医院会计制度论文

医院会计制度论文 篇1：

基于医院会计制度改革分析医院会计理念的新方向

【摘 要】随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，财政部对1998年执行的《医院会计制度》进行了完善和改革，发布了新的医院会计制度，以满足公立医院管理体制改革和经济运行方式变化的需要。在改革后的医院会计制度中，不仅使医院会计制度适用范围、会计核算方法、会计报表体系等方面发生了一定变化，明确了医院会计理念的新方向，推动了医院会计事业的健康发展。本文通过对旧医院会计制度的局限性进行简要论述，进而基于医院会计制度改革的角度，对医院会计理念的新方向进行分析。

【关键词】医院；会计制度；会计理念；改革；方向

财政部于2011年1月18日新出台的《医院会计制度》，是在两次发布《医院会计制度（征求意见稿）》的基础上，历经近2年时间充分听取各方意见并讨论形成的最终制度。新《医院会计制度》主要对各级各类独立核算的公立医院会计核算进行了系统性地规范，其中包括综合医院、专科医院、中医院、疗养院、门诊部（所）等。新旧制度相比，改革后的新医院会计制度借鉴了企业会计制度和国际惯例，使其在各项内容上更趋于完善，从整体趋势上看，能够满足公立医院改革及其加强财务管理的需要。

一、旧医院会计制度的局限性

（1）会计制度性质未得到准确界定。首先，当前我国的会计制度分为预算会计制度和企业会计制度两大类。在旧医院会计制度中，医院的会计制度性质既不同于预算会计制度，也不同于企业会计制度；其次，医院的会计业务处理基础为权责发生制，而并非是预算会计的收付实现制。但是，医院会计主体为行政事业单位，而非经营单位，其会计核算反映的是收支结余，而不是经营过程的收入、成本和费用。（2）医院与行政事业单位未得到明确区分。医院与行政事业单位的区别为：医院具有经营性质，必须进行成本核算，而行政事业单位无需进行成本核算；医院虽然接受政府无偿的财政资金投入，但是必须实施药品收支与医疗业务收支的分开管理，并对药品管理严格执行“核定收入，超收上缴”的制度，这与事业行政单位接受财政资金投入的性质不同；医院的资金来源不仅包括财政拨款，还包括其他收入，资金是循环运行形式，而行政事业单位的资金来源一般仅依靠财政拨款，且资金是从收入到支出的直线运动形式；医院是法人主体，能够参与市场竞争，而大部分行政事业单位不能够参与市场竞争；医院能够以独资、合资等形式存在，而行政事业单位必须是国家出资兴建。基于以上区别，旧的医院会计制度主要根据事业单位会计准则而制定，显然存在诸多不合理之处。（3）难以满足医院管理体制改革的需求。旧的医院会计制度主要针对于当时社会经济发展状况以及医院管理体制而制定，虽然增加了许多会计核算科目，但是由于缺乏对未来社会经济发展形势的准确估计，致使旧医院会计制度已经无法满足现阶段医院经营管理体制改革的需要。当前，医院资金的来源和运用方式日趋多元化，其对外投资等财务活动也随之增多，加之股份制医院、合资医院等新经济形式的产生，致使许多新会计事项无法与旧医院会计制度的内容相对应。（4）内部成本核算存在缺陷。旧医院会计制度下，医院内部成本核算未采用“提取折旧”这一核算方法，致使在核算固定资产时存在不科学之处。以修购基金为例，由于医院设备仪器的更新换代速度快于一般固定资产，所以使得许多医院的“专用基金——修购基金”帐户往往是负数，且数额较大，从而导致医院资产核算不实。

