施工安全管理电力工程论文

摘要：现阶段社会的发展离不开电能的使用，而电力企业的电力工程建设管理工作则是确保企业行业竞争力以及经济效益的重要环节。基于此，本文首先对电力工程项目施工安全管理的作用进行阐述，进而提出当下电力工程项目施工安全管理存在的问题和强化管理措施，希望对我国电力工程项目的施工方面提供帮助。下面是小编精心推荐的《施工安全管理电力工程论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

施工安全管理电力工程论文 篇1：

电力工程施工安全管理及质量控制管理研究

摘  要：在电力工程进行施工安全管理时，应建立完善的管理制定、提高工作人员的安全意识。电力工程施工质量控制管理，需对施工前、施工过程、施工后进行质量控制。本文通过对现阶段电力施工存在的问题进行分析，对电力工程施工安全管理及质量控制管理做出论述，希望能对电力工程行业有所帮助。

关键词：电力工程;施工安全管理;质量控制管理

引言

电力工程施工安全管理及质量控制直接管理到使用者的安全，因此电力企业应加大施工质量控制力度。在进行施工安全管理及质量控制管理时，应注重工作人员安全意识的培养，以实现电力工程的安全施工，还需规范化施工流程，严格审查施工质量，以确保电力工程施工整体质量。

一、现阶段电力施工存在的问题

（一）施工安全意识不足

在电力施工过程中，施工意外事故常有发生，主要由于电力工程行业对施工安全不够重视及工作人员施工安全意识较为薄弱，很容易因为工作人员一时疏忽而导致意外事故发生，严重威胁着工作人员的生命安全，不利于企业科学的发展。

（二）施工质量有待提升

在进行施工时，企业较为注重施工的进度，而忽略材料质量问题、施工质量问题，导致整体电力工程施工质量无法得到有效的保障。再加上工作人员安全意识薄弱，在施工过程中，无法充分认识到施工安全的重要性，使施工质量面临严峻的考验。

二、电力工程施工安全管理

（一）建立完善的管理制度

完善的管理制度可对工作人员的施工进行约束与监督，规范化工作人员的操作手法，实现电力工程的安全施工。首先，在制定管理制度时，应充分了解工作人员的工作环境、工作要求、工作情况，结合具体电力工程施工情况，制定相应的管理制度。其次，应有效落实安全管理制度，对于出现违规操作的人员进行相应的惩罚措施，以增加工作人员对安全施工的重视。最后，根据电力工程施工实际情况，对管理制度的进行全面的分析与审查，确保其合理性、科学性，若存在不足之处，进行相应的调整，以此规范化电力工程施工流程。

（二）提高工作人员的安全意识

據有关数据显示，每年我国有17%的人死于意外事故，而其中3%是由电力工程施工事故导致的伤亡。电力工程施工过程中，存在许多隐患风险，稍有不慎便会造成人员伤亡，因此电力企业应不断提高工作人员的安全意识，增加工作人员应对能力，以降低意外事故的发生机率。首先，电力企业应对工作人员进行定期安全知识培训，以此提高工作人员的安全意识。对于培训内容，应紧贴实际，与工作人员的工作内容相符合，并具有实用性与实时性，以便于可达到良好的教育效果。其次，应由专业人员对工作人员工作的环境进行风险分析与预测，并制定出相应的应对措施，对工作人员传授相关的应对措施，以增强工作人员对突发事故的应对能力。最后，应完善工作人员的安全防护设备，确保工作人员的施工安全。

