电子商务企业经济管理论文

摘要：近几年随着社会的快速发展，互联网在我国的经济发展中占据着越来越重要的位置。中国的数字化经济也呈现出蓬勃发展的趋势，在这个“互联网+”遍地开花的经济局面中，电子商务经济在其中占据着越来越重要的位置。随着电子商务经济在全球化发展的局面下不断进行更新换代，全球经济局面也在不断向电子商务经济跃进。下面是小编为大家整理的《电子商务企业经济管理论文(精选3篇)》，希望对大家有所帮助。

电子商务企业经济管理论文 篇1：

电子商务环境下的企业经济管理经验谈

摘 要：企业经济管理不仅考虑了企业当前的发展情况，对企业未来发展趋势也做出了明确说明。因此，企业经济管理对企业的未来发展有重要意义。随着电子商务的发展，企业经济管理的背景、内容、方法也发生了变化。本文首先分析了电子商务对企业经济管理的影响，进而探讨了电子商务环境下企业经济管理的策略，为企业经济管理提供相关借鉴。

关键词：电子商务 企业 经济管理

一、电子商务对企业经济管理的影响

电子商务指的是以网络技术、信息技术为方法，以商品交换为核心的商务活动，是商务活动与电子技术相结合而形成的。电子商务对企业经济管理的影响表现在以下几个方面：一是扩大了企业发展的空间，企业经营模式也呈现出网络化特点，在经营平台上，实现了B2B、B2C、C2C、C2B等模式。由于电子商务模式的开放性、扩展性特点，打破了企业销售模式的空间限制和地域限制。二是管理方式出现变化，随着计算机技术、网络技术的发展，企业各部门的联系也更加密切，企业各部门、企业集团与各子公司之间的联系也不断增强。三是提高了企业的经营效益，在电子商务发展过程中，企业经济管理模式发生了改变，通过数字化、电子化管理方法，实现了数据的高效传输，减少企业经营管理的成本，也提高了企业经营效益。

在企业经济管理中，电子商务的引进不仅是行业竞争的结果，也是市场经济发展的要求。从行业竞争环境来看，在信息化高度发达的当今社会，计算机、互联网等已经进入了社会生产生活的各个方面，电子商务经营模式也成为企业经营管理的重要选择。在信息化发展过程中，电子商务开拓了企业经营的业务范围。在全球范围内，电子商务运作模式的应用，为企业带来了新的发展机遇，企业经济管理的重要性也越来越突出。从市场经济的发展要求来看，电子商务成为城市发展的重要环节，电子商务消费群体不断扩大，消费实力也不断增强。网上购物成为电子商务的主要应用之一。近年来，网民数量不断增加，电子商务客户群体集中在工薪阶层，通过便捷的网络消费渠道，能刺激这部分消费者的消费欲望，扩大市场占有率，促进市场经济的发展。

二、电子商务环境下企业经济管理的策略

（一）重组企业经营流程

1.重组结构组织

重组结构组织即改变职能性组织结构。职能性组织结构是建立在传统企业经营模式基础之上的，以不同的职能来设置部门，各部门具有不同的职责，各司其职。在重组企业业务流程时，必须面向整个企业。企业结构组织应呈现出四种趋势：团队化、网络化、扁平化、柔性化。

2.重组业务链

在电子商务发展过程中，企业可以充分利用其优势，对订单业务处理流程、库存流程、生产流程、客户关系流程、采购流程、新产品开发流程、销售流程及售后服务流程进行改革，以获得更大发展。同时，借助互联网的优势，加强供应商管理，满足客户生产的要求。再者，还应该重视产品配送的效率。

3.重组资源

资源对企业发展有重要作用。企业资源可分为软件资源、硬件资源。企业在进行经济管理时，必须重视资源的利用效率，在各个环节的运行中，都应发挥资源的最大价值，实现资源优化配置，为企业创造出更大的价值。

（二）制定电子商务发展战略

1.电子商务的战略目标

电子商务的战略目标主要包括以下几点：运营目标、责任控制目标、国际发展目标、经营利润目标、竞争力目标等。电子商务结构框架包括以下几种战略：市场战略、技术战略、网络广告和营销战略、产品战略、物流战略、人才战略、安全战略等。

