供电所电力营销线损管理论文

摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，在供电所中，线损管理是供电所日常工作管理活动的一个重要组成部分。而随着经济社会的不断发展，人们的用电量越来越多。所以在供电所的线损管理中，降低线损，提高电能的利用效率很关键。文章通过对供电所线损管理的研究分析，主要阐述了现状，以及针对现状提出了相应的解决方法。希望可以为供电所或线损管理人员提供帮助。以下是小编精心整理的《供电所电力营销线损管理论文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!

供电所电力营销线损管理论文 篇1：

供电所的线损维护工作要点探讨

摘要：新时期供电所线损管理阶段，必须明确线损管理的工作价值与意义，主动探究线损管理工作优化路径，不断提升线损管理工作水平，提高供电所电力供应的整体安全性与稳定性。工作人员应将线损管理工作要点作为切入口，不断细化线损管理工作内容，通过开展精细化、科学化的线损管理，实现线损管理工作的预期目标。

关键词：供电所;线损管理;工作要点;

在供电所线损管理工作开展时，应当分析当下工作存在的问题，并对线损管理工作要点做好控制，如增强工作人员线损管理意识、完善线损管理机制、提高线损管理技术、建立线损管理激励机制等。通过多措并举的落实，使得供电所的线损管理工作发挥出一定效力，将线损控制在一定区间内，提高电力资源的整体利用效率。本文就供电所的线损管理工作要点加以分析探讨。

1. 线损的含义

电力从发电厂传输到客户端的过程中，需要经过较多输电、变电、配电电气元件的转换，供电所则是电力转换的中枢。为提高供电所的工作效率，应当对线损管理工作要点进行控制，以提高电力资源利用效率。在实际电能的输送与分配阶段，由于电阻与电抗的客观存在，在电流流过电气元件设备时，将产生一定的能量损耗，该种能量损耗主要通过功率损失与电能损失来体现。

功率损失是瞬时值，而电能损失则是功率损耗在一定时间范围内的综合结果，电力行业将其定义为线损。线损率是供电所运行的重要经济与技术指标，有效降低线损率，则可以提高供电所的运行效益。线损主要包含自然线损与管理线损，由于自然线损在电能传输过程中不可避免，为此在进行线损管理时，主要从管理视角入手，对影响管理线损的因素进行合理控制，有效发挥出管理线损的工作效能，提高供电所的整体运行效益。

2. 供电所线损管理存在的问题

线损管理意识薄弱：线损管理效果与供电所的经济效益直接关联。在基层供电所工作开展时，由于员工线损管理意识薄弱，使得线损管理工作未得到有效落实，给供电所的相关工作开展造成直接影响，不利于供电所整体工作的质量提升。

线损管理机制有待完善：线损管理工作开展时，管理机制直接影响到工作开展效果。在部分供电所工作开展阶段，由于线损管理机制存在一些不足，如责任不明确、管理体系不完善、绩效考核机制不合理等，使得线损管理工作开展效果较差，对电力资源的利用与电网保护造成负面影响。

线损管理技术水平不高：线损管理技术的水平，将直接影响到最终管理效果。如部分供电所线损管理时，由于管理技术落后，没有及时引进先进的线损管理模式、线损分析技术、电气设备仪器，使得线损管理的整体效果较差。

缺乏激励机制：线损管理的核心在于“管”，若管理工作不到位，无法有效规避线损管理影响因素，导致线损率不断上升，则无法有效发挥出线损管理工作效能。在实际线损管理工作开展过程中，由于电力部门缺乏科学合理的激励机制，无法很好调动管理人员的工作积极性与热情，使得线损管理工作陷入瓶颈。

3. 供电所线损管理的工作要点

增强线损管理意识：新时期，供电所线损管理工作开展时，应当不断增强供电所职工的线损管理意识，对线损管理工作给予足够重视，发挥出供电所的社会服务效能，为人民群众提供稳定安全的电力服务。在具体工作开展过程中，应当细化线损管理条例，严格执行地级、县级供电所的线损管理方法，在日常管理中不断强化职工的线损管理意识。部分供电所开展线损管理时，将线损管理工作有机融入到电力营销、电力安全生产等工作环节当中，使得线损管理工作得到全面贯彻，有效提升供电所线损管理的整体工作水平。