三、电力工程施工质量控制

（一）施工前质量控制

电力工程施工前期质量控制，主要围绕材料质量控制与设计图纸控制两个方面开展。在对材料质量控制方面，首先应对材料市场信息做好审查，尽量选取有合格标准、正规厂家生产的材料，确保材料符合施工要求。材料质量直接关系到整体电力工程项目，因此应对材料质量加以重视，以此确保电力工程施工的安全性[1]。另外，还应定期对设备进行检查与维修，确保设备的正常使用功能，避免因设备质量问题而影响电力工程施工。在对设计图纸控制方面，可由设计部门、技术部门及施工部门对设计图纸进行审查与分析，并对施工现场环境进行实地考察，以确保设计图纸的合理性。当发现与施工情况不符合或者不合理的地方，可进行返修，以避免因设计图纸不合理给后期施工带来的影响。另外，为确保设计图纸内容的有效呈现，设计部门应与施工部门保持紧密的联系，对施工内容的重点环节进行讲解，严格控制施工的精准度，以确保电力工程施工质量。设计图纸作为电力工程施工的主导力量，应对设计图纸内容做好严格的审查与控制，确保设计图纸的合理性;为使设计图纸得到良好的呈现，设计部门应与施工部门保持紧密的联系，为后续施工提供专业指导。

（二）施工过程中质量控制

在电力工程施工过程中，应严格规范化施工流程，对施工的重点环节加强质量控制，以确保电力工程项目质量。首先，应规范化工作人员的操作手法，对设备的正确使用。其次，对施工的各个工序进行质量审查，严禁私自更改工序步骤[2]。在施工过程中，监督部门应对施工质量、工作人员设备操作进行审查。对于出现的质量问题，将责任落实到个人，以提高工作人员的工作责任感，加强施工质量掌控;对于未按正确操作手法施工设备的人员，进行相应的惩罚措施。另外，在电力工程施工过程中，可能会出现质量波动情况，这时需对施工过程中对其产生的影响因素进行全面的分析，找出问题所在，并进行及时的解决，以减少电力工程施工经济损失。在施工过程中，可设置相应的预防点，对影响质量的因素进行总结与分析，确定质量产生波动的范围，并制定相应的控制措施，以便于当出现质量波动情况时，可进行及时的处理，以减少对整体电力工程项目的影响。最后，需对电力工程施工中的重点施工环节、薄弱施工环节及技术施工环节，加大质量监控。在电力工程施工过程中，施工较为复杂，工序较为繁多，需对其质量进行严格控制，以确保电力工程项目整体施工质量。

（三）施工后质量控制

施工后的质量控制，是电力工程项目应用的最后一道考验。在施工后，应由专门的质检人员对电力工程施工完成项目进行抽样检测，若是质量达到标准，则可直接进行应用，若是不合格，应退回，进行返修。在整个电力工程项目中，控制工作有着极其重要的作用，需加强此工作环节的重视，以确保电力工程项目整体质量。

四、结语

总而言之，电力工程施工安全管理及质量控制管理，需建立完善的管理制度，进行责任落实，以此提高工作人员的工作责任意识，确保电力工程施工安全与施工质量，促进电力工程行业的快速发展，推动我国市场经济发展。

参考文献

[1]沙勇.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].四川水泥，2016（12）：234-234.

[2]张洪源，李若菲.电力工程施工安全管理及质量控制管理的相关对策[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2016（11）：18-19.

作者：林龙灿

施工安全管理电力工程论文 篇2：

加强电力工程施工安全管理的思考

摘要：现阶段社会的发展离不开电能的使用，而电力企业的电力工程建设管理工作则是确保企业行业竞争力以及经济效益的重要环节。基于此，本文首先对电力工程项目施工安全管理的作用进行阐述，进而提出当下电力工程项目施工安全管理存在的问题和强化管理措施，希望对我国电力工程项目的施工方面提供帮助。

关键词：电力工程;施工安全;管理措施

前言

电力工程项目的施工安全管理工作是关系到人员生命安全的重要环节，需要相关人员高度重视此项工作。一般而言，在电力工程项目开始施工后，其施工建设的持续时间较长，施工安全管理人员必须保障施工阶段的任何环节都能符合设计要求，减少由于施工阶段失误产生的安全事故隐患问题。

