大数据时代医院人事管理论文

摘要：医院人事管理中人事档案是必不可少的核心，特别是干部的人事档案，其管理工作更是关乎整个医院的政治大局，因此，必须切实建立起完善健全的管理制度，为医院的平稳运行保驾护航。然而，当前我国医院人事档案管理模式还比较滞后，传统人事档案管理存在诸多不足，无法满足新时期医院发展的要求。今天小编为大家精心挑选了关于《大数据时代医院人事管理论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。

大数据时代医院人事管理论文 篇1：

医院人事管理中做好思想政治工作的必要性

曾争，女，1990.10.04，本科，湖南益阳，初级（护师），思想政治工作。工作单位：益阳市第三人民医院专业：思想政治工作

摘要：本文通过对当前医院人事管理工作中的思想政治工作的重要性进行分析，并结合医疗体制改革问题，医患关系矛盾突出，从完善和发展医护人员人文精神和职业精神等方面出发，得出科学选择思政教育内容，推出出新创新思政工作方法，不断创新思政工作机制，坚持以人为本等有效措施，从而全面阐述医院人事管理中做好思想政治工作的重要性。

关键词：医院人事管理;思想政治;政治工作

引言：思想政治工作的发展是党和政府为促进精神文明建设和人们思想进步的重要保证。随着当前我国医务人员制度以及医疗水平的发展和进步，对于医院人事管理工作的要求不断提高，同时人事管理工作也肩负着促进医务人员思想道德精神建设的责任，良好的思想政治工作发展能够为医务人员提供正确的发展方向。所以，医院要不断完善思想政治工作的建设，促进人事管理工作的进步的同时可以有效地促进医院的各项任务，为人们提供高质量的医疗服务。

一、思想政治工作的重要性

1.有助于提供医务人员责任水平

通过从医疗服务工作的性质分析，其特殊性要求医务人员始终保持高度的责任感。当医院仅采用实质性鼓励措施，来管理和完善工作，是对提高医院的服务体系所没有助力的。加强从业人员的思想政治工作，是通过对员工进行思想教育，使其统一思想，明确医院医疗服务体系建设的的重要意义，并以此为目标。促进医疗服务的发展，更好地满足医疗服务建设的需要。新形势下的体制，加强对员工的思想政治工作培训，将在思想层面上为员工进行医疗工作的理解，使得员工能够具有较强精神力量，从而促进医疗工作的建设和发展。

2.有助于提高医疗服务工作质量

至今，我国的基础医疗设施条件短缺，是影响社会各阶层发展的主要问题。随着当前社会主义形式的改变以及经济水平的提升，良好的医疗服务完善能够有效解决人们看病难的问题。所以，不断对医院从业人员进行思想政治方面的宣教，可以在最大程度地提高部门基础工作的基础上，鼓励职工能够对医院的医疗资源进行有效地利用，同时利用先进的设备方法，提高工作效率。

3.有助于提高医院人文关怀质量

医院是为人们提供救助的重要场所，我们现在处于一个新时代，医疗服务系统的完善能够促进员工工作效率和质量的提升，最大化地实现了医疗价值。在我国新形势下，不断吸收优秀文化，强化人文医疗体系，从而使得公众都能够真正的体会到医学的意义和医院的作用。因此，医院可以以思想政治工作为出发点，优化医院的人文关怀体系设计，提高员工的人文关怀水平，为稳定长远发展打下良好基础。

全面建设小康社会的受药任务就是实现全体人口的健康指数增长。国家的十九次全国人民代表大会明确表示：“实施健康中国战略”，这一目标的实现能够改善民生，在实现过程中，需要我们改善医疗体制改革，扩大公共服务质量，促进医疗服务的发展和能力提升。当前，我国正处于医疗体制改革的重要阶段，通过不断地完善制度方法，已经逐渐减少了医患矛盾的发生数据，有效促进了健康中国的发展。所以，医院需要重视对于思想政治工作的完善，对于提高医务人员的专业素养，人文素质，道德素质和专业能力，切实建立和谐的医患关系。

二、医疗体制改革问题

医务人员的使命是敬佑生命，挽救生命，帮助受伤的人们，贡献自己的爱心精神。改善医疗体制，建立和谐的医患关系，使促进人们健康发展的重要基础，下面就当前的医疗体制问题进行了简要阐述。