完善線损管理机制：其一，供电所线损管理机制完善优化时，应当准确界定线损管理的目标，即将供电所的线损率控制在具体的区间范围内。基于线损管理工作目标，可对线损管理人员、管理设备、管理方式加以合理优化，使得供电所线损管理工作效率得到有效提升。其二，在完善线损管理机制时，必须制定完善的线损管理责任机制，使得岗位责任得到明确细化，保证不同工作岗位的工作人员，严格执行线损管理工作计划，发挥出自身工作岗位的工作效能，保证线损管理整体开展的可行性与有效性。其三，为提升供电所线损管理工作水平，应当制定科学合理的绩效考核制度，细化绩效考核的具体工作评价指标与量化标准。通过对线损管理人员的实际工作开展定量与定性相结合的综合考核，给予职工客观公正的评价，肯定职工线损管理的工作成果，并客观指出实际工作开展中存在的具体问题，促使供电所职工及时弥补自身工作短板，推动线损管理工作团队的建设。

提高线损管理技术：一是加强线损分析技术。线损分析技术的应用非常重要。为保证线损分析工作的可行性，必须将线损管理工作落实到位，使得线损管理工作效率得到有效提升。在加强线损分析技术时，可从以下工作领域入手，保证线损管理工作开展的可行性与有效性。线损管理时，应当做好基础资料的管理工作，以保证供电所负责辖区内基础资料与线路资源的完整性，及时对数据资源进行分析整理，以保证线损管理工作开展的可行性。在具体工作开展时，应当科学利用线损理论知识，合理利用现代计算机网络技术、大数据技术、云储存技术、人工智能技术等，遵循《供电所线损管理办法》开展科学合理的线损管理。

笔者认为，加强线损分析技术时，应当对经济线损率、统计线损率、理论线损率进行对比分析，从中找到现阶段线损管理工作存在的不足，进而找到工作改进的切入口，不断提升线损管理工作的整体效率。如供电所开展线损管理时，可将目前的线损管理数据与年平均数据资料进行比较，因为年平均数据值，可真实反馈出供电所的线损管理实际情况。通过两者的对比分析可知，当下线损分析工作存在的不足。与此同时，在线损管理时，可比较计量总表与计量分表的电量数据，并及时开展电能平衡分析工作，以评估计量设备运行的安全性与可靠性，及时针对相关问题采取措施，为线损管理工作开展铺垫基石。新时期，供电所线损分析技术引进时，可基于实际条件合理引进数据云线损分析技术，通过搭建数据云线损分析平台，实现对海量线损数据信息的高效快速分析整理，并找到线损管理的优化突破口，不断提升线损管理工作水平。

二是加强新技术的应用及技术管理。供电所线损管理工作开展时，为达到预期线损管理工作目标，应当对供电所后高能耗的电气设备进行安全更换，基于实际工作需求与条件，合理引进新技术与新设备，有效提高线损技术管理的工作效果，可持续降低电气设备的线损量，提高电力资源的整体利用效率。如线损管理时，为有效降低线损率，供电所在电能表选择时，可选择新型电能表，保证电能表计量误差较小、超载能力强、可防窃电、抗倾斜，并实现对电能使用的自动化计量计算。与此同时，在新技术应用与管理时，应当合理引进集中抄表系统，进而实现对用户用电数据的自动化远程抄表，快速准确地获取相关电力计量数据信息。

4. 结语

综上，笔者对供电所线损管理工作要点进行探讨解析，旨在阐明线损管理工作开展的必要性与重要性。在实际供电所电力资源调度管理时，为提高电力资源的综合利用效率，应当对线损进行科学控制，避免无用功产生的能量损耗。通过对线损管理工作要点进行有效控制，可使得供电所的线损管理工作水平得到有效提升。今后，供电所线损管理工作开展时，应当不断总结工作经验，提升线损管理工作的整体效果。

参考文献

[1]廖志军.浅析供电所的线损管理工作要点[J].科技经济导刊，2019，27（26）：97.