一、当下电力工程项目施工安全管理存在的问题

（一）施工管理人员对施工安全的认识不足

电力工程项目的安全程度是保障电力企业经济和社会效益的重要因素，因此其施工安全管理工作的质量会直接影响到电力企业的正常生产经营。若是施工管理人员对施工阶段的安全认知不够明确，也就不能了解电力工程项目安全施工对企业经济效益产生的效益，产生对施工安全管理工作的片面性认知，不利于电力工程项目施工安全管理工作的开展。甚至部分电力工程项目的施工单位为了提高自身在电力工程项目建设阶段的经济效益，而选择同时进行电力工程项目的设计、施工材料的采购以及电力工程项目的施工等各个建设环节交叉进行的情况，致使电力工程项目的监督管理工作无法得到正常有序的进行，导致电力工程项目的施工安全无法得到保障，造成安全隐患的存在[1]。

（二）施工管理人员的安全意识较差

在电力工程项目的施工阶段，施工管理人员巡视力度不足，施工单位的施工资质没有达到电力工程项目建设要求，电力工程项目建设工作外包的情况十分常见。而这些情况都可能造成电力工程项目建设阶段发生安全事故。除此之外，施工人员和施工管理人员的安全意识较差，在施工工作和管理工作阶段存在侥幸心理，这也是造成施工安全事故出现的主要因素。

（三）施工管理的工作流程不科学

电力工程项目施工管理的流程是开展其施工安全管理的重要基础，同时也是施工安全管理工作的重要方向。现阶段我国开展的很多电力工程项目还没有形成足够严密的组织机构，使得先进的施工管理理念和现有的施工管理制度无法得到统一，管理的流程也没有足够的规范。这便造成在电力工程项目施工阶段，施工人员没有及时向管理人员报备施工设备出现的故障和问题，导致施工管理人员无法及时的处理和安排施工现场的各项工作，不仅造成施工管理工作无法顺利落实，还给施工现场人员带来了较大的安全隐患。

（四）施工管理技术水平不足

电力工程项目施工阶段的安全施工技术有着较为复杂的特点，通常需要由电力工程项目的不同部门进行配合协调才能完成。在参与电力工程项目建设的各个部门对发现的施工阶段安全隐患问题提出针对性的解决建议或处理意见，分析和整合电力工程项目施工阶段存在的安全隐患问题。此外，在进行此项工作时，参与电力工程项目建设的各个部门管理人员也需具有足够的施工技术管理水平。但是，现阶段我国电力工程项目的施工管理模式受传统施工管理模式的影响较大，导致参与电力工程项目建设的各个部门管理人员一般都不具备综合管理的能力，使得电力工程项目出现进度无法保障，各部门之间信息的交流通信并不及时等问题。

二、强化电力工程项目施工安全管理工作的有效措施

（一）提高施工管理人员对施工安全的认识程度

为了更好的提高电力工程项目的施工安全管理工作水平，首先需要提高施工管理人员对施工安全管理工作重要性的认识程度，这也是施工安全管理工作的重要保障，更是确保电力工程项目施工单位可以良好顺利发展的前提，是现阶段电力工程项目施工阶段安全管理工作的重要目标。若是电力工程项目缺乏良好的施工安全管理工作作为其基础支撑，便无法有效提高电力工程项目带来的经济效益。电力工程项目施工安全管理工作是开展电力工程项目施工工序的重要基础，因此电力工程项目的施工单位应在施工阶段提高施工管理人员对施工安全管理工作的认识程度，在确保电力工程项目施工安全的基础上，提高电力企业的社会和经济效益。