1.医患关系矛盾突出

思想和经济的发展促使了人们对于医疗服务有了全新的认识，因此也需要不断完善医疗服务体系，从而更好的服务于人民。当前我国的卫生部门和社会保障体系发展不完善，是导致在新时代背景下医患关系矛盾突出的主要原因。医疗制度的问题导致了对于医务人员素质管理存在漏洞，医疗技术水平以及患者对医务人员的误解引起了频繁的医疗冲突，阻碍了健康中国战略的实施。甚至影响到人民的医疗保障，阻碍历史进程的发展，成为建设小康社会的绊脚石，对此，建设健康中国应受到社会各界的高度重视。

2.医护人员人文精神和职业精神缺乏问题

在新时代、新背景下，人文精神不仅是观念的创新，而且是工作方法、专业精神以及医护人员专业水平和价值的实现。加强医院思想政治教育，将有助于培养医务人员价值观的正确取向，使医务人员能感受到自己在社会上的价值和实用性。让他们具有更卓越的道德品格，人文精神和工作精神以及专业创新的精神。所以，医院需要不断地增強医务人员的人文和专业精神，不仅是确保和改善人民群众生计的必要条件，而且中国整体发展的重要保障。

三、科学选择思政教育内容

政治教育工作提出了很大的挑战，在这方面，应考虑以下两点：首先，医院的政治工作人员应基于总体计划，基于医院的实际情况，并放弃对思想和实践无益的内容。着眼于新时代的热点，重点和政治理论的创新，详细讲解医院工作人员关心的问题，对于最新的医疗法律法规进行宣讲，减少员工的抵触情绪，着重切实地开展思想政治教育等工作。可以开展一系列活动，例如“在卫生系统中建立职业道德”，“学习增强国家实力”，“两项研究和一项行动”。医院工作人员的思想政治工作应彰显思想政治教育内容的划分，以更好地实现整体联系效果，从而突出教育内容的作用和有效性，充分对工作人员的积极性进行调动，鼓励和要求其参加思想政治学习。良好的学习意愿和主动学习的氛围，能够促进医院的稳定长期发展。

1.推出出新创新思政工作方法

通过沟通以更好地了解医务人员的精神需求，在此基础上，在医院进行沟通渠道的建设，对于医务人员的困难进行及时的了解，并通过定期的沟通了解医务人员的实际需求以及出现的问题，进行解决措施建议和协商，以更好地协助医务人员。关心和温暖的感觉增强了他的工作热情和整体的服务意识。此外，我们需要树立一个新的榜样，并通过榜样的作用引导其他医务人员向他人学习。充分利用互联网。此外，还可以使用新媒体为员工提供交流，以提高医院员工的思想政治工作的效率。

2.不断创新思政工作机制

医院管理活动要相互配合，营造良好的思想政治工作氛围。有必要为员工的思想政治工作提供全方位的媒体支持。同时，有必要根据实际情况建立思想政治工作信息网络，最大限度地利用各种前沿信息。网络技术，进一步完善员工思想政治学习的方法。通过宣传职位和信息网络，医院引进了具有不同方向和层次先进集体和个人行为。通过典型的宣传活动，可以最大限度地对于宣传主题的深化，引导医院工作人员学习其作用。思想政治工作辐射基层，在每个员工的心中闪耀，最大限度地发挥思想政治作用。

3.坚持以人为本

在新的环境下，思想政治工作需要以个人为中心，从人本身开始，关心职工的利益，团结实际为群众做事，以职工利益为基础。为了赋予员工有意义的意义，有必要根据员工的不同处境给予不同的对待，针对员工的不同问题采取不同的行动，使其具有针对性，从而有效地进行思想政治工作。

具体来说，关心员工并处理物质和精神方面之间的关系。在日常工作过程中，物质激励不能少，要满足员工物质利益的需要，使员工能够积极参与工作，而精神激励就是在价值观和人生观上引导员工。将实际问题结合起来解决，以促进单位员工的整体发展。充分利用管理人员和员工的力量。管理人员和职工在思想政治工作发展中具有独特的优势。必须积极动员他们，使之成为思想政治工作发展的骨干。他们是开放的，因此大多数员工都可以参与管理和决策。这样做，并且党和政府在代理机构管理方面的亲和力不断提高。

四、结语

当前我国的医疗建设发展使促进人民健康指数提升的重要保障，醫院要对人事管理工作中的思想政治工作进行不断地完善，提高工作人员的专业能力和道德品质，提高医疗服务的价值，促进医院可持续发展。因此，在医院工作人员的管理工作中，医院的思想政治工作水平的提升可以从加强宣传、创新方法、完善管理机制的角度出发，促进医院人才队伍的建设，有效促进医院健康稳定发展。

参考文献：

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[2]谭骥.政工干部如何在医院人事管理工作中发挥作用[J].办公室业务，2020（18）：38+53.