[2]石磊.降低供电所线损的方法及实践[J].通信电源技术，2016，33（05）：191-192.

作者：许宁

供电所电力营销线损管理论文 篇2：

供电所管理线损的现状及解决措施探讨

摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，在供电所中，线损管理是供电所日常工作管理活动的一个重要组成部分。而随着经济社会的不断发展，人们的用电量越来越多。所以在供电所的线损管理中，降低线损，提高电能的利用效率很关键。文章通过对供电所线损管理的研究分析，主要阐述了现状，以及针对现状提出了相应的解决方法。希望可以为供电所或线损管理人员提供帮助。

关键词：供电所管理;线损;现状;解决措施

引言

一直以来，线损率都是衡量供电企业经营质效的关键性指标，在很大程度上也反映着供电企业的综合管理水平。加强线损管理是供电企业提质增效的重要抓手，而“四分”管理是线损管理的基本方式和重要措施。“四分”管理即为分压、分区、分线、分台区管理，四者彼此独立又相互联系。

1线损的含义

电力从发电厂传输到客户端的过程中，需要经过较多输电、变电、配电电气元件的转换，供电所则是电力转换的中枢。为提高供电所的工作效率，应当对线损管理工作要点进行控制，以提高电力资源利用效率。在实际电能的输送与分配阶段，由于电阻与电抗的客观存在，在电流流过电气元件设备时，将产生一定的能量损耗，该种能量损耗主要通过功率损失与电能损失来体现。功率损失是瞬时值，而电能损失则是功率损耗在一定时间范围内的综合结果，电力行业将其定义为线损。线损率是供电所运行的重要经济与技术指标，有效降低线损率，则可以提高供电所的运行效益。线损主要包含自然线损与管理线损，由于自然线损在电能传输过程中不可避免，为此在进行线损管理时，主要从管理视角入手，对影响管理线损的因素进行合理控制，有效发挥出管理线损的工作效能，提高供电所的整体运行效益。

2供电所管理线损的现状

2.1管理制度不够完善

开展任何工作都需要规章制度的规定管理，不然就会使工作变得无序，效率低。因此，线损制度在线损工作中起着一个重要的作用，是顺利开展工作的重要前提和依据，工作人员只有在正确的、完善的规章制度下开展工作，才会使工作质量有保证、工作效率得以提高。而经过对供电所的线损管理研究发现，部分供电所的线损管理制度还没有完善，仍存在着大量的问题，这会对线损工作的开展形成一定的阻碍。一方面，有些地方的供电所未做到与时俱进地变换制度，管理制度长期如此，没有任何改动，十分陈旧。以前的管理制度作出的规定可能只适合在当时环境下使用，而现在国家经济发展了，电力也在不断地被改革创新以提高电力使用效率。如果现有制度跟不上发展变化，就与实际情况不匹配，开展工作也就没有明确的指示。另一方面，部分供电所制定的线损制度过于笼统，并未涉及细节方面，很难对线损管理工作进行全面的管理，导致工作的开展缺乏确切的依据，反过来也使得一些处理线损细节问题的工作人员产生侥幸心理、懈怠之心。

2.2缺乏激励机制

线损管理的核心在于“管”，若管理工作不到位，无法有效规避线损管理影响因素，导致线损率不断上升，则无法有效发挥出线损管理工作效能。在实际线损管理工作开展过程中，由于电力部门缺乏科学合理的激励机制，无法很好调动管理人员的工作积极性与热情，使得线损管理工作陷入瓶颈。