企业战略目标具有以下意义：首先，随着电子商务不断推广，打破了行业界限，企业之间的竞争不再局限于一个国家、一个行业中，而是面对全球众多企业的挑战。其次，从电子商务的发展现状来看，不能简单理解为企业以互联网方式处理业务，而应将其作为一种新的企业运营模式。最后，电子商务战略的实施，需要通过商业来实现，而不是通过信息技术来完成。因此，企业电子商务战略目标的实现，必须建立在完善的市场经济和高度发达的商业经济基础之上。

2.电子商务的实施步骤

电子商务的实施步骤主要分为三个阶段：一是基础阶段，加强基础建设和管理，以标准化来改造企业经济管理流程，对基础数据进行处理，改善企业业务处理流程。在必要情况下，可以改革企业经济管理体制，为企业信息化建设创造有利的环境。二是信息化阶段，选取几个重点部门，如技术部门、销售部门、供應部门、产品部门，建立一个共享程度高、联系密切的信息交换系统，加强部门之间的沟通和联系，以优化企业经济管理的流程。三是实施阶段，即建立和整合互联网。通过互联网技术，建成企业局域网，将其作为企业经济管理的门户网站，方便内部人员了解企业经济管理工作。同时，通过代理、反向代理等方法实现内外部相互访问，形成一个完整的电子商务管理系统，实行网上订购、网上销售。

三、结语

综上所述，随着计算机技术、网络技术的发展，电子商务逐渐发展起来，成为一种新兴的商务活动。在电子商务发展过程中，企业经济管理发生了很大变化。在企业经济管理工作中，电子商务作为一种便利、快捷的管理方法逐渐受到企业重视。企业经济管理可建立在电子商务基础上，重组企业经营流程，优化企业经济管理的方法和步骤，同时，企业还应该尽快制定电子商务发展战略，才能实现经济管理的战略目标，促进企业健康发展。

作者：彭蕾

电子商务企业经济管理论文 篇2：

电子商务环境下的企业贸易经济管理研究

摘要：近几年随着社会的快速发展，互联网在我国的经济发展中占据着越来越重要的位置。中国的数字化经济也呈现出蓬勃发展的趋势，在这个“互联网+”遍地开花的经济局面中，电子商务经济在其中占据着越来越重要的位置。随着电子商务经济在全球化发展的局面下不断进行更新换代，全球经济局面也在不断向电子商务经济跃进。在这样的电子商务背景之下，我们需要客观分析企业经济贸易管理的现状和问题，关注企业自身的发展方式和经济管理模式，不断调整企业文化和政策，提出一些有利于企业发展的优化性政策，从而使得企业的经济利益达到最理想的状态。

关键词：电子商务 企业贸易 经济管理 管理策略

形式多样的互联网技术在不断地壮大发展，并应用于到我们生活中的现代化产业发展中，这些技术在我们社会经济的发展中有着举足轻重的作用。电子商务作为当前产业发展中最新兴的方向，它的诞生和发展就具有着众多明显的优势，在国际化产业的发展中，扮演着十分重要的角色，并逐渐占据着核心的位置。对于我国目前产业的发展来说，自从国家领导人提出“一带一路”的政策后，我国企业的经济贸易在快速发展，各个区域之间的经济贸易也越来越频繁，各大中小企业的发展也将迎来光面的未来。但是，从实际出发，我们必须要注意的是企业在发展中所面临的挑战，企业需要结合电子商务的政策调整企业的发展策略，并以此为电子商务的发展保驾护航，不断增强企业在经濟发展中的核心竞争能力，并带来更加理想的经济效益。

