企业经济技术创新论文

[摘要]经济技术创新是中小企业促进技术积累的最有效途径，是中小企业实现资本增值、日趋壮大和发展的源泉。因此，如何解决中小企业经济技术创新过程中的问题，如何实现技术创新价值成为中小企业面临的重要课题和难题，对它们的研究具有广泛的现实意义。下面是小编精心推荐的《企业经济技术创新论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

企业经济技术创新论文 篇1：

企业经济技术创新存在的问题及对策

摘 要:企业开展群众性经济技术创新活动依然是新时期工会工作重要任务之一。文章对企业工会在开展经济技术创新活动中尚存问题及解决方法进行探析。

关键词:企业;经济技术创新;问题;对策

1 企业经济技术创新存在的问题

一是创新意识淡薄。有些职工对创新的认识有偏差,工作中缺乏进取心,认为创新是企业的事,是工会领导的事,与自己关系不大,只要把本职工作干好就行了,表现在对于参加创新活动不积极。企业中还有些中层干部思想不够解放,存在着轻视创新的观念,参与创新活动的积极性不高,认为日常工作压力大,没有时间搞创新,缺乏开拓进取精神。二是创新能力不足。目前,有些企业职工年龄偏大,文化水平偏低,专业人才匮乏。一些职工虽然在近些年参加了学历教育,文化素质方面有了一定提高,取得了相应学历,但仍存在着重学历、轻技能的现象,在新知识、新技术的学习上还比较欠缺。有的中层干部不善于学习,工作缺乏大胆、科学、创新。工作主动性不强,解决问题的办法和措施少,创造性开展工作的能力不足。三是创新活动内容和形式比较单一。多年来,很多企业主要以开展合理化建议、科技攻关、技术练兵、技能比武,目前我们企业推行的项目标准化管理,超常规、争第一的活动与经济技术创新活动的内容不同,而本质完全一样。 四是激励机制需要完善。目前,有的工会组织开展经济技术创新活动的奖励政策尚没有与企业绩效考核相挂钩,激励效果不明显。

2 解决企业经济技术创新问题的措施

经济技术创新是企业持续发展的生命线和提升企业竞争力的关键要素,建议从以下几个方面着手:

一是从构建企业经济技术创新体系入手。①转变发展观念,创新发展模式;②整合、利用现有资源,健全完善企业经济技术创新活动管理体制,加大经济技术创新的投入,从战略角度重视企业技术创新和职工技能改善和提高,把提高中层管理人员和高级技术工人创新能力作为重点,培养一支为企业经济技术创新服务的人才队伍;③最大限度地利用企业优势,营造企业良好的内外部创新环境。

二是从营造奋发向上的企业文化入手。①强化导向功能。要通过开展形式多样的主题教育活动,提高职工创新意识和创新能力,把职工引导到企业经济技术创新的目标上来;②强化机制功能,要加快研究和制定企业用人机制、人才培养机制、激励机制和约束机制,培育企业创新能力;③强化凝聚功能。坚持以人为本,加强企业文化建设,培育企业共同的价值观,使广大员工的思想和行动统一到共谋企业发展、共享发展成果上来。

三是从健全创新活动的体制机制入手。①加强工会组织对开展经济技术创新活动的领导,形成公司党委领导、行政支持,工会运作,各部门配合,职工广泛参与的领导体制和工作格局;②转变思想观念,完善长效机制。以提高企业自主创新能力为目标,以体制创新、机制创新、制度创新、经营创新、管理创新、服务创新等内容为重点,把经济技术创新从过去的活动型转变为制度型,实现经济技术创新活动的制度化和规范化;③建立企业开展经济技术创新活动责任制,把创新工作纳入各级领导的责任范围,融入到企业经营管理各项工作中去,与企业业绩考核同部署、同实施、同考核。

四是从完善创新活动的工作流程入手。①拓展信息渠道,加强对创新活动方案的前瞻性、系统性研究;②打造“创新杯”“安康杯”等竞赛活动品牌,建立从立项申报、批准备案、指导检查、评价评选、总结表彰、成果推广等环节的工作流程,实现经济技术创新活动规范化、系统化和品牌化目标;③建立健全企业“经济技术创新人才库”,根据企业发展需要,每年组织创新标兵专题培训,开设创新标兵观摩、交流活动,搭建企业岗位技术能手、先进操作(管理)法发明人和创新标兵展示才华的舞台。