[3]王春辉，刘燕.人力资源管理理念在医院人事管理中的应用效果[J].国际医药卫生导报，2020，26（15）：2326-2328.

[4]汤媛媛.医院人事管理中做好思想政治工作的必要性[J].山西青年，2020（13）：232.

[5]陈勇.思政工作在医院人事管理中的作用研究[J].办公室业务，2020（06）：26-27.

[6]李倩.新形势下高校教职工思想政治教育工作实效性研究[J]，成才之路，2021（09）：6-7.

[7]周铭.如何创新新形势下国企青年员工的思想政治工作[J]，低碳世界，2021，11（03）：275-277.

作者：曾争

大数据时代医院人事管理论文 篇2：

新《干部人事档案工作条例》背景下医院人事档案管理新模式探讨

摘 要：医院人事管理中人事档案是必不可少的核心，特别是干部的人事档案，其管理工作更是关乎整个医院的政治大局，因此，必须切实建立起完善健全的管理制度，为医院的平稳运行保驾护航。然而，当前我国医院人事档案管理模式还比较滞后，传统人事档案管理存在诸多不足，无法满足新时期医院发展的要求。为了贯彻党的十九大“完善干部考核评价机制”，落实《干部人事档案工作条例》的精神，本文尝试对新形势下医院的人事档案管理模式进行探讨，希望能提高人事档案的管理效率，为医院更好地选拔和调配人才提供后备支撑。

关键词：新背景;医院;人事档案管理;新模式

一、引言

2018年11月，中共中央办公厅印发了《干部人事档案工作条例》（下称条例），对进一步做好干部人事档案管理工作提出了更严格的要求，强调完善干部考核评价体制，目的在于深入贯彻新时期党的组织路线，希望可以实现严格管理，提升干部队伍素质，凸显纪律建设的作用，使得干部人事管理作用在干部队伍建设当中发挥出重要作用，使得干部人事档案管理向正规化、制度化转变，《条例》对于传统干部档案管理存在的诸等问题予以针对性改进，从管理机制、内容建设以及日常管理都予以规范，更推出了创新的监督机制，使得干部人事档案管理更透明，其适用范围是：党政领导干部、公务员、国有性质企事业单位领导人、管理阶层及负责技术的主干人员的档案管理，已成为全国范围内各级各类干部人事档案工作在今后很长一段时期内的基本遵循。

随着我国医疗卫生改革的逐步推进，医疗事业取得蓬勃发展，医院规模不断扩大的同时需要不断对现存管理队伍进行调整，充分发挥干部队伍在医院建设发展中的关键性作用，这些因素势必会使医院人事档案的管理更加细致周密。

该项工作涉及到了干部个体的各种详细资料，是一面能真实反映干部综合素养比如政治思想、道德素养、教育经历、专业特长、工作业绩、廉政意识以及家社情况和关系等方方面面的明镜。干部人事档案可以作为了解干部的重要途径，为干部的教育培养、提拔任用、管理监督等提供可靠依据。在我国政治、经济改革的进程中，干部人事档案工作出现了许多新的情况，传统管理模式已不能满足新时期医院的发展和管理工作上的需求，需要各单位在新《干部人事档案工作条例》实施的背景下，结合自身发展实际需要，勇于创新，大胆实践。

高举马列主义毛泽东思想，坚持邓小平理论，以“三个代表”为基础，坚决落实习近平中国特色社会主义思想，拥护党的领导，坚持任人唯贤，以德为先，科学管理，为新时代中国特色社会主义伟大事业服务，满足医院科学现代化管理需要。当前，我国医院人事档案管理工作上的创新不能满足医院的快速发展需要，许多地方管理理念和管理手段落后，《干部人事档案工作条例》为医院干部人事管理提供了新思路，在新形势下，医院人事档案管理上的变革和创新势在必行。

