新时期强化企业会计财务管理中的内部控制工作的措施

2022-09-10

1 引言

在企业管理工作中, 财务管理工作是非常重要的内容, 通过企业财务管理, 能够有效实现企业内部控制水平的提升。就企业现阶段的会计财务管理而言存在着一些问题, 不利于企业的有效管理, 而且长此以往必将影响企业的经济效益和长远发展。为此, 必须深入了解这些不足之处, 并针对性地采取一系列措施, 优化企业会计财务管理和内部控制。

2 会计财务管理和内部控制的相关概述

会计的财务管理和内部控制主要是指财务部门严格地按照财务知识和制度规范, 对企业的日常工作进行财务层面上的管控, 确保企业能够实现正常的经营管理。这种管理工作是企业经营管理的重要组成部分, 它极大地影响了企业的财务运转, 做好会计的财务管理和内部控制, 可以确保企业能够获得长期高效的经济收益。

加强财务管理, 企业的各类数据都能更加的系统、清晰, 这样也便于企业的管理人员作出正确的经济决策。此外, 在进行财务管理的同时, 还会加强内部的控制, 这样, 财务管理的工作人员提供的数据才会更加的真实、可靠, 而数据越真实、越可靠, 那么企业的高级管理者才会及时的发现企业在发展过程中存在的问题, 尽可能地避免企业在生产和经营过程中会出现更严重的失误。当然, 信息数据越真实、越可靠, 那么企业的管理者就更能够制定出战略规划, 因为战略规划的制定是建立在企业的客观现实的基础之上的, 所以只有在战略的支撑下, 企业才能够获得长久的发展。不过值得注意的是, 企业在日常经营过程中, 需要对会计的财务制度进行完善, 对其内部控制制度加以完善。

3 企业进行财务管理和内部控制存在的问题剖析

3.1 企业的管理人员缺乏足够的重视

一方面, 理论知识不够充分, 绝大多数企业的内部控制工作在开展过程中, 缺少规范性以及有效性, 很难得到足够的重视;另一方面, 企业内部控制核心管理理念尚不成熟, 没有和企业的实际情况进行密切的联系, 财务管理的目标和理念和企业的实际发展情况相背离。

3.2 企业的会计财务管理缺少风险预警机制

绝大多数的企业在发展过程中, 会将更多的关注点放在了投资的项目以及规模上, 没有对会计管理工作给予足够的重视。企业在进行经济活动时必然会存在有各种类型的财务风险, 尤其是在投资上, 风险的类型和系数是无法预估的, 如果投资的项目存在问题, 严重者会给企业带来较大的经济损失。很多企业没有认识到加强企业的内部控制是可以对财务风险进行预防的, 他们只注重对资金进行控制, 这样只会造成企业的财务管理制度存在漏洞, 甚至会影响到企业投资和发展过程中资金等各方面的安全性。

3.3 企业的财务管理人员素质普遍偏低

企业的会计财务管理内部控制牵涉到了多个层面, 涉及的内容也相对较多, 这个时候就需要企业的会计人员具有较强的综合能力, 抗压能力, 同时也要富于责任心。但是一部分的企业对财务工作人员的整体素质要求不高, 很多的工作人员在工作中不注意累积经验, 对待工作缺乏耐心, 很多员工的工作态度不端正, 工作时的积极性也会严重受挫, 所以, 企业的财务管理人员的整体素质是和现今企业需要不符, 财务管理工作效率偏低之余, 工作质量也得不到保障, 这样也必然影响到企业未来的发展, 很多企业都很难在激烈的市场竞争中生存下去。

4 促进企业财务管理中内部控制工作顺利开展的措施办法

4.1 重视思想认识水平的提升

对于很多企业的管理人员来说, 在思想上都存在着一些错误的认识, 并没有达成思想认识的统一。为了保证企业财务管理中内部控制工作的顺利进行, 首先需要企业的管理人员在思想上就认识到会计工作的重要性, 从而实现管理人员对会计财务管理工作开展的重视。其次, 企业需要在内部对财务管理与企业经济效益增长之间的关系进行宣传, 使得全体员工都能够对财务管理工作引起重视。

4.2 重视相关制度的建立健全

在企业的财务管理工作中, 会计财务管理中内部控制工作的顺利实施, 需要一定规章制度的保证, 这样才能够使得内部控制效果得到提升。在相关制度的作用下, 能够有效规范财务管理工作的实施, 使得内部控制工作的开展有据可依。就比如说, 在对企业隔壁庅的绩效实行考核的时候, 如何公平公正的进行, 需要有一定的标准, 通过相关规章制度, 能够将考核的标准确定, 从而使得员工工作更具有积极性。此外, 还可以加强有关软件的使用, 使得财务管理工作更加的方便快捷, 有效实现管理效率的提升。企业在选择财务管理工作人员的时候, 需要重点考虑到工作人员的专业素质, 确保工作人员的专业水平能够完成工作任务。

4.3 重视会计工作人员教育工作的开展

企业财务管理人员普遍存在的问题就是消极怠工, 这严重影响了内部控制工作的质量。为此, 需要针对性提高财务管理人员工作的积极性。首先, 需要企业管理人员和财务管理人员做好沟通和交流工作。其次, 需要加强企业宗旨的宣传, 使得更多员工了解到企业的文化。最后, 需要加强员工效益和企业效益的相连接, 使得员工能够认真对待企业的工作任务。此外, 还需要加强员工工作需求的了解, 当员工对企业存在着不满意的地方时, 能够及时地了解, 并及时的解决, 从而提升员工的感激心理, 促进工作质量的提升。

5 结语

综上所述, 作为企业的财务管理人员, 需要加强当前企业财务管理中相关问题的了解, 并加强有效措施在实践中的应用, 从而确保企业经济的长久稳定发展, 提高企业的经营发展效益。

摘要:随着时代的不断发展, 企业对会计财务管理工作的要求也在不断增多, 如何强化企业会计财务管理工作, 实现内容控制水平的提升, 是当前企业会计财务工作者需要深思的问题。目前, 企业经济的发展所面临的挑战越来越大, 会计财务管理工作水平的提升, 对增强企业发展实力具有非常大的促进作用。为此, 本文对企业会计财务管理中的内部控制工作展开了讨论, 了解企业财务管理工作的具体内容, 分析财务管理工作中存在的相关问题, 并采取措施实现企业财务管理水平的提升。

关键词:企业会计,财务管理,内部控制,分析

参考文献

[1] 罗宏君.新时期企业会计财务管理中内部控制工作的强化策略分析[J].中国乡镇企业会计, 2015 (7) .

[2] 刘晔.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].商场现代化, 2015 (3) .