电力工程项目的施工单位可以通过对施工人员和施工管理人员进行安全施工技术的培训活动、安全施工技术的教育活动以及安全施工技术重要性的介绍等方式，使施工管理人员和施工人员充分认识到安全施工技术的重要性，并严格要求施工人员和施工管理人员在确保没有安全隐患的前提下才能进行自身在施工阶段的工作，杜绝出现电力工程项目同时进行工程项目设计工作、施工材料采购工作以及施工操作的情况。同时，电力工程项目的施工单位应在工程项目建设之前，针对施工阶段可能出现的安全事故进行针对性的应急处理预案，并由施工管理人员及时解决电力工程项目施工阶段存在的安全隐患，保障电力工程项目建设的良好开展，降低其施工阶段发生安全事故的概率[2]。

（二）完善施工安全管理制度

为了更好的保障电力工程项目施工阶段安全管理工作的顺利开展，施工管理人员应对施工阶段的各项安全管理制度进行完善，合理的开展电力工程项目施工阶段安全管理工作。并且，由于电力工程项目施工阶段容易受到外界因素对其产生的影响，也可以通过建立完善的电力工程项目施工安全管理制度的方式进行保障。施工管理人员应以电力工程项目施工任务的紧迫程度作为下达施工任务的依据，在不造成电力工程项目出现安全隐患的前提下进行施工操作，通过这种方式来全方位提高电力工程项目施工单位的施工安全管理水平。

（三）规范施工安全管理流程

由于电力工程项目是一种系统程度较高的工程项目，其在施工阶段涉及到的人力资源、物力资源以及投资资金等因素，会对施工安全管理的流程产生较大的影响。所以，施工管理人员必须严格的对施工人员的施工流程进行规范。除此之外，施工管理人员还应根据施工现场的实际情况建立起完善的施工安全管理工作流程，实现先进管理理念和管理制度之间的和谐统一，对电力工程项目建设阶段可能存在的安全隐患问题进行深层次分析，对其发生概率以及严重程度进行了解，并提出针对安全隐患问题的相关措施，切实落实电力工程项目建设阶段的施工安全管理工作。并且，电力工程项目的施工安全管理人员需要可以正确的对电力工程项目施工阶段存在的安全隐患进行识别，并根据安全隐患的危害情况，采取针对性的解决措施后进行施工操作，建立起安全可靠的电力工程项目施工作业环境。

（四）提高管理人员施工管理技术水平

电力工程项目的施工安全管理工作需要相关部门管理人员的安全技术管理水平进行提高，即通过让各部门管理人员学习相关法律法规、电力工程项目建设行业的标准、施工安全管理相关知识以及施工单位制度等方法，提高各部门管理人员的安全管理知识。并通过提高施工管理人员的安全管理水平，使其可以在管理工作中自覺遵守相关制度，在发现施工阶段存在的安全隐患后，及时分析安全隐患产生的原因并采取针对性的解决措施，确保电力工程项目施工安全管理工作的良好开展[3]。

结束语

综上所述，电力工程项目的施工安全管理工作效果会直接对施工单位和施工人员的生命财产安全产生影响。并且，电力工程项目在实际施工阶段的各个环节都存在一定的安全隐患，造成施工安全管理工作无法顺利开展。所以，应根据电力工程项目的实施建设情况，选择最佳的施工安全管理方法，提高施工安全管理水平，促进企业的良好健康发展。

参考文献

[1]张明.关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考[J].电力设备管理，2021（08）：152-153.

[2]张晗.关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考[J].居舍， 2021（07）：145-146.

[3]欧阳庚生.电力工程施工安全管理工作的实践思考[J].中国设备工程， 2020（12）：56-57.

