高新技术财务风险论文

2022-04-20

[摘要]随着我国国民经济迅速发展,高新技术企业不断创新和升级,在收获高收益的同时,财务风险也成为当前高新技术企业日常管理中面临的重要问题。基于此,为进一步提高企业财务管理质量,高新技术企业应该认真分析企业内部存在的财务风险及成因,并提出相应防范措施,这有助于企业提高财务管理水平,增加企业经济效益。下面小编整理了一些《高新技术财务风险论文(精选3篇)》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

高新技术财务风险论文 篇1:

中小型高新技术企业财务风险识别与防控对策

摘要:目前由于以技术人员为主自主创办的中小型高新技术企业财务风险的出现,使一些技术前景很好的企业出现财务危机,造成经营困难,甚至倒闭,给社会造成了负面影响,影响了大批年轻人的继续创业,应引起社会关注。本文通过中小型高新技术企业财务风险现象的分析、识别、分类、措施防控对策的构建,建议技术创新企业把经营的注意力放在公司的核心业务上,增强企业核心竞争力,以扩大社会的技术创新局面。

关键词:中小型高新技术 企业财务风险 风险分析 风险防控

一、引言

高新技术企业是以追求创新为核心,利用高新技术生产高新技术产品、提供高新技术劳务的企业。它是知识、技术和人才密集型的经济实体。其具有技术含量高、风险大、投入多、收益高、成长快、周期短、竞争强等特点。我国高新技术企业经历了三十多年的发展,已从简单的提供科技咨询、外引内用和成果转化,逐步发展成为具有自主研发能力、自主品牌和竞争优势的企业,成为我国经济新的增长点,在我国技术创新和经济发展过程中起到了重要的作用。

中小型高新技术企业是从事高新技术范围内一种或多种高新技术及产品的研发、生产、销售和服务的中小规模企业实体。这类企业由于规模小、成本低、发展迅速、创新能力强、机制灵活而且技术含量较高,在国民经济中占有很重要的地位。它具备以下条件:第一,企业创办人大多是科技人员;第二,有较高的生产经营管理水平;第三,科技人员需占30%以上,直接从事研发科技人员需占10%以上;第四,企业研发投入需占全年销售额的3%以上,且科技对企业经济增长的贡献率达到50%以上等。由此可见,与传统生产型企业不同的是需要大量的科技投入,同时研发的过程中存在一定的风险,需要资金和政策的保障。但是由于受政策、资金、技术和管理水平等因素的影响,使中小型高新技术企业的发展在数量、质量和规模等方面与我国创新型国家的建设要求存在很大的差距。具体表现为:企业收款难,资金拖欠问题严重;资金短缺,融资困难;企业的税费负担重;高科技人才难引进易流失;企业自身管理能力不足等问题。另外企业创办人大多数是科技人员,管理能力和经验有限,特别是对财务管理在企业经营和发展的作用认识不到位,比如如何进行投资和风险规避,如何解决资金短缺,如何利用和优化资产,如何进行利润分配从而达到持续发展等问题,需要企业的发展战略与财务管理战略相匹配,才能使企业在复杂多变的环境下降低经营风险,提高经营效率,适应企业长远发展得需要,否则将抑制企业的可持续发展。

促进企业健康发展,提高企业生存能力并拓展企业发展空间除了要有一个良好的外部环境外,加强内部自身管理能力特别是财务管理水平的提升是关键因素之一。因此探索中小型高新技术企业财务管理模式和财务风险防控对策,确保企业良性运行非常必要。

