借助财务会计活动来实现。

（一）筹划筹资纳税策略

筹资，是保障企业运行的关键环节。相对于企业资本来讲， 合理确定企业资本结构，充分运用企业租赁筹资，有效处理借款费用，针对企业筹资渠道进行合理的纳税筹划可帮助企业减轻税负。资本结构是企业负债资本和权益资本比例关系的反映，租赁筹资是当前企业重要的筹资形式。企业筹资时，通过纳税筹划，合理确定和优化资本结构，利用债务融资，结合财务风险因素，增加权益资本收益率，可达到节税增资的目的。租赁也是企业减轻税负的重要方法。经营租赁可避免企业在经营活动中承担风险和减少应纳税额。通过融资租赁企业可迅速获得相应运行资产，充实企业举债能力。企业运营期间，企业应在借款费用一定的情况下，加大计入费用化份额，获得相对的节税收益。

（二）筹划投资纳税策略

相对于企业投资来说，通过对不同的投资重点进行优化选择来纳税筹划，可以有效的实现节税效益。投资地点的选择，对于企业节省税金支出、实现生产力战略布局意义重大。现行税法规定，对相关从事高新技术、第三产业、劳动就业服务等新办企业在税收方面都给予政策优惠。企业在投资中对投资行业进行合理选择， 针对新办企业所需的基础设施、原材料、金融环境、人力和技术等因素，综合考虑间接投资收益和存在的风险进行纳税筹划，可以降低企业纳税支出。针对集团企业可以通过财务决策和战略调整，平衡集团税负，在投资过程中，可选择恰当的组建形式来进行纳税筹划，减轻企业税收负担。

（三）筹划经营纳税策略

企业经营中，针对企业采购、生产、销售等经营活动的流转税和所得税进行合理的纳税筹划，是促进企业财务管理的重要措施。根据税法针对不同纳税规模的差别待遇，选择利于实现减少税负的纳税方案，将采购企业自营运费转变成外购运费，选择包括采购地点、采购对象和供应商等合理的采购方式，可有效降低税负。对于生产过程和销售过程的纳税筹划，可以从企业的经营战略和市场需求、产品成本费用核算方法等方面选择产品，针对混合销售行为的税种、销售结算方式以及促销手段进行选择优化最有利的促销手段，以降低纳税成本。

（四）筹划利润分配纳税

利潤分配是企业财务管理的重要环节。企业财务管理中，利润分配方式的选择、分得利润的处理方式、亏损弥补的安排等都受到税收法律的影响，同样需要进行纳税筹划。根据企业性质，企业可以对现金股利的发放比例进行筹划，将现金股利转变为股票股利，纳税筹划时，企业将税后资本积累用于扩大再生产、开发新的投资项目，可以享受政府投资退说的优惠政策。 对企业来说，亏损具有不可操作性，企业在进行财务管理决策和纳税筹划时应重视亏损年度后的运营。减小投资风险以尽快弥补亏损。对于大型集团高盈利企业，可通过兼并手段、采取汇总、合并纳税的方式，减少纳税负担。

结束语：总之，当前企业管理活动中，纳税筹划是企业财务管理的重要组成部分。是纳税人对税法的能动运用。深入落实纳税筹划在企业财务管理中的实践与应用，在既定纳税环境下实现企业财务管理目标、节约税收成本的目的。是当前深化企业管理改革、推动企业经济健康发展的重要举措。

参考文献：

[1]张阿芬.企业所得税税收筹划研究.财政与税务.2002.

[2]黄黎明.税收筹划及其法律问题研究.江西财经学报.2003.

作者：冯丽娜

企业经济发展下财务会计论文 篇2：

企业财务共享模式下的流程再造分析

【摘要】随着经济全球化，市场竞争越发激烈，传统的财务管理模式不能再满足企业在新形势下的发展要求，出现了较高的管理成本、薄弱的企业管控和没有流程化的业务等急需要改变的诸多问题，企业财务共享模式的出现为各大企业提供了新的财务管理模式。本文主要介绍企业财务共享模式的内涵，并分析在财务共享模式下流程再造的关键因素和核心程序，以供参考。