二、基于医院会计制度改革分析医院会计理念的新方向

为了完善旧医院会计制度的不足之处，使医院会计制度改革与医疗卫生事业改革的趋势相适应，财政部结合当前医院特点出台了新的医院会计制度，明确了医院会计理念的新方向。（1）体现了以谨慎性和可操作性为原则的会计理念。新制度对适用范围进行了调整。在新医院会计制度中，其适用范围为公立医疗医院，取消了旧制度中包括的乡镇卫生院、城市社区卫生服务中心等基层医疗卫生机构。究其根本原因在于，基层医疗卫生机构在资金管理和经济业务活动等方面与一般形式的医院存在明显差别，因此将其不纳入新医院会计制度的适用范围之内，更显现了会计制度的可操作性和严谨性。（2）强化了以权责发生制为核算基础的会计理念。一是固定资产定义调整、核算方法调整。新医院会计制度对固定资产进行了重新界定，即单位价值在1000元及以上，使用期限在1年以上，在使用过程中能够保持原有物资形态的资产，以及单位价值不足1000元，但是使用时间在1年以上的大批同类物资均应作为固定资产管理。为了深化权责发生制这一会计核算基础，新制度要求医院全面核算固定资产折旧，有效弥补了旧会计制度中内部成本核算的不足。二是新制度对国库集中支付会计核算进行了规范。在新医院会计制度中，增设了“财政应返还额度”、“零库存账户用款额度”这两个会计科目，充分遵循了权责发生制的会计核算理念，即医院在确认当期是否取得财政资金时，应以取得的收款权利为入帐凭据，而不是以现金为准。这不仅完善了医院与国家集中支付的会计核算内容，而且使得会计信息更能真实地反映医院特定会计期间内的财务状况。（3）体现了与医院管理体制改革和经济活动变化相适应的会计理念。一是新会计制度增加了“长期股权投资”和“长期债券投资”两个核算科目，使医院会计制度改革能够满足医院投资发展的需要，与当前医院的经济发展形势相适应，为会计业务中出现的新问题和新现象提供了可执行的制度规范。二是新会计制度取消了对药品收支的单独核算。以往的旧会计制度中对“药品收支”及“药品支出”采取的都是单设科目、单独核算。而从药品收支的实际性质上分析，其与治疗收入及化验收入等基本相同，全部都属于医院为患者提供医疗服务所获得的收入。另外，医院在提供医疗服务过程中所消耗的药品、材料以及产生的医务人员薪酬等，均属于这一过程中所产生的成本。因此，从当前我国医院的性质及国际惯例这两方面的因素予以考虑，药品收支应被归入到医疗收支当中，不再进行单独核算。三是新会计制度增强了基建工程的相关规定。在新会计制度中增加了一些基建工程方面的要求，规定医院在开展基本建设的过程中，必须使用基本建设资金，并在建设过程中进行实际支出的核算。同时应按照工程实际进展情况，按期编制相应的建设情况表。为避免因医院另设财务账户进行基建工程核算，而导致会计信息失真及资产不真实的情况发生，新会计制度增设了基础工程账户，其主要用于医院基建工程财务核算，该账户的增设真正实现了医院基础建设核算方式的统一。（4）体现了会计信息满足使用者需求的会计理念。一是新医院会计制度对医院资自制物资的成本项目、归集及其核算方法进行详细规定，并要求医院将经济业务活动中发生的所有消耗均按照成本核算对象进行归集、分配，核算出其相应的单位成本和总成本，将其体现在成本报表中。这样做既增强了医院成本报表的真实性和可信度，又有利于社会公众全面了解医院医疗的收费状况，使成本报表成为判断医院收费合理性的重要依据。二是新医院会计制度对会计报表体系进行了全面完善，在借鉴企业会计制度的基础上，增加了财政补助收支情况表、现金流量表及其他成本报表，使医院会计报表体系趋于完整。新医院会计制度还增加了医院财务状况说明书，不仅有利于使医院财务活动更为透明化，更有利于有关部门通过会计报表及时了解和监管医院运行管理状况。

参 考 文 献

[1]夏菱．从医院会计制度改革看医院会计理念的新进展[J]．重庆医学．2010（8）

[2]徐文芳．医院会计制度改革与医院会计新理念[J]．科技致富向导．2010（13）

[3]张立艳．新形势下我国医院会计制度改革问题初探[A]．中国卫生经济学会第十三次学术年会[C]．2010

[4]龚勋．浅谈医院会计制度改革实施中应注意的几点问题[J]．中国外资（上半月）．2011（10）

[5]陈志军．浅谈做好医院会计制度改革衔接的若干工作[J]．中国医药指南．2011（6）

[6]曲申，赫广春．深化我国医院财务会计制度改革的探讨[J]．中国经贸．2011（8）

作者：李晓婷

医院会计制度论文 篇2：

新医院会计制度下医院成本管理

【摘要】 为了配合我国医疗体制改革和医疗预算体制改革，加强新医院会计制度下医院成本管理和监督，提高医院资金的使用效率，财务部和卫生部联合制订了新《医院会计制度》、《医院财务制度》，新制度不仅体现了医院的公益性特点，而且对医院成本管理做出了详细的规定，强化了医院成本管理和绩效管理，在适用范围、会计核算、医疗收支核算、会计科目和财务报告体系、医院财务报表审计等方面进行改革和创新。本文在介绍了新医院会计制度下加强医院成本管理重要性的基础上，深入分析了新医院会计制度中关于成本核算的变化影响，并提出如何加强新会计制度下医院成本管理的对策。