3供电所管理线损的现状的解决措施

3.1积极完善线损管理规章制度

线损管理规章制度的完善，有利于线损管理工作的计划性开展，保障工作落实到位。所以，供电所对线损管理规章制度的重要性要十分明确，并做好对现在所制定的规章制度的一个具体的分析，对规章制度进行查漏补缺，发现不足之处及时修正、弥补。以下几点为供电所完善线损管理工作规章制度提出一些方法：①对线损管理制度及时进行更新。就目前我国的电力行业改革过程来看，供电线路规模越来越大，供电线路的结构也因覆盖面积的增加而变得复杂，原先的线损管理制度从目前的发展对制度提出的要求上看，尚不能满足实际需要。所以，供电所可以从以下两点对制度进行更新换代。第一点，对当前工作进行调研。从实际出发，实事求是地开展工作。供电所要针对所在地区的电路覆盖情况进行分析，收集电线路的线损资料，对工作存在的不足进行分析，对制度及时地查漏补缺、更

新，对线损管理的一些不良问题进行约束。第二点，去除不合理的规章制度。线损管理工作本就复杂，若规章制度的规定不精练，还掺杂着一些无关紧要的规定，将对管理制度的开展十分不利，降低了工作效率。②细化规则。规则就是要精且细，对各方面工作的开展进行保证，细节处理十分重要，有利于为实际工作的开展提供依据，让管理工作开展有条不紊，更加到位。③制定监督制度。监督制度可以让工作人员在开展工作时有意识地将工作尽量完成到最好，并约束自身的行为。供电所可以派专业管理人员到现场查看，对线损工作的质量进行检查，看是否有遗漏的项目，一经发现，马上指出，可以让管理人员对问题及时作出调整解决。

3.2建立线损管理激励机制

供电所开展线损管理工作优化时，为线损管理工作提供制度保障，激发出工作人员的工作积极性，应当建构线损管理激励制度，将线损管理的工作责任落实到个人，有效调动出供电所职工的工作主观能动，保证线损管理工作开展的可行性与有效性。在具体工作开展过程中，应当契合供电所的实际情况，制定科学合理的民主激励政策，发挥出该政策应用的激励作用。线损管理工作开展阶段，应当开展分级管理，界定管理人员的工作职责与义务，增强线损管理人员的工作责任心与使命感。在职工工作综合能力评选时，应当对表现优异的职工一定的精神奖励与物质奖励，为其他职工树立学习榜样，有效提升职工线损管理工作的整体效果。在线损管理过程中，应当对偷电、窃电、违规用电的行为进行严厉打击处理，在电力覆盖辖区内起到一定的震慑效果，避免个别人员心生偷电、窃电的不法意图。

3.3明确告警异常处理的监督责任

由运检部、营销部对各供电所反馈的异常原因分析、异常处理进度进行审查和监督，对重点异常的分析处理进行督促并对供电所提供支持，确保各供电所分析准确、处理及时;由运监中心对各供电所反馈的原因分析和处理进度进行整理，对异常消除的数据进行出库，对持续或重复异常的数据进行重点告警，合并列入次日通报;由发展建设部在月度对当月日线损异常库和已出库数据进行汇总分析，结合运监、运检部、营销部提交的当月异常监测、异常处理核查报告，对各责任单位当月异常处理工作进行考核。

3.4加强用电检查工作

为增强民众的电网保护意识，应当及时开展电力宣传，使得民众与电力企业携手开展电网维护，为线损管理工作营造良好环境，保证线损管理工作的整体有效性与可行性。与此同时，通过强化核算管理工作，避免线损管理中数据误差的出现，及时发现线损管理中数据的偏差，并指出偏差问题，对相关数据进行重新核对，保证电力营销、电力计量、线损管理开展得公正性与可靠性。

结语

影响供电所线损管理因素很多，线损管理出现问题也主要集中在管理人员自身的管理意识、技术水平以及供电所的线损管理规章制度不完善两大方面，这两点的不足若可以及时发现并得到一定程度的改善，线损管理工作的质量和效率将会大大提高。因此，供電所应做好对线损管理工作问题的分析，认真做好应对方法，及时落实好工作，才能保证电线路的使用妥当，线损控制在合理的范围之内。

参考文献：

[1]李东东，徐兵兵.研究供电所线损管理措施[J].建筑工程技术与设计，2020（19）：3165.

[2]舒淞.供电所的线损管理工作要点分析[J].环球市场，2019（33）：166.

