企业管理会计结合财务会计论文

企业管理会计结合财务会计论文 篇1：

试论企业财务会计与管理会计结合的优势

摘要：随着我国经济的高速发展，企业生产与经营管理的环境日益复杂，再加上全球经济一体化的趋势加强，使得企业面临着严峻的竞争压力。从企业的内部管理来说，财务部门是与企业经济效益紧密联系在一起的部门，财务部门管理效率的提高在企业竞争力与经济效益方面上都具有重要影响。财务会计与管理会计相互结合，更有利于提升财务部门的会计核算水平，为企业的决策提供更为科学的依据。文章从财务会计与管理会计相互结合的角度出发，简要概述了二者的概念与内涵，分析二者结合带来的优势，并进一步提出优化结合的建议。

关键词：财务会计；管理会计；相互结合；优势；建议

随着我国改革开放进程的不断深入，市场经济的快速发展，在拉动我国经济增长的同时也推动着我国企业的进一步发展。不过，如今企业在生产与经营管理过程中面临的竞争压力越来越大，因此需要不断优化企业的内部管理制度，来提高管理效率。而财务会计水平的提升，有利于企业现金流的平稳运行，提高资金的使用效率。管理会计则有利于为企业提供更加科学的内部运营数据，为企业的生产运营作出更为科学的决策。而在市场环境日益复杂多变的前提下，将管理会计与财务会计相结合将体现出巨大的优势，特别是在企业的资金与设备的利用率上，在一定程度上能够提升企业的经济效益。

一、财务会计与管理会计的有关概念分析

（一）财务会计的概念

一般而言，所谓的财务会计指的是传统的会计管理方式，财务会计的使命是对外提供企业的财务报告，监督与统计着企业日常的经营过程中产生的各项成本费用以及资金的流动。简而言之，财务会计就是对企业在经营与管理过程中产生的经费进行监督与核算。财务会计在企业的运营中占据着重要的地位，财务会计核算水平的提高能够提升企业的管理效率，能够增加企业的经济效益。

（二）管理会计的概念

通常来说，企业的管理会计可以简单的理解为企业内部的管理与运行提供更为全面的一项内部会计报告，同时也是管理人员作出决策的重要依据。管理会计报告的内容包含企业的多个方面，比如管理系统模式的选择与企业的成本会计核算。管理会计更加侧重于管理，需要结合市场形式与企业自身的经营状况来开展财务管理工作，并且还要依据自身的发展状况，结合有关的财务数据，来作出较为科学的预测，比如说财务预算计划等。企业管理会计的提高，能够从整体上提高企业的管理效率，进而为企业的其他工作提供较为科学的依据。

二、财务会计与管理会计相互结合的优势

（一）有利于提升企业的竞争实力

企业将财务会计与管理会计相结合，能够充分发挥出二者的优势所在，提升企业的会计核算水平的同时还能够促进自身核心竞争力的提升，为企业抢占更多的市场份额。在市场经济的发展中，大大小小的企业，数量众多，而市场资源又是十分有限的，加之市场环境复杂多变，给企业的经营带来了严峻的挑战。在此背景下，将财务会计与管理会计相互结合起来，能够为企业管理人员提供更为全面、准确的会计信息，使其及时掌握企业的财务状况与经营成果，也能够提高管理人员对企业发展状况与形势的了解，进而为企业的战略决策提供科学的依据。除此之外，二者的结合，还能够减轻财务部门的工作强度，减轻相关员工的工作强度，节省去一些额外的工作事项，从而在一定程度上提高员工的工作效率，提升企业的服务质量。