二、中小型高新技术企业财务管理模式的特点及比较

(一)中小型高新技术企业财务管理特点

高新技术企业是一种高风险、高收益的企业,与传统企业相比较,对于资源的依赖性较低,主要依赖于企业所拥有的科技知识以及所投入的资金。因此有其自身的特点,主要表现在:第一,管理的重点不同。传统企业的财务管理主要管理企业内部资产的流入与流出,而高新技术企业财务管理主要体现在管理知识与投入的资金。第二,管理的观念不同。传统企业财务管理比较保守,因为传统企业是以其指定的经济效益作为目标,各项活动在使用资金上受到严格的审查,按照规定和标准使用资金,确保经济效益达到规定的目标。高新技术企业财务管理富有创新性,主要因为高新技术企业获得的收益来源是创新,高新技术企业要做的是尽可能投入,使其在某个领域知识达到顶峰,将会获得比前期投入更多倍或更高的收益。第三,投资风险较大。高新技术企业投资的对象主要是创新的技术知识,可控性不强,前期投入与收益有时不能呈正相关性,高风险伴随着高收益。而传统企业的投资主要趋向于固定资产的投资,可控性强,风险较小。第四,管理范围不同。高新技术企业想获得更大的收益,需要与相同水平的企业合作,共同投资共同发展,此外,为缩短研发周期,需要与科研院所各专业领域的人才合作,财务管理范围增大。

(二)中小型高新技术企业财务管理模式及比较

1.财务管理模式的发展阶段与模式的选择。我国高新技术企业管理模式的发展大致包括三个阶段:起步阶段、发展阶段、融合创新阶段。在不同阶段所采用的管理模式不同。起步阶段主要采用的是“统一领导、集中管理”模式。这个阶段高新技术企业刚刚起步,基本沿用了传统企业的财务管理模式。随着高新技术企业的快速发展,企业内部越来越重视财务管理的重要性,原有的“单一集中”的模式已不适应,因此发展阶段采用了“统一领导、分级管理”模式。近年来高新技术企业管理逐步趋于成熟,加之借鉴国外高新技术企业管理理念和方法,管理模式的发展进入了融合创新阶段,提出了“集中与分权”相结合的管理模式,既高度集中又适度放权的混合型管理模式。

2.中小型高新技术企业财务管理模式及比较(见表1)。

中小型高新技术企业要根据本企业的发展战略、企业的特点、企业生命周期对资金的需求和企业经营规模的大小等因素来选择财务管理模式,不同企业、不同阶段选择的模式也可以不同,只要有助于企业的发展,就是适合的模式。

三、中小型高新技术企业财务风险识别

(一)目前出现的风险个案

财务风险是企业经营风险的集中表现。具体讲是指企业在生产经营过程中,由于受各种难以或无法预料和控制的各种不确定因素的作用,使企业的资金和运作出现不确定性,企业的实际经营绩效与预计目标发生背离的一种财务活动。

近年来,我国中小型高新技术企业在快速发展的同时,由于理财环境的巨大变化和不确定性、竞争越来越激烈以及企业内部的原因,多数企业都面临着财务风险,大量的中小企业因为资金链断裂,造成企业经营危机,甚至有的企业应经营不善而倒闭。例如,一家经营中频电磁波电子产品的企业,母公司提供了资金、人、车间、设备,他们将投资几乎用在了原材料、外协件、模具的采购,在经营中遇到了预想不到的问题需要解决,如电压不稳,经常坏掉大功率管组件,需要稳压投入,花掉一笔投资;微晶玻璃曲面成型,破碎率高又要加大投资。ABS工程塑料与微晶玻璃粘接,在黑龙江冬季运输发生不同介质比热差异应力不同,放大了这种差异,造成产品表面撕裂,需要重新更换和技术攻破有需要注入资金,加上广告费、促销费的不断变化,在财务管理上没有应对这些意外情况的准备金和递延资产资金的准备,造成企业破产。

(二)风险产生的原因

任何企业都是一个开放的、有人参与的相互关联的经济系统,所以引起企业风险的原因包括内部主观与外部客观两大结构环境。即企业外部系统客观环境的不确定性和内部主观参与过程的不确定性。从外部系统客观环境分析,财务风险主要来自于国家宏观经济政策和产业政策变化、产品市场、资本市场的变化以及技术环境变革的不确定性、潜在竞争对手的介入与演变等;从内部环境分析,财务风险主要来源于较低的企业资金管理决策水平、远景预见与规划能力、企业技术创新能力以及面对应急事件的处理能力和资金准备。