二、新时期医院干部人事档案管理新模式探索

1.明確新时代干部人事档案工作定位。党的队伍需要干部梯队作为基础，干部人事档案关乎到了党的持续发展，是国家建设当中选拔人才的关键，只有建立权威科学的档案管理制度，才能使得真正的人才得到教育培养，因此该项工作需要强大的民主监督系统作为保证。而且需要建立对应法律体系，使得干部队伍能够以此维护自己权益。所以该项工作涉及广泛，并非一个机构的任务，需要多个部门来一同完成。现阶段为了提升干部队伍素质，我国围绕干部档案管理形成了周密的人事监察系统，对其行为举止、工作成绩等等予以考察，这使得该项工作为干部队伍纪律检查、司法系统以及社会保障系统的工作带来的巨大的正面影响。

制度的生命力在于执行。干部人事档案工作是一项重要基础性工作。医院必须依照党的指导方针，推动干部人事档案工作有力有序进行，不断开创新时代干部人事档案管理工作的新局面。

2.重视人事档案管理工作。医院干部人事档案必须从领导层的重视做起。无论医疗卫生改革进展如何，人事档案的管理工作都对医院的经营管理十分重要。人事档案的管理能够将合适的人才分配到合适的岗位，保证人才资源的合理利用，最大程度上发挥个人能力创造价值，从而对医院市场竞争力的增强以及医院效益的提高产生巨大影响。然而，许多医院的管理者认为，人事档案管理工作并不能像临床一线一样为医院带来直接的经济效益，没有站在医疗卫生事业发展的全局高度看待人事档案管理，因此在思想上不够重视，管理意识比较淡薄。事实上，人事档案管理工作对医院的人力资源配置起着基础性的作用，对医院的管理和经营有着毋庸置疑的重要性，能够帮助有效了解工作人员的能力和水平，对医务人员的医疗技术水平进行精准评价，为人才的调用和选拔提供较为科学的客观公正指标。

改善医院人事档案管理的落后现状，提升医院干部人事档案管理工作水平的关键在于医院领导阶层的重视程度。为了克服档案管理工作“说起来重要、抓起来次要、用起来需要、忙起来忘掉”的现象，提高各级领导对档案工作的重视程度是关键。新时期内，医院应该把干部人事档案的管理作为重要的工作之一，加大对干部人事档案管理各方面的投入力度，改善人事档案管理工作所需的软件、硬件设施环境，不断优化人事档案管理模式，对现有的人力资源进行全面的挖掘和充分利用，适应时代要求。

3.审核上全面从严要求。医院干部人事档案在内容上主要包括履历，自传，考核鉴定，学历学位、专业技术、学术评鉴和教育培训，政审、审计和审核，奖励惩罚，违规违纪违法处理处等其他可供组织参考的类别材料，应按照材料相关性进行系统性分门别类的管理。为了有效保障档案材料的真实性，明确档案工作的纪律和监督要求，医院在进行干部人事档案管理时要创设严格明确的规章制度，明晰责任分工，强化责任担当，形成监督机制，保障工作落实，做到“严建”、“严管”、“严用”。

对于档案新增内容的审核必须坚持“凡提必审”、“凡进必审”、“凡转必审”十二字准则，在全面审核档案内容的基础上，对干部档案内容的真实性、齐全性进行严审严查，为全面历史辩证地评价干部提供全面翔实的信息。 对于涉嫌档案材料造假的人员，必须立即组织相关部门进行核查，在情况没有得到核实之前，相关人员的任职、录用等程序应一律暂停。

4.注重效用发挥。为了适应时代发展，使干部人事档案的作用得到充分发挥，各医院在进行干部人事档案管理时需要强化服务理念、创新利用方式，发挥档案资政的相关作用、进一步丰富完善干部人事档案的内容，有针对性地收集体现干部忠诚、廉洁、责任、担当等方面的材料，实现其凭证价值。

具体来讲， 干部人事档案内容的记载要由重视工作履历、既往表现、奖励惩罚等方面转变为关注干部的工作和业务能力、教育培训经历、道德品行、心理素质等综合实践能力。此外，对于专业性较强的技术干部群体， 一定要着重关注他们在相关技术领域的科研成果、论文专著、发明创造等，摸清楚干部的专业特长， 有利于做到人尽其才。

医院管理层可以利用干部人事档案为干部队伍输入新鲜血液，了解选拔对象的一切信息，从思想行为、政治素养、专业特长等入手，确保真才实学者进入干部梯队。当然这有赖于医院人事档案管理中拥有详细的资料组成，包括组织鉴定、考察评价等等。只有这样才能结合实际工作能力，全面了解选拔对象，对其所从事工作予以定位，做到人尽其用，避免了之前人事任用上的盲目。

