新时期企业财务风险管理论文

【摘要】财务风险管理是企业内部控制的重要内容，它不仅在一定程度上决定了企业的运营和发展，还关系到企业可持续发展战略的推进。随着市场环境的不断变化和企业发展的需要，财务管理逐渐成为企业实现正常经营发展的重要保证，而财务风险作为企业发展中经常出现的问题，需要企业内部提高管理质量，减低风险程度，确保企业长期稳定发展，实现企业在时代的潮流中处于领先的位置。今天小编为大家推荐《新时期企业财务风险管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

新时期企业财务风险管理论文 篇1：

新时期企业财务风险管理及控制的措施探讨

摘要：在新时期背景下企业间的竞争越来越大，企业所面临的财务风险也日益增加，因此做好财务风险管理及控制工作，对于促进企业持续稳定发展具有重要作用。本文主要从企业财务风险出现的原因出发，探究新时期企业财务风险管理及控制的措施，希望给其他学者的研究提供新的参考视角。

关键词：新时期;企业财务风险;管理措施

引言：

企业经营受到内部环境和外部环境的影响，与此同时内外部环境是不断变化的，因此企业的财务风险也难以精准预测，为了保证企业的发展，降低企业财务管理风险就必须要做好风险防范工作，优化风险处理机制降低财务风险，为企业的发展提供良好的财务基础。财务风险不仅会影响到企业的经济效益，甚至还会使企业资金链中断，造成企业破产。

一、企业财务风险出现的原因

（一）外部环境的影响

外部环境是不断变化的，外部环境对企业财务风险的影响主要体现在两个方面。第一，国家政策的变化会给企业带来财务风险。随着社会主义市场经济的稳定发展，为了更好的监控企业的行为，国家会出台相应的财政政策和审计政策，如果企业在国家政策出台之后没有迅速作出反应，还是坚持原有的财务管理方式，那么就有可能导致财务风险影响企业的后续发展。除此之外国家政策的变化与企业的经营方式是息息相关的，比如，营改增政策对企业的业务影响较大，如果企业不按照国家的规定开展财税工作，那么就会导致财务风险的出现。第二，外部激烈的市场竞争也会给企业带来财务风险。为了适应外部激烈的市场竞争部分企业开始实现业务转型，但是在转型过程中要大量的资金和成本投入，如果把控不好投资力度和投资方式那么很容易出现资金链中断等财务风险。

（二）内部环境的影响

第一，企业对财务风险认识程度不足。部分企业管理人员缺乏风险防控意识，当出现财务风险之后才会采取措施进行补救，这种补救方式不仅会给企业带来损失，还会影响企业的发展[1]。与此同时企业的财务风险是与企业的发展息息相关的，但是部分财务管理人员并没有结合企业的实际发展情况开展风险预测等相关工作，最终导致财务风险的出现。第二，企业的资金管理方式也是导致企业财务风险的重要因素。不合理的资金管理方式不仅会造成了资金浪费问题，同时也蕴含着诸多的财务风险。第三，企业的内部业务调整也會导致财务风险的出现。部分企业为了丰富企业内部的产品，会采用投资的方式去拓展经营领域，但是在投资决策过程中就隐藏着财务风险，一旦决策失误就会造成资金浪费。

二、新时期企业财务风险管理及控制的措施

（一）提高财务风险管理意识

第一，要加强全体人员的风险管理相关培训让企业员工意识到财务风险管理的重要性，帮助企业员工树立风险管理意识。与此同时，企业的管理者要重视风险管理工作，通过明确财务风险管理的相关规范推动财务风险管理工作的开展。第二，要根据企业的经营情况，对企业内部的财务风险进行实时监控。企业的发展环境是不断变化的，因此做好财务管理相关工作，实时了解企业的财务情况，对于防范企业财务风险管理具有重要作用。第三，企业内部要对财务风险管理人员进行培训[2]。首先，要对财务风险管理人员进行技能培训。通过加强技能培训，提高财务风险管理人员的管理技能，帮助企业规避财务风险。其次，要开展政策法规培训。企业的财务风险管理措施与政策法规是密切相关的，通过让财务管理人员了解国家的政策法规，能够及时的调整财务风险管理方式，进而保障企业的效益。