【关键词】企业财务共享 流程再造 财务管理

我国在企业经济发展的需求下逐渐转变管理模式，出现集约化管理。企业财务管理在西方经济的影响下，也开始采用共享模式，比如海尔、移动等企业。实践证明，财务共享模式对企业发展有非常好的推动作用，应该得到更多企业的青睐和应用。

一、企业财务共享模式的内涵

企业财务的共享服务是一种全新的财务管理模式，将客户的需求作为企业的导向，在对市场价格和服务水平协议进行考察后，整合企业各业务单位重复性的业务成为一个独立的利润中心称为共享服务中心，在共享服务中心对业务做处理，从而为各个企业和企业的各个业务单位提供专业化的共享服务[1]。企业财务共享模式的优势是能够帮助企业把主要的精力和资源放到核心业务上，整合相关的资源，减少在重复业务上的损耗，从而降低企业的成本，提高运营效率。

二、企业在管理中存在的问题

（一）资源分散，管理成本高

在经济发展下，各个企业为了谋求更大的发展都开始扩大业务规模，同时也纳入了更多的财务人员，增加了企业财务人力资源方面的成本，企业的组织越来越复杂，出现了更加僵化的组织行为。另外，企业规模的扩大也增加了企业的分支机构，细分出更多的管理职能，管理人员也增多，提高了管理的成本。

（二）没有流程化的业务

企业经营的服务对象是客户，但是在很多企业中出现客户的需求不能及时满足，处理业务的效率低下等等问题，这些问题的出现主要就是因为没有流程化的业务和信息化的系统。有的企业虽然建立了业务的流程化，但是其设计复杂或者根本无法达到预期的要求，因此需要改造企业的业务流程，实现信息化管理。

（三）薄弱的企业管控

传统的企业管理模式比较分散，导致无法统一企业分支结构的制度、操作模式、业务流程和财务数据等等，而且由于企业各个分公司的地域差异，需要针对当地区域的市场动态对企业业务进行动态调整，不能及时跟上市场的动态。另外企业各个分公司的财务管理模式不同，人员的素质也有高有低，影响企业实现集中化管控。

三、企业财务共享模式下的流程再造分析

鉴于传统企业财务管理中存在的问题，财务共享模式成为各大企业选择的财务管理方式，其中流程再造是最关键的环节。

（一）企业财务共享模式下流程再造的关键因素

1.流程再造的顺序。企业财务共享模式下实现流程改造的一个重要决定就是其顺序的选择，流程再造的顺序有两个，一个是先集中后改造，一个是先改造后集中。在流程改造的具体实践中，先集中后改造是大多数企业选择的流程改造方式，主要是因为这种模式成本低，而且改造比较容易。先集中后改造的具体流程是先核算集中企业的收支情况、资产、员工报账和会计档案等等，之后整理、分析和优化财务流程[2]。

2.组织结构。企业财务共享服务的关键因素就是变更组织结构，以促进企业经营的集约化发展。变更组织结构就是在财务共享服务模式下，改变分散式财务管理机构，分解财务管理职能，达到分离管理会计和财务会计的目的。具体的操作是：（1）将各个分支机构的专业财务，包括全面预算、内部审计和风险控制、投融资等，汇集到集团平台进行决策管理；（2）企业各个分支的财务管理为企业的决策提供支持，并开展相关的财务活动，包括经营计划、产业并购、评估预算等等；（3）企业的财务共享服务中心集合会计核算，解脱企业和各个业务部门财务人员的繁琐会计核算工作，为企业提供更加专业化的财务支持。变更组织结构、重新建立和划分企业和各个业务单位的财务职能，保障财务共享服务中心的实施和运行。

3.信息系统。财务共享服务中心流程再造的基础就是信息技术，同步价值流、实物流和业务流。流程改造中信息系统的完善和统筹、财务系统的升级和新型技术产品的引进是非常重要的，比如很多企业采用的ERP系统，提高业务处理的效率。

4.整合业务流程。如今很多企业的业务流程都有些零散，有些甚至出现偏离，需要及时做出整改。企业财务管理的业务流程中，比较核心的是费用报销，应付和应收账款，其他的还有总账和资金的管理等。在企业财务共享模式实施中，必须要优化这些核心的业务流程，分解、细化、设计和检验流程，规范化流程管理，提供最优的业务流程。