(三)风险的识别与分类

在不同环境和阶段,财务风险针对不同的企业经营主体和理财项目表现的形式不同,大致归纳为四类形式:1.外部环境引发的财务风险,如所得税税率、利率、汇率等变量的波动以及国家宏观经济政策调整等经济政策环境下不能满足大部分企业的融资需求而产生的筹资融资风险;2.技术因素中高新人才的引用和流失问题、研发能力的竞争、产品趋同性带来的研发成果转化的专属性风险;3.理财决策中如投资决策环节、筹资决策环节以及收益分配环节等方面存在的不确定因素而出现的决策风险、投资风险、收益分配风险等;4.运营管理过程中存在的风险,如资本结构不合理、存货风险、应收账款风险、信用风险违约、资金周转率低、流动资本闲置等。

四、加强企业财务风险管理的防控对策

(一)增强财务风险内部管理的规范化和科学化

增强企业投资决策过程中的风险观念,在投资决策过程中,要站在企业的长远利益上去思考,结合企业自身实际发展情况,制定切实可行的投资计划。要充分考虑影响决策的内外因素,通过市场调研、市场预测、可行性研究、定量分析和科学决策模型等科学高效的决策方法,为决策的准确性提供有利支撑,努力降低投资风险,避免决策的主观盲目性。强化资金管理,树立成本管理的意识,加强对存货和应收账款的管理,努力提高资金的使用效率,使资金运用产生最佳效果。增强企业员工的风险意识,特别是财务人员的风险管理意识,不断提升财务人员的素质,明确职责,严格执行会计工作规范,坚持财务管理制度化、程序化、规范化。

(二)拓展和增强筹资融资渠道与能力

中小型高新技术企业具有风险高、资金需求量大的特点,但由于缺少有效的资金支持,为避免因资金不足引发财务风险,一方面要拓宽筹资融资渠道,在争取政府资助和银行短期贷款的基础上,优化资本结构,强化信用观念,处理好投资者的需要与债权人利益之间的关系,争取获得所需的创新资金;另一方面要科学编制资金预算,提升资金使用效率,有效控制不良存货的风险,提高存货周转率;制定合理信用政策和收账政策,降低信用风险,提高应收账款周转率,加快资金周转速度,减少资金的浪费。

(三)建立健全财务风险控制运行体系

财务控制是企业内部控制的重要环节,通过财务控制来约束指导企业财务活动并按照既定的财务预算加以实施和管理,企业财务控制主要包括资金控制、成本控制、利润控制等,为适应资金、成本和利润控制的要求,应健全完善相应的组织体系,运用定额控制法、程序控制法和预算控制法等方法和手段,做好运行过程中的事前控制、事中控制和事后控制;注重内部审计,提升风险控制的有效性。

五、结论

财务风险防控,是在一定的风险条件下,通过对风险的预测、评价、决策、处理等手段,对风险可能造成的损失采取预防和补偿措施,以尽可能降低或者减少风险损失的可能性和程度,但并不意味着完全预防、减少或消灭财务风险,因此,企业应该增强财务风险的防控意识,提升财务管理水平,为企业的持续发展提供有力的保障。Z

参考文献:

1.于晓菲.高科技中小企业财务风险的防范[J].统计与咨询,2012,(3)

2.杜小溪.国有中小型高新技术企业财务管理战略规划[J].管理观察,2013,(24).