在加强档案信息化建设和信息资源开发方面，需要转变传统的人工档案管理模式，实现人事档案的信息化管理，建立便于档案的存储、检索和更新的电子人事档案数据库管理系统，能够使人事档案管理工作更加便捷，确保其具备真实准确、全面规范、鲜活及时的特征。在医院人事档案管理工作中，可以充分利用科技发展带来的成果，借助计算机信息网络技术来提升工作效率，还可以利用大数据技术建立人事档案数据库电子管理系统，这不仅能延长人事档案的寿命还能使人事管理更加便捷高效。此外，医院人事档案的信息化管理具有很强的操作性与实用性，其优势在于随着医院的不断发展仍能胜任庞大的人事档案管理信息量，便于医院根据现实需要快速调取各层级、各部门或个人的信息数据，极大地节省了信息抽调的时间，提高医院整体管理的工作水平，实现经济效益最大化。

5.健全人事档案管理制度。当今时代，人才是发展的第一生产力，是企业的核心竞争力所在。在对人才的管理、教育培养、选拔任用等方面人事档案发挥的作用显得尤为重要。医院人事档案管理工作的有序开展和顺利运作离不开规章制度的指引和约束。规范的人事档案管理工作要想有章可循也必须依靠健全的人事档案管理制度。建立自上而下的管理体制必须做到以下几点：（1）规范人事档案管理的流程。针对档案材料管理的每个环节进行规范，不断优化人事档案管理流程，建立起全方位多层次的档案管理体系，保障收集工作的规范化与程序化，规范人事档案的保存和使用，确保人事档案的真实性、及时性、准确性和严肃性。（2）人档合一。人事档案无论对用人单位还是个人都意义重大。人事档案的有效管理需要个体和用人单位的共同努力。医院应要求工作人员在入职和辞职时积极配合自身档案的相关收集和调转工作，增强自身认识，从而有效地建立起档案当事人与档案管理之间的共同协调机制，促进人事档案管理工作效率的不断提高。

除此之外，医院人事档案管理也可以参考其他发达国家和地区相关的制度规范，并结合自身实际，取长补短地进行调整。实现对人事檔案信息的动态化管理，全面掌控医院职工的动态发展状况，协助医院的全方位发展。

三、小结

现阶段随着《条例》实施，包括议员在内的社会各部门的人事档案管理工作进入一个新阶段。作为关乎社会大众健康的卫生部门，医院更应该贯彻条例，以创新人事档案管理模式对医院的可持续发展产生深远影响。在《干部人事档案工作条例》背景下，各医院单位应积极贯彻党的十九大精神，结合医院管理的实际需求，在实践中不断摸索人事档案管理的新模式，有针对性地对干部人才进行选拔以及制定培养计划，积极利用社会发展所带来的现代化先进科技成果为医院干部人事档案管理工作贡献力量，提升医院人事档案管理水平，满足医院快速发展壮大的同时适应时代的发展要求。

参考文献：

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[2]牛静丽.新时期下公立医院人事档案管理工作的思考.各界2018.22

[3]刘 祥.医院人事档案管理工作探讨.办公室业务.2018

[4]郝常灵.医院人事档案管理中的问题与解决措施探讨.世界最新医学信息文摘，2018.18

[5]冯宝江.医院人事档案管理中存在的问题及解决措施.决策与信息2015.20.108-108.

[6]吴颖蓉.县级医院人事档案管理存在的问题及对策研究.人力资源管理，2018.06

[7]《干部人事档案工作条例》

作者：严金瑜

大数据时代医院人事管理论文 篇3：

谈互联网背景下医院人事管理的新思路

近年来，随着我国科学技术的不断发展，互联网信息技术已经逐渐融入到人们的日常生活中，影响到每一个人的日常行为习惯。互联网时代的到来，使得在社会发展的各个领域都需要广泛采取互联网信息技术。尤其是在医院的发展过程中，引入互联网发展设备已经成为大势所趋。传统的医院人事管理办法对于现阶段的社会发展已经形成了一定程度的阻碍。因此，医院的管理层需要针对人事管理方法进行高度关注，积极地制定出相关的人事管理手段进行改革和创新，这样才能够满足互联网时代发展的需求，提升医院人事管理部门的工作效率和管理水平，提高核心竞争力，只有这样才能够有效地促进医院的发展朝着积极的方向前进。