（二）提高对企业资源的利用率

财务会计与管理会计相互结合的另一大优势体现在对资产的利用率上。强化对企业资产的利用率，特别是资金的使用效率，能够有效避免出现资金的闲置，维持企業现金流平稳运行的同时还能够提高企业的经济效益。财务会计与管理会计虽然说使用的对象与内容不太相同，但是二者在开展会计核算工作上具有一定相似之处。在企业的财务管理中，将二者结合起来，有助于优化企业的工作流程，减少一些不必要的中间环节，进而提升企业整体的资源利用效率。从当前来看，财务会计工作与管理会计工作分开进行，一方面会加大财力、人力的投入，进而使得管理成本增加，耗费大量宝贵的时间；另一方面，财务会计与管理会计在开展工作的过程中，常常需要部门与部门、员工与员工之间进行沟通与交流，因此在实际工作中容易产生由于交流不到位或者是业务交接过程不够顺利等现象，影响企业管理工作的开展，不仅不利于企业正常的经营，还会影响到企业员工的工作氛围。除此之外，财务会计与管理会计的结合，还能够提高企业人力资源管理的效率，合理规划企业的组织结构。只有将二者紧密的结合在一起，才能够真正发挥出管理人员的作用，为企业谋效益，促进企业的更好发展。

三、财务会计与管理会计结合的前提

（一）目标前提

财务会计与管理会计相互结合的目的在于促进企业的更好发展，提升经济效益。而确定好二者结合的目标基础，才有利于更好的引导各项工作的开展。财务会计与管理会计的结合，需要有关人员提高对企业发展形势的认识以及对未来的产品趋势做出准确的预测，加大内部的管理力度，这样才有利于提高企业的会计核算水平，提供高水平的会计服务。

（二）人才基础

人才是企业经营与发展过程中必不可少的一项资源，也是企业具有竞争力的重要表现。市场上企业之间的竞争，大都可以归结于技术、人才与产品等方面的竞争。而人才不仅是企业能够得以发展的重要基础，也是财务会计与管理会计得以发展的重要基石。随着经济与教育的发展，当前我国对人才的专业素质越来越重视，特别是在技能型人才的培养上，十分关注人才的自身技能。而会计已经成为很多人的选择，再加上越来越多的高校不断增加会计专业，扩大会计专业学生的招生规模，也在一定程度上提高了人员的素质。而高素质人才队伍的发展，为企业的发展注入了新的血液，也带来了新的机会。可以说，人才素质的提高，是财务会计与管理会计相互结合的重要基础。

四、财务会计与管理会计相互结合的措施

（一）建立健全企业的内部机制，完善会计管理机制

在市场经济的发展下，企业为进一步适应市场经济发展的需要，提高自身的竞争实力，就要健全企业内部管理的各项机制，用制度来规范企业各项工作的开展，进而提高企业的管理效率。企业需要深刻的理解财务会计与管理会计各自的概念与应用的范围，并进一步扩大思维能力，认识到管理会计与财务会计相互结合具有的重要优势，并从这个角度入手，积极寻找各项措施来促进二者的结合。企业需要健全会计管理机制，提高各项会计工作的规范性，使会计人员能够坚守岗位，严格按照有关规定开展工作，并且还要强化企业的监督与管理力度，提高对会计工作的监督力，善于利用各项现代化的管理理念与管理手段，来提高管理的效率，进而更好地推动财务会计与管理会计之间的融合。

（二）提高企业员工的素质，壮大企业的人才队伍

要促进财务会计与管理会计二者的结合，需要有人才基础的支撑。为此，企业要重视对人才的培养工作，来进一步提高人才的素质。企业会计管理的核心在财务部门上，因此可从财务部门入手，转换财务管理的理念，与时俱进，在结合企业具体经營状况的基础上，构建出适合企业的财务管理模式，进而提升企业财务管理的效率，提高会计信息的透明度。此外，还需要不断加强对财务人员的培训，尤其是在专业水平上，需要通过各种形式的培训活动，来提高会计人员的技能与综合能力，包括专业的技能，财务人员的职业道德素质等，保障会计人员能够坚守道德操守，履行自身的职责，使其更好的完成各项工作。

五、结语

在市场经济发展的环境下，企业面临着严峻的市场竞争压力，为进一步提高企业的竞争力，可从企业的内部管理入手，推动财务会计与管理会计之间的结合。财务会计与管理会计相互结合，能够发挥出二者的优势，特别是在资源的利用率、提升管理效率等方面，能够大大提升企业的竞争力，进而促进企业更好的发展。

参考文献：

[1]李翠兰.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].经济期刊，2015（07）.

[2]张骅.浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势[J].财经界：学术版， 2015（21）.

[3]王冰燕.企业财务会计与管理会计的结合优势探讨[J].中国经贸，2015（14）.

