会计协会管理会计论文

[摘要]无论是财务会计还是管理会计都对企业的健康有序运营发挥着十分重要的作用，但就目前来看，我国管理会计应用环境较差，应用水平有待提高。很多企业忽视企业管理会计这一项工作，致使管理会计工作没能得到有效开展。为了更进一步推动我国管理会计的发展，重视企业管理会计应用环境优化这一工作就显得很有必要。下面是小编精心推荐的《会计协会管理会计论文(精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

会计协会管理会计论文 篇1：

中国总会计师协会与英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）在京联合发布《CGMA管理会计能力框架》（中文版）

1月27日，由中国总会计师协会（CACFO）与英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）联合编译的《CGMA管理会计能力框架》（中文版）在北京隆重发布。中国总会计师协会会长刘红薇女士，副会长兼秘书长高兴国先生，副会长兼管理会计分会会长、中国兵器装备集团公司副总经理兼总会计师李守武先生，皇家特许管理会计师公会（CIMA）全球执行董事Andrew Harding先生，北亚区总裁李颖女士，北亚区理事会理事、伊顿（中国）投资有限公司亚太区首席财务官金岩先生，中国大陆顾问委员会理事、合一集团（优酷土豆）首席财务官吴辉先生，中国大陆事务总监徐国栋先生等领导和嘉宾出席了发布会。在两会众多会员、学员、合作伙伴及媒体朋友们的见证下，由刘红薇女士和Andrew Harding先生代表两会共同发布了《CGMA管理会计能力框架》（中文版）。会上，高兴国和Andrew Harding先生代表两会分别致辞，李守武先生和金岩先生、吴辉先生也在活动现场结合自身的管理会计实践经验，对《CGMA管理会计能力框架》进行了生动且“接地气”的解读。

2012年初，由英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）与美国注册会计师协会（AICPA）共同推出全球特许管理会计师（CGMA），旨在提升管理会计职业的全球影响力。作为两会合作的一项基础成果，2014年4月，CIMA和AICPA联合发布了《全球特许管理会计师能力框架（CGMA COMPETENCY FRAMEWORK）》，简称“《CGMA管理会计能力框架》”。《CGMA管理会计能力框架》对管理会计人才提出了全面的能力标准及要求。它以道德、诚信和专业精神为基础，构建了全球特许管理会计师的四方面职业技能：技术技能、商业技能、人际技能和领导技能，并基于此重新构建了CIMA职业资格框架及考试大纲。

在中国，管理会计已经在企业、行政事业单位得到应用，虽然起步晚，但起点高。在财政部的领导下，管理会计已从企业、行政事业单位自发应用向自觉、有序推进转变，已从积累经验向制度建设推进。财政部明确提出了“在3-5年内培养出一批管理会计人才；在5-10年内管理会计人才队伍显著加强”的目标。在这样的时刻，中总协与CIMA中国就《CGMA管理会计能力框架》（中文版）发布事宜进行了沟通合作。发布《CGMA管理会计能力框架》（中文版），就是为了借鉴国际上其他国家的经验，为建立适合中国国情的管理会计制度体系，推动管理会计在中国进一步发展做出积极贡献。

会计协会管理会计论文 篇2：

我国企业管理会计应用环境优化探究

[摘要]无论是财务会计还是管理会计都对企业的健康有序运营发挥着十分重要的作用，但就目前来看，我国管理会计应用环境较差，应用水平有待提高。很多企业忽视企业管理会计这一项工作，致使管理会计工作没能得到有效开展。为了更进一步推动我国管理会计的发展，重视企业管理会计应用环境优化这一工作就显得很有必要。本文通过对当前我国企业管理会计应用中存在的问题进行分析，从内部环境和外部环境两个角度为优化管理会计应用环境提出了合理化的意见和建议。

[关键词]管理会计；优化环境；企业管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201535104

1前言

环境因素对我国企业管理会计的应用发挥着十分重要的作用，其应用不仅受外部大环境的影响，而且也会受到企业内部工作环境和管理环境的影响。由于管理会计一方面能够为企业的经营管理提供参考性的管理意见，另一方面能够增强企业在市场中的竞争力、提高企业的经济效益。随着社会经济的发展以及各类中小型企业的兴起和发展，优化我国企业管理会计应用的环境这一问题就显得十分重要。

