电力工程项目施工安全管理论文

【摘要】随着我国经济的加速发展，电力基建工程也需要随之快速发展，现阶段人们越来越关注电力基建工程的质量和安全等问题，本文主要对电力基建工程在施工现场管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些解决措施。今天小编为大家精心挑选了关于《电力工程项目施工安全管理论文(精选3篇)》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

电力工程项目施工安全管理论文 篇1：

加强电力工程项目施工安全管理工作的方法研究

摘要：随着我国经济的快速发展，对电力需求越来越大，为满足供电点需求及供电可靠性，新的电力建设工程层出不穷，在实际施工过程中会存在诸多安全隐患，导致安全事故发生概率逐步提升，对人身安全和生产安全构成极大隐患。为此，对电力施工安全管理措施进行分析，希望对电力建设施工起到有利作用。

关键词：电力建设工程;施工安全管理;方法

与其他项目施工管理不同，电力工程本身是一项十分复杂且辐射面广的系统化项目，当中涉及到的内容较多，并且管理工作有一定的难度。一般情况下，电力工程项目施工建设中，会有较多的人力、物力与资金的投入，资源较多并且较为集中，在电力工程方面涉及到的专业内容也很多。因此，本文对电力工程项目施工管理流程进行研究，具有重要的发展意义。

1电力工程项目施工管理流程存在的问题

1.1 缺乏统筹建设

通过对当前国内电力工程项目施工管理现状进行分析可以看出，部分地区的电力工程项目在规划建设中采用了项目分包的模式。这种情况下，项目总负责方对分包团队的构成了解并不彻底，造成了团队之间协调管理工作能力较差。例如，不同子项目的分包团队人员缺乏整体意识，在管理中不能与其他团队相互配合。从材料的采购、运输、设备的使用、检修等方面的管理，都缺乏流畅性，不仅造成资源浪费，还会耽误施工建设的进度，损害项目整体的经济效益。

1.2 内部衔接不畅

各部门之间的组织管理不够流畅，部门之间的衔接存在问题，诸如此类的情况，都是电力工程项目施工管理中遇到的关键问题。例如，项目施工建设中最为关键的技术部门，需要向上级部门申报获得批示才能进行后续施工。但是，在实际的工作中，技术部门有可能会在施工期间出现突发状况，这种情况下，因为内部衔接不畅通，各项管理工作的审核流程较为繁琐，所以会因为某一环节出现问题，而影响整体施工进度，甚至还会造成严重的安全事故。

1.3 管理细节欠缺

在管理工作中可以看出，施工建设并不只是施工人员按照设计部门设计好的图纸进行单纯劳动就能获取最优的效果。中间环节的衔接与细节的优化管理，都会在不同程度上影响到项目的组织管理效果。但是，在实际的发展中能够看出，很多电力工程项目施工管理中忽视了细节监管。而电力工程项目整体质量会直接影响到社会生产、人民生活的安全性和稳定性，若直接参与到电力工程项目施工管理的企业和工作人员没有认识到问题的严重性，则不利于行业整体向前发展。

2 电力工程施工项目安全管理方法

2.1 建立合理完善的安全管理制度体系

合理完善的安全管理制度体系是电力工程项目施工的基本保障，给所有的建设环节建立具体的科学合理的操作规程，防微杜渐，避免违规建设，防止事故产生。首先要建立合理完善的安全管理制度体系;具体是根据相关法律法规建立符合项目实际情况的安全管理制度，并且逐一落实。其次是根据安全管理制度的要求，制定各个工序的操作规范，审核施工方案是否科学合理，施工员是否认真贯彻执行操作规程。接着需明确相关人员的具体分工，让每个人都能明确自己的实际岗位及该岗位的责任义务与相关权利，使每个环节都能安全进行。最后项目的监管部门要对相关人员进行安全教育，同时在施工时严格按要求进行监督和管理，定期进行考核核查，保证各个工序安全有序进行，一旦发现不符合操作规范的施工现象，立即终止其行为，根据问题造成的风险对其进行相应的惩罚，从各个方面去杜绝事故的发生，防患于未然。