作者：郑强

施工安全管理电力工程论文 篇3：

10kV电力工程施工安全管理及现场质量控制

摘要：在城市的发展中，处处离不开电能的需求，电力企业的重要性不言而喻。施工安全管理工作与现场质量控制在10kV电力工程施工过程中具有重要地位，其能够对工程建设质量产生直接影响。若施工安全管理或现场质量控制效果欠佳，必将对工程建设产生影响，并导致供电质量降低，致使群众用电需求无法得到满足。为避免上述现象发生，进一步促进电力事业健康发展，文章通过实际调查对施工安全管理工作及现场质量控制措施进行研究，以此为工作人员开展工作提供可靠依据。

关键词：10kV;电力工程;安全管理;质量控制

引言

本文探讨电力工程质量管理与电力工程安全管理的对策，提出要加强对于电力建设工程中质量管理与安全管理的研究，以优化供电质量，保证居民正常生活。

1电力建设工程中的质量与安全管理中的问题

1.1安全管控制度问题

在电力工程中，施工现场安全管控制度是推动安全措施予以落实的关键基础，也是提升电力工程施工安全的重要前提。但是，在很多电力工程中，由于对施工现场安全管控的重视程度不够，导致对应的安全管控制度不完善，对安全管控相关工作的开展造成了极大影响和阻碍。同时，在施工现场中，安全管控制度的问题影响到了周边规章制度的作用，降低了电力工程施工现场安全管控的效果。

1.2综合素质问题

电力建设工程与其他工程相比具有更高的危险性，安全事故发生概率高;同时其技术需要考虑到各个设备的运行、供电工作的进行，因此也更加复杂。这两方面的特点决定了相关工作人员必须具有较高水平的专业素质。但目前电力建设工程的相关管理人员并不重视有关工作人员的专业程度，有部分人员安全意识不足，在进行各项操作时不注意遵守操作规范;还有部分人员技术水平不够，在发现安全问题和质量问题时没有足够的解决能力，最終往往会造成较为严重的安全事故，为电力建设工程带来较大损失。

1.3电力工程施工管理问题

优秀的管理方法是电力建设工程质量管理与安全管理的外部保障，一定程度上影响着管理工作的质量。目前，部分电力建设工程单位没有认识到优秀管理方法的重要性，在进行管理工作时对各个人员的职责划分不明确，一旦发生了事故无法及时做到追责;另一方面电力建设工程单位还存在对质量把控不严格的情况，管理制度整体较为松散，往往会导致其他项建设工作无法及时得到落实，严重拖慢施工进度，为工程带来经济损失;甚至有可能会进一步导致重大安全事故，造成人员伤亡。

2 10kV电力工程施工安全管理措施

2.1完善安全管控制度

为了能够提高电力工程施工的安全性和稳定性，需要根据电力工程的实际情况，建立并健全完善的安全管控制度，为安全管控相关工作的开展提供重要基础。在电力工程施工现场，需要及时明确施工现场安全管控的目标，并合理降低安全管控的难度，提高安全管控相关工作的执行力，从而提升电力工程的建设质量。在电力工程施工现场，较为常见的安全隐患包括了电力设备故障、施工材料随意堆积等，需要根据具体的情况和原因，制定出有效的管控方案，从而将其措施落实到位，把握好电力工程施工现场的重点和难点，提高施工现场安全管控的全面性和针对性，避免电力工程施工现场的盲目性。

2.2加强培训

电力工程施工安全管理工作人员是安全管理工作实施的主体，其不仅与管理工作顺利实施具有直接关系，还能够对管理效果产生直接影响。从现实角度出发，可发现施工安全管理人员的安全意识与安全生产作业具有密切联系，因此应对人员安全意识给予重视，并及时采取相应措施。安全教育培训是帮助施工安全管理人员树立强烈的安全意识的重要手段，企业应严格做好对人员的培训工作。在实际安全教育培训中，应对人员进行安全警示，并引入相应的安全事故，帮助施工管理人员对事故进行分析，促使其正确认识到安全事故可能造成的恶劣后果，充分掌握安全事故的形成原因，且具备结合形成原因制定防范措施的能力。在条件允许的情况下，应开展实践模拟课程，促使施工安全管理人员在课堂中树立安全第一的正确思想，明确全部安全事故具备的可预防性。此外，应不断对安全考核制度进行完善，定期开展对施工安全管理人员的考核工作，结合考核结果制订安全培训教育方案，促使培训教育实现个体化，以此提高安全培训教育效果，进而促使施工安全管理人员自主将提高生产作业安全性转变为自身职责。