2我国企业会计管理中存在的问题

21缺乏完善的企业管理会计体系

由于我国管理会计发展的时间较短，缺乏专门的理论研究机构，因而会计体系建设不够健全。纵观我国各大类型企业，其管理会计发展完全按照国外的制度体系进行，缺乏自主性。这当然与我国社会主义市场体系建设不够完善息息相关，体制的不健全导致对管理会计这一工作的重视程度不高，使得目前我国企业管理会计缺乏专门的技术指导以及系统的理论方法，很多操作缺乏可行性，完全照搬外来企业管理的方法模式，使得很多的理论并不能完全解决我国管理会计过程中出现的一系列问题。由此可以看出，缺乏完善的企业管理会计体系是目前我国企业会计管理中普遍存在的一个问题。

22缺少专业型的会计工作人员

从事有关会计工作的人员专业素养匮乏，这是目前我国很多企业管理会计发展过程中比较突出的一个问题。管理会计是一项对会计工作人员的操作技能以及操作技巧有着严格要求的工作，整个操作过程对会计工作的效率产生着十分重要的影响。很多企业的管理会计从业者专业基础薄弱，缺乏电算化等计算机操作技能，缺乏分析能力，对企业日常账务很难进行及时准确的处理，这严重制约了整个企业会计工作的运行。

23企业管理水平低、经营管理理念落后

我国很多中小型企业内部的管理存在着很大的问题，由于管理的不善，导致整个企业日常经济活动都很难及时有效地运行。而管理会计工作与整个企业的管理质量的高低、内部风气建设的好坏有着密不可分的关系[1]。经营和管理是一个企业发展最重要的两个部分，很多企业只注重经济效益，忽视了内部管理这一工作，十分不利于一个企业的健康可持续经营，加之有的企业管理层管理的理念陈旧落实，很难适应社会主义市场经济体制下企业的创新和发展，注重会计记账工作忽视会计管理工作。这些在一定程度上都会制约我国企业管理会计这一工作的开展。

3优化我国管理会计应用外部环境建设的措施

31建立系统完善的会计管理体系

前面在分析我国企业管理会计应用的问题时，我们提到了我国企业管理会计缺乏系统完善的会计管理体系，因而针对这一问题我们就必须逐步建立起适合我国企业发展的管理会计体系。然而这一工作过程是漫长的，并非一蹴而就，这一体系的建立必须要有着成熟的理论支撑，我们都知道目前我国在理论体系建设这一方面还存在着很大的问题，单单只依靠西方国家的那一套理论是远远不够的。我们要立足我国经济发展现状和企业发展需求，对处于社会主义市场经济体制下的我国企业管理会计发展的现状进行全面的分析，了解到我国发展管理会计中存在的问题，对问题进行客观的评论。

32建立和完善管理会计的研究机构

随着我国社会主义市场经济的发展以及中小型企业数量的不断增加，我国从事会计工作的人员不断增加、会计工作的影响力也在不断扩大。在优化我国管理会计应用外部环境建设这一方面，国家可以加大对会计发展的重视力度，建立会计师协会，让注册会计师能够充分发挥其在企业经营管理中的作用，而不再只是称号。

33注重管理会计理论与管理会计实际工作的结合

无论是借鉴西方发达国家企业管理会计的理论和方法，还是我们不断地摸索适合自己的一套方法体系，都要注重将管理会计的理论体系与我国企业管理会计这一具体实际活动结合在一起，在实践中去不断检验这套理论，提高理论的可操作性。每一个企业都有自身企业管理会计的特点，一味地生搬硬套可能会在某种程度上制约一个企业内部管理会计工作的运行。

34注重会计软件的开发、增加经费投入

会计的计算统计工作难度的增加对会计软件提出了更高的要求。目前有的中小型企业会计工作软件落后，在处理大数据时通常会出现各种各样的问题，甚至在计算时会出现错误，给企业带来了严重的经济损失，甚至有的企业还停留在传统的账簿记账上，工作效率极低，且出错率很高，很难适应社会经济的发展。为了提高会计工作的效率，优化管理会计应用的环境，这就需要增加资金投入，不断加大会计软件的开发力度[2]。