5.管理财务绩效。企业财务共享服务还需要进行流程改造的一个因素是绩效，建立绩效考评制度必不可少。财务共享中心要想进入正轨，必须全面监控和管理其绩效，包括标准化的流程、质量管理、服务水平等等，分解各项工作的具体指标，并建立记分卡，对其绩效进行综合评定，优化财务共享中心的流程，满足客户的需求。

（二）企业财务共享模式下流程再造的核心程序

1.规划和设计项目。实施企业财务共享模式下的流程再造，首先是对这一系统工程项目做全方位的设计和规划，具体流程包括：（1）引入财务共享的理念，获得企业领导层的支持；（2）以企业先行的发展情况为依据确定共享内容和范围，并设计流程改造的方向；（3）成立专门的流程改造小组，设计初步的流程改造方案。

2.评估和建设信息。财务共享服务的基础就是信息技术，因此需要对企业现有的信息系统进行评估和整合，进而再进行流程改造，完善企业的信息化平台，比如充分利用已经引进的ERP系统，统一企业内部的ERP。另外，企业要想实现财务共享服务的流程改造，还需要引进更多的新型信息系统，比如能够利用互联网实现企业和银行实时连接，促进资金支付、保证调拨高效进行的银企互联系统等。

3.流程改造的其它核心程序。除了设计和规划项目，评估和建设信息外，流程化改造的核心程序还有梳理和分析、重建和设计、试点和转换、管理和控制等程序。梳理和分析流程主要是确定实施财务共享服务的流程，分离管理决策和核算业务，综合分析流程改造中遇到的问题，包括资源分配、风险控制和投入产出等等。重建和设计流程是指依据企業现状和发展需要，对现有的流程进行优化，并重建新流程，应用各种新型的信息技术，比如影像技术、网络支付平台等[3]。

四、结语

企业财务共享模式下的流程再造需要企业持续进行，不断优化和改进企业的财务管理模式，提升企业财务管理的科学化、规范化，从而促进企业的高速发展。

参考文献

[1]秦奇.财务共享下业务流程再造研究[D].安徽财经大学，2015.

[2]白少云.财务共享服务模式下财务流程再造的研究[J].企业改革与管理，2016（18）.

[3]薛婧，林蕊.财务共享服务模式对财务流程再造的影响研究[J].商业会计，2015（24）：51-53.

作者：芦俊卓 倪筱楠

企业经济发展下财务会计论文 篇3：

浅淡ERP对企业财务管理的影响

摘 要 财务管理，在企业经济发展中发挥着极其重要的调节和保障作用。随着现代经济管理理念以及信息科技的开发与创新，ERP系统作为一种先进的企业资源计划管理理论，企业实施ERP技术系统标准，能够有效提高企业管理的科学化，特别是对于企业财务管理有着极大的影响。

关键词 ERP技术系统 企业财务管理 影响分析

现代经济环境下，计算机信息技术与管理科学的相互结合，有效的促进了企业管理技术的优化。作为高度集成化的企业管理信息系统，企业资源计划ERP是当前信息技术条件下企业管理的重要组成部分。近年来，采用ERP技术，针对企业经济进行全面管理，提高了企业的整体效率和市场竞争实力。ERP技术理论对于企业财务管理产生了重大影响。

一、关于ERP技术系统的内涵特征分析

ERP系统是由美国著名计算机技术咨询和评估集团提出的一套将财会、分销、制造和其他业务功能合理集成的应用软件系统，其实质是在制造咨询计划基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想。

ERP管理思想是当前信息科技环境下的现代企业逐步与世界接轨的更高层管理理论。这种理论主要体现了供应链管理思想，同时继承了众多管理模式的精华，吸纳了准时生产、精良生产、并行工程及敏捷制造等先进管理思想。

企业财务管理中，ERP系统企业财务计划和价值控制功能集成到了根据客户需求和企业内部活动以及资源供应形成的整个供应链上，可以满足跨国经营的多方位应用需求。ERP具有强大的系统功能，灵活的应用环境和实时控制能力，代表了当前集成化企业管理软件系统的最高技术水平。ERP系統具有如下特点：

（一）实效性

ERP系统注重面向市场进行经营和销售，对市场信息反应迅速。注重强调生产、供应与分销环节的合作关系，更注重透过企业流程与工作流实现企业人力与财务、生产与销售等信息的集成，讲究资源计划管理的实效性。