【关键词】 新医院会计制度 新医院财务制度 医院成本管理 绩效管理

一、新医院会计制度下加强医院成本管理的意义

1、深化医疗体制改革的必然要求

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，新的医院会计制度、医院财务制度出台实施，医疗卫生体系对医院成本绩效管理提出了新的要求。医改实施方案明确要求，要加强新制度下医院成本管理与成本核算，定期对医院资产管理、经营发展、财务报表分析等财务内容进行测算，制定科学的医疗服务考评体系。卫生部、财务部等相关行政机构也应适时要求医院进行医疗改革，加强新制度下医院成本管理和绩效管理，坚持以人为本，真正地解决“看病难”、“看病贵”问题。

2、改革医院内部运营机制的需要

执行医院成本管理制度有利于决策者根据经营状况恰当地配置医院的人力、物力、财力资源，优化医院资源配置；同时，新医院会计制度下医院成本管理有利于各核算主体的考核工作开展，通过成本核算来建立企业合理可行的激励约束机制。医院的核心竞争力不是直接反映在医疗设施设备上，而是最终体现在有效的管理机制上。通过加强医院成本管理，落实成本核算与控制，提高医院运营效率和管理水平，优化资源配置，有效降低医疗成本和医药费用，最终惠及于民，提高医院的综合实力和竞争力。

3、正确处理社会效益和经济效益的基础

《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》明确提出“公立医院要遵循公益性质和社会效益原则，坚持以病人为中心，优化服务流程，规范用药、检查和医疗行为。”成本是医院制定价格的底线，正确分析医疗成本，能够真实反映医院的服务费用，为卫生行政部门合理定价和为医院提高合理补贴提供客观依据。因此，医院在制定财务管理制度方面要坚持厉行节约、勤俭节约，正确处理好社会效益和经济效益的关系，保持医院的公益性。医院成本管理就是要对资源进行优化配置和管理，对资源使用、效益、成本进行全面综合的评价。

二、新医院会计制度对成本管理的要求

1、确定适用范围

新医院会计制度适用于各类独立核算的公立医院，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部等，但不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。这是由于各类医疗机构在社会职能定位、资金支持、政策补贴等方面条件不同，基层医疗卫生机构适用于《基层医疗卫生会计制度》。明确新医院会计制度的适用范围，可以针对范围内的医疗机构进行更为具体的有针对性的成本管理。

2、完善收支科目

新《医院会计制度》中成本核算更为合理和完善，适应医院药品零差价的发展方向，取消了“药品进销差价”的会计科目，“药品支出”、“药品收入”科目不再单独列出，将“医疗收入”和“药品收入”这两个会计科学进行合并为“医疗收入”。新医院会计制度明确列出支出范围，其中包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用和其他支出。与旧的医疗会计制度相比，新会计制度增加科教项目的支出项目，科教项目经费不再单独设定专用基金项目或者不定款项来进行会计核算；同时，增加了“应付福利费”和“累计折旧”科目，加强对固定资产折旧的计提，全面地反映出医院服务成本状况。新的医院会计制度下，部分会计科目的合并和调整，更适用于当前我国医院医疗成本管理工作的开展，有效实现医院成本管理和绩效管理。

3、建立全面成本管理体系

新的会计制度要求医院进行全面成本管理，对各成本项目进行全方位考察、全过程监督和控制，在核算范围上将医疗过程中消耗的各项活劳动和物化劳动的总费用纳入核算内容，从过程上包含全成本核算对象，并将责任成本分摊至各个核算对象。医院的财务报表要真实地反映医院医疗经营活动中所有的成本，新医院会计制度下成本核心不再将药品收入与医疗收入分开，而是合并为一个会计科目“医疗收入”；药品支出与医疗支出则合并为“医疗支出”科目，这是新会计制度下医院成本管理改革的第一步。