（二）构建财务风险处理机制

第一，构建财务风险防范机制。所谓的财务风险防范机制，就是通过实时监控企业的财务状况，结合企业的发展情况，对企业的财务管理进行监控。在监控过程中如果发现潜在的风险，要提前采取防范措施，避免风险扩大，影响企业的经济效益。一般企业在出现财务风险之前都会有相应的预兆，所以财务管理人员要提高职业敏感度，根据企业的实际运营情况提前预测相应的财务风险。第二，创建财务风险转移机制[3]。财务风险转移是解决企业财务风险的重要措施之一，当企业内部发生财务风险是为了降低企业的损失，可以采用企业风险转移机制，将财务风险转移到其他业务线，尽可能的降低财务风险，对企业造成的损失。第三，建立企业风险分散机制。企业风险分散机制就是通过联合经营的方式共同承担风险、分散风险。与此同时，企业在不同的发展阶段，财务管理方式和所面临的财务风险都有所差异，所以企业的管理者要结合企业的实际发展情况去优化风险处理机制。

（三）提高企业财务风险的应变能力

第一，要结合企业的实际经营情况，做好相应的财务风险管理工作。为了更好的应对财务风险，为了让企业能够适应内外部环境的变化，企业的财务管理人员要根据企业的实际经营情况和外部环境的变更现状，优化企业的资金处理方式。外部环境难以改变，所以企业财务管理人员要从内部经营出发，通过预留资金、增加业务线等方式降低外部环境变化对企业的冲击[4]。与此同时，财务风险管理涉及到的细节较多，所以财务管理人员要按照相应的管理流程开展财务风险管理工作。第二，企业要完善财务风险管理制度，利用制度去保障企业的发展，减少财务风险出现的概率。财务管理人员要具有灵活性，由于部分财务风险具有突发性，所以财务风险管理人员也要时刻保持警惕，一旦出现财务风险要迅速回应。

三、结束语

新时期背景下企业面临的内外部环境更为复杂，所以需要承担的财务风险也相对较大，因此为了在复杂的环境中能够保证企业持续稳定发展，规避财务风险，企业的财务管理人员要从实际环境出发，通过优化财务管理方式，积极参加财务风险管理的培训，提高财务风险管理技能， 保证企业的发展。财务风险的种类也相对较多，所以在开展财务风险管理的过程中必须要了解每一种风险类型对应的管理方式是什么，从而利用科学的管理手段去控制财务风险。

参考文献：

[1] 花杰. 新时期企业财务风险管理及控制策略探讨[J]. 财富生活， 2020（24）：2-2.

[2] 李曼曼. 新时期企业财务风险管理及控制策略探讨[J]. 市场周刊·理论版， 2021（13）：2-2.

[3] 王欣颖. 企业财务管理与风险控制措施分析[J]. 经济技术协作信息， 2020（13）：1-1.

[4] 张伟. 加强企业财务风险控制体系建设的措施分析[J]. 企业改革与管理， 2020（5）：2-2.

作者简介：郑骏，男，汉族，上海，1990年5月22，本科，建筑工程师，研究方向，安全管理

作者：郑骏

新时期企业财务风险管理论文 篇2：

新时期企业财务风险管理问题分析

【摘 要】财务风险管理是企业内部控制的重要内容，它不仅在一定程度上决定了企业的运营和发展，还关系到企业可持续发展战略的推进。随着市场环境的不断变化和企业发展的需要，财务管理逐渐成为企业实现正常经营发展的重要保证，而财务风险作为企业发展中经常出现的问题，需要企业内部提高管理质量，减低风险程度，确保企业长期稳定发展，实现企业在时代的潮流中处于领先的位置。本文就新时代企业财务风险管理出现的问题以及相对应的解决措施展开了叙述。