[4]李玮博.企业财务会计与管理会计的结合优势探究[J].经营者，2016（15）.

（作者单位：安徽阜阳恒泰税务师事务所）

作者：姜敏

企业管理会计结合财务会计论文 篇2：

试论管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合

Discussion on the Combination of Management Accounting and Financial Accounting in the Financial Management of the Enterprise

GUO Bi-xiao

（Hangzhou Fuyuantai Real Estate Co. Ltd.， Hangzhou 350003， China）

【摘  要】现阶段，我国经济快速发展，经济体系也在不断完善，作为企业管理工作中重要的财务管理工作能够直接影响企业的发展前景。完善企业财务管理，能够使企业在激烈的市场竞争中，拥有一席之地。因此，企业需要根据结合自身财务管理情况，做好相应会计工作。论文通过对管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合问题进行讨论，提出两者结合的具体措施。

【

【关键词】管理会计;财务会计;企业财务管理;结合

【

1 引言

目前，我国社会发展不断深入，有较多的企业迎来发展的春天，但企业触碰发展机遇的同时，也容易面临较为严峻的财务风险。因此，财务会计人员以及管理人员做好企业财务管理工作极为必要。将管理会计与财务会计进行科学结合，是企业加强企业会计管理制度建设的关键，能够有效解决企业中出现的各类问题，从而提升企业的管理水平，促进企业的良好发展。

2 现阶段企业财务管理现状

2.1 财务管理体制与现代化管理不匹配

目前大多数企业的会计工作主要针对已经完成业务的核算处理，然而在实际市场经济体系中，需要做到对于企业投资等多项事务的科学预估，避免企业投资过程中出现经济效益下降的情况，从而影响企业的优良发展[1]。

2.2 财务管理人员认识水平不足

由于我国长期使用传统财务管理模式，部分财务管理人员未能及时转变理念，适应企业的现代化发展，对财务管理也没有正确的认识。在这一情况下，关于财务管理人员的技能培训没有受到重视，相关工作人员的技能水平以及道德素养一直停留在较低水平，无法进一步提高，难以满足现阶段财务管理工作高质量、多功能的要求。

2.3 会计信息化水平较低

进入大数据信息化时代后，我国针对会计工作实施了一系列会计信息化策略。但在实际工作中，财务管理中的会计工作更多地还是依靠计算机以及财务软件来处理，对数据库的使用率较低，会计分析工作容易因整体性而产生相应问题。

3 管理会计和财务会计之间的关系

3.1 管理会计和财务会计相互联系

管理会计和财务会计均起源于传统会计模式，虽是会计工作中的两大分支，但两者在公司运营方面又有极为密切的联系。无论是管理会计还是财务会计，都是分析、核算企业的经济收益地关键手段，两者都是以公司的更好发展为最终目标。在企业运营过程中，财务管理体系的构建离不开管理会计和财务会计的相辅相成。

3.2 管理会计和财务会计的差异

管理会计与财务会计虽然起源相同，但两者在诸多方面有着明显的差异，主要表现在以下方面：

第一，两者的工作主体不同，管理会计相对于财务会计来说工作主体范围较广。在日常财务管理工作中，财务会计只针对企业活动的相关经济状况，而管理会计则包涵了企业的整个管理层面所设计的具体方案以及沟通策略，其所针对的工作内容较为多元化，工作对象也是企业内部的管理人员[2]。第二，两者的工作要求不同。从事管理会计工作者需要拥有良好的财务核算能力，在此基础上还需要具备对于企业未来发展状况的分析能力，而从事财务会计工作者只需要掌握基础的会计能力。第三，两者侧重点不同。管理會计主要梳理企业以往的运营情况，公司过去的经济运营情况并对企业未来的运营提供有效发展建议。财务会计更侧重于审核、监督企业以往的运营情况，保障为企业内部管理人员提供财务信息的真实性[2]。