三、如何加强新医院会计制度下医院成本管理

1、建立健全成本管理的组织机构

医院应根据自身的经营特点和医疗状况建立起健全的成本管理组织机构，医院成本管理实行部门负责人制，将人力资源、医务、后勤、药剂、工会等多部门协同配合，以成本管理与控制为核心，各部门分工合作，相互协作，形成覆盖全院各级科室的成本核算组织结构。完善相关成本管理工作流程的规范化、标准化、科学化，以提高成本管理与控制工作的质量和效率，进而实现医院成本管理工作目标，为在全院有效开展成本绩效管理奠定牢固的基础。医院成本管理工作需要广大同事的积极配合支持和领导的关注重视，要让加强医院成本管理的思想深入到企业文化当中，坚持医疗服务的成本效益原则，发挥医院成本管理决策的优势，尽快完善成本管理的相关细则，促进人员增加成本管理与控制意识，在健全组织结构的同时，能够充分调动员工工作的积极性和创造性。

2、建立完善的全成本核算评价指标体系

为了更好地适应医院成本管理和绩效管理工作，应逐步建立起一套科学可行的全成本核算评价指标体系。医院建立成本核算评价指标体系，应充分考虑国家相关法律法规，又要综合分析医院当前医疗状况，确保核算评价指标体系具有实用性和规范性。建立完善成本核算体系，有助于医院实现全成本管理和控制，使得医院每一项业务通过规范化、标准化的工作流程纳入到成本核算的过程中，实现对全部经营业务活动成本全方位的管理和控制，与全面预算管理相结合，降低医院运营总成本，实现低成本的服务最优化。设定成本核算评价指标体系，从医院的实际经营情况出发，制定符合医院可持续发展的成本核算评价指标体系和成本管理目标，完善相关成本核算评价体系工作规范化、标准化、科学化，进而提高成本核算工作的质量和效率，实现成本管理高效性，对于保障医疗服务质量和提高工作效率起到促进作用。

3、预算管理与成本管理相结合

完善成本管理制度，不仅要明确成本项目和成本核算对象，确保成本核算内容真实准确地反映医院各项成本信息，并借助预算管理来加强成本管理力度和效果。成本核算管理是对事前预算工作起到监督和控制的作用，及时发现成本核算过程中出现的问题并采取有效措施加以改进，进而有效控制经营成本，因而对成本管理不能仅仅对发生的成本进行事后核算和控制，还需要在事前、事中进行适度的控制。将成本管理与预算管理相结合，定期进行核查，并根据实际的支出状况适当调整预算。成本管理与预算管理相结合，是医院实施成本预算管理的必要基础，长期以来医院成本管理工作依据国家财政部和卫生部联合颁布的新医院会计制度和财务制度为基准，针对医院实际经营情况和特点，建立起适应医院公立性质和内部控制管理模式的具体规范和要求，从而有效地控制与成本管理相关的各个业务流程。

4、分析成本核算结果，加强成本控制

医院有必要将成本核算结果应用于医院预算管理、员工绩效考核等方面，这样不仅有利于医院对成本核算结果充分分析利用，同时将成本核算结果与具体的核算单位预算管理挂钩、绩效考核挂钩，积极调动各部门人员的参与，加强人员的重视程度和成本控制意识，从而体现了成本核算结果的重要意义。医院成本核算结果的应用不仅限制于医院内部的医院预算编制与预算管理工作，还可以用于外部决策制定的财务依据。医院在开展重大新项目、大型医疗设备采购、定价过程中应用成本核算结果分析来指导决策，发挥成本管理在决策中的指导作用，减少决策者的主观性。分析成本核算结果，能够准确把握与成本管理制度相关的业务流程、财务管理制度、会计核算准则的合理性、可行性，与公立医院经营主旨的协调程度，再深入考虑医院基本情况，制度行之有效的激励约束机制，考核成本核算执行效果，加强成本控制执行力度。

5、医院信息化建设与成本管理相结合

医院成本管理工作是一项长期而复杂的系统工程，需要健全完善信息化系统提供基础。借由新医院会计制度和医院财务制度出台的契机，医院可结合自身发展需求升级医院信息化系统，使得医院会计电算化系统、医用物资物流管理系统、医院收支系统等数据有效衔接和共享，完善成本计划、预算、执行、控制、评价等系统功能，为医院全面成本管理工作提供及时、准确、可靠的数据资源；在提高成本管理能力和效率的基础上，促进医院会计信息化水平提升。

四、结语

综上所述，在新医院会计制度下医院成本管理理论和方法都得到进一步提高和完善，为各部门更好地开展成本核算与管理、绩效考核评价等工作开展提供基础。医院成本管理应以提高医院整体竞争力、发挥成本效益为目标，不断完善成本核算，为成本管理提供便利，并对成本核算结果深入分析加以应用，提高医院整体经营管理水平和运营效率，使有限的医疗资源更好地服务于人民。本文对如何在新医院会计制度加强医院成本管理进行了深入分析阐述，提出了完善医院成本管理的具体对策思路，以期在实践中能够为医院成本管理工作提供可行性参考。

【参考文献】

[1] 韩斌斌：医院会计制度（征求意见稿）》中成本费用的核算分析[J].中国卫生经济，2010（9）.