2.3制定相应的事故预防措施

电力工程可以创造巨大的经济效益，但高收入同时也伴随着高风险，工程施工和实际使用过程中很容易出现安全事故，因此必须要制定好事故预防措施，减少安全事故的发生概率。①施工人员要明确自身的工作范围，明确自己职权范围内区域的施工安全状况;同时施工单位也要做好相应的区域划分工作，保证各个区域的安全事故预防措施都能够及时得到落实。②工作人员要对所负责区域的状况做好调查，对区域内安全事故的发生概率有一个基本的认识，可以有针对性地采取安全事故预防措施;即使安全事故已经发生，施工人员也可以尽早发现事故成因，给出有效的解决方案。最后，还要注意保证各项措施能够切实落实，避免事故预防工作流于形式，最大程度减少事故的发生概率。

3 10kV电力工程施工现场质量控制措施

3.1设计阶段

设计过程的质量控制工作相对较为复杂。在实际工作过程中，若发现电力工程项目技术水平较低，可选择仅开展初步设计与施工图设计工作，以此满足工程项目具有的内在需求。但若发现电力工程项目采用的技术手段具有较高的复杂性，工作人员必须增加技术设计过程。此外，正式进行设计工作时，设计单位不能仅以主观经验进行设计，而是要求设计人员对施工现场进行严格勘察，并结合勘察数据信息开展设计工作，以此提高设计的科学性。

3.2原材料质量管理

原材料质量是电力工程质量最根本的决定性因素，因此必须要做好材料质量管理工作。首先在选择材料时，要摆脱“价格越高质量越好”的误区，根据国家相关标准作为材料选用的主要标准，在此基础上尽量选择适合性价比较高、适合电力工程实际情况的原材料。其次要在材料实际投入使用之前，在施工现场对施工材料进行最终确认，保证该项材料切实符合电力建设工程的各项要求，能够实际发挥出作用。还有重点注意施工材料的妥善保存。电力过程施工周期过长，如果材料在施工现场随意堆放，很可能会导致材料受损，最终影响原材料质量，例如如果在阴雨天气将容易受潮的施工材料放置在室外，就容易导致该材料在后续无法正常投入到电力工程施工过程中。

3.3规范施工单位三级自检

施工单位严格执行三级自检制度，项目部复检不得与班组自检合并组织。自检过程须使用南网统一验收标准，检查过程有迹可查，发现缺陷要记录清楚、整改闭环。若在三级自检后仍存在未整改缺陷，监理单位可拒绝对该工程项目进行预检。督促监理单位履行工程质量管理责任，严格执行质量控制标准（WHS）和电网工程验收标准，预验收要做到有迹可查、关键点数据记录清晰、原始记录与系统填报数据一致，禁止出现“走过场”和“两张皮”的现象。监理单位应完成缺陷整改通知单、整改回复单、整改验收记录、缺陷记录台账、支撑性材料等管理资料的收集整理，确保资料真实完整，并及时向业主单位管理部门上报缺陷的发现以及整改情况。

结语

综上所述，施工安全管理工作与质量控制措施在10kV电力工程建设中具有重要地位。为提高工程建设质量，防止安全事故发生，必须对上述工作予以重视，并严格依照规范要求做好各项工作，以此为人员安全及工程整体效益提供保障，基于此，电力事业将实现健康发展。

参考文献

[1]徐永华.浅谈新形势下电力建设施工现场安全管理问题及应对措施[J].科技与创新，2017，06：74+78.

[2]魏本威.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略分析[J].机电信息，2014，18：176-177.

[3]王志晖.新形势下电力建设施工现场安全管理问题及策略[J].农村经济与科技，2018，2918： 60.

作者：冯绍波 李弘毅