2.2 加强安全防范措施

在电力工程项目上，施工环境复杂多变，项目类型多，难度大，范围广，存在各种安全隐患。因此电力工程建设时应严格按照电力运行的有关技术规范加强预防;第一需要根据施工现场的特点来结合项目的实际情况，分析、评估、整合各种风险因素，制定合理的应急计划和解决方案尽可能防止安全事件的发生。其次，必须动态监控整个施工过程，以快速消除施工现场的安全风险，施工人员必须按照操作规范进行施工。最后，施工人员必须认真，全面地了解电气工程施工过程的内容，并了项目施工最重要的环节及其难点。积极改善与技术人员和管理人员的沟通，提出不明白的问题和合理地建议，听取相关人员的意见。

2.3 加强对相关人员的安全教育

在任何需要施工的工程项目中，施工人員都是不可缺少的一部分，是工程建设施工的主体，其素质直接决定工程质量，因此，要提高工程结构的安全控制和质量控制，就必须要加强对施工人员的安全教育。要提高施工人员的安全意识，提供有关安全教育和培训是非常有效的工具。通过工规培训，项目管理培训等提高相关人员的专业知识。进行人员管理，施工人员和技术人员在工作期间必须始终遵守安全原则，并接受定期的特殊技术培训。在对相关人员进行培训时，可通过专家讲座，案例分析，实地参观考察等多种形式增强施工员的安全意识。

2.4 加强工程建设中的危险源管理

根据以往的电力工程安全管理和一系列事故统计，可知电气工程建设期间容易发生的风险事故的主要原因大多是施工人员的不规范操作、管理人员的违规指挥以及没有对应有效的安全预防措施。在人员上要求各个岗位的人员必须有相应的资质;在企业方面要求施工单位定期安排体检，保证工人有健康的身体，能够适应工程施工的强度;在施工过程中，保证施工员准确无误地按照规范操作。电力工程是一个有机的整体，内部环节是相互连接和限制的，危险源伴随着工程的进展，特征不断更新，有关人员在电力项目建设中进行强有力的风险管理，定期监测项目的质量和安全，及时做出对安全隐患的应对措施。

结束语：

综上所述，对于电力企业来说，只有加强自身建设，不断提升自身电力营销水平，才能更好地满足快速发展的电力市场和逐渐多元化的电力用户对电力产品的需求，最终更好地实现电力企业的长足发展。

参考文献

[1]李靖 ， 祁子龙 . 试析电力工程施工安全管理工作的强化对策 [J]. 今日自动化 ， 2019， 000（004）：P.159-160.

[2]欧阳庚生 . 电力工程施工安全管理工作的实践思考 [J]. 中国设备工程 ， 2020， No.448（12）：63-64.

作者：张智慧

电力工程项目施工安全管理论文 篇2：

电力基建工程项目中现场施工安全管理的相关分析

【摘要】随着我国经济的加速发展，电力基建工程也需要随之快速发展，现阶段人们越来越关注电力基建工程的质量和安全等问题，本文主要对电力基建工程在施工现场管理中存在的问题进行了分析，并提出了一些解决措施。

【关键词】施工现场;管理;电力基建工程;分析

引言：

科学技术的进步推动了我国能源结构的调整，电力事业在我国的运用范围也越来越广，但是目前，电力基建工程在施工过程中，仍然面临着许多问题，比如施工设备落后、施工技术存在问题、施工现场安全隐患较多等，这就要求对电力基建工程施工现场管理当中存在的问题提出解决方案，从而保证施工的进度，提高工程的质量。

一、电力基建施工现场存在的问题

（一）、施工设备更新滞后

电力基建工程项目在施工的过程中，会使用很多的大型机器进行现场施工，从而保证整个项目施工的进度以及质量，但是，部分的施工现场使用的机器设备较为老旧，由于使用时间较长，因此故障频发，不仅延长了施工期限，同时也给施工现场带来了隐患，其次，部分施工人员在操作机器的时候，没有按照操作标准进行使用，这在很大的程度上降低了机器的寿命，同时，很多施工人员不注重机器设备的保养和维护，当机器设备出现故障或老化的时候，不能及时对机械设备进行检测、维修或者报废，导致施工现场发生安全事故;最后，部分企业为了减少企业的成本，开始缩减器械设备的费用，购买一些质量功能不过关的机器设备，或者是无视设备的故障，不更新故障的设备，这些问题都给电力基建工程项目施工现场增加了安全事故隐患。