五是从完善创新活动奖励政策入手。①完善符合企业实际的经济技术创新成果的评选标准,调动职工的积极性和创造性;②建立企业经济技术创新奖励基金,加大对开展经济技术创新活动的奖励力度,争取企业行政支持,建立经济技术创新活动专项奖励基金,做到资金统筹管理和使用。

六是从搭建职工建功立业的舞台入手。①以创建“工人先锋号”“劳动模范”、“技术创新标兵”活动为载体,每年确定一个活动主题,深入开展岗位练兵、技能比武、技能展示等形式的劳动竞赛,②加强职工培训,广泛开展“创建学习型组织,争做知识型员工”活动,建立完善技能人才培养机制。把技术工人的培养纳入企业职工培训体系中,利用职工素质教育工程,引导职工争当岗位技术能手;③围绕保增长、促发展,组织职工开展为企业发展建言献策活动,形成企业与职工共创和谐、共谋发展、共享成果的良好局面。

参考文献:

[1] 曲国禹,刘学铭.对建立企业技术创新能力评价指标体系的探讨[J].辽宁工学院学报,1999,(8).

作者：陈仁文

企业经济技术创新论文 篇2：

中小企业经济技术创新问题研究

[摘 要] 经济技术创新是中小企业促进技术积累的最有效途径，是中小企业实现资本增值、日趋壮大和发展的源泉。因此，如何解决中小企业经济技术创新过程中的问题，如何实现技术创新价值成为中小企业面临的重要课题和难题，对它们的研究具有广泛的现实意义。

[关键词] 中小企业 经济技术创新 问题 研究

一、引言

如今，中国有许多企业跻身于全球500强行列，有的甚至占了比较高的全球市场份额。但是，由于没有核心技术引导的创新优势，使得国内许多企业始终把握不了市场脉搏，有的甚至影响到了企业的生死存亡。

二、经济技术创新的重要性

现阶段，国际公认的创新型国家发展历程，是一部创新活力不断转化的历史。各种新思想、新知识不断涌现，各种新发现、新发明不断涌现，各种新技术、新产品、新工艺不断涌现，各种新的社会生产、科研组织方式不断涌现。这些不断涌现出来的新要素，又最终汇聚成大量的科技成果被不断地、大规模地转化为提升生产力水平的活动，持续支撑着这些国家经济、社会和科技的发展。

在创新活力转化现实生产力过程中，企业发挥着不可替代的主导作用。世界工业化、现代化历史都表明，新产业的兴起、新兴国家的强盛，都依赖于一批企业在技术创新上的突破和商业化的运用。

20世纪30年代德国经济学家霍夫曼曾推断：生产资料的资本品工业将成为主导产业，导致国家经济增长主要通过大规模资本投入来获得。但历史的轨迹并非如此。20世纪中期以后，科学技术对经济发展的影响越来越大，使西方发达国家可不再完全依赖投资规模的扩大来驱动经济发展。在市场竞争的驱动下，一大批企业运用最新的科学技术成果，通过不断的技术创新活动，使技术进步成为经济发展的内生要素，提高了经济发展的效率，改善了资源、环境利用方式，使这些国家保持了持续的发展活力，同时也为缓解社会矛盾提供了物质基础。企业的普遍技术创新行为改变了这些国家的经济增长方式，这些国家二战后的经济繁荣和稳定以及新兴国家的兴起都离不开企业在技术创新活动中发挥的主导作用。

三、我国中小企业自主创新的现状

仅以2007年全国人大到广东调研自主创新为例，发现全省4000多家中大型企业，有科研活动的1156家，占29.6％。而有自主科研活动的只有756家，上规模的小型企业30000多家，有自主科研活动的只有3％；调查还进一步显示，广东企业的研发投入只占销售量的0.81％，其中中小企业远低于此平均水平。

中小企业在技术创新方面。这种低投入思维定式的形成有其客观必然：一是巨大市场所形成的“赚钱效应”，影响了企业主或经理人技术自主创新、产品升级投资的积极性；二是在“干中学”、对外交流中，企业主把目光集中到“短、平、快”项目技术创新与模仿方面，对企业可持续发展所需要的技术创新与保护考虑较少；三是上规模、上水平企业技术创新投入与市场发展不相匹配的现象存在，使得中小企业在这种负向效应影响下，缺乏应有的进取之心。