4 企业结合财务会计和管理会计的基础优势

虽然财务会计和管理会计在诸多方面明显差异，但都是以促进企业的良好发展为战略目标，面对如今经济全球化的机遇与挑战，企业的首要任务之一，应该是对管理会计和财务会计进行有机结合，保证在市场竞争中处于优势地位。企业有效结合财务会计和管理会计能够提高企业在市场中的竞争力。随着我国国际地位的不断提高，各企业间的竞争也从国内竞争转变为国际竞争，为保证企业能够在国际市场中站稳脚跟，需要企业着重关注企业资金运转这一方面的管理，即有效开展财务管理。其次，将管理会计和财务会计融合于企業实际工作中，不仅能够促使企业的经济效益甚至社会效益有最大程度的提升，还可以减少企业经营过程中存在的资源浪费现象，极大程度上节约了企业的生产成本。此外，管理会计与财务会计的充分结合，一定程度上能够为企业员工创造一个良好的工作环境，提高员工的工作水平以及工作积极性。

5 管理会计与财务会计的结合措施

5.1 转变企业财务管理理念

就目前而言，我国诸多企业的财务管理理念存在一定的缺陷，主要问题为企业管理层人员对财务管理以及会计工作重要性的理解不全面，甚至存在忽视的现象，从而导致企业的各种决策、项目缺乏全面而准确的支持依据。因此，企业管理层人员以及从事财务管理的工作人员需要加强对于财务管理以及会计工作的重视，充分发挥其在企业经营管理中的重要作用。

5.2 采取并加强渐进式结合的财务管理手段

管理会计和财务会计有效结合的过程并非一蹴而就，而是极为漫长的，而且这两者的结合需要企业消耗一定的精力，主要表现为企业需要在人才管理、会计制度等方面有充足的计划安排，这是保障企业良好运营的开端，也是结合两大会计工作手段的基础部分。在企业实际的运营工作中，需要明确财务管理与企业其他组成部分的根本区别，做到财务管理部门的相对独立，保障管理会计与财务会计结合后的运行不受其他各部门的直接影响或者影响相对较小，从而有效发挥两者的显著作用，积极推动会计工作顺利融入企业的经营活动中。

5.3 建立健全会计制度

财务会计和管理会计的有效结合，需要有健全的会计制度作为保障，但在企业实际管理过程中，依然存在单独使用财务会计或者管理会计的情况，因此，企业加快建立并健全会计制度十分必要。会计管理制度的健全能够明确企业中从事会计工作相关人员的职能以及权利，从而充分发挥财务管理人员的工作价值。财务会计与管理会计的结合，是为企业拥有投资项目的关键，是提升企业经济效益的重

点。此外，能够提示相关工作人员加强对于企业投资的全

面掌握，有效实现企业的精细化管理，即充分考虑企业的投资计划以及方向并重点关注投资之后企业项目的实际情况。

5.4 加强企业内部财务核算工作

企业建立健全会计制度的同时，也需要重视企业内部财务核算工作。财务核算作为会计工作的基础，能够提高企业的经济效益和社会效益，同时也是推动企业会计制度建立健全的主要动力，使其财务情况透明化，保障企业财务状况的良好运作。财务核算工作的良好进行，需要企业大量现代科学技术，以提高财务核算的电算化水平，加快企业的发展。此外，就财务核算工作人员而言，应当严格遵守相关法律法规，在合法范围内履行自己的职能以及行使自身的权利，有效落实企业内部各项核算工作，从而保证财务核算工作的开展。就企业管理者而言，应当高度重视企业项目工作的成本估算，促使财务核算工作人员对项目成本及收入进行科学有效的管理，彰显精细化管理的积极作用。

5.5 强化企业会计人员的职业技能与道德素养

企业内部会计人员的专业技能水平是决定财务会计和管理会计是否能够有效融合的关键，因此，企业需要加强对于财务管理相关工作人员的技能以及道德素养的培养。其技能培养，并非是理念知识的单纯灌输，而是需要工作人员在掌握理论的知识的基础上，发展在实际操作中有效运用相关知识的能力。企业需要定期对员工进行能力培训工作，保证员工能够不断进步，不断运用所学知识解决实际财务管理中遇到的问题。与此同时，企业也需要不断引进高新技术人才，以充实、优化企业财务管理团队。当然，企业注重培养员工职业技能的同时，也需要重视员工道德素养的培养，避免以权谋私，滥用职权的腐败现象出现。

6 结语

综上所述，管理会计和财务会计本就是密切联系的，将两者进行有效结合，能够促进企业的发展，对加快企业现代化建设进程有很强的现实意义。

【参考文献】

【1】魏晓东.探究管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合[J].纳税，2019，13（26）：118.