一、当前医院人事管理的现状

随着互联网时代的到来，医院在人事管理工作中暴露出了很多的缺陷，导致医院的工作效率持续下降。很多医院在人事管理制度方面存在一定的缺陷，缺乏统一的管理标准，很多的医院人事管理的体系也不够科学，很多工作都需要人工进行完成，导致医院的工作效率低下，具体来说存在以下几个方面的问题：首先，当前医院中的很多人事管理工作人员缺乏一定的专业知识，有的人事管理人员是从医院中其他部门调动过来的，没有经过系统化学习，而且工作人员的实践能力也比较弱，导致医院的人事管理工作效率低，工作人员的素质比较差。其次，當前医院的资源分配和权利分配出现不均衡的现状，很多医生的奖励和实际的劳动所付出的努力存在一定的差距，导致出现分配不均衡的现状，这样会导致医院一部分医生的工作积极性下降，在工作中容易出现负面情绪，进而影响到医院的健康发展。再其次，在员工的考核方式上也存在一定的缺陷，在对员工的具体考核过程中，存在一定的形式性，实际的绩效考核并没有和医生的切身利益相结合起来，奖罚制度不够健全。在这样的管理制度之下，会导致医生在工作岗位上出现消极的工作情绪，工作效率下降，对于医院的发展也会造成一定的影响。最后，只有完善的人事管理制度才能够保证医院运行的健康发展，但是很多的医院在发展的过程中存在管理制度不完善，甚至缺乏统一的标准这一现状，在这样的发展背景之下，人力资源很难得到有效的发挥，最终导致人事管理人员出现职责混乱的现象。

二、基于互联网背景下医院人事管理的策略

1.提升工作人员专业素质。当前很多的医院在人事管理工作的过程中都缺乏系统培训，工作人员的专业知识比较差，这对于医院的人事管理工作产生了一定的后果。因此，现阶段医院的发展要适应“互联网”时代，提升人事管理工作人员的专业素质，尤其是他们在工作中计算机的操作水平，借助互联网技术手段提升医院的管理能力。医院中的医生和药剂师等等，都需要进行专门化的培训，提高工作人员的计算机应用能力，同时还要注重提升医院工作人员的信息化素质，鼓励医生护士在互联网时代学习更多的专业知识。同时还需要对人才的管理工作进行不断地创新，促进工作人员不断提升自己的工作能力。在绩效考核方面也需要做到同工同酬，这样才能够有效地提高工作人员的工作效率和积极性。例如：医院在互联网发展时代，可以借助一些信息软件为每一位员工设定唯一的代码，人事管理工作人员可以通过医生的代码来查询自己的考勤情况，也可以了解到每一个工作人员的工作情况，然后再借助代码进行相关信息的反馈，这样通过针对化的管理方式，能够给予相应的薪酬和奖励，这样奖罚分明的考评体系能够提高绩效考评的准确性和有效性，同时也能够有效地提高工作人员的工作积极性，人事管理人员的管理水平也能够得到相应提高和改善。

2.完善医院人事管理制度。完善医院人事管理制度是保证医院人事管理工作顺利开展的前提和基础，在互联网时代的发展背景之下，医院需要结合时代的发展特征建设符合时代发展的人事管理制度。为了提高自身工作的效率，人事管理工作人员需要注重将计算机融入到自己的工作中，避免出现计算机成为摆设的现状，这样才能够提高医院的工作管理效率。在具体运用互联网参与人事管理的时候，需要选择专业化的人才，保证计算机在医院人事管理中的作用充分发挥出来，保证医院人事管理工作顺利开展。另外，医院的人事管理部门需要重视人事管理的信息化建设，做到各个部门之间的网络化沟通。同时，医院的人事管理工作人员可以借助计算机建立人事管理系统，将医院的人员信息纳入到整个人事管理系统中，这样能够有效地提高资源的利用效率。例如：人事工作人员在工作的过程中，难免需要查找某一个信息，这个时候为了提高自己工作的速率，就可以通过计算机快速准确地查找出来，并且还能够帮助人事管理工作人员选择最优的方案，这样就能够有效地提高医院的人事管理水平，节约医院的人事管理人员查找信息所需要的成本，降低医院人事部门工作的成本。因此，医院的人事管理部门需要建立针对性的人事管理制度，提高医院的工作效率。