（二）、施工技术存在问题

现在很多电力基建工程项目单位，为了能够迅速完工，会招聘一些非专业出身的技术人员，对他们进行简单的施工技术培训就开始上岗操作，由于这些人员缺乏相关的培训过程，相应的施工专业技术能力也是不完善的，在施工的过程中对于管理制度的认知比较薄弱，总会出现不服从管理制度，违规操作的现象，另外，很多的现场管理人员由于施工环境或者施工单位的影响，在技能上还有所欠缺，处理问题的时候不够完善，对施工现场中存在的问题不能及时的发现，并且找出解决问题的措施，造成了电力基建工程施工现场管理存在一定的问题和疏漏，导致了施工质量、施工安全等方面存在一定的隐患。

（三）、缺乏安全管理体系

电力基建工程危险性相对来说是比较高的，而优化施工现场安全管理体系，不仅能够约束施工人员的工作规范，也能减少相关的安全问题，从目前来看，我国整个电力基建工程安全管理体系还是存在着很多的问题，例如安全管理体系过于书面化、安全管理制度没有严格执行等，因此，没有办法根据已有的体系进行执行，从而出现了违反规定的操作，加大了施工安全的隐患，其次，有部分的管理人员受到利益的驱使，贪污受贿、偷工减料现象屡屡出现，影响了整个施工过程中的质量以及安全。[1]最后，很多的建筑单位对于安全管理方面预算资金不足，导致安全设施跟不上，再加上对作业人员的安全培训力度不够，作业人员未能对安全事故隐患及时整改，忽视工程施工过程中的安全检查问题等等，这些都会加大施工过程中的安全隐患。

二、做好电力基建施工现场管理的对策

（一）、做好设备更新、保养工作

电力基建施工中的设备仪器的优良与否，直接会影响整个项目的施工进度和施工质量，因此，在设备仪器操作方面，单位要给施工人员进行设备仪器使用培训，便于施工人员能够正确的操作设备，其次，管理人员要建立设备仪器和员工责任制，加强对机械设备的重视度，对于老化的、影响工程进度的设备要及时更换，如果设备出了问题员工未及时报修或者更换，要给予一定的惩罚措施，对于还在运转的设备，做到经常保养和维修，[2]杜绝因设备引发的安全问题，最后，单位应该加大设备仪器的资金预算，购买一些质量比较好的设备，从而保证施工能够顺利进行，提高工程的施工效率与质量。

（二）、妥善处理施工现场存在的问题

电力基建施工技术和管理水平在施工过程中是非常重要的一部分，所以培养施工人员的专业知识能力，对提升电力基建施工的品质具有非常关键的意义，因此，在招聘工作人员的时候，尽量招录一些相关专业的人才，了解他们的专业水平，也要注意对这些技术人员和管理人员进行一些相关的技术管理培训，加强专业技能，以便将新技术引入到施工现场中，从而更好的运用到工程的实施过程中，避免印因技术等问题造成施工进度的延长，同时，在电力基建施工的过程中，施工质量始终是重中之重，因此就需要工作人员对于施工现场的工程质量加强监督和管理，从而提高施工的质量。

（三）、完善施工安全管理体系

健全以及完善施工的安全管理体系是电力基建施工过程中最关键部分，只有健全并且完善施工的安全管理体系，管理人员才能更好的对施工人员进行严格管理，在建立安全管理体系的工作中，并不能建立太过于广泛或者是书面话的体系，不利于人员执行，可以根据施工现场的实际情况建立相对具体的体系，首先，按照建筑行业的规章制度健全相应的施工安全管理体系，比如：成立安全生产管理组、建立安全生产管理体系等，从而使整个项目施工的安全管理更加制度化和规范化，并且奖惩分明，并且完善了施工安全监督机制，最后，通过确定了作业人员人员的工作职务，使整个施工安全管理体系构成了一个相對健全的管理体系，[3]另外，也要根据施工的地理环境、天气条件、施工种类等方面及时调整施工安全体系，设计出符合当前项目开展的安全施工技术方案，保证方案的全面性和可行性，为施工人员提供一个安全的施工环境。

三、结束语

现如今，电力基建工程在施工过程中，还存在着很多客观的问题导致安全出现问题，因此，各部门的管理人员要加强施工过程中各方面的重视，对工程施工的质量、成本、人员、进度等方面严格把控，慢慢趋于正规化和标准化，从而提高电力基建工程质量以及安全等。

参考文献：

[1] 宋通. 电力基建工程项目进度管理分析[J]. 中国科技纵横， 2020（20）：2.