【2】谢欣.管理会计与财务会计在企业财务管理中的结合探析[J].中国市场，2016（20）：164-166.

作者：郭碧肖

企业管理会计结合财务会计论文 篇3：

企业财务会计与管理会计的结合优势分析

摘要：近几年我国发展十分迅速，不同类型的企业受益于此，开始快速发展。但与此同时，企业的市场竞争氛围也变得愈加恶劣，那么如何在这样的环境中为自己的企业赢得一席之地呢？笔者来看只有不断了解企业内部生产经营管理情况才能更好地决策，而作为企业内部重要的信息整合部门，会计在企业的经营管理中占有重要地位，本文将详细阐释如何更好地发挥会计的积极性，使企业生产经营管理水平提升。

关键词：企业;财务会计;管理会计;结合优势

引言：随着货币经济的不断发展，会计已经成为了人们日常生活的重要部分，会计主要通过货币来进行计算，对经济个体与其活动进行考察和总结，无论是企业内部还是外部，会计的职能都能给企业以及相关债权人带来重要的效益。在现代企业内部，会计主要分为财务会计与管理会计，两种会计的职能不尽相同，受传统观念影响，财务会计主要负责外部会计事务，而管理会计主要负责内部会计事务，两种会计在一定程度上不相互干扰，但是也从不相互合作，这在一定程度上导致了企业内部成本的提升以及资源的不合理配置，在经济高速发展的背景下，如果无法做好企业内两种会计的融合发展，就会被不断发展的现代潮流所淹没，而掌握二者关系并为之不断尝试的企业则很有可能实现成功。下面笔者将探讨二者的区别与联系，并对其融合发展提供方案，希望可以使部分企业有所收获。

1 财务会计与管理会计的内涵和融合的意义

财务会计作为一种比较传统、最普遍的会计处理模式，被称为“外发报表会计方法”。例如，财务会计可以记录企业的财务状况，编制会计报告，为组织提供指导，有兴趣与企业合作，以建立项目合作。此外，为方便政府审计，财务会计亦会监察企业的现金流量，并向政府提交企业资金流动情况报告.提交企业当前经济活动报告的会计人员会这样做，并将其提供给企业负责人，能够通过会计师的调查和报告了解企业基金的运作和企业项目。企业经理分析企业管理层的报告要求，从而做出最科学的决策，提高企业的经营水平，保持企业的地位，促进企业的发展。企业内部的效率低下与信息之后，过度倾向于其中一个都会导致企业经营成本的提升，因此，企业生产经营管理者应该注重二者合二为一的作用，努力顾及信息的全面性与完整性，作为两个方面，财务会计和管理会计应该有所不同，但作为解决问题的一种方法，两者应该走向结合，两者的结合可以帮助企业提供更全面的管理知识和前沿的市场信息。一方面可以为企业提供科学合理的参考依据，帮助企业做出正确合理的决策。另一方面，两者的结合有助于提高人才的利用率，在一定程度上降低运营成本，获得较高的回报[1]。

1.1 企业财务会计与管理会计相结合，可以促进企业发展

在现代社会条件下，经济发展迅速，各行各业蓬勃发展，如雨后春笋，而企业作为市场生活的重要组成部分，其决策的正确性在一定程度上决定了其发展前景，以及在获得合理、全面管理自己企业的信息期间做出正确决策的前提。这两种会计的不同作用这时出现了。通过对财务会计的外部分析，企业可以对其现金流量进行调整和控制，某企业可以通过内部管理报告分析，合理分配交易成本来控制财务数据。还可以对公司未来的管理和发展进行科学的预测.企业可以通过总结这些信息来更好地做出决策。