4优化我国管理会计应用内部环境建设的措施

41建立健全企业内部管理机制

针对我国很多企业内部出现管理不善、管理机制不够健全的问题，我们主张建立健全企业内部管理机制。管理会计自然也属于企业管理的一部分，通过对整个企业环境的整治，提高整个企业的管理水平，优化管理环境，以此来带动企业管理会计工作的顺利进行。企业内部各个部门权责分明，通过明确分工的方式，提高员工工作的效率。建立专门的奖惩制度，从而来调动员工工作的积极性。当然在建立整个企业管理体制的同时，也不能忘了加强对管理会计制度的建设，从两头抓起，从企业内部做起，为管理会计应用创造一个稳定的环境。

42注重企业管理层管理会计意识的培养

企业的管理层在企业的经营决策方面基本上起着支配性的作用，而有的企业领导层管理理念陈旧，对企业的经营发展实际上会起到制约作用。很多管理者直接忽视管理会计工作，根据我国企业会计管理发展的现状我们可以看出，转变领导层观念、注重企业管理层管理会计意识的培养显得十分重要。我们要加强对于一些中小型企业管理者或领导层的培养，定期开展培训会，不断提高他们的管理会计意识。鼓励他们积极地向一些大型的企业管理者学习，相信公司管理层观念的转变和管理会计意识的培养，对我国企业管理会计工作环境的优化都是大有裨益的。

参考文献：

[1]黄京霞加强管理会计在中小企业应用的措施[J].经营管理者，2015（10）：26

[2]陈会凡，曹素静战略管理会计在企业的应用现状研究[J].商，2015（3）：120

作者：王越

会计协会管理会计论文 篇3：

基于医院价值链会计的探讨

摘要：价值链会计属于管理会计的范畴，医院价值链会计的研究目前仍是空白。医院在将公益化放在第一位的同时，应注重医院取得较好的经济效益，以提高财务的可持续发展和核心竞争力。医疗价值链会计的核心是增值，降低医疗成本即意味着医院的价值增值，价值链延伸到下游单位的增值也意味着医院的价值增值。

关键词：医院 价值链会计

一、价值链分析、价值链管理与价值链会计是三个不同的概念

（一）价值链分析是把单位内外能增加自身价值的每条链索上的“链”逐个分析的一种方法

美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔·波特1985年在《竞争优势》一书中首次提出“价值链”的概念，波特认为：“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体，所有这些活动可以用一个价值链来表明。”“企业的价值最终应体现为客户的价值”。波特运用“价值链分析法”把企业内外价值增加的活动分为基本活动和辅助活动两类，基本活动是指一般意义上的生产经营活动，如物料储运、生产、销售、售后服务等；辅助活动是指基础管理活动，如人事、财务、计划、研究与开发等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。

价值链分析是企业现代管理的工具之一。它以企业和行业为视角，分析在哪个“链”上可以降低成本或增加价值，由于价值链分析的视角不同，其分析内容可以分为三种，即企业自身价值链分析、行业价值链分析、竞争对手价值链分析。因此，价值链分析是把企业内外能增加本企业价值的每条链索上的“链”逐个分析的方法。

（二）价值链管理是对价值链的管理

阎达五认为：“所谓价值链管理从字面上理解是对价值链的管理，即对企业价值链（包括内部价值链、纵向价值链和横向价值链）的计划、协调、分析和控制。内部价值链管理主要解决降低企业内部成本问题，如管理成本、生产成本、储存成本等。纵向价值链管理主要解决企业的产业定位问题，如产业进入和退出、纵向整合，即企业究竟应该在整个纵向价值链中占据多长。横向价值链管理主要解决企业的竞争优势问题，即企业与相同地位的竞争对手相比，如何提高竞争能力。”