【关键词】新时期；企业财务；风险管理

一、前言

在多元化、高风险的市场大环境下，企业强化内部财务风险管理是实现持续发展的重要保证，也是优化企业内控管理的必经之路。财务风险管理是企业内控管理的重要内容，也是实现战略性发展的有力支撑，企业的进步和发展需要依靠强大的财务管理体系，并在管理中强化风险意识，帮助企业规避风险，实现经营活动的稳健迅速发展，这也是为了更好提升企业经营效率的有效途径。

二、企业财务风险管理的作用

对于企业的运营来讲，为了实现企业经济效益的快速增长，需要对于财务管理进行严格的控制，并以更加科学合理的方式融入到企业的日常管理之中，而财务管理中的风险管理是为了更好使企业的经营处于平稳的状态，在面对市场的不断改变和调整过程中可以实现自身效益的提升，帮助企业朝着更好的方向发展，并在发展的过程中加强对于财务风险的抗击能力，使企业在市场竞争环境下处于稳定的位置，保证企业发展的可持续性。

三、新时期企业财务风险管理中存在的问题

1.企业内部财务结构不合理

随着市场经济的不断发展，企业内部的结构也应该随之调整，在顺应时代发展的过程之中需要结合自身的特点加以不断的调整和改善，企业内部的结构也应该不断完善，但由于部分企业内部财务管理部门设置不健全，对于财务管理的认识不全面，导致了企业内部资本结构的不合理，有的企业内部缺乏相关的部门来对市场来进行充分的调查，帮助企业实现自身的优良改造，甚至在一些企业内部的财务管理过程中由于过于追求企业的经济收益，使得企业处于巨额负债的状态，资金的流动失衡，同时导致了财务危机，并在今后的发展过程之中无法实现可持续，企业经营的风险也随之提高。

2.企业采取财务管理制度不完善

采取管理制度是企业实施采取管理的依据，由于财务管理工作的复杂性和全面性，在进行管理的过程之中会出现各种问题和漏洞，而相关的管理制度需要与企业内部的发展状态相吻合，而在一些企业的内部，缺少对于采取管理制度的完善，相关的管理制度也大都比较空泛，没有具体的实施方法和实施手段，对于后期的管理来讲是具有危害作用的，财务管理漏洞的出现，会给相关的工作人员带来巨大的问题和困扰，不仅危害到资金的正常使用，还会导致企业内部资金的不安全，部分员工在财务管理的过程之中钻财务的空子，使得企业资金流向不明，并导致企业财务处于危险的状态，这阻碍了企业内部的正常运营，同时也影响力企业今后的发展，在这个过程中管理制度的不完善也给企业内部的其他部门带来了消极影响。

3.企业财务管理意识淡薄

在企业中财务管理是具有重要作用的，由于部门企业相关的财务部门不完善，再加上对于财务管理的认识不足，就会对企业的财务管理进行忽视，这就使得企业在发展过程之中对自身财务状况的不了解，无法适应市场的需求，从而进行自身的调整。在部分中小型企业的运营之中由于过于追求经济收入，加大对于前期的投入，并把工作的中心放到前期的生产和销售中去，疏于财务管理，对于财务管理的重视程度不够，使得企业的发展处于架空的位置，企业在进行产业升级以及调整的过程之中无法根据自身的情况来适应市场适应当前发展的大环境，企业的发展处于不稳定的位置，也会给企业带来财务危机，从而影响企业今后的发展和进步。