一、电子商务在企业贸易经济管理中应该发挥什么作用

在企业的发展和推广中，电子商务是各种大中小企业实现商品交易的重要媒介。电子商务通过自身的优势推动了国际商品交易市场的飞速发展。因此，在企业贸易经济管理中引用和推广电子商务有着十分重要的作用。众所周知，这是一个数字化时代，在信息化、区域化和虚拟化的商品交易飞速发展的今天，电子商务在人们的生活和企业的产品推广中发挥着关键性的作用。线上和线下的走访调查显示，我国大约有12亿人参与电子商务，并且这个数字还在不断增大。这说明现如今电子商务的消费群体不断扩增，电子商务在众多老百姓的严重发挥的主要作用是网络购物，这种消费方式也间接或直接的促进了企业的发展。随着社会的竞争越来越激烈，众多企业都在费尽心思创新企业产品的推广和销售方式来增加销售量和销售额等。这就充分让电子商务发挥它的优势，并运用到各种行业当中。当然，企业在这个发展和壮大的过程中，应该客观和理性的分析自身企业的实际情况和优势，并结合电子商务的优点。这样才能在最大的程度上帮助企业实现自身的利益，为其员工和相关人员谋得更多的利益。

二、电子商务背景下企业的对口管理战略

这是一个信息爆发的时代，各种五花八门的信息时刻充斥着人们的眼球。这种局势为电子商务的发展带来更多的机遇，但也会给企业带来更多的挑战。一个企业在将电子商务模式引用到当前企业的发展中时，应该理性挑选适合自己企业文化的信息，并结合市场的需求和消费者的认知程度，灵活地发展和创造出适合自己企业的特色模式。企业只有具备完善的企业贸易经济管理策略，才能能够在时代的潮流中站稳脚跟，具体可以从以下几个方面进行加强：

（一）构建系统化的人才管理机制 在这个竞争日益激烈的时代，人才的构建是一个企业发展的重要核心。这意味着一个企业在电子商务的时代背景下，应该将人才的培养和引进放置在企业发展的第一位。企业在每年春招和秋招的时候，都应该根据企业需求发布有针对性的人才招聘需求。对于这些新引进的人才，企业应该给予合理的薪资报酬和安家政策。人才只有将家庭稳定下来的时候，他们才可能更加坚定地留在该企业。相关领导人还应该建立和完善系统化的公司奖励机制，通过这些奖励机制来吸引和留住人才。

（二）紧密结合电子商务的特色，并建立经济管理新模式 电子商务平台是企业和消费者之间联系的重要桥梁。最新的经济管理模式应该需要企业利用电子商务在企业与消费者之间实现紧密地衔接。因此，企业在其操作的过程中就应该灵活利用电子商务的特点和优势，通过这个平台向消费者充分且全面的展示产品的优势和特色，从多个方面调动消费者的感官，刺激消费者的消费欲。此外，企业还应该对整个运营的整体局面进行监管，减少纰漏的发生。正所谓“顾客是企业的上帝”，我们应该重视在经济管理新模式实施的过程中，消费者们的相关反映和需求。

（三）以互联网为媒介，打造安全高效的经营管理机制 电子商务的发展过程中，需要通过互联网这个媒介实现交互作用。企业应该根据自身的发展实力和发展条件，建立和完善符合自身企业发展的经营管理机制。虽然企业与同行之间大多是竞争关系，但是也可以成为互相学习的好朋友。企业应该与其他公司多多进行经营文化的交流和互相学习。这种友好的沟通交流机制，将帮助一个企业走得越来越远。

综上所述，在互联网发展的时代背景下，我们应该了解自身企业的发展优势和特长，灵活地在企业发展中与电子商务进行结合，建立新型的经济管理模式。企业还应该以互联网媒介，将公司与消费者之间连接起来，这样一个企业生产的产品才能够更加得到消费者的青睐。人才可以让一个企业走得更好走得更远，在这个竞争激烈的时代背景下，企业应该摆正人才在公司发展中的作用。建立系统化的人才引进政策，明确企业内部的人才奖励机制。这样人才才会竭尽所能地发挥个人优势，提出适宜企业发展的创新性技术，帮助公司在这个竞争激烈的环境中生存下来。

附：参考文献

[1]李恩华.江心屿.胡自治. 通过韩国中小学“课后教学”开拓国际汉语的新领域— 以韩国仁济大学汉语教育中心为例[C].北京：世界汉语教学学会、国家汉办/孔子学院总部，2020：9.