（三）价值链会计是以不同的价值流为成本核算对象的会计

随着市场竞争的加剧和信息技术的发展，传统的财务会计无法反映企业价值的信息，如何解决价值链管理提出的降低企业内部成本问题成了管理会计的新课题，于是价值链会计就应运而生了。阎达五、李勇指出：“所谓价值链会计，就是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究，具体可表述为是收集、加工、存储、提供并利用价值信息，实施对企业价值链的控制和管理，保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转，从而为企业创造最大化的价值增值和分配的一种管理活动。价值链会计的主要研究内容是：在价值流的基础上，吸收现有成本会计学、特别是作业成本会计的理论与方法，以不同的价值流为成本核算对象，重新构建价值流成本会计学，组织对企业价值创造过程中耗费的各种直接和间接成本费用进行核算，为企业决策提供科学准确的信息。”

由此可以看出，价值链分析、价值链管理与价值链会计是既有联系又有区别的三个概念。

二、医院价值链会计的概述

（一）价值链会计属于管理会计的范畴

管理会计（Management Accounting），又称“内部报告会计”，是旨在强化医院内部经营管理、提高医院经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务信息和非财务信息对医院的各项经济活动进行预测、规划、控制、考核与评价，并帮助决策者做出各种决策的会计。

1997年以前，管理会计的定义未涉及“提供价值增值”。1997年，美国管理会计师协会新的定义为：管理会计是提供价值增值，为企业规划、设计、计量和管理财务与非财务信息系统的持续改进过程，通过此过程指导管理行动、激励行为、支持和创造达到组织战略、战术和经营目标所必须的文化价值。

綦好东等认为：“从学科分类的角度，价值链会计应属于管理会计的范畴。”“价值链会计属于管理会计的分支，……从学科属性上属于管理会计的重要组成部分。”因此，价值链会计从学科属性上属于管理会计的重要组成部分。

（二）医院价值链会计的研究是空白

笔者通过知网检索到管理会计在医院管理中应用研究的论文共60余篇，可分为两类。

一类是在期刊上发表的论文约50篇，这些论文几乎都从管理会计在医院管理中的作用，医院管理会计的特征（特点），医院管理会计存在的问题，医院管理会计的应用策略或管理会计在医院应用的措施这四方面中的某三个方面阐述。不难看出，这些论文研究还停留在初探阶段，没有进行深入研究。

另一类是硕士学位论文共12篇，基本从两个方面阐述：其中“作业成本法在医院中的应用研究”8篇；“平衡计分卡在医院中的应用研究”4篇。

由上可知，这些硕士论文比上述50篇论文有了深入的细化的研究。但是至今为止，没有一篇探讨医院价值链会计的论文，医院价值链会计的研究在国内是空白。

（三）医院价值链会计的探索

1.医院价值链会计的概念

医院价值链会计是通过对医院价值链的分析、收集、加工、存储各个“链”上降低成本或增加价值的信息，实施对医院价值链的控制和管理，为医院增加价值的一种管理活动。医院价值链会计分为两个方面：一是关注自身价值链的成本核算、分析和控制，二是关注同类医院（竞争对手）在各价值链中降低成本和增加价值的信息。

就医院自身价值链会计而言，与其他价值链会计的区别是不言而喻的。医院的医疗活动形成的价值链与企业经营活动形成的价值链、与学校教学活动形成的价值链肯定不同，因此，医院在各价值链中的成本核算、分析和控制与企业和学校的肯定不同。

2.医院价值链会计应关注自身价值链的改进和完善

管理会计运用作业管理（Activity-Based Management，ABM），就在于通过改进和完善医院的作业链——价值链，作业又分为“非增值作业”和“增值作业”，比如医药分离中的“医”是“增值作业”，“药”是“非增值作业”。“增值作业”就是能够创造顾客价值的经营活动，即把不增加价值的作业降低到最低限度，从而把有限的资源应用于能够增加价值的作业上以优化价值链，提高医院的整体经济效益，进而不断提高医院的可持续发展和市场竞争力。