4.缺乏财务风险的管理机制

对于财务管理部门来讲，当前的最主要工作是对于企业内部支出和收入资金的记录和协调，在这个过程之中财务部门没有充分发挥自身的作用，对于当前形势下企业的财务状况没有进行及时的预测和评估，财务管理也只停留在表面没有得到及时的沟通和交流，在这个过程之中财务管理就失去了自身原有的职责，对于企业的后期发展也是具有极大影响的。在一些企业内部的财务管理部门的工作中，只存在着对于企业支出和收入的统计，没有进行财务分析，在整个的管理过程之中没有发挥出自身的能动性，对于财务风险的管理也处于初级的阶段。

四、强化企业财务风险管理的措施

1.优化企业的组织结构

企业内部结构的合理性是实现企业良好发展的必要保证，对于财务管理来讲需要企业内部资本结构的优化，在进行前期的融资和后期的发展过程之中由于企业内部自身的状况从而影响企业的稳定和发展，对于企业来讲需要进行产业结构的调整和升级，根据财务的需求进行内部结构的调整和改善，实现企业内部结构的完整，在进行财务管理的过程中推动企业的进步，降低企业运营的风险。

2.建全相关的财务管理制度

财务管理的正常实施需要制度的保障，也需要企业内部对于财务管理的制度进行健全，保证企业在管理过程之中实现有据可依，这是在进行管理的依据，也是为了更好地保证企业实现财务管理专业化的手段。在部分企业内部，对于财务管理制度的建立是根据工作人员的讨论来进行补充的，通过会议的召开，对于企业内部财务管理制度进行补充和完善，并对于工作中容易出现问题和漏洞的环节进行补充和说明，以更加具体的形式进行完善，从而使得企业内部的财务管理制度处于更加完整的状态，同时在后期的运营中可以更好地指导财务管理工作的顺利进行。

3.加强企业内部财务管理的意识

在企业发展的过程之中应当树立良好的管理思维，通过更加良好的思维模式来促进管理的不断发展。在部分企业会定期举行财务风险知识宣讲大会，企业请相关的专家团队来进行对于员工风险意识的培养和建立，通过讲座的形式，把企业中的财务管理思维以及方法进行传输，在这个过程之中员工可以建立起财务管理的中心位置，加大对于财务管理的认知，并在今后的工作中以更加严谨的态度来进行财务管理。

4.建立健全财务风险机构

在很多的企业内部，财务管理部门只负责资金的使用和调动，缺乏自身的能动性，没有根据市场的特点进行企业风险的规避，这就需要相关的企业内部建立起财务风险机构，在机构内部建立起专门的组织，负责对市场进行调研，对企业自身的运营状况进行分析，并根据市场和大环境的需要來实现自身的调整和转变，在这个过程之中企业的财务状态更加稳定，同时也促使企业的运营朝着更加健康安全的方向发展。

五、结语

随着社会经济的快速发展，市场内部的竞争愈演愈烈，企业在进行投资的时候需要面临更大的风险，为了能够实现企业的可持续性发展，必须要不断的提高企业对投资风险的控制和财务管理工作，做好投资风险控制措施，不断的完善和创新企业财务管理理念。企业的管理人员也需要分析研究企业的财务风险问题，并通过对风险因素的评价分析，有针对性地制定财务风险防范措施，以提高企业的财务风险控制能力，确保企业经营管理的稳健，促进企业战略发展目标的实现。

参考文献：

[1]张娟娟.新时期煤矿企业财务风险管理问题的思考[J].中国国际财经（中英文），2017（23）：164-164.

[2]李林.新时期煤矿企业财务风险管理问题研究[J].中小企业管理与科技，2017（18）：83-84.

[3]陈林.新形势下中小型外贸企业财务风险管理分析[J].科技、经济、市场，2017（6）：60-61.