[2] 高朝斌， 孙红霞. 电力基建工程项目施工现场管理问题分析[J]. 轻松学电脑， 2019.

[3] 常佳伟. 电力基建工程管理中的项目管理理论运用[J]. 装备维修技术， 2021（2）：1.

作者：周辰

电力工程项目施工安全管理论文 篇3：

电力工程项目的质量控制及管理策略分析

摘要：近年来，我国电力系统的发展速度较快，每年都新建很多输电工程和变电工程，在电力工程项目的施工建设过程中，主要包括电力一次系统工程项目的施工和电力二次系统工程项目的施工等，需要根据电力工程项目的具体特点选择合适的施工方法和管理策略，以保证电力工程项目的施工质量。基于此，本文将对电力工程项目的质量控制及管理策略进行分析。

关键词：电力工程;项目建设;质量控制;管理策略

1 电力工程项目施工质量控制的重要性

电力工程的规模一般较大，涉及的方面较广，加强电力工程项目的施工质量管理，可以延长电力工程的全寿命使用周期，以及提高电网的供电可靠性，降低电力设备出现运行故障问题的概率。在电力工程项目的施工管理中，需要对电力工程施工的进度、成本、质量等方面全面加强管理，做到电力建设项目经济性和技术性之间的协调。

2 电力工程项目的质量控制及管理存在的问题

2.1 建设资源问题

电力工程在实际施工过程中涉及的建设材料种类繁杂，并且基数庞大，一旦建设材料的质量与规格不符合建设要求，不仅会对工程质量产生严重的影响，还会直接影响项目在投入使用之后的安全性。除此之外，建设过程中另一个重点是现场的机械设备配置问题，部分建设单位为了节省成本，会出现一些关键设备配备不足的现象，如此不但会导致施工周期拖长，而且现场人员的安全问题、作业程序的规范性也会失去保障。

2.2 外界环境问题

部分户外电力工程项目的施工环境较为复杂，涉及一些特殊的作业情况时往往会对项目的建设质量与施工安全产生较大影响，例如高空作业等。同时，雷雨天气等一些极端条件下对电力工程的施工也会造成较大的不便，尤其会给项目的成品保护工作带来很大困难。

2.3 人员专业素质问题

施工人员的专业素质是决定电力工程项目工程质量与作业安全的关键。近年来，由于发展速度加快，很多建设企业为了在短时间内创造更多的经济效益，常常忽视对作业人员的作业培训，仅仅简单地确定其具有工作资质后，便立刻将工作人员分派到不同的作业现场。有个别生产企业为了获得更多的利润，甚至会将项目以更低的价格分包给一些个人建筑单位，而在这些单位中很多人是不具备相关作业资质的，故施工现场人员操作不规范，不但使工程建设质量无法得到保证，而且给作业人员的人身安全带来了威胁。

3 电力工程项目的质量控制及管理策略分析

3.1 完善安全管理制度

为切实有效提升电力工程项目质量管理控制水平，电力企业应当依据工程实际施工环境结合自身施工特点及项目运行要求和相关行业规范，从项目施工设计、监理等多个角度入手，进行充分考量和分析，以期最大限度地减少工程项目质量问题，建立健全安全管理制度。具体包括：对电力工程安全管理人员而言，制定人员管理制度，奖惩制度等;对电力工程安全管理设备而言，制定设备定期维护检查制度、设备故障处理制度等;对于电力工程安全管理突发事件而言，则需制定应急管理和风险管理制度等。