作者:王又军

高新技术财务风险论文 篇2:

高新技术企业财务风险成因及其防范措施

[摘 要]随着我国国民经济迅速发展,高新技术企业不断创新和升级,在收获高收益的同时,财务风险也成为当前高新技术企业日常管理中面临的重要问题。基于此,为进一步提高企业财务管理质量,高新技术企业应该认真分析企业内部存在的财务风险及成因,并提出相应防范措施,这有助于企业提高财务管理水平,增加企业经济效益。文章阐述了高新技术企业的财务特征及财务风险,分析了财务风险形成的原因,探究了相应的财务风险防范措施,旨在为高新技术企业优化财务管理体系提供参考依据。

[关键词]高新技术企业;财务风险;成因

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.14.020

0     引 言

在新时期背景下,高新技术企业迅速发展,作为知识密集型、技术密集型居民企业,对投资要求越来越高。由于高新技术企业投资对象为科研项目,而该项目成功率并不能完全保证,导致企业在科学技术研发工作方面存在一些不确定性,容易面临更多财务风险,降低高新技术企业经济效益,影响企业稳定发展。基于此,高新技术企业要想实现可持续发展,必须加大企业内部财务风险防范力度,完善财务风险预警机制,提高企业抗风险能力。

1     高新技术企业财务特征及财务风险

1.1   财务特征

1.1.1   从概念角度看

与传统企业相比,高新技术企业研究与开发科学技术费用更高,占企业总费用较大比例,企业内部技术型人才较多。此外,高新技术企业产品技术含量较高,具备一定创新性。总而言之,高新技术企业是一种高投入、高风险与高回报的居民企业,在收获高收益的同时,也存在一定的财务风险。

1.1.2   从特征角度看

高新技术企业与传统企业财务的主要区别在于:财务管理对象不同、资金管理方式不同、投资风险不同以及管理范围不同。一是财务管理对象不同。一般情况下,传统企业财务管理对象为内部资产,而高新技术企业财务管理对象为企业科学知识和外部对企业的投资。二是资金管理方式不同。传统企业财务管理受内部经济管理目标影响和限制较大,资金管理方式较为严格,资金分配标准较高。而高新技术企业在科学技术研发方面投入资金相对较多,如果某项科学技术取得一定成就,将给企业带来巨大收益。三是投资风险不同。一般情况下,传统企业投资对象为固定资产,投资风险较小,投资收益比较稳定。而高新技术企业的投资对象通常为科学技术开发项目,不能保证该项目的投资收益,风险较大。四是管理范围不同。传统企业在管理方面独立性较强,大多是自主经营管理。而高新技术企业的投资对象为科技研发项目,通常会选择与其他高新技術企业合作。

1.2   财务风险

近年来,随着多元化市场经济逐步发展,我国不少高新技术企业取得了一些发展成果,但是由于企业先天不足,企业内部缺乏完善的财务管理制度,管理体系不够科学、规范,企业内部财务人员素质参差不齐,企业发展前景并不乐观。究其原因,主要是企业不了解市场发展趋势。与一般企业不同,高新技术企业是以科学技术项目研发为主要经营活动的企业,受企业经营特征影响,在进行项目研发时,企业需要投入大量资金与人力,相对来说投资成本较高,需要承担的风险也较大。

2     高新技术企业财务风险成因

2.1   财务风险防范意识不强

在新经济背景下,我国高新技术企业发展迅猛,企业科研项目取得了一定成果。就企业发展特征看,加强企业科技研发能力,提高科研创新水平是高新技术企业长久稳定发展的重要保障。然而,当前我国一些高新技术企业内部财务风险防范意识并不强,对财务风险认知不到位,企业内部风险防范体系存在较大疏漏,长此以往,极易降低高新技术企业整体经济效益,降低企业市场竞争力,阻碍企业发展进程。对于高新技术企业而言,加强企业内部财务风险管理是当前企业管理工作中的重要问题之一。