[2] 郑大喜：新《医院财务制度》和《医院会计制度》下的成本核算研究[J].医学与社会，2012（9）.

[3] 刘晓丽：新《医院财务制度》、《医院会计制度》下的公立医院成本核算问题的研究[J].内江科技，2012（7）.

[4] 包岩琦：浅析新医院会计制度下的成本核算[J].中国对外贸易（英文版），2011（22）.

[5] 唐艳：新《医院财务制度》和《医院会计制度》探析[J].现代商业，2012（8）.

作者：骆月英

医院会计制度论文 篇3：

新医院会计制度下医院成本管理

摘要：随着我国的《新医院会计制度》的全面实施，这就使得医院成本管理工作面临着新的要求和新的挑战。在医院的经营管理工作中，成本核算是其中一项不可分割的重要组成部分，合理的成本核算有利于医院节约资金，促进医院经济效益的持续增长，并且使医院的竞争力不断增强。但是在新医院会计制度下医院的成本管理工作存在许多问题，对医院的正常发展造成了很大的阻碍。文章首先讨论了新医院会计制度下加强医院成本管理的重要意义，然后分析了新医院会计制度下医院成本管理中存在的问题，最后就新会计制度下如何加强医院成本管理提出了一些建议。

关键词：新医院会计制度；医院；成本管理

前言

成本管理作为医院财务管理工作中的一项不可分割的重要的组成部分，在医院的综合管理工作中扮演着极其重要的角色。当前，随着我国医疗制度改革的不断深化，由国家财务部颁布的《新医院会计制度》开始在各级医院财政管理工作中实施，这就给我国医院成本管理工作提出了新的难题和挑战。在新会计制度下加强医院成本管理能够提高医院财务管理水平，实现对医院成本费用进行更好地控制，有效降低医院成本费用，促进医院经济效益的不断提高，推动医院的现代化发展进程，促进医院的可持续额发展。

一、加强医院成本管理在新医院会计制度下的重要意义

（一）深化医疗体制改革的必然要求

当前，随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，我国出台实施了新的医院会计制度和医院财务制度，医疗卫生体系对医院成本绩效管理提出了新的要求。医院的医疗改革实施方案中对新医院会计制度下医院成本管理和成本核算提出了明确要求，医院要定期测算经营发展、财务报表分析以及资产管理等财务内容，建立科学的医疗服务考评体系。相关行政机构如财务部、卫生部等要适时要求医院进行医疗改革，将新会计制度下医院成本管理水平提高，并加强医院的绩效管理，卫生部、财务部等相关行政机构也应适时要求医院进行医疗改革，加强新制度下医院成本管理和绩效管理，始终坚持人道主义，一切从人出发，真正有效地解决当前我国普遍存在的“看病难”、“看病贵”等问题。

（二）改革医院内部运营机制的需要

医院执行成本管理制度，能够帮助医院管理人员依据医院的经营情况对医院的财力、物力以及人力进行合理配置，使医院的资源配置实现最优化。与此同时，在新医院会计制度下医院成本管理对各个核算主体开展考核工作有着重要帮助，可以通过成本核算来建立医院科学的、具有可行性的激励约束机制。医疗设备设施并不是医院核心竞争力的直接反映，有效的管理机制才是医院的核心竞争力的最终体现。通过加强医院成本管理，将成本的核算与控制工作落实，促进医院管理水平和运营效率的提高，使医院的资源配置实现最优化，将医院的医药费用及医疗成本最大程度地降低，这样才能有效地提高医院的竞争力和综合实力，促进医院的不断发展，让广大人民群众受惠。

（三）正确处理经济效益与社会效益的基础

《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》明确提出“公立医院要遵循公益性质和社会效益原则，坚持以病人为中心，优化服务流程，规范用药、检查和医疗行为。”医院医疗价格是根据成本来制定的，对医院的医疗成本进行正确分析，能够将医院的服务费用真实地反映出来，为卫生行政部门合理定价和为医院提高合理补贴提供客观依据。因此，医院要以勤俭节约为原则制定科学合理的财务管理制度，将医院经济效益与社会效益之间的关系处理好，始终保持医院的公益性。