3.医院价值链会计应关注战略管理会计

医院战略管理会计（Strategic Cost Management，SCM）是从医院战略高度着眼，从市场环境入手，以医院及其竞争对手为两个轴心，分析并监控其竞争战略的财务信息与非财务信息，达到医院可持续发展的一种管理会计的方法。医院是公益二类事业单位，在制定医院战略时，必须将公益化放在第一位，即以患者的健康放在第一位；但公益二类的事业单位毕竟不是全部由财政拨款，特别像口腔医院有部分是自费项目，即使是公费项目也是通过财政拨款→患者交费→医院的收入渠道，而不像高校是财政拨款→高校的直接拨款渠道，因此，在制定医院战略时必须考虑以优质服务来达到医院较大的经济效益。医院在强化内部管理时，必须明确内部部门（科室）的经济责任，细化各部门（科室）的价值链。只有在医院战略决策时运用管理会计中的决策方法，才能达到医院财务的可持续发展，增强医院财务的核心竞争力，保证医院整体战略的实现。

三、价值链会计在医院的应用

（一）降低医疗成本即意味医院的价值增值

医院不仅要以优质服务创收，更要重视节省和降低成本。由于《医院会计制度》采用了权责发生制，为医院的成本核算创造了有利的条件。在新《医院会计制度》颁发后，笔者所在医院强化了成本管理，于2012年10月12日制定了《江苏省口腔医院成本核算管理制度》，确立了成本核算的组织体系；明确了成本核算的内容和对象，特别划分了业务支出（增值作业）和非业务支出（非增值作业）与不计入成本开支范围的支出（非增值作业）；将成本划分为医务成本、医疗成本、药事成本、药品成本、项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等，通过归集和分配进行成本计算；并通过制定《江苏省口腔医院财务会计内部控制规定》实施了预算控制和成本控制，压缩了非业务支出（非增值作业）与不计入成本开支范围的支出（非增值作业），加强了耗材等的定额管理，提高了设备利用率；最后，进行成本考核和奖惩。

（二）设计了医院内部的管理会计报表供领导价值增值决策服务

笔者所在医院设计的内部的管理会计报表有：①患者门诊量变动表（月报）；②患者住院量变动表（月报）；③床位使用率变动表（月报）；④医生人均门诊量变动表（月报）；⑤耗材占医疗收入比例变动表（月报）；⑥药品占医疗收入比例变动表（月报）；⑦百元医疗收入成本变动表（月报）。

（三）价值链会计的取向不仅仅是本单位增值，而且是价值链延伸到下游的单位增值

前已述及，医院将公益化放在第一位，即以患者的康复为第一位。马克思指出：“医生的服务（只要他能保护健康，保持一切价值的源泉即劳动能力本身）——在任何情况下，医生的服务把它算入劳动能力的修理费。”医院治愈了患者，即医生的服务修复了患者的劳动能力，患者可以在生产劳动中创造新的价值。这是医院价值链延伸到下游单位增值，这就是医院价值链中的“链”（即医院→企业或其他单位）生成的增值。

医院价值链会计是医院管理会计的组成部分，目前医院管理会计（包括医院价值链会计）正在推动中，除了提高医院会计人员综合素质外，还需要大量的医院内外的管理信息，因此，需要开发和更新医院HIS系统、资产管理、成本核算、物流管理、会计核算等软件，实现“互联网+”的价值链管理。

基金项目：江苏省高校哲学社会科学研究基金项目“基于大学附属医院财务风险预警研究”（2016SJA630009）。

参考文献：

[1]迈克尔·波特（著），陈小悦（译）.竞争优势（第1版）[M].北京：华夏出版社，1997：67-69.

[2]阎达五.价值链会计研究：回顾与展望[J].会计研究，2004，（2）：3-7.

[3]阎达五，李勇.建立“价值链会计”的新思考[N].中国财经报，2003-1-22.

[4]綦好东，杨志强.价值链会计的目标确定与职能定位[J].会计研究，2004，（2）：71-74.

[5]綦好东，杨志强.价值链会计的学科定位及问题域[J].会计研究，2005，（11）：41-44.

[6]马克思.剩余价值理论（第一册）[M].北京：人民出版社，1975-11：159.

（作者单位：江苏省口腔医院）

作者：金千