作者：栗颖

新时期企业财务风险管理论文 篇3：

新时期煤矿企业财务风险管理问题研究

【摘 要】作为支撑我国社会经济发展建设的重要能源产业，煤矿企业的发展情况将对我国的社会主义经济建设起到非常重要的影响作用。论文就新时期背景下煤矿企业财务风险管理现状进行了分析，并指其出现存的问题以及合理的建议措施，以供煤矿企业参考。

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【關鍵词】煤矿企业；财务；风险；管理

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1 引言

影响煤矿企业财务风险的因素包括两个方面，即市场环境和国家政策。受到这两方面因素的影响，煤矿企业在进行财务风险管理时，可能会产生一定的误差，从而造成严重的经济损失。所以想要解决这一问题，就需要煤矿企业对当前的经济形势有着清晰地了解，针对市场环境和国家政策，制定出合理的财务风险管理措施，从而促进煤矿企业的良好发展。

2 我国煤矿企业财务风险的特点

2.1 财务风险贯穿企业管理的全过程

煤矿企业不仅为我国的社会主义经济建设提供必要的能源，更是我国市场经济支柱产业，是市场经济不可缺少的一部分。在市场经济体制下，煤矿企业在进行生产经营活动的同时，必然会伴随着各种生产经营行为从而产生一定的财务风险，这是由客观因素决定的，是客观规律，无法改变。但因为财务风险与煤矿企业的生产经营行为息息相关，因此煤矿企业可以通过调整生产经营行业，通过各种有效措施来管理煤矿企业的财务经营，从而降低财务风险的发生，保证煤矿企业能够持续发展，避免不必要的经济损失[1]。

2.2 具有较强的随机性，加大了预测控制难度

一般来说，在煤矿企业发展到一定阶段后，企业已有一定的基础但各种经营管理制度还不成熟时，最容易发生财务风险。煤矿企业发生财务风险，一般都是受到一定因素的影响，而这些影响因素大多没有一定的客观规律，随机性较强，所以煤矿企业想要对影响财务风险的因素进行预测以及控制，难度是非常大的，这也是导致煤矿企业难以规避财务风险的重要原因之一。

2.3 利润与风险共生

财务风险是伴随着煤矿企业的正常生产经营活动而产生的，因此与煤矿企业的利润具有共生性，煤矿企业通过生产经营活动获得利润，就必须要承担一定的风险。

2.4 财务风险是促进煤矿企业发展的重要动力

财务风险会给煤矿企业带来巨大的经济损失，煤矿企业也在尽量避免财务风险的发生。煤矿企业会通过改革先进的管理经营方法，分析市场环境进行有针对性的决策活动等措施来降低财务风险，促进企业发展。因此，财务风险在给煤矿企业带来威胁的同时，也是推动煤矿企业发展的重要推动力。

3 当前环境下，我国煤矿企业财务风险管理存在的问题

3.1 煤矿企业对财务风险管理缺乏重视

目前，我国的煤矿企业普遍存在着对财务风险所造成的重大危害认识严重不足的问题，因此对财务风险管理不够重视。这一现象的产生，主要是受到我国经济体制的影响，是当前煤矿企业存在财务风险管理问题中最重要的一个方面，是导致煤矿企业发生财务风险的重要原因之一[2]。

3.2 缺少完善的管理机制，现行财务风险管理系统中存在着许多漏洞

我国煤矿企业众多，其中一部分煤矿企业，特别是中小企业，缺乏完善系统的经营管理概念，片面地认为开采、生产和销售就是经营管理，从而造成财务管理不到位，存在大量漏洞。特别是在新的经济形势下，很多煤矿企业为求生存和发展，纷纷对企业进行扩建或转产，在这一过程中，没有完善的财务管理机制，很容易造成企业财务混乱，最终引发财务风险。

3.3 需要进一步优化煤矿企业经营决策体制

煤矿企业在发展过程中，常常需要针对市场形势进行企业生产经营决策，而一旦决策失误，往往会给企业的财务带来极大的风险。特别是我国煤矿企业的经营管理者普遍缺乏辩证分析市场经济形势的能力，往往凭着经验进行决策，导致决策失误发生的几率提高，造成财务风险的几率也随着提高。