3.增加人事档案的多样性。在医院发展的过程中，要提高医院人事档案的管理效率，需要提高人事档案人员的差异性和辨别度，以求同为基础，个别工作人员之间存在一定的差异，这样才能够提高人事档案的多样性，提高医院管理工作的效率。为了增加医院人事档案的多样性，可以从以下几个方面展开工作。首先，要建立个人信用档案，在互联网时代的发展背景之下，人事档案管理工作人员需要注重跟人档案信用的建设，增加信息收集的类别，通过医院工作人员的违法违纪情况，以及纳税情况等等建立人事征信档案。其次，可以建立人文性的档案，现阶段的人事档案过于关注工作人员完成工作的硬性指标，缺乏档案主人的人文性建设，这个时候可以根据工作人员参加社会公益的情况，进行档案建设的实时跟踪，做到对医院工作人员的全面化评价。例如：在对医院的工作人员建立人文档案的时候可以鼓励医院工作人员多参与社会公益，参加市内举办的马拉松跑步，或者是发生地震灾害以及传染性疾病的时候，积极参与救援的主动性，根据工作人员的表现建立多样化的档案。当医院工作人员在工作中出现违纪的时候，也要及时根据医院的人事管理工作制度进行处理，这样才能够有效地提高医院人事档案的效果和积极性。

4.医院人事信息集成处理。在互联网发展的时代背景之下要想加强医院人事信息的集成处理，需要医院在搜集人事数据的时候做到准确化和高效率，然后快速地进行数据的检索，客观地对数据进行分析和整理。在具体工作的过程中可以从以下几个方面展开工作。首先，医院人事工作的软件需要做到严格管理，工作人员要熟悉掌握相关的软件，然后及时进行人事管理中的相关数据采集，然后再在人事工作软件上进行处理工作。其次，要进行人事档案数据检索功能，针对数据库的内容进行建立分档管理，这样人事管理工作人员在工作的时候就能够借助关键字进行相关数据的检索，提高人事档案管理分类处理的能力，大量的减轻人事管理工作人员的压力。再其次，人事档案的管理要进行立体化管理，创建能够充分反映医院工作人员能力、业务开展情况以及个性特点的多媒体资料库。例如：医院的人事管理可以从医务人员所掌握的新技术，新著作或者是在工作中进行对外交流研究的资源纳入到人事管理工作过程中，客观的分析医务工作者的工作情况，这样才能够确保医院人事决策的合理性和公平性。因此，医院在实际发展的过程中，需要将医务工作者的业务能力发展和专业素质相互结合起来进行评价，通过互联网的管理方式提高工作人员的业务能力。

5.完善人事数据安全防护。医院的人事管理档案项目比较繁多，安全性的要求也比较高，更新速度比较快，这成为人事管理工作中的难点。因此，需要在工作中防范信息安全，借助互联网人事档案管理工作的关键环节，需要医院人事工作者不断健全人事档案的安全体系，完善相关的安全运行机制，保障医务工作者的个人信息得到充分地保护。医院在具体的实施管理中，可以参照我们国家相关的法律，健全网络安全管理制度，做到档案材料的使用安全有序。同时，还需要根据医院的实际情况针对性的进行相关安全工作体系的建立，可以让人事管理工作者签署安全保密协议，确保数据处理工作的严密性。例如：在进行医院安全信息管理的过程中，医院可以借助先进技术“互联网”技术设备，实现物联网制度管理，对于非正常出库的档案要进行分级语境，加强对人事档案的一体化管理，确保档案管理的安全性。同时还需要避免网络档案遭到病毒的侵袭，做到人事档案数据化安全防范的强力保障。

三、结语

在互联网发展的时代背景之下，为了保证医院的工作和管理效果得到有效提高，需要结合现代网络技术的发展进一步加强医院的信息化建设，尤其是对于医院的认识管理工作，需要有效地借助互联网的发展，改进和创新医院传统的管理方式，提高医院工作人员的素质和工作技能，这样才能够加强员工的专业素养，同时还需要积极地制定相关的人事管理制度，保证医院人事工作的严密性，提升医院的人事管理水平。因此，医院需要结合现阶段自身的发展现状，积极地进行有效管理，这样才能够让医院的人事制度更加健全。

（作者单位：济源市人民医院人事科）

作者：杨国峥