3.2 强化技术以及管理人员的素质及能力

一个高质量的电力工程，需要高质量的技术人员和管理人员作为支撑。因此，电力工程施工企业在进行施工之前，一定要对技术人员和管理人员进行相应的培训，针对此次电力工程的实际情况为技术人员和管理人员带来相应的培训，使其能够满足此次工程施工的实際需求。除此之外，对于企业内部的技术骨干以及管理人才，企业也要尽最大全力对其进行培养，使其能够快速成长，逐渐成为企业的精英力量。在招聘技术人才和管理人才时，电力工程施工企业也要合理的提高招聘要求，技术人才必须持有相关的证书才能够入职。通过考核机制提高技术人员和管理人员的责任意识和危机意识，在各项施工当中尽全力做好分内的工作，提高施工质量和管理水平。企业可以定期举办对技术、管理人才的培训讲座或活动，让企业内部的所有员工都能够参与其中，不断提升技术与管理人员的专业技能储备，丰富自身的综合素质;在此之后，在每年的固定时间对技术与管理人员进行考核，针对他们这一年的表现和工作实力给予其考核评定，也通过这种方式让技术与管理人员能够提升自身的综合水平。当然，电力工程施工企业也要加强与其他企业和施工单位的合作与交流，为双方的技术与管理人才提供一个沟通的平台，通过双方的沟通不断了解自身的缺陷，并学习对方的优点，逐渐提升自身的能力，促进己方电力工程施工水平和管理水平的提升。

3.3 加强电气施工调试工作

电力工程项目中的各类系统和电力设备在安装施工完毕后，可以进入施工调试阶段，只有经过调试合格后，才可以将电力工程投入实际的运行中。在调试的过程中，应安排专业的技术人员对电力安装建设工程中存在的各类缺陷或者隐患进行仔细的排查，保证电力工程项目的施工质量。各个专业人员将调试过程中遇到的问题进行汇总，逐步进行解决。

3.4 电力一次系统的施工

在电力一次系统的施工中，包括变电站中的一次系统施工和电力线路施工等。对于变电站中的一次系统施工，施工安装的对象包括母线、电压互感器、电流互感器、避雷器、变压器、进线塔架和出线塔架等。在施工的过程中，应按照变电站的施工设计图纸进行，保证各个间隔相对位置的准确性，安全绝缘距离符合建设标准和规范要求。对于电力线路施工，应保证电力杆塔的力学性能符合要求，线路的抗舞动性能和杆塔基础的抗拔力都在允许的范围内。

3.5 电力二次系统的施工

二次系统是保证电力系统安全稳定运行的关键，应对二次系统的施工质量加强管理。二次系统主要包括继电保护系统、自动化系统、通信系统等，在施工的过程中，应贴好设备的各类标签信息，同时，应满足二次设备具有两路来自不同方向的电源，以降低二次设备出现掉电事故的概率，每路电源也应贴好相应的标签。此外，在二次系统中，需要通过光纤或者网线传输光信号或数字信号，各条光纤及网线应标好起始端和终点端，以方便后续对二次系统进行检修和维护。

3.6 加强对电力工程项目所使用的材料的管控

材料在进入施工现场前，应进行严格的质量检验，经检测不合格的材料，一律不得在工程项目中使用。同时，加强对工程项目材料的存放管理，保证材料的存放环境符合要求。电力设备对绝缘性能的要求较高，故在存放过程中应保证电力设备不会被入侵的小动物啃咬。在秋末冬初时期，是小动物进入电力工程施工现场的高发季节。这段时间由于天气变冷，小动物还会进入施工场地的室内取暖，如果小动物进入电缆沟，则会咬坏电缆。如果进入高压开关柜设备，则会导致设备因啃咬损坏，可以采用防止小动物入侵系统进行应对。

3.7 提高项目验收标准

质量管理工作人员需要提高项目的验收标准，在施工的各个阶段严格做好质量把关，监督施工单位按照规范流程开展作业。在建设材料入场时，质量管理人员也需要协助施工单位做好材料的交接工作，保存建设材料的各项检验结果，以作为日后的工作依据。在每一期的项目检查合格后，质量管理工作人员还要监督施工单位做好成品保护措施，避免由于看管失误使成品受损。

4 结束语

随着电力消费在社会终端能源消费中比例的提高，电能在社会中的能源地位将会得到进一步的提高。为保证电力工程的施工质量，应把握电力工程在施工过程中的质量控制要点，并加强对电力工程项目施工过程中的风险管控，保证电力工程项目施工质量的同时，提高施工安全水平。

参考文献：

[1]陈俊.电力工程质量安全管理措施[J].大众用电，2021，36（04）：57-58.

[2]何湘娜.电力工程海外施工安全管理与质量控制措施[J].中国管理信息化，2017，20（21）：95-96.

[3]许香树.电力工程施工安全管理及质量控制措施研究[J].中国战略新兴产业，2017（36）：217+219.

作者：马小艳 杨勇 董树峰