[2]马云霞.赵景初. 语言在国际交往中的经济价值研究 [D]. 武汉 ： 武汉理 工大学 ，2019

[3]张静.王玮琦.耿欣. 汉语作为第二语言需求研究的语言经济及规划意义 [J]. 江 汉学术 ，2020（5）：62-66.

[4]陈华.陈敬天.万鑫康.浅谈电子商务环境下企业贸易经济管理思路构建 [J]. 经营管理者 ，2019（14）.

[5]王萍，李奇.胡欣欣. 论电子商务环境下我国国际贸易经济的发展 [J]. 民营科技 ，2018（1）

作者：杨婧

电子商务企业经济管理论文 篇3：

电子商务背景下物流企业的经济管理策略探寻

摘要：随着“互联网+”技术的深入发展，各行各业都与互联网产生紧密的联系。时至2021年，中国电子商务已经发展30余年，电子商务的发展改变了人们的消费意识与消费行为，也对物流行业赋予了全新的发展模式，物流行业与电子商务给传统物流企业带来机遇和挑战，新的发展机遇为物流行业赋能，电子商务也促使传统物流行业积极改变固有的运作模式。基于此，对电子商务背景下物流企业的经济管理策略进行研究，仅供参考。

关键词：电子商务;物流行业;经济管理;管理策略

引言

物流行业作为社会经济发展的重要推动力。随着人们生活水平不断提升，对生活质量提出了更高的要求，也促进物流行业的发展。物流产业应通过当下物流管理模式进行分析，根据分析结果制定发展方案，建立物流经济管理模式，实现更便捷、高效的物流运输，促进物流行业发展，也促进社会经济发展。

1电子商务背景下物流的特点

物流行业在电子商务背景下的管理与发展，较之传统物流行业的突出点就在更具有技术性，它的技术性在于电子商务行业天然的技术性，由于电子商务的发展是以网络技术、信息技术和通讯技术为基础的，故有特别强的技术性，因此现代物流行业要想跟电子商务行业紧密配合，走高技术信息化发展之路就变得必不可少。我国电子商务的物流业务接近70%都是由快递企业承担的，所以快遞业已经成为服务电子商务的主要渠道。随着电商物流的快速发展，电商物流也出现了多种新模式、业态，国家经济政策的改革和优化，电子商务的物流上下产业随之进行优化和升级。

2物联网技术应用与物流经济管理相关工作中的必要性

当前是信息时代，伴随信息技术的持续、创新发展，其让物联网技术发展规模得以持续拓展，同时基于更为优良的应用价值融合到各个行业领域当中。物流经济管理相关工作属于是整个物流运输行业发展中的关键性工作内容，主要职责就是要基于经济规律、商品流通的规律等，对物流运输工作的整个过程、系统相关经济活动进行规划设计、协调和监管。在物流行业经济管理相关工作当中应用物联网技术，其能够构建起完善有效的物流经济管理工作体系，强化提升物流运输行业当中所有工作内容间的关联，同时可以给整个物流运输行业的创新发展提供便利性，基于此，强化提升所有工作的质量与成效，优化所有信息数据的传递质量。

3现代物流企业管理创新所面临的问题

3.1物流企业多、小、散、弱

物流运输行业是我国的基础产业之一，当今我国物流运输行业的发展格局仍然未达到现代化企业的水平，现有规模与模式也急需改革。随着越来越多的资本进入物流运输行业，都想凭着一己之力整合物流行业，却没有一个实质性的规划与建设性的构思，只会导致未来物流市场浮躁内卷。所以，目前我国物流运输行业依然摆脱不了物流行业企业数目多而体量小，分布分散、单体实力孱弱的现状。当下电子商务与物流企业的发展水平还没有达到理想的状态，在大巨头领导行业与小企业鱼龙混杂的格局下，痛点依旧在持续，解决不了国内物流行业企业数目多而体量小，分布分散、单体实力孱弱，不能很好应对市场的波动，也不能更好迎接市场波动所带来的变革。