1.2 企业财务会计与管理会计相结合可以更好的利用劳动力

在很多现代企业中，由于企业财务会计工作与经营管理会计核算分处于不同的会计分支之中，在经营管理工作中对人员和资料的配备并不进行统一打交道，不过从客观上来讲企业财务会计工作和经营管理会计信息的核算基础和目标是一致的，都是以企业在经营管理活动中的最实际经营信息资料为会计核算基础，为企业创造最实际的经济信息资料为目标，所以把企业的财务会计工作和经营管理会计信息相互融通，是企业进行劳动力资源配置的主要手法，这不仅能够优势互补，增加经济信息资料的丰富性，而且还能够为企业提高人员使用率，从而节省了劳动力成本，一举两得[2]。

2 企业财务会计与管理会计的区别与联系

2.1 财务会计与管理会计的含义

2.1.1 财务会计的含义

企业财务会计是对企业产生的经济活动进行核算和控制的过程。企业的财务会计服务范围非常宽泛，债权人、政府机构和与企业经营有关的其他人属于其范围，财务会计在收集、综合和分析公司财务账目后，将数据汇编成报表，并将信息返回给上述员工。财务会计作为现代会计制度的重要组成部分，在日常生产中发挥着重要作用。高效的财务会计能够在短时间内通过分析计算，综合企业过去存在的问题，不仅可以增强企业管理者的自信心，提高决策过程的信心，它还可以不断提高企业管理者的决策能力和决策水平，为企业健康发展提供数据库，为企业决策提供数据安全[3]。

2.1.2 管理会计的含义

管理会计主要负责内部事务。因此，它又称为“内部会计”，主要侧重于分析企业目前或未来的发展状况，以提高企业的管理水平和运作水平。此外，还将为调查公司的经营管理提供科学依据。管理账目包括两部分：管理系统和成本核算。这两个部分是一体的，相互影响。学会从发展的角度看待问题，认识到企业运行的内部要素在不断演变，企业运行的各个环节在不断演变。

2.2 企业财务会计与管理会计的区别

2.2.1 企业财务会计和管理会计工作目的差异

企业的财务会计和管理会计在工作目的有一定的差异，但是差异并不巨大。企业的管理会计主要工作目的是为企业中负责企业内部架构的人员提供相应的协助，将企业信息与经营情况通过内部报告的形式提供给企业的净运营管理人员，从而协助企业经营管理人员做出正确的决策，提升决策的科学性，使其符合客观实际。相比之下企业的财务会计服务对象则更加的广泛，债权人、政府机关等关心企业经营的人群都在其服务范围內，企业财务会计收集、总结、分析后将数据形成报表，并将这些信息反馈给上述人员，因此，财务会计更加注重对外的报道。

2.2.2 企业财务会计与管理会计的核算要求各不相同

根据上文，企业的财务会计工作的主要目标是满足外部报告要求，而及时性与准确性恰恰是影响财务会计工作效率的重要因素，为了给相关政府提供更加有效的参考信息，财务会计应该准确及时的反映出企业的管理与经营情况。但与此同时，企业会计人员不能忽视国家法律法规这一重要因素，树立以企业为核心的工作思想的同时，严格确保信息的准确性与合法性，全面系统的评估企业内部的相关要素。而相比之下，管理会计则更加注重内部需求，管理会计通过将管理学等知识融入到传统会计核算方法之中，形成把会计成本作为系统基础的预测系统，从而实现创新性会计核算方法。

2.2.3 企业财务会计与管理会计的计量单位不同

在计量单位方面，企业的管理会计与财务会计模式差异较大，其中管理会计其通过成本变动法进行全面预算、决算、分析企业的经营管理活动，相较于管理会计，企业的财务会计主要以人民币的流通量为单位，财务会计通过货币信息衡量企业内部发展情况，并通过报告的方式呈现出来，因此货币信息也成为了衡量企业发展情况的重要指标。除此之外，参考经营管理中的过去成本、使用老版会计模式，也是企业财务会计在信息核算工作中的重要步骤。而由此可见，企业财务会计与管理会计的计量单位在一定程度上可以说是二元对立的。

2.3 企业财务会计与管理会计的联系

2.3.1 企业财务会计与管理会计的核算对象和信息相近

在核算对象与信息的层面上讲，企业财务会计与管理会计十分相似，他们拥有的企业内部生产经营管理产生的各项数据具有共同性。从另一个层面来讲，企业会计生产的信息也属于会计信息的重要部分，这也论证了上面的观点。由于两者的计量方式存在差异，企业财务会计与管理会计的核算对象与信息固然不能达到完全相同。其中，管理会计对于企业的未来发展更侧重，财务会计则对企业经营经验更加着重。但是这并不能否认企业财务会计与管理会计的核算对象和信息的相近性。