[3]陈韶华.农村供电所安全管理现状和解决措施微探[J].科技与创新，2016（7）：49.

作者：李风山

供电所电力营销线损管理论文 篇3：

基于电力营销信息系统数据质量管控探究

【摘  要】随着科技的不断发展，信息技术得到了广泛的应用，在电力营销当中，信息系统的应用极大提升了电力营销效果，同样对于数据信息进行管理就显得越来越重要，需要相关电力人员在进行大量营销数据以及信息处理时有效使用系统的相关功能，从而为电力营销信息数据质量管控提供帮助。

【关键词】电力营销;信息系统;质量管控

上世纪九十年代，人们开始研究数据质量，对数据质量的产生原因、问题分类、定义等问题都有了初步的研究成果;后来，人们渐渐将关注重点放在如何找出数据错误、不完整性、不一致，以及如何对数据进行整改。随着现代信息技术的不断发展，各行各业都在普遍关注数据质量的问题，并积极地运用自身的信息优势抢占市场地位，提高核心竞争力，电力企业也不例外。但是，由于電力营销业务系统的不成熟、业务的改革等原因，造成了电力营销管理工作和数据监控存在较大的风险。因此，如何做好电力营销信息系统数据质量管控成为了电力企业亟需思考的问题。

一、提升营销基础数据质量的意义

国家电网公司自 SG186 营销业务系统成功上线应用后，公司以 SG186 营销业务系统为技术支撑，努力推行客户档案信息化。但目前营销基础数据存在许多问题，严重影响和制约营销系统、线损管理系统、短信系统等各类营销信息系统的深化应用，影响营销管理与优质服务水平的提升，必须从根本上改善数据质量，抓实营销基础数据清理工作，将不同路径所产生的数据冗余消除掉，加强过程方面的控制，将信息系统以及营销基础数据现场情况进行充分结合，保证信息系统的实效性。

二、电力营销信息系统

（一）数据来源

一般情况下电力营销信息系统的数据来源包括几方面途径，例如电力营销相关业务、用户信息采集数据、计量和电费等等。还有就是系统的历史数据，每时每刻都在产生数据，导致数据整体非常多。

（二）系统功能

系统可以通过互联网集中数据信息，异地受理业务要求，提高营销水平，达到城乡营销一体化。通过市、县、乡三级网络结构，重要网络均具有备份通道，主通道出现故障时，备份通道能够做到无缝自动切换。同步整个城市所有供电所的营业、电费、计量及业务，减少人员及微机资源的闲置和浪费。通过系统大数据应用，实现营销现代化管理的统筹规划，为制定企业规划、客户分析、政策趋势、效益评估等营销决策提供科学依据。

（三）数据特征

第一、数据多。传统处理方法准确度和精确度无法达到要求，造成数据量增多。第二，数据种类复杂。所有营销相关数据的集中使得数据种类复杂繁多。第三、数据质量不高。由于数据处理和采集技术和设备问题，导致数据质量较低。

三、电力营销中存在的数据质量问题分析

（一）数据质量缺关注

有些电力营销业务人员只注重业务完结率，提交的数据含有较大的偏差，数据不实、不全或重复的现象在一定范围内普遍存在;业务管理不规范，导致数据录入五花八门，没有形成统一规则;有些是因为系统间库表限制不严实，造成同一数据多方录入;另外，在使用信息系统处理数据的过程中仍有些人员的对业务不够熟悉，引起录入的数据不准确性和不完整性;还有就是用户本身信息发生变化，未能及时对系统数据更新，造成数据的不准确、不可用。

（二）数据管控体系不健全

数据从产生开始就需要接入管控。但在数据产生阶段，往往由于业务人员忽视原始营销资料的积累和数据准确度的辨别，产生时对数据的逻辑性和匹配性的审核应付了事，对数据的源头缺少把控，缺乏与其他部门的沟通交流，发起方和消费方数据不一致，造成数据准确度不高;另外系统升级或版本切换时，数据迁移过程中未严格控制数据对照关系导致数据丢失、数据不规范。