3.2缺乏信息管理系统

目前信息技术得到了广泛应用和普及，很多行业都借助信息技术构建了科学的管理系统。但是从我国很多物流企业来看，还没有建立比较科学的管理系统，沿用的还是传统模式，这使得物流经济管理模式发展速度比较缓慢，影响了企业的发展。一方面，因为物流行业发展比较快，但是信息管理系统承载能力有限，需要不断升级，系统维护起来需要的成本较高，所以很多小的物流企业不能承担。另外就是物流运输过程比较复杂，每个环节都需要大量员工，在使用信息系统的时候需要给这些员工配备必要的设备，这样就增加了企业经营的成本。

3电子商务背景下改进物流经济管理的有效策略

3.1建立齐全的配套物流园区信息系统

新时期电子商务大背景下，积极采用可视化的物流管理系统，是我国物流企业立足于物流行业的一大利器。当下，电子商务与物流企业的信息化普及水平没有达到理想的状态，存在一些电商、快递、物流企业没有具备很高的信息化管理，更有甚者就连最基本的信息化订单管理都没有做到，更别提收货信息、财务结算的信息化普及。物流企业要注重在“互联网+”浪潮中的发展与革新，进一步做到物流运输每个节点的信息化，将货物运输过程中的信息做到各个节点之间的共享共知，进而达到运输过程整个服务链上的可视化和透明化。建立齐全的配套物流园区信息系统是实现商品信息驱动，强化商品信息管理的重要途径，简而言之，就是在电子商务交易中产生的货物仓储、运输、配送各个环节都是在系统中记录驱动，整个过程依照系统指令操作。

3.2提升从业人员管理能力

随着网络经济的发展，物流行业也得到了巨大的发展，出现了苏宁物流、京东物流、顺丰速递等不同的物流公司，物流行业的竞争不断加剧。物流公司为提升竞争力，保持健康发展，不仅要树立科学的管理和竞争理念，提高服务质量、信息化水平和运输速度，还应提升物流从业人员工作能力，通过人员素质的提升，提高物流运输、管理和服务水平，提升竞争力。具体操作如下，（1）提升物流从业人员素质。虽然我国物流经济得到高速发展，但整体的质量水平并不高，时常出现物品损坏、丢失等问题，不仅影响物流公司自身的形象和发展，也影响物流行业整体的发展水平。因此，物流公司应加强从业人员培训，提升其运输能力和服务水平，规范从业人员运输活动，提升服务水平。（2）完善物流专业教育体系。各大院校可以通过校企合作的方式，是学生通过实际工作训练提升其对物流行业的认识和理解;通过专业技能训练培养其专业技能;加强信息技术训练，提升其信息化水平，从而促进其全面发展，提升物流行业整体素质水平。

3.3加强内部的检查和监管力度

物流企业对于货物的运输流程并不是简单易操作的，流程复杂，联系众多。对于各个环节的监管不能有所懈怠，环环相扣，不能忽略任何一个环节的重要性，这就要求企业经营管理者做好统筹安排，要有专门管理监察人员，从货物进入企业业务之中开始流转的时候起，就全程做好管控。要保证货物收取及时且完整，也要保证货物流通过程中的安全性，直到货物完整交付到客户手中。在这个过程中最不容忽视的就是安全问题，现阶段物流运输事故频频发生，造成的损失无法估量，不止危及企业当下利益还影响到未来信誉和收入问题，这就要求企业提高警惕意识，定期进行检查，减少隐患发生的频率，实际上就是减少了经营风险，根本上还是保护了企业的利益。

结束语

在目前大数据“互联网+”时代发展情况之下，物流企业的多元化发展状况非常可观，但是必须要引起重视的是复杂的市场环境使得物流企业不得不面对雨后春笋般出现的各种风险，在这过程中，企业不仅要面对市场环境带来的风险，还要面对国家政策管控带来的风险。

参考文献

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[2]陆雪文，潘家坪.电子商务环境下物流产业发展困境及对策探讨[J].物流工程与管理，2020，42（10）：123-125+98.

[3]皮利莎.物流与经济管理在当代社会背景下的发展战略研究[J].营销界，2020（26）：65-66.

[4]李爱梅.物流经济管理模式及战略发展浅思[J].营销界，2020（19）：66-67.

[5]程希群.探析电子商务经济发展前景[J].商场现代化，2020（02）：47-48.

作者：刘炳雨 卢秀黎 郑善雨