2.2   融资难度大,内部管理体系不健全

就当前市场发展形势看,高新技术企业发展具有不确定性,在发展过程中容易受外界因素影响,如市场环境、研发技术等,从而产生财务风险。在创业阶段,企业内部经济管理体系尚未健全,财务管理制度缺乏规范性、系统性,极易发生融资难、现金流量短缺等财务风险。在发展阶段,高新技术企业内部财务管理制度不断更新,但管理制度仍不够科学、完善,容易出现负债结构缺乏合理性等财务风险。在发展成熟阶段,高新技术企业的举债方式、结构不够合理及举债规模较大,在发展过程中容易出现财务风险,甚至可能导致企业内部发生财务危机,阻碍企业稳定发展。

2.3   投资决策的不确定性

在高新技术企业发展过程中,投资决策是一项重要内容,不仅关系到企业下一阶段发展方向,还关系到企业整体经济效益。良好的投资决策体系有助于实现企业发展目标,强化企业战略发展项目实施驱动力,对企业长期稳定发展具有积极的促进作用。目前,高新技术企业尽管在多元化经济背景下茁壮成长,但是由于企业发展存在不确定性,在投资过程中,容易导致投资决策与企业发展情况不符,进而造成一定经济损失,引发财务风险。具体而言,高新技术企业在研发科学技术时需要投入大量资金,但是企业研发技术尚未成熟,研发项目存在一定不确定性,不能保证研发成功。正因如此,企业投资需要承担很大风险。

2.4   税收风险

目前,我国为大力支持高新技术企业发展,积极出台相应政策,加大高新技术企业税收优惠力度,将企业所得税税率降至10%,与此同时,企业还可享受土地使用税减半征收的优惠政策。构建完善的企业内部财务核算管理体系是提高企业经济效益的重要保障。然而,一些高新技术企业并不重视财务核算管理工作,核算管理体系不完善,缺乏规范性与严谨性,导致企业在享受优惠政策过程中需要面临较大税务风险,即补缴税款,加收滞纳金罚款。

3     高新技术企业财务风险防范措施

3.1   降低融资风险

对于高新技术企业,充足的资金是稳定发展的基本前提。在发展过程中,企业要重视潜在的融资风险,在保障企业顺利运转前提下,尽可能降低融资风险,提升企业财务风险防范能力。一方面,高新技术企业要积极拓展融资渠道,扩大融资范围,同时将企业研发信息透明化,确保企业和投资者之间的信息对称。另外,企业要合理分配资金,不断优化与完善企业内部资金分配结构;另一方面,随时关注借款期限,做好具体还款计划,确保企业正常运转。同时企业在选择投资方案的过程中,要全面考虑成本和收益,并根据企业实际发展情况,制定更适合企业的投资规划。

3.2   建立财务风险监督机制

高新技术企业应重视财务监督管理工作,建立财务风险监督机制,不断优化企业内部财务风险防范机制。首先,企业要建立财务风险监督机构,组建一支综合素质高的优秀人才队伍,全面提高企业财务风险预警能力;其次,在建立监督机构的同时,还要完善信息传递机制,并建立财务风险信息数据库,收集技术产品开发数据、财务数据、市场变化数据信息和同行企业数据信息;最后,企业还需完善财务风险预警机制,将收集的数据信息与企业实际发展数据信息进行分析和比对,预测可能存在的财务风险,并及时做出相应改进。

3.3   完善投资决策体系

在高新技术企业发展过程中,投资决策是一項重要工作,能够帮助企业明确发展方向,提高风险防范能力。一方面,企业在选择研发项目时,要事先深入了解市场发展趋势,全面掌握市场发展规律,分析预测每个项目研发的可能性,尽可能多做准备工作。另外,要合理控制固定资产投入,尽可能降低经营风险,如应用租赁方式代替传统购买方式,应用劳动密集型代替资本密集型等。另一方面,在制定科研产品生产规划过程中,要了解市场具体营销情况,并结合企业科技研发技术,科学选择生产原材料、制造工艺和技术路径等,并考虑这些科研产品是否满足市场发展需要。