（二）针对性

ERP系统是针对企业管理而设定的资源计划管理体系，具有相对完善的财务管理职能，能够将企业资金流与信息流有机结合，强调财务价值管理理念的实施。注重人力资源管理因素在生产经营规划中的作用，具有针对性。

（三）综合性

企业生产计划管理中，ERP系统采用多种最新计算机技术，信息集成范围更为广泛，针对企业电子商务、电子数据交换等财务管理进行动态监控，支持多行业、多模式的管理性能，实现不同管理平台之间的互动协作。

二、ERP技术系统在财务管理中的应用

现代企业管理中，财务管理主要是通过对企业相关财务活动和经营资金的会计信息进行及时预测、管理和反馈，企业领导层根据企业会计核算形成的财务报表进行决策规划，对于推动企业经济发展有着重要的保障作用。

ERP作为一种融合企业管理规范和信息技术的集成化新型管理信息系统，凭借集成性、实时性和前瞻性等技术优势，成为企业财务管理领域的核心体系。RRP技术系统在传统财务管理的基础上增加了预算管理功能，通过信息网络实现相关财务信息的电子处理和资源共享，减少了人为因素的干预，为企业发展电子商务提供了准确、及时的财务信息。ERP技术系统中的财务管理模块为企业提供了财务制度、会计核算和财务管理平台。ERP技术系统与企业产供销运作的所有领域密切结合，对企业经济活动进行动态监控、实时记录并及时反映，充分利用其集成优势，将当代财务管理的生产成本控制、财务报表分析等各种理论综合性的加以实施。

三、实施ERP技术系统对财务管理的影响

ERP系统具有很好的集成性功能，拥有账务、成本、采购、销售以及库存等管理模块，其中，财务信息系统涵盖了企业会计和财务管理的主要职能，对企业财务管理产生着巨大影响：

（一）ERP技术系统对成本控制的影响

成本控制，是企业财务管理的重要环节。成本核算是企业财务管理的重点。传统会计核算中的成本核算相对滞后模糊，财务系统无法针对成本要素进行有效制约。ERP技术环境中，企业财务信息管理应用得到深化，能够针对企业生产决策和经营运行的成本信息进行实时全程监控和反馈，保证了成本核算的准确性，ERP技术简化了财务信息化流程，实现了财务管理成本控制的高效性。

（二）ERP技术系统对总账管理的影响

企业会计账务处理通常是在总账模块中进行的，传统财务管理中的会计账务结转需要在会计期末落实，但在ERP系统中可以随时进行。根据架构进行设置总账会计及明细账科目，在总账模块中进行会计期间划分，通过一次性数据提交将生成的凭证及时过账到相关明细分类账并自动汇总至总分类账，简化了对账过程实现了同步过账，确保了总分类账和明细分类账间的平衡。

（三）ERP技术系统对欠账管理的影响

市场竞争下，很多企业通常采用赊销形式扩大销售，形成一种欠账付款方式，传统账务处理时，欠账资金管理往往处于被动状态，造成企业内部资金周转困难，同时存在很高的风险性。ERP系统针对企业财务的欠账处理，主要是完全面向业务流程，明确划分欠账业务的核销和账龄，强化对客户应收账款、预收账款、非财务因素的信息管理，通过设置高度集成供应链管理系统，提高欠款收账管理。

（四）ERP技术系统对财务报表的影响

财务报表的编制，是企业财务管理中的关键环节，对企业决策具有重要影响。ERP系统的实施，采用多种会计核算方式，根据实际需求，通过运用计算机信息技术介质载体，进行科学的分析和严格的会计监控，促使企业财务管理的会计核算变得迅速快捷，形成精确程度较高的财务报表，为企业管理者的正确决策提供了及时可靠的财务信息。

结束语：总之，ERP环境下企业的财务管理从多方面促进了企业财务管理效率的提高，实现了账务管理的手工操作向电子化处理的技术性飞跃，优化了企业会计流程，完善了会计职能，改进了企业财务会计方法，极大的降低了财务管理难度，是当前企业较为科学的全过程、全方位的财务管理技术系统。

参考文献：

[1]方言.ERP中的财务管理.计算机世界.2004.

[2]刘伯莹.解读ERP.天津大学出版社.2003.

作者：杨媛媛