2008年的金融危机，改变了中小企业赖以生存与发展的市场基础，更多的企业意识到必须把技术创新作为技术积累的最有效途径，把技术创新作为实现资本增值、企业不断壮大和发展的源泉。

四、中小企业经济技术创新过程中存在的问题

一方面，中小企业技术创新机构的设置不合理、资金投入严重不足、科技人力资源极为短缺。据有关部门问卷调查发现，有研发部门的仅占被调查企业的29.35%；47.46%的企业中，大专以上学历的技术人员占企业人数的比例在5%以下，5%～10％的占31.8%；在企业自主专利和技术发明方面，78.37%的企业没有任何专利或发明，拥有一项的占lO.39％，2～5项的占8.93%，5项以上的只占2.21％。

另一方面，营销能力差、生产能力弱、创新管理水平低。大部分中小企业由于技术水平和经营水平的限制，在面对竞争时趋向于选择单纯和初级的竞争方式，其分销网络化程度也非常低；中小企业因技术改造投资不足，而生产设备老化，先进设计生产技术和管理方法不普及，缺乏新产品生产制造的技术手段；中小企业创新管理水平低，缺乏有效的管理机制和运行机制。

再一方面，政府扶持中小企业技术开发与创新的政策力度不够。近几年来，尽管各级政府在不断制定各项政策和制度以增大对中小企业技术创新的扶持力度，但也不容否定的是各级政府的重大决策和宏观政策往往更倾向于大型企业，中小企业没有得到应有的“国民待遇”，不利于中小企业技术创新。

五、如何解决经济技术创新过程中的问题

经济技术创新是企业持续发展的生命线和提升企业竞争力的关键要素，应该从内而外，有条不紊的实施。建议从以下几个方面着手：

一是从内部构建企业经济技术创新体系。作为中小企业整体，需要认真对待学习型组织的构建，真正形成以学习氛围促自主技术创新，以自主技术创新引领中小企业技术换代升级。要做到：(1)转变发展观念，创新发展模式；(2)整合、利用现有资源，健全完善企业经济技术创新活动管理体制，加大经济技术创新的投入，从战略角度重视企业技术创新和职工技能改善和提高，把提高中层管理人员和高级技术工人创新能力作为重点，培养一支为企业经济技术创新服务的人才队伍；(3)最大限度地利用企业优势，营造企业良好的内外部创新环境。

二是强化政府的扶持作用。从实际调查可以看到，一部分企业正因率先改变以往学习方式，而使之成长，并成为具有一定影响力的规模企业，如华帝燃具股份有限公司；另一部分中小企业。无论从规模的增长，还是从性质的改变，都无法与稳健发展的企业相提并论，它们或作为配套企业获得发展，或在市场中寻找生存机会。因此，对于前者，政府提供政策引导与金融后台服务，企业要进一步学习。加速创新步伐；对于后者，同样地方政府要给予更多的扶持，这不仅可以加快企业后续发展所需要技术创新环境的建设，而且还会直接引致企业技术创新能力的提升。以“政府搭台、市场运作”的方式为中小企业提供各种服务，这是有效的。

三是瞄准市场与立足长远互为引擎。瞄准市场。就是在三个市场上作出好文章：(1)瞄准技术市场，正好反映出“技术演进路径”高端走向。更清晰地明白持续技术创新与跳跃式发展的方向与安排；(2)瞄准资本市场，正好满足中小企业的资金需要、风险分解与价值提升；(3)瞄准产品与服务市场，正好通过适销对路的产品与服务提供。让企业自主技术创新更有信心。立足长远，就是认真面对企业“低技术锁定”现象．反观中小企业具有“船小好调头”的优势，建立良好分工协作机制，以技术联盟与生产联盟寻求规模与实力同步进行；对“技术演进路径”缺失进行反思，分类推进技术创新体制与机制的建构，加大自主研发的力度，特别在人力资本的引进与培养上，更是舍得下功夫，从而真正使企业形成机会导向与能力导向并举的新格局。

六、结束语

党的十七大指出了当前和今后五年我国经济社会发展的目标和方向，重申了科学发展观的伟大理论，提出了增强自主创新能力，加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，引导和支持创新要素向企业集聚，促进科技成果向现实生产力转化的要求。企业作为自主创新的主体，必须全面贯彻落实上述要求，着力提升和不断增强企业自主创新能力，着力促进企业实现又好又快发展目标，从而确立和提升企业在市场竞争中的领先地位和优势，使企业在市场竞争中立于不败之地。中小企业是大企业的摇篮，如果说大企业是自主创新的中坚力量，中小企业就是自主创新的生力军。支持和推动中小企业自主创新，是推动整个国家自主创新的重要环节，是着眼于未来发展的长远之策。