3.4   重视财务核算管理工作

核算管理是财务管理体系中的重要组成部分,也是增强财务风险防范效果的主要途径。一方面,企业要将科技产品研发工作和财务管理工作相结合,相互监督,相互促进。同时,企业要成立专项产品研发部门,对产品研发费用进行合理调整和控制,重视财务核算管理工作,努力提高财务管理人员核算能力,建立健全核算管理体系。另一方面,要做好各项优惠政策收集与备案工作,在享受优惠政策时要重视财务核算管理工作,加大对财务管理人员的培训力度,强化员工责任意识,让核算管理工作更加规范化、科学化。

主要参考文献

[1]张晓妮.高新技术企业财务风险成因及其防范[J].财会学习,2020(2):76-77.

[2]戴震.企业财务风险的成因及其防范分析[J].现代经济信息,2019(10):221.

[3]胡雨.企业财务风险成因及其防范[J].广西质量监督导报,2018(10):20-21.

[4]沈天珉.企业财务风险成因及其防范措施[J].经营管理者,2018(10):90-91.

作者:谢偈

高新技术财务风险论文 篇3:

高新技术企业财务风险防范分析

摘要:高新技术企业是知识密集和技术密集的经济实体。与传统的企业相比,高新技术企业显著特点为高风险、高投入、高收入,所以承担着更高的财务风险压力。故而本文以高新技术企业自身特征出发点,根据高新技术企业财务风险类型发现:财务风险监控机制不健全、融资结构不合理、投资决策不确定性等原因造成了财务风险,并针对财务风险的形成原因,提出建立健全企业的财务风险监控机制、建立融资体系、完善投资决策体系等一系列有效防控财务风险的措施。

关键词:高新技术企业;财务风险;成因;防范

在经济新常态背景下,我国已成长起来许多有竞争力、有创新力的高新技术企业。而随着日益激烈的科技竞争,高新技术企业之间的竞争也愈发激烈,对高新技术企业在产品研发,技术升级等方面的要求也越来越高,企业将面临更多的财务风险。因此,高新技术企业需要加大财务风险的防范力度,提高财务风险防范水平。

1.高新技术企业特征及财务风险类型

1.1高新技术企业特征

一是技术创新性,高新技术企业以创新为中心,运用新技术、新理念不断地进行产品创新,以适应新的市场需求,创造更多的市场收益;二是“三高性”,就是高投入性、高风险性、高收益性,这是高新技术企业与传统企业的主要区别;三是资金的需求配置特殊,与传统企业对比,高新技术企业资金需求量更多,在研究开发阶段、商品产业化阶段及商品市场化阶段都需要大量费用支出,所以企业要根据资金的实际使用状况,寻找适合的资金分配方法,以降低企業的财务风险。

1.2高新技术企业财务风险类型

新时期的高新技术企业主要面临以下财务风险:其一是投资风险,高新技术企业为了适应市场竞争,需要在新技术研发方面投入大量资金和时间,而产品无法立即产生收益,当企业不能及时收回资金,就可能使资金链断裂,影响企业的正常营运。其二是融资风险,技术创新是高新技术企业竞争的核心力量,而技术研发和新产品创造需要耗费许多资金,存在投资风险,会增加融资难度和资金压力,对企业发展产生不利影响。其三是税收风险,研发费用没有进行明确归集和规范,对后期税额计算产生影响,存在税务风险。

2.高新技术企业财务风险成因

2.1风险监控能力不足引发财务风险

近年来,高新技术企业发展迅速,企业管理者不断加大创新研发力度,部分高新技术企业往往重视科研创新水平的提高,而疏忽对财务风险的防范,缺少财务风险监控机构,导致财务风险防范机制不够完善,对财务风险信息不能有效筛选和传达,因此不能有效防范企业财务风险,降低了企业的经济效益,对企业的长远发展产生不利的影响。