2.3.2 企业财务会计与管理会计的目标相同

企业财务会计与管理会计的工作方法虽然有所不同，但是其根本目的都是为了企业能够更好地生产经营，能够获取更高的利润，为企业老板指引正确的方向，相同的目标也为企业内部的财务会计与管理会计融合化管理提供依据与基础。

3 企业财务会计与管理会计的融合的优点和解决办法

3.1 企业财务会计与管理会计的融合优点

从上文可知，企业财务会计和管理会计在信息筛选等方面各有利弊，那么如何能够更好地辩证解决二者之间的矛盾呢？通过企业的手段推动财务会计与管理会计的融合是一种较为便捷的方法，通过二者的结合不但可以在一定程度上降低生产经营管理中产生的成本，也可以通过融合找到企业内部结构改革的新方向，总的来说，企业财务管理会计进行融合发展已经是大势所趋。是利益与发展的双重考量。这个现象主要表现在以下几方面：

3.1.1  企业财务会计与管理会计的融合可以增强企业竞争能力

改革开放以来，我国经济飞速发展，市场上不断涌现各种类型的企业，企业作为市场生活的重要组成部分，其决策的正确与否在一定程度上决定了自身的发展前景，企业作为市场经济活动的主要参与者和重要组成部分，而只有通过对信息进行充分了解，才能在遇到问题时根据当时的情况做出正确的决策部署从而在激烈的竞争中生存下来。在当下的大市场环境下，大部分企业过度重视财务会计作用，而忽略了未来视野下企业的经营与发展问题。在这种情况下，企业管理经营人员只能注意到过去的经验，而这些经验往往已经失去了时效性，无法满足当下企业经营生产的要求。如果企业简单的把财务会计信息或者是管理会计信息作为判断决策科学与否的标准，那么就很容易陷入单一性的陷阱，作为企业经营管理者应该将二者融合，用辩证的眼光看待问题，全面了解企业内部生产经营管理情况。

3.1.2 在企业的经营战略中，成本是有效抵抗外界压力的保障，是控制企业发展的基础

现代企业为了提高自身的发展，往往会进行内部组织改革，以遵循发展的步伐，但是由于在会计领域，财务会计与管理会计分属于不同的管理架构，其工作内容也不尽相同，因此往往会受到企业经营管理者的忽视，导致其成为了企业机构改革的死角，然而两个组织架构带来的并不是工作效率的提高与信息的全面发展，而是企业内部的效率低下与信息之后，过度倾向于其中一个都会导致企业经营成本的提升，因此，企业生产经营管理者应该注重二者合二为一的作用，努力顾及信息的全面性与完整性，通过内部改革的手段推动二者融合，节省成本以应对企业再生产。总结以上情况可以证明在这个角度上将企业财务会计与管理会计相互融合能够有效帮助企业降低成本。

3.2 企业财务会计与管理会计的结合基础

3.2.1 企业财务会计与管理会计结合的目标基础

虽然企业财务会计与管理会计的工作目的存在不一致性，但是其根本目的都是为了企业可以推动企业利益最大化，实现企业快速发展，活动获得利润，因此，出于相同的根本目的，将二者相结合能够帮助其自身发挥主观能动性来更好地为企业的生产经营提供优质服务，为下一步二者的融合奠定好基础。

3.2.2 企业财务会计与管理会计结合的理论基础

近些年在我国会计信息不断发展的背景下，对于会计信息理论的完善与补充也实现了一定成果。因此，企业内财务会计与管理会计相融合的基础正是基于近年来发展的会计信息理论，同时，企业财务会计提供的财务报表与管理会计提供的市场信息也更加印证了二者相融合的科学性与可行性，二者相互融合能够为企业的快速发展提供更进一步的保障与前进动力，二者结合能够为企业经营提供更好的管理与服务。與此同时，企业财务会计与管理会计的理论发展也体现了融合发展能够推动理论的前进，能够待定其他领域职能的快速融合。