参 考 文 献

[1]许治．珠三角企业自主创新调查报告JR]．广东省科技厅，2008．

[2]宋河发，穆荣平，任中保．自主创新及创新自主性测度研究[J]．中国软科学，2006(6)：60—66．

[3]王瑶．珠三角地区：产业发展的不同模式与选择[J]．高科技与产业化，2009(2)：27—28

[4]钟敏．国有企业成为技术创新主体的组织模式研究[J]．技术经济，2002(9)：12—13．

[5]薛汉根．中小企业自主创新的难点与对策[J]．中小企业科技，2004(1)：39—40．

[6]范钧．高新技术企业市场营销战略体系构建[J]．科技进步与对策，2004(1)：40．

[7]王洪．促进我国中小企业自主创新的有效途径EJ]．经济学家，2006(5)：125．

作者：黄新鹏

企业经济技术创新论文 篇3：

建设行为文化 提升队伍素质

在创建百年油田的宏伟事业中，大庆油田工程公司为了抢占市场“高地”、打造施工“王牌”，积极开展行为文化建设，大力实施行为养成工程，有效促进了干部员工综合素质的提升。

一、用知识武装队伍

大庆油田工程公司认为，在知识经济时代，企业必须组织员工认真学习党的路线方针政策，认真学习专业理论和技能知识，营造学以致用、用以促学、学用相长的良好氛围，为企业经济技术创新提供强有力的人才支撑。公司注重培养员工良好的学习习惯，引导广大员工牢固树立“学习改变命运、技能体现价值”的思想，重点培养员工的学习能力和实践能力，让员工学有所悟、研有所得、用有所成。目前，“苦练内功强素质、立足岗位创一流”的理念已经成为员工的座右铭，钻研业务、苦练技能已在公司上下蔚然成风。公司要求各级干部通过学习要不断提高驾驭能力、经营能力和开发能力，引领企业的各方面工作提升到更高的水平。各级干部增强了工作的责任心和使命感，自觉要求自己要有“高人一筹的工作思路、快人一拍的工作节奏、胜人一筹的工作方法”，促进了各项工作的全面进步。

二、用事业激励队伍

激励是实现一种从推动力到自动力的过程，即从“要我做”到“我要做”的转变。大庆油田工程公司将企业发展与员工发展紧密结合起来，引导员工搞好自身的职业生涯设计，自觉把人生理想融入油田发展的宏伟事业，在发展事业中实现自己的人生价值。公司积极为员工搭建施展才华的平台，进一步优化了员工的成长环境，并采取多种措施挖掘人的潜能、改善人的素质、塑造人的精神、提升人的价值。对在技术大赛中取得优异成绩的技术能手，采取了发放技术津贴、外送学习考察、破格提拔重用等激励措施，激发了广大员工岗位学习、建功立业的积极性，涌现出“技术能手”、“十佳青年”、“十佳女工”、“十大标兵”、“十大岗位明星”、“十大优秀共产党员标兵”等一大批先进典型。

三、在实践中锻造队伍

实践出真知，实践长才干，在工作实践中培养员工良好的职业行为，这是企业锻造员工队伍的有效途径。大庆油田工程公司结合员工队伍实际，坚持把施工生产一线作为培育队伍、锻炼队伍、造就队伍的大熔炉，让员工在艰苦的工作环境中经风雨、见世面、长才干、育作风，不断提高队伍的凝聚力和战斗力。在打造精品工程中，公司注重教育和引导广大员工珍视用户的信任，珍惜手中的活源，自觉传承大庆精神和铁人精神，认真遵循公司“靠优质工程开拓市场、把优质服务奉献用户”的质量方针，自觉遵守基本行为规范，继承和发扬“自觉从严、好字当头”的行业优良传统。通过工作实践的锻炼和考验，广大员工养成了战胜各种困难的意志和品质，练就出优质完成工作任务的高超技艺，提升了队伍综合素质，确保了各项工作稳步推进。如今，大庆油田工程公司的干部员工正在东北、华东和西北的工地上奋战，用他们打造的行为文化创造着一个又一个新的业绩。

作者：徐万发