二、新医院会计制度下医院成本管理中存在的问题

（一）成本核算机制不完善

传统医院会计制度没有针对经营成本的核算管理作出具体的规定，使得绝大多数医院都将奖金计算作为医院成本合算的主要目的，没有建立和完善医院成本核算机制。新医院会计制度在模式、目的以及方法等方面都跟传统医院会计制度有着很大的差别，加之医院财务会计人员对医院成本核算工作认识模糊，不了解成本核算工作的运行情况，使得医院必须重新认识、规划、探索和规范成本核算工作，这就导致医院缺乏全面、完善、健全的成本核算管理机制，最终导致医院成本核算工作效果和成本核算水平普遍偏低的现状。

（二）成本管理制度体系不健全

当前，成本管理制度体系不健全的问题普遍存在在我国的各级医院当中。造成这个问题的原因主要是因为大多数医院长期以来都依靠国家财政的全额或者部分补贴，因此不重视医院的成本管理工作，使得医院缺乏必要的市场经营和竞争压力，进而导致医院整本管理制度体系的不完善。同时，随着我国社会主义市场经济体制的不断变化和发展，医院面临着日益复杂的财政管理模式，因此，很难全面掌握和控制医院整体财务活动，导致医院成本管理工作中存在操作不合理、不规范的现象，对医院的整体管理效益造成极其不利的影响。

（三）高素质会计专业人才匮乏

当前，我国大部分医院都普遍存在财务会计人员专业素质水平不高的现象，高学历专业人才十分匮乏。由于医院会计人员自身专业素质的限制，导致他们在进行高强度工作或者是专业性很强的财务会计工作中遇到很大的困难，无法顺利完成工作，造成医院财务会计质量偏低。此外，部分医院财务会计人员没有能充分地了解和掌握医院成本管理中的一些新知识、新方法和新制度，使得他们不能在实际工作中有效地控制医院成本，导致医院成本偏高。

三、新会计制度下如何加强医院成本管理

（一）完善医院成本管理体系

医院要在国家的政策制度以及颁布的相关法律法规的基础上，将自身经营管理的实际情况与新医院会计制度的要求有机结合起来，对医院成本管理体系进行进一步完善，使成本管理的制度性、法制性以及规范性不断强化，为日后医院成本管理工作的开展提供重要的依据。医院通过不断提高医院成本管理制度的科学性、规范性、合理性以及明确性，可以促使医院成本核算有效机制的建立和完善，实现医院各项资源的合理配置，使医院的经营成本得到最大程度的降低。

（二）提高医院成本核算管理信息化水平

随着时代不断朝着信息化方向发展，计算机网络技术已经被广泛应用到社会各个行业领域当中，极大地推动了各个行业的快速发展。因此，医院成本管理工作顺应时代发展潮流，根据医院自身发展的情况，在新医院会计制度的要求下，将医院成本管理工作的信息化系统不断进行优化和完善，将成本核算的会计电算化水平不断提高，让其成为医院整体信息化管理系统的一部分，将成本管理系统与医院其他管理系统统一起来形成一个资源共享网络，使医院成本管理的智能化、自动化、信息化真正实现，促进医院成本控制时效性、科学性以及信息化的有效提高。

（三）提高医院会计人员专业素质

在医院成本核算工作中，会计人员的职业道德水平以及业务素质能力对成本核算的正确性、有效性和科学性有着极其重要的影响。因此，提高财务会计人员职业道德和专业水平是当前医院管理工作中的重要工作任务。医院要积极开展各项职业技能培训、员工深造、业务交流会以及技能讲座等相关活动，增强医院财务会计人员的成本管理专业知识技能，促进会计人员职业道德水平、业务技术以及法律知识的提高，从而使他们能够将自己的最大作用和最大价值在医院成本管理工作中更好地发挥出来。

四、结语

综上所述，在新医院会计制度下，加强医院成本管理工作，不仅能够降低医院成本，提高医院经济效益，而且还可以使广大人民群众受惠，提高医院的社会效益，保持医院的公益性。

参考文献：

[1]包岩琦.浅析新医院会计制度下的成本核算[J].中国对外贸易（英文版），2011（22）.

[2]郑大喜.新《医院财务制度》和《医院会计制度》下的成本核算研究[J].医学与社会，2012（09）.

[3]陈民.新医改下医院加强内部审计的思考[J].中国卫生经济，2011（30）.

[4]许坦.新医院会计制度下的全成本核算[J].中国卫生经济，2011（30）.

（作者单位：安徽省淮南市第一人民医院）

作者：翁静