2.2融资结构不合理引发筹资风险

在不同发展阶段,由于融资结构不合理,高新技术企业面临不同的财务风险。在创业阶段,企业发展规模不大,生产技术不够成熟,财务管理制度不够完善,会出现融资困难、现金流量缺乏等财务风险。在成长阶段,企业生产扩大规模,逐渐完善财务管理制度,但仍缺乏科学性,会因不合理的负债结构造成财务风险。在成熟阶段,企业会因举债结构方式不够合理,或过大的举债规模产生严重的财务风险,造成企业的财务危机,甚至面临企业破产的风险。

2.3投资决策不确定性引发投资风险

投资决策是是企业管理中一项重要的工作,高新技术企业在产品研发,商品化阶段的试验推广和专用设备方面都需要大量的资金投入,研发项目具有较大的不确定性,有时投入很多而一无所获,有时需要多次试验、不断追加投入才能成功。一旦失败,前期投入的资金不能保证得到回报,甚至会影响企业的生存。

2.4财务核算体系不完善引起税收风险

我国对于高新技术产业制定了如企业所得税税率优惠税率、土地使用税减半征收等优惠政策,这些税收优惠政策必须以规范的财务核算为基础。但某些高新技术企业并不重视日常财务核算工作,也没有形成完善的核算管理体系,出现研发费用归集不规范,没有按照具体研发项目分类核算等问题,影响了后续税额的计算,使企业在享受优惠的税收政策后面临较大的财务风险,需要补交滞纳金及加收滞纳金罚款。

3.高新技术企业财务风险防范措施

3.1建立健全企业财务风险监控机制

为了使企业有效预测和规避财务风险,企业可以建立财务风险监控机制,从财务预测、决策、计划、控制及分析等多个管理过程入手,对财务风险形成有效识别、分析和测试,然后采取具有针对性的措施进行防范。

3.2建立融资体系,防范融资风险

高新技术企业以大量的资金作为发展的基础,需要充足的外来资金支持,而外来资金可能会给企业带来还本付息的问题。所以高新技术企业通过财务杠杆系数对其负债规模、负债比例进行调节,来获得一定的财务杠杆效益,但外来资金会增加企业的还款压力,企业就要承担由融资风险带来的损失。

3.3完善投资决策体系,防范投资风险

高新技术企业需要完善投资决策体系,强化自身的财务管理能力,才能在激烈的市场竞争中有一席之地。一方面,企业在进行投资研发时,要结合企业自身与市场实际情况,多元化灵活投资,降低投资风险;另一方面,在开展产品生产规划过程中,要了解市场需求和具体营销情况,把握市场发展方向,结合市场需求以及技术可行性,科学选择生产原材料、制造工艺和技术路径等。

3.4重视财务核算管理,降低财务风险

在财务管理体系中,核算管理占有重要地位。而做好核算管理工作一方面需要企业将科技产品研发工作和财务管理工作相结合,建立工作联系机制。按照费用、项目类别展开财务核算,对产品研发费用进行合理调整和控制,对各项目研发费用的支出情况进行归集,减少对后期税收计算的影响,降低税务风险。并且在立足于公司发展的基础上,成立专门的研发部门,提高财务管理人员核算能力。另一方面,要对各项优惠政策进行收集与归档工作,财务部门根据年度研发项目准确核算、归集研发费用,强化财务核算管理能力。

4.结语

在我国经济飞速发展,科技推动新兴领域不断变革的背景下,高新技术企业要结合宏观经济环境和企业自身存在的风险因素,明确自身发展现状与需求,采取有效措施提高企业风险防控能力,规避财务风险,降低财务风险损失,促进企业稳定发展。

参考文献:

[1]贺建雄.高新技术企业财务风险的有效防范探究[J].中国总会计师,2019(01):116-117.

[2]张晓妮.高新技术企业财务风险成因及其防范[J].财会学习,2020(02):76-77.

[3]孟晓敏.高新技术企业财务风险分析与防范[J].财会学习,2018(28):36-37.

作者:褚震雨

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