3.4 缺乏对宏观以及微观经济形势的分析

市场经济环境下，任何因素都可能对经济环境造成极大的影响，因此煤矿企业想要稳定发展，就要对市场经济环境有着准确的分析。然而在我国煤矿企业中，经营管理人员普遍缺乏对宏观以及微观经济形势进行准确分析的管理理念，从而导致企业不了解市场，盲目进行决策，最终引发企业财务风险。缺乏对经济形势的准确分析，是当前我国煤矿企业财务风险管理存在的主要问题之一。

4 新时期我国煤矿企业财务风险管理措施

4.1 加强完善煤矿企业财务风险管理体系，优化决策体制

要加强煤矿企业对财务风险的管理水平，优化决策体制，同时建立完善的财务风险管理体系是第一要务。煤矿企业的财务风险管理体系内容繁多，涵盖范围十分廣泛，包括各种财务风险指标、信息以及对信息的整理分析等，特別是对财务风险的评价系统和防范系统，是财务风险管理体系中最重要的两个内容之一[3]。

煤矿企业需要将所有的财务风险管理内容进行整合，构建出完善的管理体制，建设规范化的财务管理规章制度，特别是要加强经营决策者以及管理人员对财务风险的预防意识，在企业内部全面建立财务风险管理系统，通过严谨的科学管理措施，避免发生因管理不到位而导致的财务风险问题。

4.2 加强分析煤矿市场环境以及国家政策走向，为企业财务风险管理提供依据

煤矿企业身处市场环境之中，必然会受到市场环境的影响。特别是要针对企业发展进行决策时，一旦对市场环境缺少准确的分析，就可能会导致决策失误，最终造成企业财务风险的发生。所以加强煤矿企业对市场环境的分析能力，为企业决策和财务风险管理提供重要的管理依据，是煤矿企业避免财务风险的重要防范措施。

除了市场环境，国家政策也是影响煤矿企业决策，给煤矿企业带来财务风险的重要因素之一，因此加强对国家政策走向的预测和分析，也是提高煤矿企业财务风险管理水平，预防财务风险的重要措施之一。

4.3 加强对财务预算管理的优化

财务预算是煤矿企业重要的财务管理内容，也是影响财务风险的重要因素。所谓的财务预算，就是对企业资金的使用情况进行有效的管理控制，从而避免因资金支出过多或过少，最终造成煤矿企业资金短缺或盈利降低而导致财务风险的情况发生。

一般来说，企业的财务预算是根据季度或年度资金使用情况，来制定和计划企业下一季度或年度的现金支配预算。通过严格的预算管理，能够最大限度地避免煤矿企业出现资金短缺或盈利不足的情况，从而避免发生财务风险。

4.4 建立完善的风险预警制度

完善的风险预警制度，是煤矿企业规避财务风险的重要应对措施，同时也是财务风险管理系统中的重要内容。想要建立完善的财务风险预警机制，最重要的一点就是要对财务风险分析指标进行科学的选择，分析指标的作用是衡量和评价发生财务风险的概率，因此恰当的分析指标，能够更加准确地预测财务风险，从而帮助煤矿企业更好地管理和控制财务风险。

5 结语

能源是我国社会经济发展建设的基础和支柱，而煤矿企业则是为我国的社会主义经济建设提供必需能源的重要保障，是我国社会经济发展的最重要推动力之一，也是必不可少的组成部分。因此煤矿企业的稳定发展，对我国社会经济的稳定发展有着非常重要的意义。为此必须做好煤矿企业的财务风险管理工作，以保障其能够在复杂多变的市场经济环境下，实现可持续发展，为我国社会主义经济建设工作的长久开展保驾护航。

【参考文献】

【1】张伟.煤矿企业财务风险管理问题探讨[J].中国高新技术企业，2016（4）：168-169.

【2】薛建军.基于煤炭企业财务风险管理的分析[J].中国电子商务，2014（22）：178.

【3】史辰辉.煤矿企业资源整合财务风险管理研究[J].企业改革与管理，2016（9）：119+127.

作者：李林