（三）信息系统支撑不到位

目前，我国电力企业普遍存在信息化建设不足的问题。现代化的信息技术在电力营销信息系统中应用程度不够，没有发挥出其在适用过程中应有的及时性和高效性。信息系统仍是闭关自守，未能引入新技术代替人工处理，智能化水平不高;信息系统对字段没有严格控制，如手机号码未进行有效校验;系统缺陷频发爆发，用户体验差;系统间接口未完全打通，造成数据出不去、用不了。数据库技术、编程技术等带来的不完美，程序仍需优化。

四、提高电力营销信息系统数据质量管控

（一）确立规则辅助清理存量问题数据

针对数据多，无用数据大量存在问题，应该在电力营销信息系统之中建立筛选清除数据辅助系统。以完整性、准确性、一致性、及时性为准则，去除无用数据，减少数据总量。问题数据清理手段如下：一、按优先级对数据进行处理;二、按照数据一致性进行处理，在系统更新是进行数据对比，收集数据应该有备份;三、建立有效的检查体系，对数据修改要有监督;四、建立数据主人制，由专人负责每类数据的核查与整改;五、相应建立激励机制，充分调动各业务人员的积极性。

（二）优化自身营销结构

对于现阶段电力营销系统而言，信息网络技术的快速发展，营销组织机构对系统数据管控有着重要作用同。所以一定要确保所建立的营销组织机构的可行性，要以实际的经营情况和设定的发展目标建立合理、高效的营销结构，减少系统收集的无用数据，提高数据的质量。

（三）加强电力营销系统信息化投入

随着信息化的发展，企业应该加强电力营销系统信息化投入，提高信息化水平，电力营销信息系统的信息化应当基于电力企业的市场发展需求和业务要求，对数据进行筛选整合，以便于系统对数据进行分析。对系统缺陷及时修复，优化系统性能，提高系统访问速度。

（四）加强电力营销信息系统维护管理与控制

在网络信息环境下，电力企业提升电力营销信息系统维护管理能够可以有效提升信息数据的质量，确保电力营销信息系统更加高效的运行。电力企业在加强营销信息系统管控过程中需要不断完善用户账号的审批，确保不会发生未授权账号登录的情况。另外，电力营销系统也要根据实际情况的变化进行实时更新，确保整个系统的及时性，例如某些员工发生工作调动时系统就要及时更新。同时要通过完善的数据变更以及修改审批制度来保证相应操作的准确性、可控性，从而保证信息数据的安全。

（五）系统结构化、精细化，员工专业化

电力企业需要对企业内部营销机构进行细分，通过相应的模块进行针对性的管理，同时能够对不同模块进行有效协调，在确保各模块高效自主运行的同时能够对其整体进行有效控制。在数据的修改和审批权限的分工方面要严格遵照数据修改流程，达到数据的准确性和及时性。在数据录入时要严格审查，录入数据是系统数据的源头，如果录入时数据就出现错误，那么整个系统相关数据都会出现问题。加强对系统管控人员的培训，提高其专业化水平，降低相关人员操作失误概率。同时员工建立员工工作考核与评价机制方，从专业方面完成数据质量的提高。最后是对电力营销信息系统的检查，减少因为系统运行原因造成的质量问题出现。

电力营销信息系统是电力企业整体系统的重要组成部分，数据质量的管控又关系着电力营销管理工作的开展。实际工作中，电力营销信息系统对于数据质量的管控仍然存在着许多问题，因此，在电力企业的日后发展过程中，应当加强对电力营销数据的管控力度，从各方面完善电力营销业务框架，防止管理系统中出现的各种漏洞，从而有效解决数据质量问题，实现电力企业的健康持续发展。

参考文献：

[1]徐晓耘，左松林，倪妍妍.基于微服务架构的电力营销信息系统研究[J].信息技术，2019（02）

[2]柯娜.信息化背景下的供电企业电力营销管理方法分析[J].科技创新与应用，2018（31）

[3]王泽平.浅析电力营销管理信息系统在用电管理中的应用[J].中国新技术新产品，2018（19）

作者：梁新爽