3.2.3 企业财务会计与管理会计结合的人才基础

伴随着会计教育的快速发展，会计教育方式与会计教育理论也得到了提升，目前，在信息化时代的背景下，全国高校的会计教育都飞速发展，各专业在培养会计人才的同时，将管理学的相关知识也纳入了学生的培养方案之中，从而培养出会计管理复合型人才，随着会计资格证考试的不断普及，人才的标准化与制度化也不断提升，这些人才都将是我国企业内会计工作发展的后备力量，在时代的不断发展中，青年型会计人才更加注重对知识的更新，努力使自身成为可持续发展型人才，为企业在快速发展中奋勇前进提供人才基础，以匹配时代要求，从而培养出在会计管理方面有所成就的复合型人才。

3.3 企业财务会计与管理会计结合措施

从上可知，企业内部财务会计与管理会计的融合可以较好的推动企业利益最大化，实现企业快速发展，好的更高利润，那么如何更加高效的推动二者之间的融合呢，下面介绍几点方法：

3.3.1 树立正确的会计观念

目前，会计只是对企业内资金流动进行统计这种观念仍是制约我国企业管理人员思维的重要误区，他致使人员对于会计的认识还停留在较为传统的阶段，管理人员对于近年来比较流行的管理学会计知识了解甚少，这种较为原始的观念无法适应当今市场下的企业竞争，不利于企业内部财务会计与管理会计的融合，甚至会阻碍企业发展。因此，管理人员应该树立正确前进的会计理念，将管理要素融入到财务会计的日常职能中去，或者推动二者的有机结合。

3.3.2 发挥会计人才的主观能动性

“会计越来越吃香”是我国企业在经营管理中存在的较为顽固的固化观念，企业的会计从业人员由于无法得到新鲜血液而导致人员年龄普遍较大，劳动力流转不畅，同时，从业人员往往不愿意在岗位上获取新知识，导致自身信息落后，对于企业管理的知识了解不足，大大降低了企业经营效率。因此，企业应该注重劳动力流通问题，根据实际经营管理情况引进新型会计管理人才，让年轻会计工作者获得工作机会，从而不断提高企业内部的会计工作质量。同时采取相应的讲座和考试来提高会计从业者的整体素质，尤其是针对长时间处于会计工作岗位的劳动者，采取多种措施激发其积极性，培养职业道德，减少企业因为会计人员道德问题而产生的损失，制定完善的企业规章制度，在主观与客观两个方面发挥从业人员主观能动性。

3.3.3 采取适当的结合策略

由于在会计领域，财务会计与管理会计分属于两个不同的企业管理架构，其工作内容也不尽相同，因此，企业内部财务会计与管理会计的融合无法做到短时间内完成，而结合的过程也必定是痛苦的，因此，作为企业的经营管理人员应该做好相关预案，做好融合工作的相关策划，同时预估在融合过程中会产生的各种问题比提出解决措施，在融合前树立部门融合职能不融合的理念，确保融合后部门的工作效率与工作完整性。

4 结语

在经济快速发展的今天，企业只有不断抓住机遇和新的思想，才能更好的提升自身生产经营管理水平，在会计领域财务会计与管理会计的融合能够推动企业会计工作走上新的台阶，从而更好地进行生产经营管理工作。

参考文献

[1] 余小花. 关于企业财务会计与管理会计的结合优势之分析[J]. 经济研究导刊， 2017（8）：2.

[2] 武心英. 企業财务会计与管理会计结合的优势分析[J]. 现代经济信息， 2019（1）：1.

[3] 赵礼. 企业财务会计与管理会计结合的优势分析[J]. 大众投资指南， 2018（11）：1.

[4] 张薇薇， 高悦. 关于企业财务会计和管理会计结合的优势探讨[J]. 品牌：理论月刊， 2015（10）：2.

[5] 王瑛. 企业财务会计与管理会计的结合优势分析[J]. 财富生活， 2021（16）：2.

作者简介：方嫣，（1982.3-），女，籍贯：浙江宁波，学历：大学本科，现有职称，中级会计师，研究方向：企业会计。

作者：方嫣